XX农场农产品交易市场工程监理纲
目 录
工程概况
二监理指导思想
三监理
四监理目标
五监理组织
六监理目标控制方案
1进度控制方案
2质量控制方案
3投资控制方案
七合理方案
八组织协调方案
九施工现场旁站监理方案
十施工现场安全监控方案
十文明施工理方案
十二钢结构工程质量控制措施
十三拟投入工程技术装备检测工具
工 程 概 况
工程名称
1建筑概况：
1XX农场农产品交易市场长339米宽44米高8米 体钢结构
21室普通15cm 砼坪128522方米2火烧板理石84338方米3新建室排水沟3024米4新建柜台36 5新建室摊位28间 6门面房8间 7农产品交易市场停车场工程
3XX农场农产品交易市场门面装潢部吊顶玻璃墙亮化服务台广告牌
2结构类型：钢结构厂房
3施工工期：施工合签定目标
4质量目标：施工合签定目标
二监理指导思想
1维护国家荣誉社会公利益公正性独立性科学性服务性宗旨守法诚信公正科学准开展监理工作项目监理实施程中法维护建设单位利益确保取佳投资效益
2根工程建设监理委托合确定监理业务范围采取组织济技术合理等措施公正行权力确保建设项目项合目标圆满实现
3严格国家关规范标准省市关规定督促承包单位实施项目建设确保项目建设目标实现
4施工单位严格求热情服务确保工程利实施
三监理
1法成立工程建设合（包括施工监理设备材料供应合等）
2国家省市关工程建设法律法规规章关规定
3级部门批准项目建设书项目行性研究报告技术设计概（预）算设计图纸关文件
4现行工程建设规范质量评定标准方关规定
5该工程设计图纸设计变更
四监理目标
建设监理务代表建设单位工程进行三控（投资控制质量控制进度控制）两（合理信息理）协调（协调工程建设关方关系）监理工作开展程中目标进行监督理
1 建设单位提供批准工程投资额作投资控制总目标
2建设单位工程项目施工承包单位签订建设工程施工合中规定质量等级作质量控制目标设计图纸国家施工验收规范工程质量检验评定标准进行控制确保实现施工合目标
3建设单位工程项目施工承包单位签订建设工程施工合中规定总工期作工程进度控制目标
4根监理合建设单位授权范围行监理职权严格合理
5．根公司信息理制度建立项目理信息系统确保信息畅通阻
6．综合协调工程建设关方关系定期组织召开现场投资质量进度安全等方面协调会统筹安排合理布置公公正维护合法权益确保业项监理目标实现
五监理组织
1工程项目监理组织机构
根该工程特点专业配套求成立监理组织机构：
总监代表
总监理工程师
信息
资料员
投资合
监理工程师
水电暖安装监理工程师
土建监理工程师
2现场理员配置
认真研究贵方实际需求根公司验着现场监理工作利原结合项目规模复杂程度拟组建国家注册监理工程师冯湘伶志项目总监6现场监理班子工进展需进驻现场项目监理班子部完善职责分工落实项控制责明确权责司职负责
监理部工作职责：
现场项目监理部负责项目全程施工监理整项目监理工作负理协调监督责负责安全质量进度投资控制合信息安全生产环保文明施工理施工图现场校审核施工组织设计关键技术设计变更等采新工艺新材料新技术新设备等提出审查意见协调施工现场方关系
(1)制定完善项目监理规章制度办法流程审核设计施工性施工单位关施工方法服务建议理整项目监理工作检查监理制度落实执行情况监督专业监理员否满足求
(2)报报告文件进行研究批准包括支付申请设计变更工程延期费索赔重技术合等问题施工进行定期定期质量安全巡视检查掌握整工程质量动态
(3)协调专业业施工单位施工中关系参加监理例会
(4)负责级部门业方面提交关报告文件
(5)负责指导监理工作技术质量理工作制定关理制度规定工作程序
(6)参加解决处理施工巾重技术质量问题
(7)参指导分站审核试验路段方案工艺特殊技术处理措施
(8)工程质量进度投资安全环保水保进行全程全方位控制理特采巡检抽检测量试验检测工作指令计量支付等具体手段工程重点难点点加强控制
(9)参加项目竣工验收缺陷责期验收工作
(10)负责日常工作文什接收发放工作
总监理工程师岗位职责
（1）总监理工程师(项目总监)监理单位工程项目监理活动中全权代表
（2）建设项目监理工作实行项目总监理工程师负责制
（3）总监理工程师确定项目监理工作监理公司负责
（4）项目总监离岗期间项目总监理工程师代表履行职责
（5）项目总监公司理认负责组建项目监理机构
（6）项目总监负责领导属监理工程师
（7）项目总监负责编制监理规划
（8）项目总监根监理规划负责组织编写监理实施细
（9）项目总监责项目建设关问题业提供建议咨询意见
（10）总监组织解决实施中问题
（11）组织审查施工组织设计施工进度计划施工技术方案(措施)提出改进意见
（12）检查监理单位质量保证体系执行情况
（13）协助业编写开工报告
（14）监理合约定监理范围合条款关法规监理规划监理细关标准规范求领导监督全部项目
（15）组织关员重安全质量事进行调查分析原分清责提出处理意见时报业监理公司部
（16）违反操作规程作业造成工程质量问题作业危身工程安全作业周围建构筑物构成威胁潜威胁作业总监权发布停工令限期整改确认险情排总监发布复工令
（17）持项目参建单位间协调工作
（18）调解业设计施工材料设备供应等单位间合争议纠纷
（19）处理关项目建设合双方事索赔求
（20）组织关单位进行工程竣工预验收根预验收记录督促承建单位进行修改补做
（21）督促整理竣工资料
（22）组织审查工程结算核实项合子项终造价
（23）审签种报表监理月报监理日志审签工程月进度支付证
（24）定期业监理公司总部报送监理情况报告
土建专业监理工程师岗位职责
（1）参编制监理规划监理实施细土建专业监理工程师编制监理规划监理实施细
（2）参审查承建单位施工组织设计实际技术方案提出修改意见 审查承包方进场员资质否投标文件相符否满足现场施工求
（3）熟悉图纸关资料参施工图会审持施工图技术交底提供进步优化设计意见
（4）审验进场材料设备成品半成品质检报告查验出厂合格证
（5）查验土建隐蔽工程签署相应记录
（6）参分部（项）单位单项工程土建质量检查验收记录
（7）建立健全全工程台账准确核实工程数量协助项目工程造价专业监理工程师完成监理务
（8）负责项目控制施工测量监理审核测量施工计划核测量控制点线高程作记录严格规范设计求进行控制
（9）审查测量放线成果
（10）服项目总监理工程师领导积极完成总监交办事项
（11）办理土建工程质量关签证质量事分析处理
（12）检查工程进度执行情况影响工程进度利素提出改进意见
（13）检查现场施工安全设施关施工安全技术措施
（14）时总监理工程师报告现场情况重问题应时总监理工程师请示
（15）帮助承建单位解决现场出现问题
（16）积极整理保存种设计文件技术资料监理通知单等文件设计变更通知签证等资料便核查
（17）项目法承建单位间涉土建专业索赔求提出监理工程师意见
（18）认真填写监理日志
排水专业监理工程师岗位责
（1）项目总监理工程师领导监理合规定范围排水专业监理工程实施监理
（2）参编制工程项目监理规划编制专业监理细
（3）检查材料器材设备选型合理性济性
（4）熟悉掌握设计文件建安工程质量评定标准施工验收规范参施工图会审技术交底
（5）参审查施工组织设计施工技术方案安全技术措施提出改进意见
（6）审验进场材料设备成品半成品质检报告查验出厂合格证必须求进场抽验审核实际质量状况
（7）检查验收隐蔽工程分部（项）工程签署相应记录
（8）实施专业工程质量预控参工程质量事调查分析处理正确行质量否决权
（9）检查工程进度计划执行情况影响进度利素帮助施工单位拟定策
（10）审定设计变更办理现场签证
（11）检查现场施工安全设施安全技术措施劳动保护状况
（12）协助项目总监理工程师协调参建方关系公正处理业施工单位设备供应单位间涉专业争议索赔
（13）定期总监理工程师汇报施工进度质量等重问题时总监请示
（14）审定试压试车方案参试压试车做记录参竣工验收
（15）负责填写监理日志保存整理设计文件技术资料监理通知原始记录等文件资料
（16）完成总监交办事项
暖通专业监理工程师岗位职责
（1）认真学贯彻执行国家行业级政府颁发现行法律法规技术规范标准恪守守法诚信公正科学执业准监理工程师职业道德项目总监领导监理合规定总监授权工程项目实施监理
（2）认真执行监理工程师岗位职责规定熟悉专业设计文件图纸掌握建筑总面积单位面积热(冷)负荷指标制热类型水电系统衔接等基础资料专业系统功作出判断
（3）参加设计交底图纸会审研究专业系统身性衡量否优化关注结构水电等专业位置种线交叉重叠避免线突
（4）参审查承包单位施工组织设计涉专业问题提出专业监理工程师咨询意见
（5）安装施工前审验进场材料设备否符合设计求检查生产许证出厂合格证试验报告市场准入证
（6）道设备安装前必须清部污垢杂物水系统前应水洗直污物净止
（7）弯制钢中热弯冷弯焊接弯头压弯头弯曲半径应进行抽样测试查验否满足规范求
（8）采暖系统注意道坡度散热器道连接散热器托架位置数道防腐刷漆保温时应散热器系统做水压试验
（9）供热道注意道保温防腐安装位置安装高度
（10）类设备试运行前应检查做试验记录
（11）督促承建单位竣工交验前成品保护
