销售理理手册(第十五部分)
理者基条件
理者必须发挥领导精神种精神种条件总面列举理者需条件理者身应努力加强种条件强化进步
()统率力
完全掌握统率部属没理者存意义
(二)指导力
理者身优秀指导栽培部属成事
(三)洞察力判断力
洞察事项质作正确判断
(四)创造力
利部属创造力外销售理身具备优秀创造力必相益彰
(五)体力意志力
身体虚弱意志薄弱资格领导者事情需销售理亲作决定
(六)政治力
交涉方面力
(七)吸引力
低限度生厌获部属感尊敬领导者应条件
□ 理者需觉矜持
()觉会正确行动
1销售理身缺乏干部觉会错误行动失误情况发生
2面种事态象场面均失理者觉
(二)觉心
1销售理(干部理者)首先需解职责会产生觉心
1 解身干部者职责言行致产生正确觉意识
(三)干部应矜持
1矜持尊心销售理首先需(理者)立场力尊心维持尊心方法异
2缺乏尊心信心懦弱见种没资格理者
□ 销售理职责
()销售理解职责
1全面正确解销售理职责
2站事(销售理)司部立场销售理常做出适合职位工作事务
(二)握原
1首先销售理应做事情需作学
2次应公司组织职务规定等握销售理责范围
3者需视情况变化判断事重者应先处理
(三)偏爱喜
1销售理易专注手喜欢事务忽略事务(例专注销售活动忘全体辖责)
2手讨厌事情理者应职责
· 销售理理手册(第十六部分)
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理者基条件
理者必须发挥领导精神种精神种条件总面列举理者需条件理者身应努力加强种条件强化进步
()统率力
完全掌握统率部属没理者存意义
(二)指导力
理者身优秀指导栽培部属成事
(三)洞察力判断力
洞察事项质作正确判断
(四)创造力
利部属创造力外销售理身具备优秀创造力必相益彰
(五)体力意志力
身体虚弱意志薄弱资格领导者事情需销售理亲作决定
(六)政治力
交涉方面力
(七)吸引力
低限度生厌获部属感尊敬领导者应条件
□ 理者需觉矜持
()觉会正确行动
1销售理身缺乏干部觉会错误行动失误情况发生
2面种事态象场面均失理者觉
(二)觉心
1销售理(干部理者)首先需解职责会产生觉心
1 解身干部者职责言行致产生正确觉意识
(三)干部应矜持
1矜持尊心销售理首先需(理者)立场力尊心维持尊心方法异
2缺乏尊心信心懦弱见种没资格理者
□ 销售理职责
()销售理解职责
1全面正确解销售理职责
2站事(销售理)司部立场销售理常做出适合职位工作事务
(二)握原
1首先销售理应做事情需作学
2次应公司组织职务规定等握销售理责范围
3者需视情况变化判断事重者应先处理
(三)偏爱喜
1销售理易专注手喜欢事务忽略事务(例专注销售活动忘全体辖责)
2手讨厌事情理者应职责
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