某县控制医药费用不合理增长实施方案


    某县控制医药费合理增长实施方案

    切实控制医药费合理增长减轻群众病医负担根关文件精神特制定方案
    指导思想
    深入贯彻落实医药卫生体制改革总体部署求坚持构建谐社会严格控制医药费合理增长切实减轻患者医负担努力民群众提供安全效方便价廉医疗服务
    二总体目标
    扣价格素年均门急诊次医药费住院均次医药费超年水药品收入占医疗收入(含药品收入)重超等级医院评审规定标准
    三实施范围
    县级医院乡镇卫生院(社区卫生服务中心)
    四措施
    ()严格型医设备准入医疗机构严格执行型医设备配置理关规定规划配置型医设备实行阶梯配置乙类型医设备购置必须省卫生厅审批报卫生部批准方购置未批准擅购置型医设备医疗机构卫健局责令停止封存设备价格部门权没收获取相应检查治疗收入处罚款防止医疗机构度配置型医设备增加老百姓医药费负担
    (二)积极推行床路径理县民医院中医院积极推进床路径理工作县民医院确定20病种实行床路径理逐步扩实施床路径范围病种合理引进开展新技术项目筛选包括中医中药技术适宜技术县级医院推广应医疗机构坚持改善诊疗环境优化服务流程改进服务态度加快床位周转减少等候时间缩短患者均住院日控制医药费增长
    (三)切实规范床药理基层医疗卫生机构实施基药物制度县级公立医院配备基药物品种数销售额达规定求医疗机构定期公布属科室医生药情况合理药作医生职称评聘晋级评优提升重积极推行药品量动态监测超常预警药审批处方点评等制度坚决查处处方等损害群众利益行引导患者建立合理药观念减少进口贵重药品高新技术赖指导廉价基药物
    (四)严格落实合理医学检查积极推行级医院型设备检查床检验结果互认制度医务员应根患者病情实际需实施检查通费较低检查够明确诊断进行性质检查项目病情需检查项目重复实施严格控制
    检查乱检查准接受医疗器械试剂等生产销售企业员种名义形式予回扣提成正利益准通介绍病单位检查治疗购买医疗器械等收取回扣提成保证床诊疗质量安全前提医疗机构面数患者提供简便廉价效适宜技术
    (五)积极推进付费方式改革医保基金坚持收定支收支衡年初预算月预付总额控制剔违规节约享超支分担原探索建立总额预付制病种付费头付费等相结合医疗费支付方式促进医疗机构形成控制费机制遏制度检查度药
    (六)强化医疗服务价格监医疗机构设立价格理机构安排专负责价格理工作建立健全价格监督理机制采种形式实行医疗服务项目价格公示方便患者查询费规定格式容免费患者提供费清单增加服务收费透明度觉接受公众监督严格执行医药价格理项法律法规规定严禁空收费提高收费标准分解擅增设收费项目等建立健全奖惩制度价格理费控制工作纳入科室综合目标考核容医院理廉政建设行风建设治理商业贿赂工作部署检查考核形成级抓级层层抓落实工作格局
    (七)继续落实医疗服务信息公示制度医疗机构进步建立完善病历记录收费清单审核制度费审查制度价格公示医疗费日清单制度广患者提供公开透明医疗服务信息
    (八)加强卫生行业作风建设医疗机构加强医务员医德医风建设提高医务员职业道德专业操守调动广医务员参控制医药费觉性积极性坚决纠正行业正风重点治理医疗服务程中开处方做检查收受红包回扣现象进步加卫生支农力度落实口支援政策组织医疗机构进行常性免费乡村振兴义诊制定落实项医疗惠民便民措施老百姓感受实惠
    (九)加强医疗机构济理加强改进医疗机构济核算工作建立公益性核心公立医院绩效考核体系反映医疗服务安全质量成控制效率等绩效建立岗取酬工作量取酬工作业绩取酬奖金分配机制加强医设备医耗材招标采购理降低采购成
    五工作求
    ()统思想提高认识医疗机构提高项工作重性紧迫性认识根单位实际制定具体实施办法采取效措施确保工作目标实现
    (二)建立组织加强领导县卫健局成立领导组长分领导医疗单位负责具体负责医药费合理增长控制工作领导组织医疗单位建立强力工作组领导亲负责财务审计质控纪检医务护理等职部门床医技科室负责参负责组织协调实施监督控制医药费合理增长工作确保项工作利序开展
    (三)建立工作目标责制级医疗机构结合单位实际围绕均门诊医药费住院均次费型设备检查阳性率等指标科室建立费控制责制超出费控制指标较严重科室督促限期整改
    (四)强化监督检查卫健局全县医疗机构控制医药费增长情况行监督职责重点督查医药费控制指标医药费增减情况医疗机构药品耗材采购情况财务会计制度执行落实情况等采定期督查机督查相结合时督查重点督查相结合明查暗访相结合
    (五)落实责追究控制医药费力没完成医药费控制目标单位年终参省市县评先工作单位第负责相关责评优评先医疗机构领导关责县卫健局级部门干部理权限诫勉谈话黄牌警告医疗机构合理检查药情况医务员评聘晋级评优提升工作挂钩合理检查药医务员
    视情节予低聘解聘等处罚
    (六)加强社会舆宣传控制医药费关系老百姓切身利益改善民生重举措医疗机构通信息交流验作法时报通典型事迹宣传激励广医务员觉控制医药费快增长