（12）负责处理专业工程质量事复杂较难处理质量事应项目总监理工程师汇报
电气专业监理工程师岗位职责
（1）电气专业监理工程师项目总监理工程师领导理合约定范围项目建设设备阶段电气专业工程监理
（2）遵守国家行业方政府关建设监理政策法规
（3）遵循公司守法公正诚信科学实现项目四控两协调宗旨项目建设服务
（4）参编制项目监理规划监理实施细监理工作流程
（5）解项目法目标领会设计意图
（6）熟悉设计文件关技术资料掌握建安工程检验标准验收规范
（7）参协调项目法施工单位间出现争议
（8）协助项目法承建单位设备供应单位商签合
（9）审查承包单位提出设备清单否符合设计求
（10）审查关键设备订货合技术条件保证条件资料提供等条款交货期否满足网络计划求
（11）审查设备材料代单
（12）熟悉掌握电气安装工程施工验收规范评定标准
（13）监督承包单位(承建单位)严格规范求施工
（14）时做单项工程验收签证质量评定工作
（15）审查承包(承建)单位作检记录隐蔽工程记录作时抽查
（16）关键施工部位设备总降压施工变压器电机抽芯检查母线电缆耐压试验：仪表单体检验系统调试等做踪检查记录
（17）审核承包(承建)单位电气调试仪表校验记录调校结果怀疑时权求重新调校
（18）审查承包(承建)单位否具专业施工力
（19）参加图纸会审施工组织设计试车方案讨
（20）参加承包单位组织设计单体负荷联动试车试车证书签字
（21）审查承包(承建)单位提供交工资料否工整齐全否权求重新整理
（22）参加工程交工验收工作
（23）根总体网络计划求核实专业年季度计划行性
（24）施工中发现工期拖延时承包(承建)单位提出监理意见督促实现工期目标
（25）建立子项工程工程量台帐核实承包(承建)单位月进度计划实物工程量
（26）核实设计变更承包(承建)单位提出业务联系单实物工程量
（27）常质量进度投资控制等方面监理情况总监关项目部汇报
（28）认真填写关报表做监理日记
（29）加强监理工作学收集监理工作资料积累监理工作验
（30）协助总监处理涉专业索赔求协调项目法参建单位建设行完成总监交办事项
造价专业监理工程师岗位职责
（1）工程造价专业监理工程师项目总监领导导负责项目投资控制合理工作
（2）参编制监理规划编合理投资控制监理细
（3）审查工程月报编制
（4）审查工程月报工程量计算否正确漏算重算
（5）审查工程月报采定额指标合理性
（6）审查工程月报种取费项目否符合规定
（7）编制项目投资控制监理细
（8）参审查承包方选择分包商资质
（9）掌握业承包方签订建设工程施工合容督促合履行
（10）复核专业监理工程师计量签证月工程量确定月应付工程款规定格式填报工程月进度款支付证报请总监审签
（11）建立建安工程设备投资理台帐时总监提供工程投资情况
（12）定期检查资金时间计划执行情况
（13）审查承包方报专业监理工程师签认设计变更现场签证预算审查材料价差结算
（14）掌握审定施工图预算招标承包价情况
（15）检查违约情况提出处理方案协调处理业承包方
间争议
（16）公正处理合双方事索赔求
（17）协助业审查办理竣工结算
（18）填报项目监理报表填写监理日志文件
（19）完成总监交办工作
监理员岗位职责
（1）专业监理工程师指导开展现场监理工作
（2）检查承包单位投入工程项目力材料设备运行状况做检查记录
（3）复核施工现场直接获取工程计量关数签署原始证
（4）设计图关标准施工单位工艺程施工工序进行检查记录加工制作工序施工质量检查结果进行记录
（5）担旁站工作发现问题时指出专业监理工程师报告
（6）做监理日记关监理记录
项目监理机构工作纪律规章制度
1项目监理部工作制度：
(1)加强现场监理做章循特制定规定规范现场理服务工作理关系明确职责
(2)项目总监理工程师公司派出现场负责外代表公司全权处理项目关建设单位施工单位种事务代表公司该项目行政济技术等项工作进行理
(3)项目监理部中设立总监代表岗位需进行工作分工项目总监现场期间总监代表代行职权
(4)现场切事均应文字记录项目法承包商等关方书面方式进行现场设立监理日志认真进行记录项目监理部名义发出签收文件记录纪均应总监签字
(5)现场建立考勤制度指定专进行考勤
(6)现场合签定选择设备厂家施工单位等重事项均应专负责集体研究终总监决定重项目应时公司领导汇报
(7)现场签证预算投资理应设专负责时总监汇报总监必须掌握全面情况负责审核签字客观公正处理付款证签署问题
(8)现场质量理设专负责严质量控制点树立质量第思想坚决杜绝制止质量事发生
(9)现场工作应公司质量保证体系文件规定求执行量做规范化标准化
(10)公司监理员应严格律工作便索取种处更损害公司利益
(11)守法诚信公正科学准执业正确执行关工程建设法律法规规范标准制度
(12)信守合恪守诺言认真履行监理合规定义务职责正确行权力
(13)坚持公正立场科学工作态度实事求原处理种关系维护方合法权益
(14)政府部门施工材料设备生产供应等单位兼职监理项目指定介绍承建商建筑构配件设备材料供应商
(15)重律廉洁奉公私接受业额外津贴收取监理单位费接受导致处理问题公报酬
(16)泄露监理工程方认需保密事项
(17)建议决定负责正确建议决定项目法级否决时应详细陈述意见说明产生果执行项目法级意见
(18)进行炫耀性广告宣传做损害利益名誉事情
2工程建设监理员工作守：
（1）维护国家荣誉利益守法诚信公正科学准执业
（2）执行关工程建设法律法规规范标准制度履行监理合规定业务职责
（3）努力学专业技术建设监理知识断提高业务力监理水
（4）名义承揽监理业务
（5）时两两监理单位注册事监理活动政府部门施工材料设备生产供应等单位兼职
（6）监理项目指定承建商建筑构配件设备材料施工方法
（7）收受监理单位礼金
（8）泄露监理工程方认需保密事项
（9）坚持独立开展工作
3监理工程师工作纪律：
（1）遵守国家法律政府关条例规定等
（2）认真履行工程建设监理合承诺业务承担约定责
（3）坚持科学态度实事求原公正立场公处理关方争议
（4）坚持监理合规定业提供技术服务时帮助监理者完成担负建设务
（5）泄露监理工程需保密事项
（6）损害公司利益信誉名誉
（7）准名义承揽监理业务
（8）准承建商材料设备供应商中兼职
（9）准业承包单位介绍推荐建筑材料
（10）准私参加承包单位组织宴请娱乐活动
（11）准接受承包单位奖金奖品礼金礼品种补贴
（12）准参加承包单位组织旅游休假活动
（13）准私参加供货方办设备建筑材料采购活动
（14）准私承包单位汽车等交通工具
项目监理机构受建设单位业委托工程进行理监理员施工阶段监理中科学公正独立开展监理工作维护建设单位承包单位合法权益承包方错误做法时善意提出协助承包方做施工理质量理整工程搞监理员执行公司规章制度监理工作中意刁难吃卡员公司进行严肃处理
六监理目标控制方案
（）进度控制
1进度控制工作务
1．1审查项目施工总进度计划确认持性
1．2审查施工单位编制施工进度计划确认行性满足项目控制进度计划求程度
1． 3制定业方材料设备供应进度计划进行控制确保满足施工进度计划求
1．4审查施工单位进度控制报告督促施工单位做施工进度计划控制
1．5施工进度进行踪掌握施工动态研究制定预防工期索赔措施做处理工期索赔工作
1．6施工程中做力材料机具设备等投入控制工作转换控制工作信息反馈工作纠正工作进度工作始终处受控状态
1．7开进度协调会议时协调关方关系工程施工利进行
2进度控制工作方法
2．1进度控制目标
根总工期求确定单位工程工期控制目标
2．2进度目标分解
进度计划实际完成计划定期进行较找出影响进度原客观原造成进度拖期应时调整进度方案影响进度素进行统计分析总体判定否属正常状态
备注：开竣工日期单位工程施工合约定工期准
施工单位合理益提前完成计划没发生质量安全事应建议业予奖励施工单位观原造成工期拖应建议业予适罚款（施工承包合中相关条款准）
2．3进度控制原
（1）根业确定总工期作进度控制总目标
（2）根业施工单位正式签订工程承包合（简称合）中确定工程工期作单位工程进度控制目标
（3）施工单位合工期目标编制工程施工组织设计
3进度控制措施
3．1组织措施：落实进度控制责建立进度控制协调制度
3．2技术措施：
（1）督促施工单位建立施工作业计划体系根业求工程实际情况资源情况协助施工单位编制网络计划进行合优先定期进行检查调整
（2）采取技术措施做超前技术准备工作认真审核图纸发现影响工期目标实现技术问题予提前解决
3．3合措施：合求定期召开层次现场协调会解决工程施工程中存问题合规定严格控制工程延期审批正确处理工期索赔工作确保项目进度目标实现
3．4济措施：利济手段工程付款时间数量工程进度挂购促施工单位期完工时建议业施工承包合中采取奖罚措施提高施工单位完成工期目标积极性
4进度控制工作程序（见页）
签订承包合
业施工单位
编制施工进度计划
（施工单位）
N
审查施工进度计划
（监理单位）
修改实施进度计划
（施工单位）
编制年季月度施工进度计划
（施工单位）
审查施工进度计划
（监理单位）
动 N
态
组织实施进度计划
（施工单位）
理 Y
检查计划实施情况
（监理单位）
踪
控
偏离否
制 实际值计划值较
