[海医药] 评估方案
11 评估时间节点策划 1
12 整体评估范围 2
13 评估工作安排 3
14 评估方法 3
15 评估技术操作 4
16 评估项目特点难点 4
17 希委托方资产占方配合容 5
18 项目质量控制措施 6
11 评估时间节点策划
贵公司股权置换工作计划初步拟定项目实施时间进场清查工作开始30天完成 财瑞评估公司 新先锋药业公司评估9月21日进入现场
工作
天数
工作容
责方
协助方
TN 918
委托方确定参评估机构
委托方
T2
92122
资产分析分类
确定评估范围评估分工
签订业务约定书等前期工作
委托方
资产占方
评估机构
T9
92329
资产评估明细表填报员进行培训
资产占单位提出评估需资料清单
企业资产查填报评估明细申报表
资产占方
评估机构
T10 930
资产占单位提交资产评估申报明细表电子文件
资产占方
委托方
T+20
10817
评估员进场
资产清查复核
现场勘查
帐务核实 10月18日机构交
市场调查 土形资产
资料整理 统计调查表
评估机构
委托方
资产占方
T+23
101822
项目组评定估算
项目组协调
项目组撰写说明
评估机构
委托方完成济行方案土处置方案
T+25
102325
评估汇总
撰写评估报告
三级审核
评估机构
委托方评估结果确认
T+29
102629
征求意见
适调整
出具正式报告
评估报告
定 稿
评估机构
委托方
级单位
资产占方
关单位
T+30
国资部门确认备案
评估机构
委托方
需说明评估工作项工作（包括限方案资料提供企业员工配合土处置等）息息相关果项工作未时完成会影响评估工作时间计划述时间控制计划会根项目具体情况适调整
12 整体评估范围
[1] 确定整体评估单位原：控股企业相控股企业涉核心业务企业资产量较二级三级长期投资公司整体开评估第四级长期投资公司土权进行整体资产评估
[2] 根贵公司提供合报表范围124家单位分析根资产量初步判断整体开评估 80家单位排现场清查发现集团公司属单位需纳入整体评估范围具体评估机构事业部沟通调整
[3] 非合报表范围第四级长期投资公司5家企业土权进行整体资产评估
[4] 整体资产评估范围终委托方协商确定
13 评估工作安排
次评估家A级评估公司二家B级评估公司组成团队承接务：
评估单位
集团协调
事业部联系
评估公司（A）
评估公司 （B）
整体评估报告
赵川
徐红卫金杰
东洲评估公司
集团部
胡逢祥
徐红卫高建兵
东洲评估公司
东华评估公司
城乡评估公司
医股份
徐红卫金杰
张汉宏
东洲评估公司
东华评估公司
城乡评估公司
原料事业部
许涛
牟雁群
东洲评估公司
东华评估公司
城乡评估公司
中药OTC事业部
孟令俊
戚继敏赵金屏
华评估公司
雄评估公司
公信中南
抗生素事业部
晁成
贾婉美
财瑞评估公司
中企华诚信
信评估公司
直属子公司
徐红卫金杰
晁成
财瑞评估公司
中企华诚信
信评估公司
处方药事业部
徐红卫金杰
俞燕纹
立信评估公司
新世纪评估公司
天瑞评估公司
具体整体评估单位名单附表联系方式详见通讯录
14 评估方法
项目评估采单项资产加法参资产历史盈利指标收益水较高技术资产较企业采收益法评估评估方法选择标准：
[1] 显著形资产收益水般预期盈利水幅度变化采单项资产加法次企业评估关注药证等形资产
[2] 收益率水达高行业[社会报酬率]良水考虑采收益法评估[农药71化学药品109中药12原料药116]
[3] 未盈利水发生幅度升单项资产加法合理反映企业价值应采收益法评估
[4] 企业形资产较收益水达高行业均水应采收益法评估
15 评估技术操作
根公司评估验贵公司评估项目资产规模巨涉单位部门特评估必须握重点
根评估验贵公司次评估项目评估技术操作方面重点集中土权提供资料土情况复杂规范次评估首先须花较精力核次现场工作日离开基准日时间较远产品库存材料清查调整建工程项目核实估算较困难关联企业帐核药证商标等技术形资产评估评估协调组技术重点指导工作
