企业集团员工培训计划
（2016年度）
第章 总
2016年培训计划概
2016年培训工作着提高公司员工素质造高效谐团队目进行培训形式容相应增加培训工作月单元月出题作月培训题月培训工作围绕题展开培训题围绕团队建设业务销售理力培训财务知识普计算机基础知识外贸相关知识商务礼仪法律常识等热点进行
第二章 培训原求方式
培训原求
年度培训工作公司部培训培训容讲师资料相关部门综合理部研究确定（外贸相关知识期货相关知识法律常识等培训聘请外讲师）求集团公司员工积极参服安排保证培训效果质量
二培训形式：
1 网络视频式培训 2游戏活动培训
3 学方式培训 4名家讲座培训（CD授课）
5 外教授课培训 6竞赛方式培训
第三章 培训具体容安排
2016年培训容安排列表：
培训月
培训题
具体容
培训方式
培训员
培训部门
培训考核
1月
钢材知识业务销售
1 冷轧
2 品种钢
3 建材
视频方式
公司业务员
采购营销部
问卷考核
2月
计算机知识
1 基操作
2 高达操作
3 金碟操作
学
集中解答问题难点
全员（重点燃料公司厦物业新员工）
采购营销部
实际操作考核
3月
外贸知识培训
1 操作流程
2 报关办理
3 结算方式
请外讲师授课
集团全员
聘请外教
笔试考核
4月
期货基础知识
1 基础知识
2 分析方法
学
请讲师集中解答
集团全员
聘请外教
问卷考核
5月
运动会游戏培训
1 运动会
2 游戏培训
户外活动
集团全员
综合理部
奖参
6月
理知识培训
1 执行力
2 考核理
3 时间理
4 目标理
电教培训
播放名家讲座CD
助理理干部
综合理部
观感
7月
公司制度
1 制度学
2 问答竞赛
3 制度讨
学
公司全员
综合理部
解员工心态完善公司制度
8月
资金理培训
1 资金理
2 票承兑汇票理
3 企业融资
4 担保方式
视频讲解
公司全员
资金理部
问卷考核
9月
法律知识普
1 合法
视频+电教+律师解答
公司全员
公司法律顾问配合
案例分组讨
2 案例分析
10月
商务礼仪培训
1商务礼仪讲座
电教培训
播放名家讲座CD
公司全员
综合理部
问卷
11月
财务知识普
1 单填写
2 税务常识
视频
公司全员
财务部
规范理
3 审计决算
视频
公司财务员
财务部
准备年终审计决算
12月
联欢游戏
1联欢活动
联欢
公司全员
理部
奖参
第四章 培训费支出效果评估考核
培训费支出
2016年培训工作做充分激发公司员工积极动参加培训热情组织培训程中采取种培训方式游戏竞赛培训体相应培训费年增加费考虑员工罚金中支出足部分公司解决
二 培训考核效果评估
培训考核工作综合理部负责没达培训
求员工公司视情况予补考等相应处罚
培训效果评估分四部分：1培训容安排2培训形式安排3培训工作组织安排4需安排方面培训参加培训员予评价根评价意见逐步改进公司培训工作附：（培训效果反馈表）
三 培训工作总结资料存档
月培训工作结束综合理部月培训工作予
总结相关培训资料培训总结存档理
第五章
月5日前培训相关部门培训资料发布公司网站供
参加培训员学参阅培训相关部门做准备工作综合理部做培训组织工作
二 培训程中签考勤迟缺席旷工处理
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（2016年度）
第章 总
2016年培训计划概
2016年培训工作着提高公司员工素质造高效谐团队目进行培训形式容相应增加培训工作月单元月出题作月培训题月培训工作围绕题展开培训题围绕团队建设业务销售理力培训财务知识普计算机基础知识外贸相关知识商务礼仪法律常识等热点进行
第二章 培训原求方式
培训原求
年度培训工作公司部培训培训容讲师资料相关部门综合理部研究确定（外贸相关知识期货相关知识法律常识等培训聘请外讲师）求集团公司员工积极参服安排保证培训效果质量
二培训形式：
1 网络视频式培训 2游戏活动培训
3 学方式培训 4名家讲座培训（CD授课）
5 外教授课培训 6竞赛方式培训
第三章 培训具体容安排
2016年培训容安排列表：
培训月
培训题
具体容
培训方式
培训员
培训部门
培训考核
1月
钢材知识业务销售
1 冷轧
2 品种钢
3 建材
视频方式
公司业务员
采购营销部
问卷考核
2月
计算机知识
1 基操作
2 高达操作
3 金碟操作
学
集中解答问题难点
全员（重点燃料公司厦物业新员工）
采购营销部
实际操作考核
3月
外贸知识培训
1 操作流程
2 报关办理
3 结算方式
请外讲师授课
集团全员
聘请外教
笔试考核
4月
期货基础知识
1 基础知识
2 分析方法
学
请讲师集中解答
集团全员
聘请外教
问卷考核
5月
运动会游戏培训
1 运动会
2 游戏培训
户外活动
集团全员
综合理部
奖参
6月
理知识培训
1 执行力
2 考核理
3 时间理
4 目标理
电教培训
播放名家讲座CD
助理理干部
综合理部
观感
7月
公司制度
1 制度学
2 问答竞赛
3 制度讨
学
公司全员
综合理部
解员工心态完善公司制度
8月
资金理培训
1 资金理
2 票承兑汇票理
3 企业融资
4 担保方式
视频讲解
公司全员
资金理部
问卷考核
9月
法律知识普
1 合法
视频+电教+律师解答
公司全员
公司法律顾问配合
案例分组讨
2 案例分析
10月
商务礼仪培训
1商务礼仪讲座
电教培训
播放名家讲座CD
公司全员
综合理部
问卷
11月
财务知识普
1 单填写
2 税务常识
视频
公司全员
财务部
规范理
3 审计决算
视频
公司财务员
财务部
准备年终审计决算
12月
联欢游戏
1联欢活动
联欢
公司全员
理部
奖参
第四章 培训费支出效果评估考核
培训费支出
2016年培训工作做充分激发公司员工积极动参加培训热情组织培训程中采取种培训方式游戏竞赛培训体相应培训费年增加费考虑员工罚金中支出足部分公司解决
二 培训考核效果评估
培训考核工作综合理部负责没达培训
求员工公司视情况予补考等相应处罚
培训效果评估分四部分：1培训容安排2培训形式安排3培训工作组织安排4需安排方面培训参加培训员予评价根评价意见逐步改进公司培训工作附：（培训效果反馈表）
三 培训工作总结资料存档
月培训工作结束综合理部月培训工作予
总结相关培训资料培训总结存档理
第五章
月5日前培训相关部门培训资料发布公司网站供
参加培训员学参阅培训相关部门做准备工作综合理部做培训组织工作
二 培训程中签考勤迟缺席旷工处理
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