浅谈建设单位工程项目造价理
摘 文针建设单位工程项目造价理中现状问题提出工程项目进行全程造价控制仅建设单位行参考
关键词工程项目造价理
工程造价控制工程项目建设中项重技术济活动建设项目象研究建设前期工程实施工程竣工全程中计算控制工程造价理方法着现代理科学发展国20世纪90年代初提出全程造价理概念求工程造价控制必须工程立项开始全程理活动前期工作开始抓起直该工程竣工止造价形成程中切费进行严格计算调节监督时纠正偏差保证造价目标实现建设单位建设资金发挥投资效益综观国建设项目工程造价控制现状目前尚存问题
1够重视投资决策阶段项目工程造价控制投资决策产生工程造价源头阶段耗资通常超总投资额3效提高项目投资效益关键阶段长期国工程建设存工期越拖越长工程造价越越高投资膨胀严重现象原缺乏建设前期确定工程造价效
2设计阶段工程造价控制严设计阶段建设项目工程造价控制重点阶段目前国部分设计单位工程项目技术济分析数设计员工程设计技术质量负责工程造价高低莫关心工程设计图纸深度够致法通编制概预算选优化设计方案法做设计阶段切实效控制工程造价
3施工阶段工程造价控制规范建设项目独特性复杂性工程项目实施程中难免出现设计阶段法预见问题工程施工程中会设计变更现场签证项目甚会变面目全非施工阶段相关变更签证施工合理控制规范工程造价出现预算超概算结算超预算现象
4竣工结算阶段工程造价控制力工程项目竣工结算整工程造价控制环竣工结算应整项目工程实际造价真实反映业承包商控制工程造价力反映长期业承包商该阶段计算汇总出工程造价关心竣工图变更签证资料收集整理规范施工合严密部分项目搭车计价计费承包商高估算
造价咨询中介机构员素质高等诸素影响致工程项目终结算造价实际造价存定偏差
5工程招标投标制度尚规范建设工程招投标国全面推行缩短建设工期确保工程质量降低工程造价抵制正风等方面作显著效保障招标投标合法权益工程建设市场竞争日趋激烈工程项目招投标程中出现健康状况招标文件编制严密合理业降低准入标准发包工程惜采取支解工程意少计算工程量意降低设计标准等规范措施投标采取串标恶意哄抬压低标价等非常规手段操控工程招标导致部分项目招标流形式未真正起择优确定承包作致项目工程造价效控制
6工程量清单报价方式尚需完善 种种原工程量清单报价方式部分项目发包程中未正确采招标文件中评标方法合条款工程量清单报价方式匹配清单工程量严重失实清单项目划分合规范项目特征描述清等现象发生诸述原导致工程造价计量控制困难重重
建设项目工程造价全程控制着建设项目实施进展情况项目实际工程造价发生变化情况采取必纠偏措施断修正项目工程造价实现建设项目工程造价全程控制效实现建设项目工程造价全程控制根务控制项目种素变动造成工程造价变化开展建设项目工程造价事前事中事三控制
建设项目工程造价全程控制技术工作容
(1)确定项目工程造价控制象确定造价控制象工作中认真分析项目活动整建设项目全包含步骤项目活动相关陛分析程中必须考虑整项目造价控制求拟采承发包方式合形式等事项进行详细分析基础综合考虑项目实施阶段具体进展情况
(2)收集整理受控项目相关信息
建设项目工程造价控制相关信息六方面
1)建设项目工程造价控制目标计划包括项目立项批文设计务书项目行性研究报告初步设计图扩初步设计图项目概算等涉项目工程造价技术济信息
2)建设项目工程造价控制实际绩效报告
3)建设项目工程造价控制标准求
4)建设项目工程造价调整
5)建设项目工程造价预测结果
6)建设项目工程造价控制信息包括关项目项目活动身种信息项目需资源方面信息项目需资源市场价格信息等
(3)确定建设项目工程造价控制标准求
建设项目活动造价控制标准求建设项目活动造价控制重必须整建设项目计划控制目标制定处受控状态系列具体指标求种标准定高造成建设项目总造价超支定低相应项目活动开展缺少必资源导致偷工减料隐藏安全隐患等影响建设项目质量问题