评估牵头机构根 该项目实际情况汇编海医药项目评估技术规范实施细包括具体评估机构评估协调组沟通方式土形资产调查表评估方法技术标准参数选择报告撰写审核程序资料档等容指导规范评估员工作
型项目评估运作模式集团国资委评估评估牵头机构成立评估协调工作组指导答疑控制协调整评估程评估协调组名单：
组长： 赵川 （药集团财务总监）
副组长： 肖荷花 （国资委评估处副处长）
组员：
胡逢祥 （集团审计室）
徐红卫 （集团投资部副部长）
金 杰 （集团投资部副部长）
高建兵 （集团财务部副部长）
柳 东 （国资委评估处工作员）
评估牵头单位：
李启全 （东洲评估公司副总评估师）
王永华 （华评估公司）
16 评估项目特点难点
医集团股权置换评估项目身特点评估协调组必须握点：
[1] 根评估目集团新先锋公司评估方法评估参数必须统时兼顾接集团整体改制前评估技术衔接
[2] 评估单位较形资产——药证效益参差齐需合理 握
[3] 评估基准日2003年12月31日距评估现场工作日时间较长期间资产变动甚资产股权已处置清查时搞清楚考虑评估调整
[4] 量空转土权帐记集团单位属企业清查认真责心注意衔接工作
[5] 评估工作量时间紧期间国庆假期资产占单位评估机构合理安排阶段工作
[6] 评估机构A级B级组合牵头单位东洲华配合新尝试相信国资委领导评估机构团结致相互沟通友合作取长补短发挥团队精神定时高质量完成务
17 希委托方资产占方配合容
项目评估范围时间紧高效优质完成评估工作委托方评估工作予配合十分重
[1] 旦项目启动贵公司应召开事业部财务总监企业负责财务负责参加动员会议落实评估工作评估程事业部财务总监指定专负责协调评估企业评估机构工作
[2] 贵公司属单位组织部员申报实物资产机器设备房屋建筑物构筑物线土存货资产进行查[查非常重]
[3] 贵公司应快动员属单位应基准日财务科目期末余额明细账输入评估机构提供评估清查明细表电子表格中确保国庆节前交评估机构填写应该全面：帐客户明细列明填清楚业务容账龄固定资产设备求填写设备名称规格型号生产厂家购置启日期帐面原净值放置点建筑物构筑物写明结构面积容积长度建造年月等数
[4] 贵公司属单位应组织工程部设备部档案室相关员成立评估工作组时配合评估员工作提供评估机构需收集基础资料产权证明文件资料等例药证相关资料工程决算审价资料项目工程合房产权证土证合工程建设规划许证重设备购置合进口设备报关单证完税证资料车辆行驶证行驶公里数等文件资料复印件外投资单位文件资料部关联单位基准日帐资料资产占方应配合评估员进行必帐务核查实物资产盘点
[5] 确定采收益现值法药证评估企业应该配合提供前35年产品历史成费收入明细资料协助提供未5年成费收入预测资料
18 项目质量控制措施
作评估牵头机构 东洲评估公司建立[海医药]项目组总理总评估师直接负责总师办核心技术部业务部市场部等类职部门组成质量控制体系
总师办委派副总评估师常驻评估协调组负责评估项目中重技术问题协调处理评估技术操作进行必指导评估员电传真电子邮件等方式问讯咨询予热情解答
评估协调组负责整评估项目分工协调整评估程实施进行必监控评估工作质量进行监督客户需求意思时反馈评估机构
次评估 必时请相关技术专家评估中某重特殊资产药证生产线等成套设备价格技术状况等济技术数等进行专家认证
次A级评估机构带B级评估机构保证质量便传帮带建议 B级评估机构报告A级评估公司审阅
公司客户财产包括提交种报告数资料信息资讯业务部进行验证接收接收相应项目负责档保存进行适标识验证保护客户提供留置文件留置复印件项目完成时顾客提供直接复印件资料应复核原件客户财产特顾客知识产权核心技术资料专利技术财务报表商业机密进行保密控制未顾客允许外泄露
海东洲资产评估限公司
2004年9月18日
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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[海医药] 评估方案
