“三重一大”决策事项实施细则


    三重决策事项实施细
    第章总
    第条深入贯彻落实中央省委市委关重决策重干部免奖惩重项目安排额度资金(简称三重事项)规定规范中xxxx委员会重决策行提高决策水防范决策风险根中国产组工作条例xxx纪委监委关派驻机构驻部门三重事项实施监督工作办法(试行)求结合xx实际制定实施细
    第二条三重事项决策必须遵循原:
    1涉三重事项必须xxxx委集体研究决定
    2坚持法决策遵循国家法律法规规章制度相关规定保证项决策合法合规
    3坚持民决策领导班子成员正确处理民集中关系带头执行民集中制集体领导民集中酝酿会议决定求进行决策保证权力正确行
    4坚持科学决策科学发展观指导解放思想实事求重点强化决策调研证程序执行监督等关键环节效防范决策风险增强决策科学性避免决策失误
    5坚持规范决策领导班子领导干部议事规职责权限进行决策
    第二章三重事项容
    — —
    第三条重决策容
    1贯彻落实路线方针政策法律法规级重决策重部署重会议重指示精神等方面重举措
    2研究加强风廉政重工作部署安排等方面重事项
    3研究xx工作指导思想发展方中长期发展规划关改革方案等事项
    4研究涉全局性重创新项目落实
    5研究中xxxx委员会名义级部门xxx区委区政府xxx委市政府呈报处理意见建议
    6需集体研究重决策事项
    第四条重干部免奖惩容
    1干部选拔调整建议方案
    2代表代表政协委员候选推荐
    3推荐市级表彰象
    4属单位员违规违纪行处分意见
    5重组织事事项
    第五条重项目安排容
    1级政府审批决定建设项目民生项目计划实施变更终结
    2投资5万元(含)房屋建设修缮改造等基建设项目
    — —
    3达政府采购标准非专项宗物资采购
    4土房屋型固定资产出租
    5年度预算单项预算金额20万元(含)工程项目(指预算具体项目具体预算容项目)
    6负责市级重专项计划制定调整
    7重项目安排情况
    第六条额度资金容
    1年度预算编制调整
    2年度预算超预算资金
    3单项账面原值超10万元(累计超30万元)通专设备单项账面原值5万元(含)形资产(含土权)单项账面原值5万元(含)存货处置房屋建筑物(含土权)交通运输工具机械设备等固定资产处置
    4年度预算单项支出5万元(含)公务接费会议费培训费(举办)差旅费公出国(境)费公务车运行维护费
    5年度预算单项支出超5万元(含)日常公费
    — —
    6单项批量价值超5万元(含)设备采购
    7额度资金情况
    第三章决策规程序
    第七条属三重事项应规定程序决策遇重突发性事件紧急情况外必须领导班子会议形式集体决策会前酝酿传阅会签碰头会征求意见等方式代集体决策
    第八条三重事项决策前领导班子成员通种方式关议题进行充分酝酿做出决定影响集体决策
    第九条重事项决策程序
    1重事项议题明确分领导应召集关科室进行初步审核广泛深入调查研究充分听取方面意见专业性技术性较强事项应进行专家证技术咨询决策评估群众利益密切相关事项应实行公示制度扩群众参进步征求意见建议
    2根决策事项容准备会议材料(包括拟解决问题建议理说明法律法规政策解决问题方案行性分析相关材料)填写三重事项提报单(附件1)报办公室汇总
    3委会议进行集体决策
    第十条重事免决策程序
    — —
    1根干部理权限岗位需政领导干部选拔工作条例相关规定提出干部提拔调整方案建议
    2根决定事项容准备会议材料
    3委会议进行集体决策
    第十条重项目安排决策程序
    1关科室分领导负责提出
    2关科室组织调研进行行性研究证
    3分领导听取关科室调研行性证情况汇报提出具体意见
    4根重项目安排决策容准备会议材料报办公室汇总
    5委会议进行集体决策
    第十二条额度资金决策程序
