Management Observer
· 50 ·
企业工商理研究 Business management research Management Observer
理 观 察
Management Observer
加强成长型企业营利润理建议
杜
（中国石油集团济技术研究院北京 100724）
摘：市场济体制深化改革成长型企业发展带机遇挑战次形势影响面前激烈市
场竞争环境成长型企业需结合身实际发展状况合理制定战略部署健全相关理机制断增加
身营利润保持良理水获更广生存空间前成长型企业发展中然存着定
问题致项营计划实施中难达预期效果影响企业营利润时降低项理工作效率企
业发展速度加快带定阻碍作改变种利发展现状成长型企业应营活动开展中采
取必措施提高种问题处理效率确保身营利润理良性基文成长型企业做
营利润理展开述
关键词：成长型企业 营利润 理水 市场风险
中图分类号：F275 文献标识码：A
相言成长型企业发展中面
市场竞争压力更容易受种
确定素影响企业战略部署
市场营计划求更高影响着企业
营利润持续增加效
应前济形势扩身业
务范围保持良市场综合竞争力
需成长型企业注重市场信息效搜
集制定出详细营计划身发
展中存种问题进行高效处理
企业未济效益社会效益持
续增加坚实基础提高企业营
利润理工作效率
1 成长型企业营利润理概述
结合成长型企业实际发展概况
知市场需求分析产品生产贷款回
笼等企业营基循环重组成
部分企业采取合理方式股东投入
资金应具体营计划中通
企业营循环作利实现投资增
值企业创造更营利润企
业基循环够持续进行时会扩
企业生存空间增加市场竞争优势
促进成长型企业稳定发展运科学
理理念理方法加强成长型企
业营循环综合理实现企业潜价
值逐渐提升程企业营利润
理强化企业营利润理意识断
提升企业综合市场竞争水
企业带更营利润确保企业长
期发展中资金充足性 [1]
成长型企业前激烈市场环
境中开展项营计划时提升
身财务工作水应采取效
方式财务理营循环紧密联系
起种资源实际应情
况进行综合分析作出科学评价
结合科学财务理方法保持企业良
运营水偿债力市场竞争
力等确保企业营循环畅性
全面提升企业未发展中风险防控
水实现样发展目标应重视
成长型企业营利润理终达
企业生产效益化目
2 成长型企业营利润理核心环
节分析
提升成长型企业营理工作
水确保企业稳定发展应加强
营效益市场风险间相关关系效
处理明确营利润理核心环节
限度发挥营利润理实际作
成长型企业营利润理核心环
节：降低市场风险保持实际收益良
性创造更营利润
前成长型企业发展中实现收
益化长期发展目标市场营
活动开展中忽略中存市场
风险关注短期收益身稳
定发展埋安全隐患成长型企业市
场营风险包括：资金周转困难融资
渠道少资源配置合理资结构设
置缺乏科学性重收益轻理等
风险客观存成长型企业现金流
理着直接关系避免类
现象出现断提升成长型企业现金
流理水企业财务工作进行中应重
视营活动投资活动筹资活动
利开展建立高效风险预警机制
确保企业营循环安全性避免
类风险发生 [2]
保持成长型企业良风险识
工作水时应重视企业营利润理
利润作基出发点实施系列
理措施指导企业开展种营理
活动实现企业长期发展中收益
化成长型企业实际盈利水断
提升时企业营状况会改善
身市场定位更加明确营活动开
展中占市场份额会增加
企业潜价值断提升坚实
基础成长型企业营利润理中
应市场风险效控制收益持续增加
身价值化相关容着清晰认
识加快身发展速度 [3]成长型企业
绩效维度战略关系图 1 示· 51 ·
企业工商理研究Business management research Management Observer
理 观 察
Management Observer
财务角度
种形象展现
股东投资者？
客户角度
种形象
展现客户？
部流程角度