根形象进度计划完成情况编写监理月报
（监理单位）
根总进度计划编写步实施进度计划
（施工单位）
进度控制工作程序
工期延期事件发生
施工单位提出意通知
监理单位调查核实
施工单位详情报告
事件具持续性
时延期决定
Y
N
施工单位详情报告
监理工程师审批延期
工期审批程序
5进度控制工作点
（1）开工前求施工单位申报施工组织设计审核单位工程进度计划确认实施
（2）根审定单位工程进度计划确定工程分段施工计划分段计划采周计划月计划两种方式总计划协调致
（3）月监理工作例会施工单位提交月工程进度计划完成情况报表月工作计划计划拖延必须明确拖期原制订改进措施
（4）计划实施程中监理单位时检查落实计划执行情况督促工程实际进度月通报工程进度情况发现问题时采取改进措施督促施工单位落实
6单位工程进度计划
根招标文件定目标制定工程总进度计划
（二）质量控制
1质量控制工作务
（1）协助业做施工现场准备工作施工单位提交质量合格施工现场
（2）确认施工单位资质审查确认施工分包单位督促施工单位建立完善质量保证体系
（3）审查施工组织设计分部分项工程方案质量通病防治措施
（4）做材料设备检查工作确认质量考核施工单位试验室资质
（5）检查施工机械机具保证施工质量
（6）检查协助搞项生产环境劳动环境理环境条件
（7）进行施工工艺程质量监督控制工作检查工序质量严格落实施工单位工序交接检查制度
（8）做项隐蔽工程检查验收工作
（9）认真做质量签订工作行质量否决权协助做付款控制
（10）做工程变更方案筛选保证工程质量
（11）组织质量协调会
（12）做中间工程质量验收工作
（13）审核工程竣工资料竣工图
（14）组织单位工程竣工验收工作
2质量控制工作方法
2．1质量控制目标
根业施工单位签订工程施工承包合中规定工程质量等级做监理控制目标该工程质量控制总目标优良
2．2质量控制目标分解
确保工程总体质量目标实施根施工承包合中质量等级求施工单位质量保证措施国家施工验收规范质量检验评定标准结合设计图纸求基基础体楼面门窗装饰屋面建筑设备安装等分部工程质量标准进步细化施工程中予监控分达相应质量求
2．3质量控制原
（1）工程质量整建设工程监理工作核心进度控制投资控制相辅相成相互制约坚持切质量中心原
（2）坚持高标准严求科学公正热情服务原国家施工验收规范工程质量验收评定标准切数说话
（3）坚持超前监理预防动态理踪监控原工作质量保工程质量实现工程质量总目标
3质量控制措施
3．1组织措施：建立健全监理组织完善职责分工关质量监督制度落实质量控制责
3．2技术措施：严格事前事中事质量控制措施见施工阶段监理运行工作制度
3．3济合措施：严格工程质量检查验收符合合规定质量求坚决返工重做拒付工程款
5质量控制工作点
51质量控制重点
（1）重分部分项工程：基础体装饰等分部工程钢筋砼防水等分项工程
（2）关键部位：独立柱基础梁柱接点箍筋加密区钢筋搭（焊）接屋面细部处理网架彩板屋面等
52质量控制阶段
(1)事前控制阶段：审查施工单位力材料机械设备等否配备合理拟定施工方案技术质量保证措施否行审查原材料构件设备出厂合格证进场试验报告施工试验配合否合求
（2）事中控制阶段：进行旁站巡视检查重点检查工序施工质量检查施工单位施工工艺否符合规范审批方案求施工程中原材料半成品成品进行抽查
(3）事控制阶段：通检测验评评判已完成分项部否达规范设计求质量标准
53质量控制手段
(1)旁站：施工程中重点施工部位实施旁站监理检查施工单位否严格已批准施工方案施工否符合操作程序技术规范求施工单位否严格进行检（接图纸制订旁站监理计划）
（2）测量：严格监督施工单位国家质量检测评定标准完工分项工程进行实测实量施工单位分项工程验评流形式严格进行隐蔽工程检验未现场监理工程师检查验收施工单位擅隐蔽分项工程监理工程师权求返工重做监理工程师检测分项工程质量符合求者施工单位负全责返工处理受警告
（3）试验：审核施工单位试验室（选择试验室）资质施工单位提交试验报告数疑问权选试验室进行复验施工中材料构配件等试件取样进行现场封样处理保证真实性
（4）指令性文件：施工单位监理工程师工作必须书面文字准监理工程师通书面指令施工单位进行质量控制指出施工中发生发生质量问题求施工单位加重视返修处理
6工程质量事处理
施工中果发生质量问题监理工程师首先停止发生问题部位相关部位施工责令施工单位写出书面事调查报告初步分析出原然会关单位员质量事进行进步调查分析责成施工单位拟定整改方案会审监督实施
质量事处理方法根事发生情况性质程度工程质量验收标准GBJ300—88第305条处理处理事增加费根合条款责方承担
工程质量事理程序：
发生质量事
施工单位
事调查
否需采取时支护措施
施工单位
时支护
原分析
监理施工单位
否
拟定事处理方案
施工单位
审定事处理方案
监理业设计等单位
意
意
方案实施
施工单位
处理效果检查
业设计
监理施工
事处理结
意
（1）返工重做：未达规范标准求质量问题法修正缺陷三努力达合格求坚决推倒重
（2）加固补强：较严重质量问题返工重做损失太时采加固补强方法加固补强方案必须关单位审核签认方实施
（3）技术鉴定：某质量问题难返工加固补强时总监理工程师协调建设单位请设计单位进行验算请法定权威部门进检测鉴定提出步处理方案令施工单位实施
（4）勿需处理证：轻微质量问题续工序弥补现场监理工程师施工单位提出警告签发监理通知
（三）投资控制
1投资控制工作务
（1）建设单位施工单位签定施工合中约定付款方式制定资金计划报请业批准严格进行付款控制做超付拖付重复支付
（2）严格控制工程变更力求减少变更费
（3）研究确定预防费索赔措施避免减少方索赔量
（4）时处理费索赔协助业进行反索赔
（5）做计量工作
（6）审核工程决算书
（7）根关合求协助做应业方完成项工作
2投资控制方法
21投资目标分解
根工程施工总形象进度时间（形象进度）投资总额分割切块业资金提供合理
22投资控制原
（1）根业施工单位正式签订工程承包合（简称合）中确定工程总价款作单位投资控制总目标
（2）根合中确定工程款支付方式审核拨付签证
（3）根合中确定工程款结算方式进行竣工决算
23投资控制方法
（1）协助业编制资金计划确定投资控制目标
（2）严格进行工程计量投资控制提供准确计量数
（3）严格进行工程变更控制避免盲目提高工程造价
（4）合理处理索赔反索赔保护合双方利益
（5）时进行投资偏差分析
（6）时协助业进行投资决算
3投资控制工作措施
31组织措施：落实投资控制员务分工职分工编制投资控制工作计划详细工作流程图
32济措施：编制资金计划确定分解投资控制目标时进行工程计量签发付款证进行投资踪控制定期分析发现偏差时纠正
33技术措施：严格控制设计变更审核施工组织计划施工方案进行技术济分析
34合措施：做工程施工记录保存种文件图纸正确处理索赔提供参合修改补充工作
4投资控制工程程序
施工阶段投资控制程序
审核投资计划资金计划
接受承包单位工程计量审情况
工程量复查现场核价
意
审核承包单位付款申请表
意 意
业 付 款
投资状态分析
审核竣工决算审核投资总结算
工程进度款审核控制程序
施工单位根月度工程量统计报表填写月工程计量申报表进度付款申报表
监理工程师审核分部分项工程报价认书
监理工程师进行工程量现场核验量测认定施工单位统计报表工程量
监理工程师签订月工程计量核验表工程款支付证
施工单位
监理单位监理月报中填写认证工程量工程款
报建设单位
5投资控制工作点
51工程质量审核
(1)施工合特殊求外工程量原月计量次计量周期月26日月25日
（2）承包单位月25日前根工程实际进度完成情况监理工程师签认分项分部工程质量认单编写工程量完成清单
（3）投资控制监理工程师质量控制监理工程师密切配合仔细审核工程量监理工程师检验工程质量达合设计关求予计量
（4）工程计量施工单位工程量清单设计图纸施工承包合中关计量条款招标投标关文件等争议工程采取实测实量方法
52工程款支付
（1）施工单位监理工程师批准工程量施工承包合规定套关定额计算工程款填写工程进度款申请表报现场专业监理工程师
（2）监理工程师审核确认进度款应付数量交总监代表审核确认项目总监理工程师签发工程进度款审核表时填报审减量审核试验评价报业作支付工程进度款
6工程结算审核
61工程结算审核：
（1）设计资料：施工图说明选标准图图纸会审纪设计变更通知业提出监理设计单位认工程变更
（2）工程承包合：审核双方协商确定承包方式承包容工程预结算编制原费费率取定权工程价款结算方式具法律效力
（3）关文件：部门颁发关工程款结算材料价差调整工费机械费调整等种文件
62工程结算审核容
（1）审查工程量项目程度指重复计算漏算项目
（2）审查工程量准确性工程量计算规施工图进行审查
（3）定额套审查
七合理方案
1合理工作务
（1） 根监理合求施工承包合材料设备供应合等签订履行变更解进行监督根查
（2） 合双方争议时进行调解提出处理建议
（3） 确保效合全面履行
2合理工作办法
21合理措施
（1） 弄清合中第项容明确方面责权利正确处理三方关系
（2） 工程实施程中关方出现争议工程师细节文件资料作解决问题进行调解细节文件资料包括：文函会议记录建设单位指示总监决定监理指令记录施工单位请示报告种报表资料等