    1关科室会中心财务科提出资金年度计划预算外资金意额度
    2科室提出额度资金意见牵头科室会中心财务科提出资金年度计划预算外资金意额度
    3分领导负责资金情况进行审核提出具体意见
    — —
    4根资金意额度准备会议材料确定时间点会员等
    5委会议进行集体决策
    第十三条会员必须严格执行回避制度决策事项直接涉影响会员亲属应动申请回避
    第十四条三重事项决策般计划性避免时动议严禁未会议讨表决擅决定遇重突发性事件紧急情况时集体决策领导时处置事应时领导班子沟通说明情况
    第十五条会员会议记录员档案理员必须严格遵守集体决策纪律保密规定切实做保密工作泄密
    第十六条会议决策结果应书面形式通知相关单科室
    第四章决策执行
    第十七条三重事项决策全体班子成员必须严格遵执行权改变集体决议意见保留时组织程序级反映没作出新决策前应条件执行
    第十八条三重事项决策班子成员分工职责组织实施遇分工职责交叉领导明确名班子成员牵头负责
    第十九条负责执行决策科室应制定决策实施方案确保落实决策工作质量进度推诿拖延
    — —
    第二十条贯彻执行三重决策程中发现新情况新问题关成员时提出意见决策程序修正完善
    第五章决策监督
    第二十条委负责落实三重决策制度第责通梳理规章制度建立健全三重决策流程开展风险评估确定相关控制措施规范记录文档促进集体决策全面受控效执行
    第二十二条严格执行xxx纪委监委关派驻机构驻部门三重事项实施监督工作办法(试行)关进步加强三重等事项监督理通知相关求研究三重事项应少3天前填写三重事项报告表报告派驻机构动接受监督三重事项集体决策填写三重事项决策情况备案表决议形成5工作日报派驻机构备案执行三重决策制度情况作重点容市纪委监委派驻第二纪检监察组报告
    第二十三条未领导班子集体决策实施三重事项关科室员知情应时中心委报告
    第二十四条充分发挥级监督作班子成员应根分工职责时领导班子报告三重事项决策执行情况领导班子成员生活会述职述廉时三重决策制度执行情况作重容领导班子成员相互监督违反三重决策制度行责予劝阻劝阻效时须班子领导级报告
    — —
    第二十五条三重事项决策规定应公开务政务公开求定范围通局域网公开栏等方式予公示觉接受群众监督市xx中心办公室负责督促调度委会议决定三重事项贯彻落实情况财务科三重决策执行情况列入审计工作重容进行专项审计额资金进行关监督
    第六章责追究
    第二十六条会员须会议决策承担责集体决策违反决策原国家社会单位群众利益造成重损失严重良影响领导班子负责应承担直接责参决策成员应承担相应责参决策会员表决时表明异议会议记录中明确记载免予责追究
    第二十七条属列情况国家社会群众利益造成重损失严重良影响应进行责追究:
    1履行正确履行三重决策规程序
    2少数决定三重事项
    3未中心委提供真实情况行方案造成决策失误
    4化整零额资金拆解资金额度规避集体决策
    5特殊原未集体讨决定决策事报告
    — —
    6未关规定执行回避制度
    7严格执行报批制度
    8拒执行集体决策擅改变集体决策
    9执行决策发现造成损失影响够挽回损失影响采取积极措施
    10保密期间泄露集体决策容涉密材料
    11会议记录严重规范篡改会议记录
    12违反细造成重损失严重良影响
    第二十八条决策违规失误拒执行集体决策擅改变集体决策造成重损失严重良影响根事实性质情节分清集体责责直接领导领导责基础中国产问责条例等相关规定干部理权限提出责追究意见进行组织处理予纪政纪处分
    第七章附
    第二十九条前制定规章制度实施细致实施细准
    第三十条实施细印发日起施行

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    九***叔

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