11 评估时间节点策划 1
12 整体评估范围 2
13 评估工作安排 3
14 评估方法 3
15 评估技术操作 4
16 评估项目特点难点 4
17 希委托方资产占方配合容 5
18 项目质量控制措施 6
11 评估时间节点策划
贵公司股权置换工作计划初步拟定项目实施时间进场清查工作开始30天完成 财瑞评估公司 新先锋药业公司评估9月21日进入现场
工作
天数
工作容
责方
协助方
TN 918
委托方确定参评估机构
委托方
T2
92122
资产分析分类
确定评估范围评估分工
签订业务约定书等前期工作
委托方
资产占方
评估机构
T9
92329
资产评估明细表填报员进行培训
资产占单位提出评估需资料清单
企业资产查填报评估明细申报表
资产占方
评估机构
T10 930
资产占单位提交资产评估申报明细表电子文件
资产占方
委托方
T+20
10817
评估员进场
资产清查复核
现场勘查
帐务核实 10月18日机构交
市场调查 土形资产
资料整理 统计调查表
评估机构
委托方
资产占方
T+23
101822
项目组评定估算
项目组协调
项目组撰写说明
评估机构
委托方完成济行方案土处置方案
T+25
102325
评估汇总
撰写评估报告
三级审核
评估机构
委托方评估结果确认
T+29
102629
征求意见
适调整
出具正式报告
评估报告
定 稿
评估机构
委托方
级单位
资产占方
关单位
T+30
国资部门确认备案
评估机构
委托方
需说明评估工作项工作（包括限方案资料提供企业员工配合土处置等）息息相关果项工作未时完成会影响评估工作时间计划述时间控制计划会根项目具体情况适调整
12 整体评估范围
[1] 确定整体评估单位原：控股企业相控股企业涉核心业务企业资产量较二级三级长期投资公司整体开评估第四级长期投资公司土权进行整体资产评估
[2] 根贵公司提供合报表范围124家单位分析根资产量初步判断整体开评估 80家单位排现场清查发现集团公司属单位需纳入整体评估范围具体评估机构事业部沟通调整
[3] 非合报表范围第四级长期投资公司5家企业土权进行整体资产评估
[4] 整体资产评估范围终委托方协商确定
13 评估工作安排
次评估家A级评估公司二家B级评估公司组成团队承接务：
评估单位
集团协调
事业部联系
评估公司（A）
评估公司 （B）
整体评估报告
赵川
徐红卫金杰
东洲评估公司
集团部
胡逢祥
徐红卫高建兵
东洲评估公司
东华评估公司
城乡评估公司
医股份
徐红卫金杰
张汉宏
东洲评估公司
东华评估公司
城乡评估公司
原料事业部
许涛
牟雁群
东洲评估公司
东华评估公司
城乡评估公司
中药OTC事业部
孟令俊
戚继敏赵金屏
华评估公司
雄评估公司
公信中南
抗生素事业部
晁成
贾婉美
财瑞评估公司
中企华诚信
信评估公司
直属子公司
徐红卫金杰
晁成
财瑞评估公司
中企华诚信
信评估公司
处方药事业部
徐红卫金杰
俞燕纹
立信评估公司
新世纪评估公司
天瑞评估公司
具体整体评估单位名单附表联系方式详见通讯录
14 评估方法
项目评估采单项资产加法参资产历史盈利指标收益水较高技术资产较企业采收益法评估评估方法选择标准：
[1] 显著形资产收益水般预期盈利水幅度变化采单项资产加法次企业评估关注药证等形资产
[2] 收益率水达高行业[社会报酬率]良水考虑采收益法评估[农药71化学药品109中药12原料药116]
[3] 未盈利水发生幅度升单项资产加法合理反映企业价值应采收益法评估
[4] 企业形资产较收益水达高行业均水应采收益法评估
15 评估技术操作
根公司评估验贵公司评估项目资产规模巨涉单位部门特评估必须握重点
根评估验贵公司次评估项目评估技术操作方面重点集中土权提供资料土情况复杂规范次评估首先须花较精力核次现场工作日离开基准日时间较远产品库存材料清查调整建工程项目核实估算较困难关联企业帐核药证商标等技术形资产评估评估协调组技术重点指导工作
