XXXX学校三重事项决策制度
落实中央关重事项决策重干部免重项目安排额度资金必须集体讨做出决定（简称三重制度）制度进步推进学校政领导班子民集中制建设促进决策民化科学化规范化提高科学决策水提供制度保证根区教育工委关规定结合XX学校工作实际制订制度
第章 总
第条 贯彻民集中制原集体领导民集中酝酿会议决定求规范重事项决策行充分体现科学决策民决策法决策特制定制度
第二条 学校重事项适制度法律法规规章重事项决策规定规定
第三条 学校决定重事项实行校长负责制采集体议事会议决定形式体现集体意志传阅会签征求意见等形式代集体议事会议决定
第二章 三重事项范围
第四条 学校决定三重事项指：
（）重事项决策：
涉学校改革发展教学科研政理关系教职工切身利益重问题均属重事项决策范围
1国家路线方针政策级关部门重会议文件精神贯彻落实
2制订修改学校章程制订学校发展规划年度学期工作计划课程计划
3学校精神文明校园文化建设实施方案
4重改革措施校园师生安全制度规章制度制定
5校机构岗位设置调整等
6师资队伍建设实施方案
7教职工收入分配考核奖惩方案荣誉称号授予奖励事宜
8招生毕业工作
9公出国访问涉外校际交流
10教职工工资福利医疗帮困职称等涉教职工切身利益政策制定调整
11重合协议审批
12重身伤亡责事突发事件处理
13学校领导班子认应集体研究决定重问题
（二）重干部事免：
14学校副校级干部区教育工委命
15中层干部（含副职助理）年级组负责（含副职助理）教研组负责（含副职助理）免
16校级行政干部（助理）提名考察
(三)重项目安排：
17建设项目立项调整申请
18年度校舍维修计划确定调整申请
19年度设施设备服务项目方案确定调整申请
(四)额度资金：
20 1万元员费
21 1万元活动费
22 2万元维修设备等项目购置费
第三章 重事项决策形式
第五条 学校三重事项决策形式总支委员会议根三重事项相关容事项需行政办公会议提出总支委员会议议事决策办作议事决策会议记录
第六条 学校三重事项总支委员会议成员学校正副校长学校组织正副书记（办）工会席行办总务等57组成根工作需邀请关部门负责志讨相关议题时列席会议三重总支委员会议校长书记持重问题决策贯彻民集中制原会前酝酿会充分讨民集中校长负责决定根理权限须报级关部门批准重问题应规定程序报批方实施
第七条 遇重突发事件紧急情况法召开总支委员会议决定校长书记副校长副书记审核决定事应时召开总支委员会议予确认
第四章 重事项决策程序
第八条 学校三重事项具体程序：
23确定议题列入议程需列入总支委员会议讨重问
题校长听取方意见提出组织负责商议确定
24调查研究形成方案确定议题进行调查研究广泛征求外意见校长组织负责充分酝酿形成识导性意见存严重分歧暂提交会议讨
25会议讨形成决议学校重问题总支委员会议充分讨形成决议参会支委需占委员数三分二开会超半数意方生效意见达成基致严重分歧应暂缓决策必时报级组织教育行政部门裁决
26明确分工组织实施总支委员会议讨决定重问题校长明确分工负责实施组织保证监督实施工会积极配合支持实施
第五章 附
第九条 制度XX学校行政办公会议告知日起执行
第十条 制度解释权XX学校总支委员会
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落实中央关重事项决策重干部免重项目安排额度资金必须集体讨做出决定（简称三重制度）制度进步推进学校政领导班子民集中制建设促进决策民化科学化规范化提高科学决策水提供制度保证根区教育工委关规定结合XX学校工作实际制订制度
第章 总
第条 贯彻民集中制原集体领导民集中酝酿会议决定求规范重事项决策行充分体现科学决策民决策法决策特制定制度
第二条 学校重事项适制度法律法规规章重事项决策规定规定
第三条 学校决定重事项实行校长负责制采集体议事会议决定形式体现集体意志传阅会签征求意见等形式代集体议事会议决定
第二章 三重事项范围
第四条 学校决定三重事项指：
（）重事项决策：
涉学校改革发展教学科研政理关系教职工切身利益重问题均属重事项决策范围
1国家路线方针政策级关部门重会议文件精神贯彻落实
2制订修改学校章程制订学校发展规划年度学期工作计划课程计划
3学校精神文明校园文化建设实施方案
4重改革措施校园师生安全制度规章制度制定
5校机构岗位设置调整等
6师资队伍建设实施方案
7教职工收入分配考核奖惩方案荣誉称号授予奖励事宜
8招生毕业工作
9公出国访问涉外校际交流
10教职工工资福利医疗帮困职称等涉教职工切身利益政策制定调整
11重合协议审批
12重身伤亡责事突发事件处理
13学校领导班子认应集体研究决定重问题
（二）重干部事免：
14学校副校级干部区教育工委命
15中层干部（含副职助理）年级组负责（含副职助理）教研组负责（含副职助理）免
16校级行政干部（助理）提名考察
(三)重项目安排：
17建设项目立项调整申请
18年度校舍维修计划确定调整申请
19年度设施设备服务项目方案确定调整申请
(四)额度资金：
20 1万元员费
21 1万元活动费
22 2万元维修设备等项目购置费
第三章 重事项决策形式
第五条 学校三重事项决策形式总支委员会议根三重事项相关容事项需行政办公会议提出总支委员会议议事决策办作议事决策会议记录
第六条 学校三重事项总支委员会议成员学校正副校长学校组织正副书记（办）工会席行办总务等57组成根工作需邀请关部门负责志讨相关议题时列席会议三重总支委员会议校长书记持重问题决策贯彻民集中制原会前酝酿会充分讨民集中校长负责决定根理权限须报级关部门批准重问题应规定程序报批方实施
第七条 遇重突发事件紧急情况法召开总支委员会议决定校长书记副校长副书记审核决定事应时召开总支委员会议予确认
第四章 重事项决策程序
第八条 学校三重事项具体程序：
23确定议题列入议程需列入总支委员会议讨重问
题校长听取方意见提出组织负责商议确定
24调查研究形成方案确定议题进行调查研究广泛征求外意见校长组织负责充分酝酿形成识导性意见存严重分歧暂提交会议讨
25会议讨形成决议学校重问题总支委员会议充分讨形成决议参会支委需占委员数三分二开会超半数意方生效意见达成基致严重分歧应暂缓决策必时报级组织教育行政部门裁决
26明确分工组织实施总支委员会议讨决定重问题校长明确分工负责实施组织保证监督实施工会积极配合支持实施
第五章 附
第九条 制度XX学校行政办公会议告知日起执行
第十条 制度解释权XX学校总支委员会
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