    《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
    该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

    下载文档到电脑,查找使用更方便

    文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

    需要 4 香币 [ 分享文档获得香币 ]

    下载文档

    相关文档

    XX县控制公立医院医疗费用不合理增长实施方案

    发XX县控制公立医院医疗费用不合理增长实施方案为进一步深化公立医院改革,控制医疗费用不合理增长,减轻群众医药费用负担,根据省、市关于控制公立医院医疗费用不合理增长的有关文件要求,制定本方案,请...

    3年前   
    558    0

    XX区二级及以上医院控制医疗费用不合理增长的实施方案

    XX区二级及以上医院控制医疗费用不合理增长的实施方案一、落实总体要求,明确具体目标控制医疗费用不合理增长是减轻群众看病就医负担,促进公立医院回归公益性和良性运行发展的重要目标和任务,是推动实现...

    2年前   
    431    0

    配件费用控制管理

    煤矿机电管理之配件费用控制管理   为降低成本、降低配件消耗,从严从细管理,降低机电设备事故率,把设备保养维护添加到重要议事日程。在去年的基础上将配件费下降43%。 具体见表:2013年配...

    11年前   
    10597    0

    某县中医药适宜技术培训实施方案

    根据有关文件精神,进一步提升基层中医药服务能力,充分发挥中医药适宜技术在基层的优势作用,结合我县实际,制定本方案。一、培训目标

    5个月前   
    116    0

    办公费用控制管理办法

    第一章总则第一条为规范公司办公费用的管理,在保证日常办公需要的同时节约办公费用开支,特制定本办法。第二条本办法中的办公费用是指使日常办公工作得以顺利开展所需的费用,包括水电费、固定电话费、移动通...

    2年前   
    694    0

    试论运用PowerOn提高项目费用控制水平

    试论运用PowerOn提高项目费用控制水平一、项目控制概述   项目控制是在项目进行过程中,制定控制目标,通过对项目过程的监控和记录,分析偏离目标的原因,并及时采取纠正措施,制定新的目标,保证...

    8年前   
    429    0

    成本费用控制流程

    部门预算计划 成本费用控制流程 人事部 财务部 审核 汇总 制订 考核 奖罚措施 成本费用预算 实施 分解 下达 各部门 各部门任务...

    8年前   
    3796    0

    人事动态及费用控制表

    人事动态及费用控制表                                  年   月 本 月 人 数 编制人数 男  人女  人计  人 月 薪 编制内直...

