调查目标通调查企业济发展解存货理存问题提出相应建议
调查时间:20120703——20120724
调查象:xx股份限公司
调查方式:抽样
着济发展中型企业已成国济发展动力然企业存货理力强弱深深影响着企业否激烈市场竞争中获优势生存效存货理仅帮助企业仓员库存商品进行详全面控制理帮助库存会计进行库存商品核算提供种库存报表实现降低库存减少资金占量避免物品积压短缺保证企业营活动利进行次实程中发现方面问题方面做解发现问题建议:
实企业存货理中存问题原:
1存货理善
存货指企业正常生产程中持备出售产成品商品处生产程中产品生产程中提供劳务程中耗材料物料企业重资产存货资产负债表中流动资产重项目损益表中销售收入销售成源存货理坏直接关系企业资金占水企业理中忽视部分果存货理善话影响着企业资产流动力会阻碍企业快速发展企业员必须意识存货理重性效进行存货理
2仓库理手段落
仓库实天学盘点库存检验员工作感觉仓库里员投入致没什事干企业员记录库存数误惯观验运正确方法办事效率低资料记笔记容详(:规格型号)导致法需信息导入电脑时提供库存信息降低工作效率仓库理员专业素质高知识结构合理导致理中没运正确理方法存货进行量控制
3部控制制度够健全
解实公司财务员入库单记账仓员质检单记账验收单财务员填写通资料解样做法果部控制制度够完善话什事手会出现徇私舞弊行现理流程物资仓库流入生产阶段时样做法造成成核算精确出现材料物资浪费等现象
4存货理会计电算化够熟练
建立高效完善计算机系统更帮助提高工作效率觉实公司会计电算化够完善物品查询需电脑输入太相关资料致查询物品久查浪费少时间
5储存合理
认实单位存货储存量存货直企业发展明显遏制储存量意味着资金含量高企业存货理忽视存货积压样存货越积越造成流动资金严重紧缺阻碍发展
6采购计划合理
采购产品时节制购买等需时购买次实中发现该企业太产品采购样采购会加库存量存货积压企业带极损失
二 原:造成企业问题觉理员存货理认识够充分太会观精神判断身专业知识够完善没继续提高知识企业员存货采购没计划盲目购方企业发货时没仔细清点身意识高企业方面理够重视
三 认企业存问题予建议:
通面分析觉应该(1)加强仓库理减少仓库里员者分工避免工作端正仓库理员态度知道数计算时应该算遍盲目写记载数时候偷工减料犯错误数做账查询重必须加强理员学培训断提高企业员素质关方面知识充分调动发挥理员积极性(2)建议更正入库单填写流程质检单作辅助报告单质检报告单检验结果质检员填写仓库保员质检员采购员签字效完善部控制存货部控制企业控重环节企业做岗位分工明确部门间着相互监督相互制约严格执行相容岗位分离原:收款销售分开着需明确授权批准方式审批超出审批权外明确办员职责免出现舞弊行然想完善部控制制定存货业务流程缺少必须明确存货取验收入库保等环节尤验收时必须严格程序仓库理员仔细进行验收长时间合作关系放心胆认产品数量质量会问题完成清清楚楚记录相关数避免浪费存货应该完善企业部控制制度发挥存货部控制制度作(3)提高企业员会计电算化操作力果提高企业员操作力仅减轻会计员劳动强度提高工作效率促进会计工作规范化提高企业理水充分利ERP等理模式实现存货信息化降低库存存货理更新阶段企业适时教家关方面知识家更解企业存货信息提高存货运营效率(4)存货储存量会形成存货积压样直话容易发生贬值企业造成必损失 存货种类通查阅资料企业采分类控制法控制存货数量实存货少业务量采购数量关没合理采购计划造成存货量少0剩余更行客户订单进行生产已企业应该制定合理采购计划进行采购计划时先考虑企业生产营情况做预算盲目采购针系列问题认首先应该制定科学存货理制度着企业发展断完善制定制度企业更发展重视实施制度企业员会认识存货理重性企业员充分解存货理善会导致严重问题会影响企业发展想企业员真正解问题会更加重视更加加强存货理次企业重视企业理员培养提高综合素质社会进步企业员应该拥更知识适应社会良存货理企业理绩效优良特质关资料显示加强存货控制理会濒绝境企业起死回生必须加强企业存货理
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