导读相项目质量进度控制失控系统建设影响说项目成控制发生问题系统建设影响基增加资金投入问题分情况 相项目质量进度控制失控系统建设影响说项目成控制发生问题系统建设影响基增加资金投入问题分情况果问题出业方面业否愿意增加投资增加少问题果承包商成失控制求承包商减少者放弃利润增加资金投入恐怕件困难事情种情况保证项目正常序进行需项目理考虑问题面介绍发生情况
承包商采取量压缩成做法
承包商降低成会方面减少投入例项目数派遣原两三事工作现改负责底交通费住宿费办公品等费支出进行更加严格控制员工假期奖金等遇问题增加限制素已做法然够起定作消极素相应产生
二 承包商偷工减料
承包商规定期限完成项目开发务资源限情况偷工减料常发生事情具体表现规定程序该做工作省者做位工业化软件开发步骤系统屏幕开发程中应该首先编写屏幕功说明书基础完成象说明书编写然进行屏幕开发进行层次功测试成控制发生问题情况承包商放弃说明书编写直接CDM(概念数模型)PDM(物理数模型)完成屏幕制作提交成果满足求终增加系统维护工作量测试步骤跨越某阶段直接进入阶段某问题暂时掩盖直系统投入运行暴露出
三 业承包商放松求
国国企业传统世俗等原企业信息系统建设合执行方面存少问题然理水高原业信息系统负责合阶段验收阶段付款问题
四 合双方关系紧张
双方愿意面局面时信息系统建设已出现严重危机推脱责双方甚翻旧帐揭老底矛盾进步引深入甚造成合关系破裂引起法律方面纠纷
五承包商业作出步
项目成控制发生危机时候般说承包商业均作出定步种情况出现性较双方出建立起信进步合作愿双方利益出发意增加定投入保证项目期完成
发生面说种情况企业信息化理信息系统建设会产生利影响根笔者解系统成控制失败情况少见述情况三峡工程理系统建设程中程度存造成定程度影响
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