    10年前   
    17031    0

    浅谈项目间接费用控制

    浅谈项目间接费用控制 各位领导,各位同仁,大家好! 受本次会议议程安排,我的交流发言的题目是《浅谈项目间接费用控制》。 一、项目间接费用的组成 通常来说,施工间接成本是指施工单位(如工...

    11年前   
    10929    0

    营销费用的控制技巧

    营销费用的控制技巧 现在的企业管理者日益感到企业经营之艰难:一方面是暴利时代结束,企业利润空间大幅压缩,经济效益下滑;一方面是渠道商快速崛起,并开始向上游制造商“争权夺利”,逼迫...

    12年前   
    17048    0

    成本(费用)测量与控制程序

     编号: QP/MS13 程 序 文 件 版号: A 标题: 成本(费用)测量与控制程序 页码: 1/2 1.0目的 把公司的经营成本控制在可能...

    7年前   
    22084    0

    营销费用的控制技巧

    营销费用的控制技巧 现在的企业管理者日益感到企业经营之艰难:一方面是暴利时代结束,企业利润空间大幅压缩,经济效益下滑;一方面是渠道商快速崛起,并开始向上游制造商“争权夺利”,逼迫制造商降...

    8年前   
    367    0

    成本费用控制表

     成本费用控制表 期间 科目 本月 年累计 预算 差额/完成路率 备注 本月 年累计 本月 % 年累计 % 销货收入 ...

    8年前   
    31091    0

    制造业预算控制与费用报销解决方案-医药卫生解决方案

    制造业预算控制与费用报销解决方案-医药卫生解决方案  1. 概述  作为制造行业的企业,市场促销费用和日常费用的支出是资金的最难控制流出口,如何将费用的支出控制在合理范围内,降低内部成本,提高...

    10年前   
    299    0

    关于某县中医药康复服务能力提升工程(2021-2025年)实施方案

    为贯彻落实《中共中央—***关于促进中医药传承创新发展的意见》《中共广东省委广东省人民政府印发关于促进中医药传承创新发展的若干措施的通知》《中共XX市委XX市人民政府印发关于促进中医药传承创新发...

    10个月前   
    301    0

    企业内部控制-成本费用控制制度汇编

    企业内部控制——本钱费用1 本钱费用授权批准制度制度名称本钱费用授权批准制度受控状态文件编号执行部门监督部门考证部门第1章 总那么第1条 为了对本钱费用管理过程中的各个业务环节的授权审批...

    2年前   
    361    0

    财务管理_财务控制_成本费用控制表

    成本费用控制表年 月 期 间科 目本 月上 月本年累计计去年累计金 额 %金 额 %金 额 %金 额 %销货收入净额;代 销 ...

    9年前   
    656    0

    成本费用控制精细化管理全案(127P Doc)

     成本费用控制精细化管理目 录第1章 企业成本费用的构成 31.1 人力资源成本 31.1.1 人力资源成本构成分析方案 31.1.2 人力资源成本预算管理制度 51.2 ...

    9年前   
    519    0

    关于某文具公司成本费用控制问题的调查

    关于某文具公司成本费用控制问题的调查 文具有限公司于1994年在区小港衙前纬一路正式成立。注册资本1000万美元,公司员工1000多人,生产文具、办公用品、包装制品的制造和加工。作为文具行业...

    10年前   
    8627    0

    内部控制制度-成本费用

    完达山股份公司内部控制制度—成本费用 第一节 总 则 第一条 为了加强对完达山股份公司成本费用的内部控制,严格控制成本费用的开支规模,堵塞漏洞,制止铺张浪费和徇私舞弊的行为,根据《中...

    15年前   
    12693    0

    文档贡献者

    时***像

    贡献于2023-11-30

    下载需要 4 香币 [香币充值 ]
    亲,您也可以通过 分享原创文档 来获得香币奖励!
    下载文档

    该用户的其他文档