采选分公司公关系部绩效考核细
进步加强部门考核理切实转变工作作风提高部门工作效率责意识项日常工作更加标准化制度化规范化结合部门实际特制定细
考核原
1坚持实事求注重实效原
2坚持权责分明责原
3坚持权责利相结合原
二考核象
公关系部全体员
三考核容
工作态度工作力工作完成情况
四考核办法
1细制定绩效考核标准评分办法进行考核考核象工作态度工作力工作完成情况等方面进行全面认真公正考评
2考核百分制进行考核分数分三部分中工作态度占分值30分工作力占分值30分工作完成情况占分值40分三部分考核分数相加考核员考核分
五考核细
公关系部绩效考核
考核： 总分：
考核指标
考核标准评分方法
分
工作态度
（30分）
责心
（10分）
1劳怨竭完成工作明确工作职责努力工作（10分）
2工作努力分工作完成度较（8分）
3责心觉完成分工作（6分）
考核指标
考核标准评分方法
分
积极性
（5分）
1够积极动工作乐接受工作积极动完成（5分）
2常性工作需指示新事物需监督手切工作够积极完成（4分）
3够遵指示章行事工作动性强（3分）
服务意识
（5分）
1服务意识较佳动提供服务（5分）
2服务意识良热情方（4分）
3服务意识般态度良（3分）
纪律性
（10分）
1严格遵守项规章制度迟请假早退（10分）
2办公室喧哗做影响工作事情发现次扣1分
3计迟早退次扣1分旷工次扣5分
工作力
（30分）
专业知识
（10分）
1具熟练业务知识相关知识工作方面均掌握完成（10分）
2业务知识水良工作较解完成（8分）
3业务知识水合格够完成职工作（6分）
协调力
（10分）
1协调力较强事积极合作互助互进维护部门团结（10分）
2协调力良乐意接受新观念够积极沟通协调（8分）
3协调力般够积极动（6分）
学力
（10分）
1学力较强迅速接受应新知识工作中遇新问题新困难通学解决（10分）
2良学力学较快工作中遇新问题新困难通指导解决（8分）
3学力般工作中遇新问题新困难需督促教导完成（6分）
工作完成情况
（40分）
工作品质
（10分）
1工作保持高标准完成度较（10分）
2工作保持较标准错行改正（8分）
3工作体满意领导指导够时改正错误（6分）
考核指标
考核标准评分方法
分
工作效率
（10分）
1工作效率极高够时高效超量完成工作（10分）
2工作效率良够时高效完成工作（8分）
3工作效率般够时完成工作（6分）
计划性
（5分）
年工作容明晰目标具体方者5分（视情况酌情递减）
期工作完成情况
（15分）
时完成年工作务者15分（视情况酌情递减）
六余事项
细公布日起实施解释权公关系部
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进步加强部门考核理切实转变工作作风提高部门工作效率责意识项日常工作更加标准化制度化规范化结合部门实际特制定细
考核原
1坚持实事求注重实效原
2坚持权责分明责原
3坚持权责利相结合原
二考核象
公关系部全体员
三考核容
工作态度工作力工作完成情况
四考核办法
1细制定绩效考核标准评分办法进行考核考核象工作态度工作力工作完成情况等方面进行全面认真公正考评
2考核百分制进行考核分数分三部分中工作态度占分值30分工作力占分值30分工作完成情况占分值40分三部分考核分数相加考核员考核分
五考核细
公关系部绩效考核
考核： 总分：
考核指标
考核标准评分方法
分
工作态度
（30分）
责心
（10分）
1劳怨竭完成工作明确工作职责努力工作（10分）
2工作努力分工作完成度较（8分）
3责心觉完成分工作（6分）
考核指标
考核标准评分方法
分
积极性
（5分）
1够积极动工作乐接受工作积极动完成（5分）
2常性工作需指示新事物需监督手切工作够积极完成（4分）
3够遵指示章行事工作动性强（3分）
服务意识
（5分）
1服务意识较佳动提供服务（5分）
2服务意识良热情方（4分）
3服务意识般态度良（3分）
纪律性
（10分）
1严格遵守项规章制度迟请假早退（10分）
2办公室喧哗做影响工作事情发现次扣1分
3计迟早退次扣1分旷工次扣5分
工作力
（30分）
专业知识
（10分）
1具熟练业务知识相关知识工作方面均掌握完成（10分）
2业务知识水良工作较解完成（8分）
3业务知识水合格够完成职工作（6分）
协调力
（10分）
1协调力较强事积极合作互助互进维护部门团结（10分）
2协调力良乐意接受新观念够积极沟通协调（8分）
3协调力般够积极动（6分）
学力
（10分）
1学力较强迅速接受应新知识工作中遇新问题新困难通学解决（10分）
2良学力学较快工作中遇新问题新困难通指导解决（8分）
3学力般工作中遇新问题新困难需督促教导完成（6分）
工作完成情况
（40分）
工作品质
（10分）
1工作保持高标准完成度较（10分）
2工作保持较标准错行改正（8分）
3工作体满意领导指导够时改正错误（6分）
考核指标
考核标准评分方法
分
工作效率
（10分）
1工作效率极高够时高效超量完成工作（10分）
2工作效率良够时高效完成工作（8分）
3工作效率般够时完成工作（6分）
计划性
（5分）
年工作容明晰目标具体方者5分（视情况酌情递减）
期工作完成情况
（15分）
时完成年工作务者15分（视情况酌情递减）
六余事项
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