（3） 合中词义表达含混字句时提出正确解释
22合理制度
（1） 根关方提供合副解掌握合容便进行合踪理根查方执行合情况关单位时准确反映合信息
（2） 现场专业监理工程师时总监报告工作准确时提供关资料
23索赔
维护业利益保证业方签定合利履行避免索赔事件发生公司努力做工作
(1) 协助业审查关合中含混字句分式明责清条款审查索赔容否明确做索赔预控制造条件
(2) 协助业督促关方严格合办事达控制质量进度投资目标
(3) 工程实施程中严格控制设计变更量减少必工程协商特控制发生费索赔工程洽商
(4) 发生费索赔变更洽谈商事先报告业征业意前提签认关变更洽商
(5) 工程分部分项工程完成时进行工程决（结）算着事实求原划清索赔界限处理索赔争议
八组织协调方案
1组织协调工作务
组织协调工作监理工作项重容通组织协调手段工程建设方心协力确保工程三控制目标利实现
2组织协调工作方法
（1） 通预控手段事先确定协调容方式
（2）通监理组织系统项目组织系统利职责关系采取书面指令等方式进行协调
（3）组织召开种类型会议进行协调
3组织协调工作容
（1）协调业施工单位间关系监理公司施工单位通报业意愿求调解业施工单位间发生纠纷争议确保工程利实施
（2）协调业设计勘察单位关系业授权设计单位提出业功设计修正意见协调业设计单位达成识督促设计单位努力业意愿修正设计期出图
（3）协调设计单位施工单位关系组织图纸会审设计技术交底时施工单位发设计变更指令协调解决设计单位施工单位间发生分歧
九施工现场旁站监理方案
根建设部施工旁站监理求针该工程项目具体特点制定旁站监理方案明确旁站监理范围容程序旁站监理员职责等指导旁站监理工作开展需旁站监理关键部位工序监理员24时施工现场班监督理做旁站监理记录保存旁站监理原始资料
1 旁站监理范围：
基础工程：
土方开挖垫层施工底板梁柱节点钢筋隐蔽底板钢筋砼浇灌回填土工程
体工程：
梁柱节点钢筋砼隐蔽砼浇灌填充墙细部处理
屋面工程：
防水层细部构造处理
2旁站监理容：
1） 监理员检查施工单位施工前准备情况包括员机械材料施工现场施工方法等否符合设计求施工规范规定
2） 监理员施工程中班检查施工情况垫层施工梁柱节点钢筋隐蔽程中钢筋位置尺寸否符合设计求砼浇浇灌程中砼配合坍落度砼施工利振捣时间等否符合设计求施工规划规定等实准确做旁站监理记录时发现处理旁站监理程中出现质量问题
3旁站监理员职责：
1） 检查施工企业现场质检员岗特殊工种员持证止岗施工机械建筑材料准备情况
2） 现场班监督关键部位关键工序施工执行施工方案工程建设强制性标准情况
3） 核查进场建筑材料建筑构配件设备商品混凝土质量检验报告等现场监督施工企业进行检验者委托具资格第三方进行复验
4） 做旁站监理记录监理日记保存旁站监理原始资料
十施工现场安全监控方案
施工监理程中公司直求严控施工安全总结出套行效措施
1贯彻预防原做事前安全监工作部省颁发建筑工程安全检查评分标准施工现场时电安全技术规范等施工单位施工组织设计进行全面审查逐项审核安全措施符合规定方坚决求整改
2专业监理工程师兼分专业安全监控工作分专业安全措施落实情况进行巡检
3检查施工单位专业工种持证岗情况证岗者责令调离施工现场
4监理审查通施工现场总面图进行检查求施工单位施工总面图进行施工理
5求现场监理工程师加强安全意识身作遵守现场关安全规定
6安全工作列监理例会重容符合安全规定现象时处理整改
7发生安全事严格三放原进行处理举反三督促做项安全措施
十文明施工理方案
1 仔细审核施工单位提供施工组织设计中关文明施工措施予审批
2 督促施工单位审批通施工组织设计施工面布置图进行机具设备安装位材料堆放保证排列整齐流物流行道安全畅通阻
3 监督施工单位省市建设部门颁发关施工现场文明施工规定进行现场施工
4 督促施工单位常现场员进行文明施工教育断提高施工员职业道德水
5 检查施工程中落灰砼砖渣等清理情况督促常清扫道路场时外运建筑垃圾保证现场清洁美观
6 现场办公区生活区分开办公区整洁种标示牌墙种标志醒目生活区序清洁垃圾堆放蚊蝇孳生宿舍厨房卫生间建设达标定期消毒防止疾病流行
7 施工现场种安全防护措施位安全通道牢种标志牌安装位置
十二钢架结构工程质量控制措施
钢架制作
1 钢材材质必须符合设计求必须具出厂合格证机械性试验化学分析必须符合现行国家标准钢结构工程施工验收规范规定
2 钢架制作安装验收土建施工放线钢尺必须标准统丈量拉力致跨度时应气候温度情况考虑温度修正
3 钢架结构应专门胎具制作保证杆件节点精度互换性
4 钢架结构制作拼装中接焊缝应符合现行国家标准钢结构工程施工验收规范规定二级质量检验标准求焊缝三级质量检验标准求
5 焊接表面应光滑整应局部凸起折皱允许偏差应超规范求焊条型号性接头中钢筋钢板型钢均应符合设计求检查焊条出厂证明焊条烘培记录
6 焊工必须考试合格方岗施焊检查焊工相应施焊条件合格证考核日期
7 钢结构承受拉力压力焊接连接求母材等强度焊缝必须探伤检验检查探伤报告
8 钢筋拉杆焊接接头机械性试验结果必须符合焊接规程规定检查焊接试件报告
9 焊缝表面焊波应均匀裂纹夹渣焊瘤烧穿弧坑针状气孔等缺陷焊接区飞溅物
10 钢杆件宜机床料制作长度允许偏差应符合规范求杆件长度应予加焊接收缩量
11 钢材切割面剪革面应裂纹夹分层1MM缺棱
12 连接摩托面表面应整飞边毛刺焊接飞溅物焊疤氧化铁皮垢需涂料等
二 钢结构安装
1 采拼单元杆件直接高空拼装时序应保证拼装精度减少积累误差悬挑法施工时应先拼成承受重结构体系然逐步扩展
钢架拼装程中应时检查基准轴线位置标高垂直偏差应时纠正
2 钢架分成条状单元块状单元高空连成整体时钢架单元应具足够刚度保证身变性否应采取时加固措施
3 钢架整体提升时应保证做步相邻两提升点高低两点提升差值应通验算确定相邻两点允许升差值应根提升方法满足规定求
三钢架验收
1 钢架结构制作拼装安装工序均应进行检查验收未检查验收进行工序施工安装完成必须进行交工检查验收道工序检查验收均应作出记录应汇总存档
杆件钢架原材料等均应出厂合格证验收记录
2 交工验收时应检查钢架横边长偏差支点中心偏移高度偏差偏差允许值应符合规范求
3 施工完毕应测量钢架挠度值（包括钢架重挠度屋面工程完成挠度）测挠度均值应设计值15％实测挠度曲线应存档钢架挠度观测点设置应符合规范求
4 钢架工程验收应具备文件：钢架施工图竣工图设计变更文件施工组织设计钢材材料质量证明书试验报告钢架零部件产品合格证书检验报告钢架拼装工序验收记录焊工考试合格证明焊缝质量检验资料总拼位尺寸误差挠度记录
四工程质量控制措施
（）条原
工程质量整工作重点进度计划工程计量相互制约工程师监督承包单位合技术规范设计图纸求施工工作原
（二）两重点
1重分部分项工程：重分部分项工程：铪独立基础体结构钢筋砼梁柱钢架彩板屋面重分项工程：钢筋砼屋面防水设备安装成套配电柜（盘）动力开关柜安装避雷针（网）接装置安装设备试运转等分项工程
2关键部位：钢架彩板制作安装梁格节点箍筋加密区钢筋焊接体积砼浇筑高标号（C40）砼试配
（三）三阶段
1 施工准备阶段：审查施工单位钢架彩板生产单位配备力材料机械设备否合理审查拟定施工方案技术质量保证措施原材料检验审批配合否合求
2 施工阶段：检查施工单位工艺否规范审批方案进行施工程原材料半成品成品进行抽查特该工程定钢架结构彩板驻厂监理
3 成品验收阶段：通检测验评分项分部已完工程否达规范求质量标准误差允许范围
（四）四手段
1 检查：施工程中重点项目部位实施必踪检查工程定结构构件（钢架彩板）实施驻厂监理检查施工程中材料混合料批准否符合检查施工单位否批准方案技术规范设计图纸施工
2 测量：监理工程师完成工程尺寸进行实测实量验收符合求进行整修法进行求返工
3 试验：种材料混合料配砼砂等监理员机抽样试验施工单位提供条件
4 指令性文件：承包单位监理工程师工作必须文字准监理工程师通文字书面指令文字施工单位进行质量控制指出施工中发生发生质量问题提请承包单位加重视修改
十三拟投入工程技术装备检测工具
序号
设备工具
名称
型号
数量
产
制造日期
途
1
微机
TCL
1
中国
2010年
预决算审核投资控制信息理
2
印机
HP1000
1
2010年
文件整理
3
摄机
松V33
1
日
2010
工程摄
4
机
三星EX1
1
韩国
2010
工程实况记录
5
水准仪
DZS－3A
1
2011
工程现场测量
6
纬仪
DJ2
1
2011
砼检测
7
砼回弹仪
ZC3－A
1
2011
砼检测
8
砂浆回弹仪
ZC－5
1
2011
砂浆检测
9
绝缘电阻表
ZC25－4
1
杭州
1998年
电气测量
10
接电阻测试仪
ZCα9B
1
海
1996年
工程检测
11
径千分尺
0~25mm
1
电气测量
12
工程质量检测工具
全套
1
工程检测
13
卡尺
1
中国
1999
测量厚球径
14
游标卡尺
1
中国
1999
测量厚球径
15
10倍放镜
1
中国
1999
测量裂缝
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目 录