营效率
？
学发展角度
员工感觉
远景战略
图 1 成长型企业绩效维度战略关系图
项目 客户
全新
产品服务 市场渗透 市场开发
全新 产品开发
表 1 某成长型企业战略表
3 加强成长型企业营利润理相
关举措
31 降低企业市场风险相关举措
311 强化企业风险防范意识提升风
险认知水
前市场环境竞争激烈性明显
成长型企业市场营活动开展产生
众利影响加种潜影响
素存容易企业造成定济
损失效应济全球
化市场济体制深化改革发展形
势成长型企业应断强化身风险
防范意识提升风险认知水限
度降低市场风险确保身营利润
理效性具体表现：广泛搜集
种市场信息握前济社会发
展形势加财务员综合素质培训力
度强化风险防范意识提升
财务风险防范重性认识水
确保财务理活动利开展企业
投入成控制合理范围做
出项重决策前成长型企业相
关员应充分考虑方面影响素
确保战略决策制定合理科学性确保
续营计划利实施 [4]
312 重视企业营运风险效控制
通成长型企业营运风险效
控制利提高企业资金利效率
加强现金流理作企业营运风险
核心控制素现金源现金支出
综合理利降低企业营运风险
针企业现金源理成长型企业应
完善现金源结构运科学风险控
制策略优化资结构合理运财务
杠杆确保现金源理效性针
企业现金支出理财务部门应确保现
金流程速度良性制定出相关防范
措施资金流转循环中产生资
金占问题进行高效处理相关研究
报告指出：重视企业营运风险控制中
现金源现金支出理企业
济损失减少 8~12企业预期收
益增加 10~13企业财务部门工作
效率提高约 6~9 左右 [5]
32 保持企业良收益相关举措
321 企业收入获取模式进行必控制
销售数量单价少影响着企业收
入需成长型企业加强市场分析制
定出良销售定价策略身收益
断增加提高保障实现样发展
目标需做：成长型企业应选择科
学销售数量增加方法扩身销
售规模提高产品市场占率运
技术措施开拓市场优化资源配置
确保身产品销售水够始终保持
更高层面重视销售量踪分析
确保衡生产产配置合理性逐渐增
加产品销售数量控制销售单价
程中成长型企业应健全销售报价体系
优化产品报价流程重视市场信息动
态变化建立起科学销售报价联动机
制确保身销售单价控制效性
322 注重费支出结构模式效控制
成长型企业保持身良收
益应注重费支出结构模式效控
制具体控制点包括：选择
材料成控制方法建立起材料供应商
间战略合作关系加强种资源整
合确保材料供应通畅性材料成
控制合理范围选择工
成控制方法加强员编制控制充
分发挥部门职作优化部门
员薪酬结构确保成长型企业工
成控制合理性注重费必
控制提高资源利效率降低
营运资金占率扩融资渠道实现
企业资金高效利某成长型企业战
略表 1 示
4 结束语
面复杂变市场竞争环境成
长型企业应角度身营策略
制定效性进行综合评估保持良
营利润理工作水确保身够
长期处稳定高效发展状态实现
效益化长期发展目标未
成长型企业发展中应充分考虑济社
会发展求身业务特点制定
出完善营利润理工作计划完善
项理机制明确战略目标引导
开展市场营活动更适应时代
发展求时成长型企业发展
中保持良风险预控水注重
信息技术计算机网络高效利增
加企业收益
参考文献：
[1] 黄厚 谈成长型企业做营利
润理 [J] 民营科技2014（2）91
[2] 王东升 商业模式财务战略企
业价值（博士文）[D] 山西财
学2016
[3] 张明波 企业成长资方式选择
研究（博士文）[D]中国海洋学
2015
[4] 孙笑文 成长型 IT 中企业高离
职理研究（硕士文）[D] 南京
师范学2014（5）
[5] 李银李贵芬 中企业连锁
营中财务理问题 [J] 合作济
科技2013（12）7172

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档