评估牵头机构根 该项目实际情况汇编海医药项目评估技术规范实施细包括具体评估机构评估协调组沟通方式土形资产调查表评估方法技术标准参数选择报告撰写审核程序资料档等容指导规范评估员工作
型项目评估运作模式集团国资委评估评估牵头机构成立评估协调工作组指导答疑控制协调整评估程评估协调组名单：
组长： 赵川 （药集团财务总监）
副组长： 肖荷花 （国资委评估处副处长）
组员：
胡逢祥 （集团审计室）
徐红卫 （集团投资部副部长）
金 杰 （集团投资部副部长）
高建兵 （集团财务部副部长）
柳 东 （国资委评估处工作员）
评估牵头单位：
李启全 （东洲评估公司副总评估师）
王永华 （华评估公司）
16 评估项目特点难点
医集团股权置换评估项目身特点评估协调组必须握点：
[1] 根评估目集团新先锋公司评估方法评估参数必须统时兼顾接集团整体改制前评估技术衔接
[2] 评估单位较形资产——药证效益参差齐需合理 握
[3] 评估基准日2003年12月31日距评估现场工作日时间较长期间资产变动甚资产股权已处置清查时搞清楚考虑评估调整
[4] 量空转土权帐记集团单位属企业清查认真责心注意衔接工作
[5] 评估工作量时间紧期间国庆假期资产占单位评估机构合理安排阶段工作
[6] 评估机构A级B级组合牵头单位东洲华配合新尝试相信国资委领导评估机构团结致相互沟通友合作取长补短发挥团队精神定时高质量完成务
17 希委托方资产占方配合容
项目评估范围时间紧高效优质完成评估工作委托方评估工作予配合十分重
[1] 旦项目启动贵公司应召开事业部财务总监企业负责财务负责参加动员会议落实评估工作评估程事业部财务总监指定专负责协调评估企业评估机构工作
[2] 贵公司属单位组织部员申报实物资产机器设备房屋建筑物构筑物线土存货资产进行查[查非常重]
[3] 贵公司应快动员属单位应基准日财务科目期末余额明细账输入评估机构提供评估清查明细表电子表格中确保国庆节前交评估机构填写应该全面：帐客户明细列明填清楚业务容账龄固定资产设备求填写设备名称规格型号生产厂家购置启日期帐面原净值放置点建筑物构筑物写明结构面积容积长度建造年月等数
[4] 贵公司属单位应组织工程部设备部档案室相关员成立评估工作组时配合评估员工作提供评估机构需收集基础资料产权证明文件资料等例药证相关资料工程决算审价资料项目工程合房产权证土证合工程建设规划许证重设备购置合进口设备报关单证完税证资料车辆行驶证行驶公里数等文件资料复印件外投资单位文件资料部关联单位基准日帐资料资产占方应配合评估员进行必帐务核查实物资产盘点
[5] 确定采收益现值法药证评估企业应该配合提供前35年产品历史成费收入明细资料协助提供未5年成费收入预测资料
18 项目质量控制措施
作评估牵头机构 东洲评估公司建立[海医药]项目组总理总评估师直接负责总师办核心技术部业务部市场部等类职部门组成质量控制体系
总师办委派副总评估师常驻评估协调组负责评估项目中重技术问题协调处理评估技术操作进行必指导评估员电传真电子邮件等方式问讯咨询予热情解答
评估协调组负责整评估项目分工协调整评估程实施进行必监控评估工作质量进行监督客户需求意思时反馈评估机构
次评估 必时请相关技术专家评估中某重特殊资产药证生产线等成套设备价格技术状况等济技术数等进行专家认证
次A级评估机构带B级评估机构保证质量便传帮带建议 B级评估机构报告A级评估公司审阅
公司客户财产包括提交种报告数资料信息资讯业务部进行验证接收接收相应项目负责档保存进行适标识验证保护客户提供留置文件留置复印件项目完成时顾客提供直接复印件资料应复核原件客户财产特顾客知识产权核心技术资料专利技术财务报表商业机密进行保密控制未顾客允许外泄露
海东洲资产评估限公司
2004年9月18日
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