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单项选择题(题2分20分.正确答案填入括号)
1.电子商务环境供应链必须成动态网链结构适应市场变化柔性速度需适应供应链需求企业淘汰体现电子供应链理( )特点
A 动态性
B.集感性
C.简洁性
D.集优化
2.供应链理物流运作理扩展物流发展( )阶段产物.
A 现代化
B.集约化
C.动化
D智化
3.( )技术形成结构化事务处理报文数格式
A.EFT
B.ERP
CEDI
D.GIS
4.条形码组宽度反射率条( )规定编码规组合起表示组数符号
A.码
B.条
C.字
D.空
5.商场购物全部活动进入商场挑选商品开票付款提货离开商场活动存着定先次序理解( )
A.流程
B行程
C.程
D.进程
6.( )协调控制模式供应链作整体纳入系统采集中方式决策
A.中心化
B.非中心化
C.混合式
D.集中式
7.核心企业战略发展角度设计供应链助建立稳定( )
A.供应链规划
B.供应链体系模型
C.供应链
D.供应链原
8.客户关系相较供应商关系处第( )位
A.
B.二
C.三
D.四
9.( )伙伴选择面游企业关系伙伴选择
A.
B.横
C.侧
D.外
10.克服空间距离发生成称( )
A.移动成
B.持成
C.时间成
D.机会成
二项选择题(题3分15分正确答案填入括号选少选分)
11.供应链网络系统( )组成
A.供应商
B.供应商供应商
C.户
D.户户
E.客户
12供应链合作伙伴选择方法( )
A.直观判断法
B.招标法
C.协商选择法
D.成分析法
E.神网络算法
13.供应链库存供应链确定性密切关系供应链确定性表现形式两种分( )
A.衔接确定性
B.运作确定性
C.预测确定性
D.供应确定性
E.信息确定性
14身份鉴体生物特征分( )两类
A.常态
B.异态
C.动态
D.静态
E.变态
15供应链企业间绩效评价指标满意度指标满意度指标( )三指标定权数形成
A.准时交货率
B.成利润率
C.产品质量合格率
D.产需率
E.生产率
三判断题(题2分24分正确√错误×.填入题目前括号)
(×)16供应链理呈现出元化特征超常性质
(√)17实施供应链合作关系意味着新产品/技术开发数信息交换市场 机会享风险担
(×)18合作伙伴间兼容意味着没摩擦突
(√)19库存费缺货费间取均衡点确定产量标准
(×)20企业生产计划库存优化控制需考虑企业部业务流程
(√)21供应链理环境企业生产计划编制程具横信息集成程特点
(×)22供应链企业生产系统中踪机制根目保证游企业服务质量
(√)23供应链理环境游关系种战略性合作关系提倡种双赢机制
(×)24供应链中成员存着相互突目标法达供应链整体优
(√)25AMBPR两者作象BPR强调企业部流程造AM模式强调企业间关系造
(×)26.订货成缺货成决定
(√)27供应链绩效评价指标基业务流程绩效评价指标
四名词配伍(题4分16分相应名词解释字母填入应括号)
A敏捷制造 B.绿色供应链理
C.核心企业 D.供应链
28( D )指2001年国发布物流术语国家标准(GBT183452001)中定义:生产流通程中涉产品服务提供终户活动游游企业形成网链结构
29( C )指创造特殊价值长期控制竞争手更擅长关键性业务工作外协调整条链中供应商制造商分销商直终户间关系控制整增值链运行成整供应链信息继承中心理控制中心物流中心
30( B )种整供应链中综合考虑环境影响资源效率理模式产品生命周期程中绿色设计开始绿色材料选绿色供应程绿色生产绿色包装绿色销售绿色运输直产品废弃处置考虑环境影响资源效利
31( A )种公司开发产品实施营战略组织结构包括创新精神理组织知识适授权员工采柔性技术网络技术等先进制造技术
五问答题(第32题6分第33题6分第34题13分25分)
32简述供应链理定义特征(6分)
答:供应链理指利计算机网络技术全面规划供应链中商流物流信息流资金流等进行计划组织协调控制(2分)
供应链理特征:
(1)理目标呈现元化特征超常性质(1分)
(2)理视域极拓宽(1分)
(3)理素更加样包容度增加(1分)
(4)理系统复杂度增加系统边界日益模糊(1分)
33.供应链理环境生产系统协调控制模式种?认种更?(6分)
答:供应链协调控制模式分中心化协调非中心化协调混合式协调三种(2分)
中心化协调控制模式供应链作整体纳入系统采集中方式决策忽视代理性容易导致组合约束爆炸确定性反应较迟缓难适应市场需求变化(1分)
非中性化协调控制分强调代理模块独立性资源享程度低缺乏通信交流难做供应链步化(1分)
较控制模式分散集中相结合混合模式代理方面保持独立性运作方面参整供应链步化运作体系保持独立性协调性统(2分)
34结合实际述加强客户关系理实旌步骤(13分)
答:(1)客户关系理实施步骤(10分)
①根企业现行业务状况进行需求分析
②明确企业实现目标
③建立团队统观念加强培训
④设计总体方案制订项目规划
⑤选择适合企业情况解决方案
⑥高层理者支持企业全员参
⑦制订实施计划步骤阶段性衡量标准
⑧设定TCOROI指标
⑨功参数配置系统调试线准备
⑩系统投入运行优化
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