工程概况
二监理指导思想
三监理
四监理目标
五监理组织
六监理目标控制方案
1进度控制方案
2质量控制方案
3投资控制方案
七合理方案
八组织协调方案
九施工现场旁站监理方案
十施工现场安全监控方案
十文明施工理方案
十二钢结构工程质量控制措施
十三拟投入工程技术装备检测工具
工 程 概 况
工程名称
1建筑概况：
1XX农场农产品交易市场长339米宽44米高8米 体钢结构
21室普通15cm 砼坪128522方米2火烧板理石84338方米3新建室排水沟3024米4新建柜台36 5新建室摊位28间 6门面房8间 7农产品交易市场停车场工程
3XX农场农产品交易市场门面装潢部吊顶玻璃墙亮化服务台广告牌
2结构类型：钢结构厂房
3施工工期：施工合签定目标
4质量目标：施工合签定目标
二监理指导思想
1维护国家荣誉社会公利益公正性独立性科学性服务性宗旨守法诚信公正科学准开展监理工作项目监理实施程中法维护建设单位利益确保取佳投资效益
2根工程建设监理委托合确定监理业务范围采取组织济技术合理等措施公正行权力确保建设项目项合目标圆满实现
3严格国家关规范标准省市关规定督促承包单位实施项目建设确保项目建设目标实现
4施工单位严格求热情服务确保工程利实施
三监理
1法成立工程建设合（包括施工监理设备材料供应合等）
2国家省市关工程建设法律法规规章关规定
3级部门批准项目建设书项目行性研究报告技术设计概（预）算设计图纸关文件
4现行工程建设规范质量评定标准方关规定
5该工程设计图纸设计变更
四监理目标
建设监理务代表建设单位工程进行三控（投资控制质量控制进度控制）两（合理信息理）协调（协调工程建设关方关系）监理工作开展程中目标进行监督理
1 建设单位提供批准工程投资额作投资控制总目标
2建设单位工程项目施工承包单位签订建设工程施工合中规定质量等级作质量控制目标设计图纸国家施工验收规范工程质量检验评定标准进行控制确保实现施工合目标
3建设单位工程项目施工承包单位签订建设工程施工合中规定总工期作工程进度控制目标
4根监理合建设单位授权范围行监理职权严格合理
5．根公司信息理制度建立项目理信息系统确保信息畅通阻
6．综合协调工程建设关方关系定期组织召开现场投资质量进度安全等方面协调会统筹安排合理布置公公正维护合法权益确保业项监理目标实现
五监理组织
1工程项目监理组织机构
根该工程特点专业配套求成立监理组织机构：
总监代表
总监理工程师
信息
资料员
投资合
监理工程师
水电暖安装监理工程师
土建监理工程师
2现场理员配置
认真研究贵方实际需求根公司验着现场监理工作利原结合项目规模复杂程度拟组建国家注册监理工程师冯湘伶志项目总监6现场监理班子工进展需进驻现场项目监理班子部完善职责分工落实项控制责明确权责司职负责
监理部工作职责：
现场项目监理部负责项目全程施工监理整项目监理工作负理协调监督责负责安全质量进度投资控制合信息安全生产环保文明施工理施工图现场校审核施工组织设计关键技术设计变更等采新工艺新材料新技术新设备等提出审查意见协调施工现场方关系
(1)制定完善项目监理规章制度办法流程审核设计施工性施工单位关施工方法服务建议理整项目监理工作检查监理制度落实执行情况监督专业监理员否满足求
(2)报报告文件进行研究批准包括支付申请设计变更工程延期费索赔重技术合等问题施工进行定期定期质量安全巡视检查掌握整工程质量动态
(3)协调专业业施工单位施工中关系参加监理例会
(4)负责级部门业方面提交关报告文件
(5)负责指导监理工作技术质量理工作制定关理制度规定工作程序
(6)参加解决处理施工巾重技术质量问题
(7)参指导分站审核试验路段方案工艺特殊技术处理措施
(8)工程质量进度投资安全环保水保进行全程全方位控制理特采巡检抽检测量试验检测工作指令计量支付等具体手段工程重点难点点加强控制
(9)参加项目竣工验收缺陷责期验收工作
(10)负责日常工作文什接收发放工作
总监理工程师岗位职责
（1）总监理工程师(项目总监)监理单位工程项目监理活动中全权代表
（2）建设项目监理工作实行项目总监理工程师负责制
（3）总监理工程师确定项目监理工作监理公司负责
（4）项目总监离岗期间项目总监理工程师代表履行职责
（5）项目总监公司理认负责组建项目监理机构
（6）项目总监负责领导属监理工程师
（7）项目总监负责编制监理规划
（8）项目总监根监理规划负责组织编写监理实施细
（9）项目总监责项目建设关问题业提供建议咨询意见
（10）总监组织解决实施中问题
（11）组织审查施工组织设计施工进度计划施工技术方案(措施)提出改进意见
（12）检查监理单位质量保证体系执行情况
（13）协助业编写开工报告
（14）监理合约定监理范围合条款关法规监理规划监理细关标准规范求领导监督全部项目
（15）组织关员重安全质量事进行调查分析原分清责提出处理意见时报业监理公司部
（16）违反操作规程作业造成工程质量问题作业危身工程安全作业周围建构筑物构成威胁潜威胁作业总监权发布停工令限期整改确认险情排总监发布复工令
（17）持项目参建单位间协调工作
（18）调解业设计施工材料设备供应等单位间合争议纠纷
（19）处理关项目建设合双方事索赔求
（20）组织关单位进行工程竣工预验收根预验收记录督促承建单位进行修改补做
（21）督促整理竣工资料
（22）组织审查工程结算核实项合子项终造价
（23）审签种报表监理月报监理日志审签工程月进度支付证
（24）定期业监理公司总部报送监理情况报告
土建专业监理工程师岗位职责
（1）参编制监理规划监理实施细土建专业监理工程师编制监理规划监理实施细
（2）参审查承建单位施工组织设计实际技术方案提出修改意见 审查承包方进场员资质否投标文件相符否满足现场施工求
（3）熟悉图纸关资料参施工图会审持施工图技术交底提供进步优化设计意见
（4）审验进场材料设备成品半成品质检报告查验出厂合格证
（5）查验土建隐蔽工程签署相应记录
（6）参分部（项）单位单项工程土建质量检查验收记录
（7）建立健全全工程台账准确核实工程数量协助项目工程造价专业监理工程师完成监理务
（8）负责项目控制施工测量监理审核测量施工计划核测量控制点线高程作记录严格规范设计求进行控制
（9）审查测量放线成果
（10）服项目总监理工程师领导积极完成总监交办事项
（11）办理土建工程质量关签证质量事分析处理
（12）检查工程进度执行情况影响工程进度利素提出改进意见
（13）检查现场施工安全设施关施工安全技术措施
（14）时总监理工程师报告现场情况重问题应时总监理工程师请示
（15）帮助承建单位解决现场出现问题
（16）积极整理保存种设计文件技术资料监理通知单等文件设计变更通知签证等资料便核查
（17）项目法承建单位间涉土建专业索赔求提出监理工程师意见
（18）认真填写监理日志
排水专业监理工程师岗位责
（1）项目总监理工程师领导监理合规定范围排水专业监理工程实施监理
（2）参编制工程项目监理规划编制专业监理细
（3）检查材料器材设备选型合理性济性
（4）熟悉掌握设计文件建安工程质量评定标准施工验收规范参施工图会审技术交底
（5）参审查施工组织设计施工技术方案安全技术措施提出改进意见
（6）审验进场材料设备成品半成品质检报告查验出厂合格证必须求进场抽验审核实际质量状况
（7）检查验收隐蔽工程分部（项）工程签署相应记录
（8）实施专业工程质量预控参工程质量事调查分析处理正确行质量否决权
（9）检查工程进度计划执行情况影响进度利素帮助施工单位拟定策
（10）审定设计变更办理现场签证
（11）检查现场施工安全设施安全技术措施劳动保护状况
（12）协助项目总监理工程师协调参建方关系公正处理业施工单位设备供应单位间涉专业争议索赔
（13）定期总监理工程师汇报施工进度质量等重问题时总监请示
（14）审定试压试车方案参试压试车做记录参竣工验收
（15）负责填写监理日志保存整理设计文件技术资料监理通知原始记录等文件资料
（16）完成总监交办事项
暖通专业监理工程师岗位职责
（1）认真学贯彻执行国家行业级政府颁发现行法律法规技术规范标准恪守守法诚信公正科学执业准监理工程师职业道德项目总监领导监理合规定总监授权工程项目实施监理
（2）认真执行监理工程师岗位职责规定熟悉专业设计文件图纸掌握建筑总面积单位面积热(冷)负荷指标制热类型水电系统衔接等基础资料专业系统功作出判断
（3）参加设计交底图纸会审研究专业系统身性衡量否优化关注结构水电等专业位置种线交叉重叠避免线突
（4）参审查承包单位施工组织设计涉专业问题提出专业监理工程师咨询意见
（5）安装施工前审验进场材料设备否符合设计求检查生产许证出厂合格证试验报告市场准入证
（6）道设备安装前必须清部污垢杂物水系统前应水洗直污物净止
（7）弯制钢中热弯冷弯焊接弯头压弯头弯曲半径应进行抽样测试查验否满足规范求
（8）采暖系统注意道坡度散热器道连接散热器托架位置数道防腐刷漆保温时应散热器系统做水压试验
（9）供热道注意道保温防腐安装位置安装高度
（10）类设备试运行前应检查做试验记录
（11）督促承建单位竣工交验前成品保护