(4)制订项目工程造价控制实施方法程序
建设项目独特性建设项目理组织形式理方法建设项目参者更干差万项目工程造价控制开展必须符合特定项目特点方法程序控制方法程序制订坏直接影响造价控制效率效果制订工程造价控制方法程序时必须考虑建设项目理组织形式理方法国家政策然环境文环境资源配置状况等素确保制订造价控制实施方法程序便操作高效序
(5)开展项目工程造价动态控制
项工作务度量预测项目工程造价变化分析发现项目工程造价控制中出现偏差产生原采取纠偏措施防止项目工程造价超预算容
a编制项目全程造价控制绩效报告
b分析改善项目活动方法程
c改进提高项目活动资源配置效果
6建设项目工程造价结算理控制
建设项目工程造价结算理控制属事控制范畴特定项目活动言结算理控制全程控制环果环效理控制体现项目工程造价般法予调整必须采取措施理控制环节工作
1)组建项目业代表项目业现场代表监理单位承包商等组成结算团队
2)制定建设项目工程造价结算计划明确计划阶段工作容时间求
3)项目特点制定适合特定建设项目工程造价结算必程序方法
4)结算工作实施程中时刻注意图象资料现场实物核确保竣工结算整项目工程实际造价真实反映
5)结算工作实施应承包合基础时结算造价计算必须严格国家财税制度进行严防降低项目工程结算造价违反国家关规定问题发生
着国济结构变化投资体元化济全球化建设项目工程造价控制方法断更新建设项目工程造价实施全程动态控制失种较效技术方法切实效实施建设项目工程造价全程动态控制尚需具备定制度条件高素质员条件建设项目工程造价控制中贯彻全程控制方法理念结合全风险造价理技术全团队造价理技术等先进造价理技术定会建设项目造价控制工作取令信服效果
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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关键词工程项目造价理
工程造价控制工程项目建设中项重技术济活动建设项目象研究建设前期工程实施工程竣工全程中计算控制工程造价理方法着现代理科学发展国20世纪90年代初提出全程造价理概念求工程造价控制必须工程立项开始全程理活动前期工作开始抓起直该工程竣工止造价形成程中切费进行严格计算调节监督时纠正偏差保证造价目标实现建设单位建设资金发挥投资效益综观国建设项目工程造价控制现状目前尚存问题
1够重视投资决策阶段项目工程造价控制投资决策产生工程造价源头阶段耗资通常超总投资额3效提高项目投资效益关键阶段长期国工程建设存工期越拖越长工程造价越越高投资膨胀严重现象原缺乏建设前期确定工程造价效
2设计阶段工程造价控制严设计阶段建设项目工程造价控制重点阶段目前国部分设计单位工程项目技术济分析数设计员工程设计技术质量负责工程造价高低莫关心工程设计图纸深度够致法通编制概预算选优化设计方案法做设计阶段切实效控制工程造价
3施工阶段工程造价控制规范建设项目独特性复杂性工程项目实施程中难免出现设计阶段法预见问题工程施工程中会设计变更现场签证项目甚会变面目全非施工阶段相关变更签证施工合理控制规范工程造价出现预算超概算结算超预算现象
4竣工结算阶段工程造价控制力工程项目竣工结算整工程造价控制环竣工结算应整项目工程实际造价真实反映业承包商控制工程造价力反映长期业承包商该阶段计算汇总出工程造价关心竣工图变更签证资料收集整理规范施工合严密部分项目搭车计价计费承包商高估算
造价咨询中介机构员素质高等诸素影响致工程项目终结算造价实际造价存定偏差
