保障erp系统良运行达准确时完整反映公司营状况目现根erp系统理层级分工情况明确层级相应职责:
公司终户(系统数录入员)
1数录入必须遵守原:
1)单录入:严格根相关部门提供单录入数保证单物数量致绝允许出现单料者料单情况违反承担全部责
2)正确性:严格根理规定操作手册等录入数
3)时性:求单必须实时录入做出库先输单发货入库先收货录单
2工作独立性
员干涉终户数录入终户直接级更高级级终户操作进行干涉终户必须立干涉直接级报告果干涉直接级意述干涉行终户类违规录入行免责干涉干涉直接级承担50%责果未干涉直接级意违规录入终户干涉承担50%责述违规录入it理部记录作考核处分项
3信息反馈
erp系统岗位员时层数者层数提供者层数
发现错误必须直接it理部报告暂停录入it理部报告记录作考核奖励项
二终户直接
1保证终户操作独立性
2监督检查终户操作规程进行录入操作
3特殊情况终户身份进行录入操作职责终户相
三公司部门
1保证终户操作独立性
2监督检查整体生产计划安排执行调整情况
3保证录入员合理配置
4特殊情况终户身份进行录入操作职责终户相
四公司理班子
1保证终户操作独立性
2保证生产计划制定执行数录入等环节员安排合理性
3层级录入数真实性时性完整性负责
五it理部
1系统技术保障(硬件系统理技术培训技术问题处理提供技术方案等)
2根相关理规定执行系统监控提供系统检查报告考核
3根系统正常运行情况制定具体考核制度行公布
六力资源中心
根it理部提供考核系统检查报告考核制度执行it理部公司考核
特声明:
已仔细阅读erp系统运行责书全部容充分知晓erp系统运行中职责已接受移交者it部门相关培训完全力相关操作规程责书求进行数录入维护理
总理:
年月日
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档