（12）负责处理专业工程质量事复杂较难处理质量事应项目总监理工程师汇报
电气专业监理工程师岗位职责
（1）电气专业监理工程师项目总监理工程师领导理合约定范围项目建设设备阶段电气专业工程监理
（2）遵守国家行业方政府关建设监理政策法规
（3）遵循公司守法公正诚信科学实现项目四控两协调宗旨项目建设服务
（4）参编制项目监理规划监理实施细监理工作流程
（5）解项目法目标领会设计意图
（6）熟悉设计文件关技术资料掌握建安工程检验标准验收规范
（7）参协调项目法施工单位间出现争议
（8）协助项目法承建单位设备供应单位商签合
（9）审查承包单位提出设备清单否符合设计求
（10）审查关键设备订货合技术条件保证条件资料提供等条款交货期否满足网络计划求
（11）审查设备材料代单
（12）熟悉掌握电气安装工程施工验收规范评定标准
（13）监督承包单位(承建单位)严格规范求施工
（14）时做单项工程验收签证质量评定工作
（15）审查承包(承建)单位作检记录隐蔽工程记录作时抽查
（16）关键施工部位设备总降压施工变压器电机抽芯检查母线电缆耐压试验：仪表单体检验系统调试等做踪检查记录
（17）审核承包(承建)单位电气调试仪表校验记录调校结果怀疑时权求重新调校
（18）审查承包(承建)单位否具专业施工力
（19）参加图纸会审施工组织设计试车方案讨
（20）参加承包单位组织设计单体负荷联动试车试车证书签字
（21）审查承包(承建)单位提供交工资料否工整齐全否权求重新整理
（22）参加工程交工验收工作
（23）根总体网络计划求核实专业年季度计划行性
（24）施工中发现工期拖延时承包(承建)单位提出监理意见督促实现工期目标
（25）建立子项工程工程量台帐核实承包(承建)单位月进度计划实物工程量
（26）核实设计变更承包(承建)单位提出业务联系单实物工程量
（27）常质量进度投资控制等方面监理情况总监关项目部汇报
（28）认真填写关报表做监理日记
（29）加强监理工作学收集监理工作资料积累监理工作验
（30）协助总监处理涉专业索赔求协调项目法参建单位建设行完成总监交办事项
造价专业监理工程师岗位职责
（1）工程造价专业监理工程师项目总监领导导负责项目投资控制合理工作
（2）参编制监理规划编合理投资控制监理细
（3）审查工程月报编制
（4）审查工程月报工程量计算否正确漏算重算
（5）审查工程月报采定额指标合理性
（6）审查工程月报种取费项目否符合规定
（7）编制项目投资控制监理细
（8）参审查承包方选择分包商资质
（9）掌握业承包方签订建设工程施工合容督促合履行
（10）复核专业监理工程师计量签证月工程量确定月应付工程款规定格式填报工程月进度款支付证报请总监审签
（11）建立建安工程设备投资理台帐时总监提供工程投资情况
（12）定期检查资金时间计划执行情况
（13）审查承包方报专业监理工程师签认设计变更现场签证预算审查材料价差结算
（14）掌握审定施工图预算招标承包价情况
（15）检查违约情况提出处理方案协调处理业承包方
间争议
（16）公正处理合双方事索赔求
（17）协助业审查办理竣工结算
（18）填报项目监理报表填写监理日志文件
（19）完成总监交办工作
监理员岗位职责
（1）专业监理工程师指导开展现场监理工作
（2）检查承包单位投入工程项目力材料设备运行状况做检查记录
（3）复核施工现场直接获取工程计量关数签署原始证
（4）设计图关标准施工单位工艺程施工工序进行检查记录加工制作工序施工质量检查结果进行记录
（5）担旁站工作发现问题时指出专业监理工程师报告
（6）做监理日记关监理记录
项目监理机构工作纪律规章制度
1项目监理部工作制度：
(1)加强现场监理做章循特制定规定规范现场理服务工作理关系明确职责
(2)项目总监理工程师公司派出现场负责外代表公司全权处理项目关建设单位施工单位种事务代表公司该项目行政济技术等项工作进行理
(3)项目监理部中设立总监代表岗位需进行工作分工项目总监现场期间总监代表代行职权
(4)现场切事均应文字记录项目法承包商等关方书面方式进行现场设立监理日志认真进行记录项目监理部名义发出签收文件记录纪均应总监签字
(5)现场建立考勤制度指定专进行考勤
(6)现场合签定选择设备厂家施工单位等重事项均应专负责集体研究终总监决定重项目应时公司领导汇报
(7)现场签证预算投资理应设专负责时总监汇报总监必须掌握全面情况负责审核签字客观公正处理付款证签署问题
(8)现场质量理设专负责严质量控制点树立质量第思想坚决杜绝制止质量事发生
(9)现场工作应公司质量保证体系文件规定求执行量做规范化标准化
(10)公司监理员应严格律工作便索取种处更损害公司利益
(11)守法诚信公正科学准执业正确执行关工程建设法律法规规范标准制度
(12)信守合恪守诺言认真履行监理合规定义务职责正确行权力
(13)坚持公正立场科学工作态度实事求原处理种关系维护方合法权益
(14)政府部门施工材料设备生产供应等单位兼职监理项目指定介绍承建商建筑构配件设备材料供应商
(15)重律廉洁奉公私接受业额外津贴收取监理单位费接受导致处理问题公报酬
(16)泄露监理工程方认需保密事项
(17)建议决定负责正确建议决定项目法级否决时应详细陈述意见说明产生果执行项目法级意见
(18)进行炫耀性广告宣传做损害利益名誉事情
2工程建设监理员工作守：
（1）维护国家荣誉利益守法诚信公正科学准执业
（2）执行关工程建设法律法规规范标准制度履行监理合规定业务职责
（3）努力学专业技术建设监理知识断提高业务力监理水
（4）名义承揽监理业务
（5）时两两监理单位注册事监理活动政府部门施工材料设备生产供应等单位兼职
（6）监理项目指定承建商建筑构配件设备材料施工方法
（7）收受监理单位礼金
（8）泄露监理工程方认需保密事项
（9）坚持独立开展工作
3监理工程师工作纪律：
（1）遵守国家法律政府关条例规定等
（2）认真履行工程建设监理合承诺业务承担约定责
（3）坚持科学态度实事求原公正立场公处理关方争议
（4）坚持监理合规定业提供技术服务时帮助监理者完成担负建设务
（5）泄露监理工程需保密事项
（6）损害公司利益信誉名誉
（7）准名义承揽监理业务
（8）准承建商材料设备供应商中兼职
（9）准业承包单位介绍推荐建筑材料
（10）准私参加承包单位组织宴请娱乐活动
（11）准接受承包单位奖金奖品礼金礼品种补贴
（12）准参加承包单位组织旅游休假活动
（13）准私参加供货方办设备建筑材料采购活动
（14）准私承包单位汽车等交通工具
项目监理机构受建设单位业委托工程进行理监理员施工阶段监理中科学公正独立开展监理工作维护建设单位承包单位合法权益承包方错误做法时善意提出协助承包方做施工理质量理整工程搞监理员执行公司规章制度监理工作中意刁难吃卡员公司进行严肃处理
六监理目标控制方案
（）进度控制
1进度控制工作务
1．1审查项目施工总进度计划确认持性
1．2审查施工单位编制施工进度计划确认行性满足项目控制进度计划求程度
1． 3制定业方材料设备供应进度计划进行控制确保满足施工进度计划求
1．4审查施工单位进度控制报告督促施工单位做施工进度计划控制
1．5施工进度进行踪掌握施工动态研究制定预防工期索赔措施做处理工期索赔工作
1．6施工程中做力材料机具设备等投入控制工作转换控制工作信息反馈工作纠正工作进度工作始终处受控状态
1．7开进度协调会议时协调关方关系工程施工利进行
2进度控制工作方法
2．1进度控制目标
根总工期求确定单位工程工期控制目标
2．2进度目标分解
进度计划实际完成计划定期进行较找出影响进度原客观原造成进度拖期应时调整进度方案影响进度素进行统计分析总体判定否属正常状态
备注：开竣工日期单位工程施工合约定工期准
施工单位合理益提前完成计划没发生质量安全事应建议业予奖励施工单位观原造成工期拖应建议业予适罚款（施工承包合中相关条款准）
2．3进度控制原
（1）根业确定总工期作进度控制总目标
（2）根业施工单位正式签订工程承包合（简称合）中确定工程工期作单位工程进度控制目标
（3）施工单位合工期目标编制工程施工组织设计
3进度控制措施
3．1组织措施：落实进度控制责建立进度控制协调制度
3．2技术措施：
（1）督促施工单位建立施工作业计划体系根业求工程实际情况资源情况协助施工单位编制网络计划进行合优先定期进行检查调整
（2）采取技术措施做超前技术准备工作认真审核图纸发现影响工期目标实现技术问题予提前解决
3．3合措施：合求定期召开层次现场协调会解决工程施工程中存问题合规定严格控制工程延期审批正确处理工期索赔工作确保项目进度目标实现
3．4济措施：利济手段工程付款时间数量工程进度挂购促施工单位期完工时建议业施工承包合中采取奖罚措施提高施工单位完成工期目标积极性
4进度控制工作程序（见页）
签订承包合
业施工单位
编制施工进度计划
（施工单位）
N
审查施工进度计划
（监理单位）
修改实施进度计划
（施工单位）
编制年季月度施工进度计划
（施工单位）
审查施工进度计划
（监理单位）
动 N
态
组织实施进度计划
（施工单位）
理 Y
检查计划实施情况
（监理单位）
踪
控
偏离否
制 实际值计划值较
根形象进度计划完成情况编写监理月报
