房地产管理中心综合办（企管）工作职责

房产理中心综合办（企）工作职责

企办成立2007年现工作员6负责营理理提升法律事务节理物资理科技创新等六项工作
营理：工作包括济指标评价考核部审计招商引资三供业分离移交印刷费电话费电脑耗材保险营工程验收外赔偿验收等项工作济指标控方面细化科目测算定额指标分解考核评价兑现奖罚年确定承包考核指标60余项力争实现全方位全覆盖考核月考核季兑现年终算总账方式进行
二理提升：断提升优化企业营理模式包括企业制度建设（营相关文件）岗位价值精细理工作流程优化企业文化建设岗位价值精细理工作已坚持八年安全工作（服务）质量成等绩效考核指标绩效奖金挂钩绩效部分月考核单独计发
三法律事务：工作包括合审批诉讼案件营业执年审行政事业性收费理
四节理：节理计量器具理等两项工作节工作中抓指标考核抓现场理抓基础建设普节环保知识
等年初达考核指标分解落实科班组岗位岗位指标落实岗组纳入岗位价值理考核月考核月兑现科班组指标季考核半年兑现
五物资理：包括材料费指标理材料审批价格审计物资验收出入库理仓库理考核交旧领新废旧物资理
六科技创新：包括科技文征集评选开展学术交流活动科普知识宣传等工作年组织开展届学术文交流会活动整理推荐参评公司学术文交流会
年开展修旧利废制加工改革活动项目进行评选评

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