5工程招标投标制度尚规范建设工程招投标国全面推行缩短建设工期确保工程质量降低工程造价抵制正风等方面作显著效保障招标投标合法权益工程建设市场竞争日趋激烈工程项目招投标程中出现健康状况招标文件编制严密合理业降低准入标准发包工程惜采取支解工程意少计算工程量意降低设计标准等规范措施投标采取串标恶意哄抬压低标价等非常规手段操控工程招标导致部分项目招标流形式未真正起择优确定承包作致项目工程造价效控制
6工程量清单报价方式尚需完善 种种原工程量清单报价方式部分项目发包程中未正确采招标文件中评标方法合条款工程量清单报价方式匹配清单工程量严重失实清单项目划分合规范项目特征描述清等现象发生诸述原导致工程造价计量控制困难重重
建设项目工程造价全程控制着建设项目实施进展情况项目实际工程造价发生变化情况采取必纠偏措施断修正项目工程造价实现建设项目工程造价全程控制效实现建设项目工程造价全程控制根务控制项目种素变动造成工程造价变化开展建设项目工程造价事前事中事三控制
建设项目工程造价全程控制技术工作容
(1)确定项目工程造价控制象确定造价控制象工作中认真分析项目活动整建设项目全包含步骤项目活动相关陛分析程中必须考虑整项目造价控制求拟采承发包方式合形式等事项进行详细分析基础综合考虑项目实施阶段具体进展情况
(2)收集整理受控项目相关信息
建设项目工程造价控制相关信息六方面
1)建设项目工程造价控制目标计划包括项目立项批文设计务书项目行性研究报告初步设计图扩初步设计图项目概算等涉项目工程造价技术济信息
2)建设项目工程造价控制实际绩效报告
3)建设项目工程造价控制标准求
4)建设项目工程造价调整
5)建设项目工程造价预测结果
6)建设项目工程造价控制信息包括关项目项目活动身种信息项目需资源方面信息项目需资源市场价格信息等
(3)确定建设项目工程造价控制标准求
建设项目活动造价控制标准求建设项目活动造价控制重必须整建设项目计划控制目标制定处受控状态系列具体指标求种标准定高造成建设项目总造价超支定低相应项目活动开展缺少必资源导致偷工减料隐藏安全隐患等影响建设项目质量问题
(4)制订项目工程造价控制实施方法程序
建设项目独特性建设项目理组织形式理方法建设项目参者更干差万项目工程造价控制开展必须符合特定项目特点方法程序控制方法程序制订坏直接影响造价控制效率效果制订工程造价控制方法程序时必须考虑建设项目理组织形式理方法国家政策然环境文环境资源配置状况等素确保制订造价控制实施方法程序便操作高效序
(5)开展项目工程造价动态控制
项工作务度量预测项目工程造价变化分析发现项目工程造价控制中出现偏差产生原采取纠偏措施防止项目工程造价超预算容
a编制项目全程造价控制绩效报告
b分析改善项目活动方法程
c改进提高项目活动资源配置效果
6建设项目工程造价结算理控制
建设项目工程造价结算理控制属事控制范畴特定项目活动言结算理控制全程控制环果环效理控制体现项目工程造价般法予调整必须采取措施理控制环节工作
1)组建项目业代表项目业现场代表监理单位承包商等组成结算团队
2)制定建设项目工程造价结算计划明确计划阶段工作容时间求
3)项目特点制定适合特定建设项目工程造价结算必程序方法
4)结算工作实施程中时刻注意图象资料现场实物核确保竣工结算整项目工程实际造价真实反映
5)结算工作实施应承包合基础时结算造价计算必须严格国家财税制度进行严防降低项目工程结算造价违反国家关规定问题发生
着国济结构变化投资体元化济全球化建设项目工程造价控制方法断更新建设项目工程造价实施全程动态控制失种较效技术方法切实效实施建设项目工程造价全程动态控制尚需具备定制度条件高素质员条件建设项目工程造价控制中贯彻全程控制方法理念结合全风险造价理技术全团队造价理技术等先进造价理技术定会建设项目造价控制工作取令信服效果
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