（监理单位）
根总进度计划编写步实施进度计划
（施工单位）
进度控制工作程序
工期延期事件发生
施工单位提出意通知
监理单位调查核实
施工单位详情报告
事件具持续性
时延期决定
Y
N
施工单位详情报告
监理工程师审批延期
工期审批程序
5进度控制工作点
（1）开工前求施工单位申报施工组织设计审核单位工程进度计划确认实施
（2）根审定单位工程进度计划确定工程分段施工计划分段计划采周计划月计划两种方式总计划协调致
（3）月监理工作例会施工单位提交月工程进度计划完成情况报表月工作计划计划拖延必须明确拖期原制订改进措施
（4）计划实施程中监理单位时检查落实计划执行情况督促工程实际进度月通报工程进度情况发现问题时采取改进措施督促施工单位落实
6单位工程进度计划
根招标文件定目标制定工程总进度计划
（二）质量控制
1质量控制工作务
（1）协助业做施工现场准备工作施工单位提交质量合格施工现场
（2）确认施工单位资质审查确认施工分包单位督促施工单位建立完善质量保证体系
（3）审查施工组织设计分部分项工程方案质量通病防治措施
（4）做材料设备检查工作确认质量考核施工单位试验室资质
（5）检查施工机械机具保证施工质量
（6）检查协助搞项生产环境劳动环境理环境条件
（7）进行施工工艺程质量监督控制工作检查工序质量严格落实施工单位工序交接检查制度
（8）做项隐蔽工程检查验收工作
（9）认真做质量签订工作行质量否决权协助做付款控制
（10）做工程变更方案筛选保证工程质量
（11）组织质量协调会
（12）做中间工程质量验收工作
（13）审核工程竣工资料竣工图
（14）组织单位工程竣工验收工作
2质量控制工作方法
2．1质量控制目标
根业施工单位签订工程施工承包合中规定工程质量等级做监理控制目标该工程质量控制总目标优良
2．2质量控制目标分解
确保工程总体质量目标实施根施工承包合中质量等级求施工单位质量保证措施国家施工验收规范质量检验评定标准结合设计图纸求基基础体楼面门窗装饰屋面建筑设备安装等分部工程质量标准进步细化施工程中予监控分达相应质量求
2．3质量控制原
（1）工程质量整建设工程监理工作核心进度控制投资控制相辅相成相互制约坚持切质量中心原
（2）坚持高标准严求科学公正热情服务原国家施工验收规范工程质量验收评定标准切数说话
（3）坚持超前监理预防动态理踪监控原工作质量保工程质量实现工程质量总目标
3质量控制措施
3．1组织措施：建立健全监理组织完善职责分工关质量监督制度落实质量控制责
3．2技术措施：严格事前事中事质量控制措施见施工阶段监理运行工作制度
3．3济合措施：严格工程质量检查验收符合合规定质量求坚决返工重做拒付工程款
5质量控制工作点
51质量控制重点
（1）重分部分项工程：基础体装饰等分部工程钢筋砼防水等分项工程
（2）关键部位：独立柱基础梁柱接点箍筋加密区钢筋搭（焊）接屋面细部处理网架彩板屋面等
52质量控制阶段
(1)事前控制阶段：审查施工单位力材料机械设备等否配备合理拟定施工方案技术质量保证措施否行审查原材料构件设备出厂合格证进场试验报告施工试验配合否合求
（2）事中控制阶段：进行旁站巡视检查重点检查工序施工质量检查施工单位施工工艺否符合规范审批方案求施工程中原材料半成品成品进行抽查
(3）事控制阶段：通检测验评评判已完成分项部否达规范设计求质量标准
53质量控制手段
(1)旁站：施工程中重点施工部位实施旁站监理检查施工单位否严格已批准施工方案施工否符合操作程序技术规范求施工单位否严格进行检（接图纸制订旁站监理计划）
（2）测量：严格监督施工单位国家质量检测评定标准完工分项工程进行实测实量施工单位分项工程验评流形式严格进行隐蔽工程检验未现场监理工程师检查验收施工单位擅隐蔽分项工程监理工程师权求返工重做监理工程师检测分项工程质量符合求者施工单位负全责返工处理受警告
（3）试验：审核施工单位试验室（选择试验室）资质施工单位提交试验报告数疑问权选试验室进行复验施工中材料构配件等试件取样进行现场封样处理保证真实性
（4）指令性文件：施工单位监理工程师工作必须书面文字准监理工程师通书面指令施工单位进行质量控制指出施工中发生发生质量问题求施工单位加重视返修处理
6工程质量事处理
施工中果发生质量问题监理工程师首先停止发生问题部位相关部位施工责令施工单位写出书面事调查报告初步分析出原然会关单位员质量事进行进步调查分析责成施工单位拟定整改方案会审监督实施
质量事处理方法根事发生情况性质程度工程质量验收标准GBJ300—88第305条处理处理事增加费根合条款责方承担
工程质量事理程序：
发生质量事
施工单位
事调查
否需采取时支护措施
施工单位
时支护
原分析
监理施工单位
否
拟定事处理方案
施工单位
审定事处理方案
监理业设计等单位
意
意
方案实施
施工单位
处理效果检查
业设计
监理施工
事处理结
意
（1）返工重做：未达规范标准求质量问题法修正缺陷三努力达合格求坚决推倒重
（2）加固补强：较严重质量问题返工重做损失太时采加固补强方法加固补强方案必须关单位审核签认方实施
（3）技术鉴定：某质量问题难返工加固补强时总监理工程师协调建设单位请设计单位进行验算请法定权威部门进检测鉴定提出步处理方案令施工单位实施
（4）勿需处理证：轻微质量问题续工序弥补现场监理工程师施工单位提出警告签发监理通知
（三）投资控制
1投资控制工作务
（1）建设单位施工单位签定施工合中约定付款方式制定资金计划报请业批准严格进行付款控制做超付拖付重复支付
（2）严格控制工程变更力求减少变更费
（3）研究确定预防费索赔措施避免减少方索赔量
（4）时处理费索赔协助业进行反索赔
（5）做计量工作
（6）审核工程决算书
（7）根关合求协助做应业方完成项工作
2投资控制方法
21投资目标分解
根工程施工总形象进度时间（形象进度）投资总额分割切块业资金提供合理
22投资控制原
（1）根业施工单位正式签订工程承包合（简称合）中确定工程总价款作单位投资控制总目标
（2）根合中确定工程款支付方式审核拨付签证
（3）根合中确定工程款结算方式进行竣工决算
23投资控制方法
（1）协助业编制资金计划确定投资控制目标
（2）严格进行工程计量投资控制提供准确计量数
（3）严格进行工程变更控制避免盲目提高工程造价
（4）合理处理索赔反索赔保护合双方利益
（5）时进行投资偏差分析
（6）时协助业进行投资决算
3投资控制工作措施
31组织措施：落实投资控制员务分工职分工编制投资控制工作计划详细工作流程图
32济措施：编制资金计划确定分解投资控制目标时进行工程计量签发付款证进行投资踪控制定期分析发现偏差时纠正
33技术措施：严格控制设计变更审核施工组织计划施工方案进行技术济分析
34合措施：做工程施工记录保存种文件图纸正确处理索赔提供参合修改补充工作
4投资控制工程程序
施工阶段投资控制程序
审核投资计划资金计划
接受承包单位工程计量审情况
工程量复查现场核价
意
审核承包单位付款申请表
意 意
业 付 款
投资状态分析
审核竣工决算审核投资总结算
工程进度款审核控制程序
施工单位根月度工程量统计报表填写月工程计量申报表进度付款申报表
监理工程师审核分部分项工程报价认书
监理工程师进行工程量现场核验量测认定施工单位统计报表工程量
监理工程师签订月工程计量核验表工程款支付证
施工单位
监理单位监理月报中填写认证工程量工程款
报建设单位
5投资控制工作点
51工程质量审核
(1)施工合特殊求外工程量原月计量次计量周期月26日月25日
（2）承包单位月25日前根工程实际进度完成情况监理工程师签认分项分部工程质量认单编写工程量完成清单
（3）投资控制监理工程师质量控制监理工程师密切配合仔细审核工程量监理工程师检验工程质量达合设计关求予计量
（4）工程计量施工单位工程量清单设计图纸施工承包合中关计量条款招标投标关文件等争议工程采取实测实量方法
52工程款支付
（1）施工单位监理工程师批准工程量施工承包合规定套关定额计算工程款填写工程进度款申请表报现场专业监理工程师
（2）监理工程师审核确认进度款应付数量交总监代表审核确认项目总监理工程师签发工程进度款审核表时填报审减量审核试验评价报业作支付工程进度款
6工程结算审核
61工程结算审核：
（1）设计资料：施工图说明选标准图图纸会审纪设计变更通知业提出监理设计单位认工程变更
（2）工程承包合：审核双方协商确定承包方式承包容工程预结算编制原费费率取定权工程价款结算方式具法律效力
（3）关文件：部门颁发关工程款结算材料价差调整工费机械费调整等种文件
62工程结算审核容
（1）审查工程量项目程度指重复计算漏算项目
（2）审查工程量准确性工程量计算规施工图进行审查
（3）定额套审查
七合理方案
1合理工作务
（1） 根监理合求施工承包合材料设备供应合等签订履行变更解进行监督根查
（2） 合双方争议时进行调解提出处理建议
（3） 确保效合全面履行
2合理工作办法
21合理措施
（1） 弄清合中第项容明确方面责权利正确处理三方关系
（2） 工程实施程中关方出现争议工程师细节文件资料作解决问题进行调解细节文件资料包括：文函会议记录建设单位指示总监决定监理指令记录施工单位请示报告种报表资料等
（3） 合中词义表达含混字句时提出正确解释
22合理制度
（1） 根关方提供合副解掌握合容便进行合踪理根查方执行合情况关单位时准确反映合信息
（2） 现场专业监理工程师时总监报告工作准确时提供关资料
23索赔
维护业利益保证业方签定合利履行避免索赔事件发生公司努力做工作
(1) 协助业审查关合中含混字句分式明责清条款审查索赔容否明确做索赔预控制造条件
(2) 协助业督促关方严格合办事达控制质量进度投资目标
(3) 工程实施程中严格控制设计变更量减少必工程协商特控制发生费索赔工程洽商
(4) 发生费索赔变更洽谈商事先报告业征业意前提签认关变更洽商
(5) 工程分部分项工程完成时进行工程决（结）算着事实求原划清索赔界限处理索赔争议
八组织协调方案
1组织协调工作务
组织协调工作监理工作项重容通组织协调手段工程建设方心协力确保工程三控制目标利实现
2组织协调工作方法
（1） 通预控手段事先确定协调容方式
（2）通监理组织系统项目组织系统利职责关系采取书面指令等方式进行协调
（3）组织召开种类型会议进行协调
3组织协调工作容
（1）协调业施工单位间关系监理公司施工单位通报业意愿求调解业施工单位间发生纠纷争议确保工程利实施
（2）协调业设计勘察单位关系业授权设计单位提出业功设计修正意见协调业设计单位达成识督促设计单位努力业意愿修正设计期出图
（3）协调设计单位施工单位关系组织图纸会审设计技术交底时施工单位发设计变更指令协调解决设计单位施工单位间发生分歧
九施工现场旁站监理方案
根建设部施工旁站监理求针该工程项目具体特点制定旁站监理方案明确旁站监理范围容程序旁站监理员职责等指导旁站监理工作开展需旁站监理关键部位工序监理员24时施工现场班监督理做旁站监理记录保存旁站监理原始资料
1 旁站监理范围：
基础工程：
土方开挖垫层施工底板梁柱节点钢筋隐蔽底板钢筋砼浇灌回填土工程
体工程：
梁柱节点钢筋砼隐蔽砼浇灌填充墙细部处理
屋面工程：
防水层细部构造处理
2旁站监理容：
1） 监理员检查施工单位施工前准备情况包括员机械材料施工现场施工方法等否符合设计求施工规范规定
2） 监理员施工程中班检查施工情况垫层施工梁柱节点钢筋隐蔽程中钢筋位置尺寸否符合设计求砼浇浇灌程中砼配合坍落度砼施工利振捣时间等否符合设计求施工规划规定等实准确做旁站监理记录时发现处理旁站监理程中出现质量问题
3旁站监理员职责：
1） 检查施工企业现场质检员岗特殊工种员持证止岗施工机械建筑材料准备情况
2） 现场班监督关键部位关键工序施工执行施工方案工程建设强制性标准情况
3） 核查进场建筑材料建筑构配件设备商品混凝土质量检验报告等现场监督施工企业进行检验者委托具资格第三方进行复验
4） 做旁站监理记录监理日记保存旁站监理原始资料
十施工现场安全监控方案
施工监理程中公司直求严控施工安全总结出套行效措施
1贯彻预防原做事前安全监工作部省颁发建筑工程安全检查评分标准施工现场时电安全技术规范等施工单位施工组织设计进行全面审查逐项审核安全措施符合规定方坚决求整改
2专业监理工程师兼分专业安全监控工作分专业安全措施落实情况进行巡检
3检查施工单位专业工种持证岗情况证岗者责令调离施工现场
4监理审查通施工现场总面图进行检查求施工单位施工总面图进行施工理
5求现场监理工程师加强安全意识身作遵守现场关安全规定
6安全工作列监理例会重容符合安全规定现象时处理整改
7发生安全事严格三放原进行处理举反三督促做项安全措施
十文明施工理方案
1 仔细审核施工单位提供施工组织设计中关文明施工措施予审批
2 督促施工单位审批通施工组织设计施工面布置图进行机具设备安装位材料堆放保证排列整齐流物流行道安全畅通阻
3 监督施工单位省市建设部门颁发关施工现场文明施工规定进行现场施工
4 督促施工单位常现场员进行文明施工教育断提高施工员职业道德水
5 检查施工程中落灰砼砖渣等清理情况督促常清扫道路场时外运建筑垃圾保证现场清洁美观
6 现场办公区生活区分开办公区整洁种标示牌墙种标志醒目生活区序清洁垃圾堆放蚊蝇孳生宿舍厨房卫生间建设达标定期消毒防止疾病流行
7 施工现场种安全防护措施位安全通道牢种标志牌安装位置
十二钢架结构工程质量控制措施
钢架制作
1 钢材材质必须符合设计求必须具出厂合格证机械性试验化学分析必须符合现行国家标准钢结构工程施工验收规范规定
2 钢架制作安装验收土建施工放线钢尺必须标准统丈量拉力致跨度时应气候温度情况考虑温度修正
3 钢架结构应专门胎具制作保证杆件节点精度互换性
4 钢架结构制作拼装中接焊缝应符合现行国家标准钢结构工程施工验收规范规定二级质量检验标准求焊缝三级质量检验标准求
5 焊接表面应光滑整应局部凸起折皱允许偏差应超规范求焊条型号性接头中钢筋钢板型钢均应符合设计求检查焊条出厂证明焊条烘培记录
6 焊工必须考试合格方岗施焊检查焊工相应施焊条件合格证考核日期
7 钢结构承受拉力压力焊接连接求母材等强度焊缝必须探伤检验检查探伤报告
8 钢筋拉杆焊接接头机械性试验结果必须符合焊接规程规定检查焊接试件报告
9 焊缝表面焊波应均匀裂纹夹渣焊瘤烧穿弧坑针状气孔等缺陷焊接区飞溅物
10 钢杆件宜机床料制作长度允许偏差应符合规范求杆件长度应予加焊接收缩量
11 钢材切割面剪革面应裂纹夹分层1MM缺棱
12 连接摩托面表面应整飞边毛刺焊接飞溅物焊疤氧化铁皮垢需涂料等
二 钢结构安装
1 采拼单元杆件直接高空拼装时序应保证拼装精度减少积累误差悬挑法施工时应先拼成承受重结构体系然逐步扩展
钢架拼装程中应时检查基准轴线位置标高垂直偏差应时纠正
2 钢架分成条状单元块状单元高空连成整体时钢架单元应具足够刚度保证身变性否应采取时加固措施
3 钢架整体提升时应保证做步相邻两提升点高低两点提升差值应通验算确定相邻两点允许升差值应根提升方法满足规定求
三钢架验收
1 钢架结构制作拼装安装工序均应进行检查验收未检查验收进行工序施工安装完成必须进行交工检查验收道工序检查验收均应作出记录应汇总存档
杆件钢架原材料等均应出厂合格证验收记录
2 交工验收时应检查钢架横边长偏差支点中心偏移高度偏差偏差允许值应符合规范求
3 施工完毕应测量钢架挠度值（包括钢架重挠度屋面工程完成挠度）测挠度均值应设计值15％实测挠度曲线应存档钢架挠度观测点设置应符合规范求
4 钢架工程验收应具备文件：钢架施工图竣工图设计变更文件施工组织设计钢材材料质量证明书试验报告钢架零部件产品合格证书检验报告钢架拼装工序验收记录焊工考试合格证明焊缝质量检验资料总拼位尺寸误差挠度记录
四工程质量控制措施
（）条原
工程质量整工作重点进度计划工程计量相互制约工程师监督承包单位合技术规范设计图纸求施工工作原
（二）两重点
1重分部分项工程：重分部分项工程：铪独立基础体结构钢筋砼梁柱钢架彩板屋面重分项工程：钢筋砼屋面防水设备安装成套配电柜（盘）动力开关柜安装避雷针（网）接装置安装设备试运转等分项工程
2关键部位：钢架彩板制作安装梁格节点箍筋加密区钢筋焊接体积砼浇筑高标号（C40）砼试配
（三）三阶段
1 施工准备阶段：审查施工单位钢架彩板生产单位配备力材料机械设备否合理审查拟定施工方案技术质量保证措施原材料检验审批配合否合求
2 施工阶段：检查施工单位工艺否规范审批方案进行施工程原材料半成品成品进行抽查特该工程定钢架结构彩板驻厂监理
3 成品验收阶段：通检测验评分项分部已完工程否达规范求质量标准误差允许范围
（四）四手段
1 检查：施工程中重点项目部位实施必踪检查工程定结构构件（钢架彩板）实施驻厂监理检查施工程中材料混合料批准否符合检查施工单位否批准方案技术规范设计图纸施工
2 测量：监理工程师完成工程尺寸进行实测实量验收符合求进行整修法进行求返工
3 试验：种材料混合料配砼砂等监理员机抽样试验施工单位提供条件
4 指令性文件：承包单位监理工程师工作必须文字准监理工程师通文字书面指令文字施工单位进行质量控制指出施工中发生发生质量问题提请承包单位加重视修改
十三拟投入工程技术装备检测工具
序号
设备工具
名称
型号
数量
产
制造日期
途
1
微机
TCL
1
中国
2010年
预决算审核投资控制信息理
2
印机
HP1000
1
2010年
文件整理
3
摄机
松V33
1
日
2010
工程摄
4
机
三星EX1
1
韩国
2010
工程实况记录
5
水准仪
DZS－3A
1
2011
工程现场测量
6
纬仪
DJ2
1
2011
砼检测
7
砼回弹仪
ZC3－A
1
2011
砼检测
8
砂浆回弹仪
ZC－5
1
2011
砂浆检测
9
绝缘电阻表
ZC25－4
1
杭州
1998年
电气测量
10
接电阻测试仪
ZCα9B
1
海
1996年
工程检测
11
径千分尺
0~25mm
1
电气测量
12
工程质量检测工具
全套
1
工程检测
13
卡尺
1
中国
1999
测量厚球径
14
游标卡尺
1
中国
1999
测量厚球径
15
10倍放镜
1
中国
1999
测量裂缝
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