6S理前国际较先进理方法企业实施 理重方式员工创造整洁舒适合理安全工作环境通规范员工 6S 方面行促进企业快速发展
1 6S理概述
6S指:整理整顿清扫清洁素养安全6词组中前5词组罗马拼音第1字母 S 安全 英文拼写中第1字母 S 简称 6S
11 整理
现场物品区分2种物品清掉作:
(1)腾出空间备
(2)防止误误送
(3)塑造清爽工作场
12 整顿
合理安排现场物品放置位置方法进行必标识作:
(1)工作场目然
(2)减少寻找物品时间提高效率
(3)清积压物品
13 清扫
现场环境进行综合治理清工作场垃圾灰尘污渍污染源排影响员工健康安全产品质量利素现场环境达美观整洁安全卫生标准
14 清洁
持续推行整理整顿清扫工作制度化规范化始终处受控持续改进状态作:
(1)通制度化维持已取成果
(2)维持整洁工作环境
(3)减少工业伤害
15 素养
养成遵章守纪惯持续断改善
(1)提升 品质 员工成工作讲究认真
(2)养成良惯遵守规做事
(3)培养积极创新精神
(4)充满活力营造团队精神
16 安全
清切安全素 5S 保障目成果
(1)通危险源改善治理防止安全事发生
(2)创造企业财产没威胁环境避免安全事苗头减少工业灾害
2 6S理安全理中应效果
21 整理工作应效果
物品分类常偶尔3类然常物品安置现场偶尔物品放固定储存处物品清处理掉
通整理办公区域生产区域空间扩展减少物体击机械伤害等危险素通合理规划减少生产区域库房易燃易爆等危险品存放量降低风险系数时通整理发现现场存隐患做时处理避免事发生
减少工器具备品备件存放量存放工器具备品备件目然降低错误概率
22 整顿工作应效果
整顿工作整理需东西移开现场进行整顿包括重新规划安排整顿程中推行 三素 三定 原:三素场方祛标识三定定点定容定量
221 定置图理
整顿工作中注重现场设备设施定位机工程角度安排检修场设施工具布置时强制进行定置理图理现场物品定置图摆放标识指定位置摆放工具完时放回原位现场井然序现场物品摆放清楚
222 目视理
目视理推行提高维持现场安全状况起着十分重作生产现场进行明显区域划分设备警戒区域运行区域检修区域通道区域面油漆划线标识清楚现场设置安全逃生路线设备点检路线消防设施分布图仪表液位计粉标等标出安全区域位置等迅速判断现场环境安全否设备处状态准确性高生产现场设置理板区域存危险素防范措施列出帮助现场员提高安全意识提醒现场员正确安全施工
23 清扫工作应效果
清扫工作现场处没垃圾没污脏环境达样种环境清扫第目尤电子间保护间等环境求较严格生产区域更容许垃圾灰尘污染造成设备保护异动
办公区域生产区域中划分清洁责区制定清扫基准作规范设备 跑滴漏 进行力治理污染源进行调查进行治理隔离保证机组干净清洁环境中运行降低环境问题出现事概率油库制氢站电缆沟等重危险源区域进行彻底清扫改善运行环境提高安全性
24 清洁工作应效果
清洁 述基行动外理活动暂时行动转化常规行动需方法求总结出形成理制度长期贯彻实施断检查改进制定理制度阶段工作务制度建立助保持前面项工作成绩时利员工养成良工作惯
241 6S理标准理考核实施办法
标准项目容基涵盖日常工作现场中种情况特殊部门医院宾馆幼园等行业规范求基础6S理求进行理6S责区域划分表基础部门责区6S理标准求效开展6S理工作时部门6S理考核提供部门6S理考核目鼓励先进鞭策进确保安全前进整体提升形象理水
6S考核通种方式次考核结果进行通报总结表扬先进部门批评督促进部门部门间相互学形成良竞争氖围促理水提高通6S制度化定期考核达保持良现场理提升安全水目
242 员工反违章积分考核制度
杜绝违章现象发生避免员违章造成身伤亡员责设备事根6S理原制定反违章积分理实施办法全员参理原发生违章行违章部门违章企业违章进行考核时根违章行严重程度违章行分严重违章行较严重违章行般违章行3类违章考核分积分考核济处罚曝光等3种形式违章者采取3种考核手段规范员工作业行
243 生产现场文明卫生保持标准
制定 生产现场文明卫生保持标准 加强电厂生产现场理提高现场文明生产水生产员提供安全卫生环境区域进行责划分保证责设备卫生文明生产提出具体标准保证执行位现场文明卫生理提出具体求流程保证理闭环文明卫生工作提出考核求保证奖罚分明通生产现场文明卫生保持标准制定保证现场卫生设备运行员工作提供清洁安全场
244 安全设施标准化求
根6S理求制定安全设施标准化理求全面推进安全质量标准化工作提高员工现场危险源辨识力安全标志设备标志安全工器具警示线安全防护图形配置规范设备巡检走图生产现场层消防设施分布图等容进行规范明确现场安全设施理达规范统员工创造清晰安全工作环境断促进机环境三素谐
25 员工素养提升
素养教家养成遵守规定求惯6S意4S(整理整顿清扫清洁)手段完成基工作藉养成良惯终达成全员品质提升素养6S中独特项素精华处体现企业理中 思想员工讲制度外强制性更彻底保障外求转化员工动发心行动变规定求意识惯惯旦养成潜移默化长期影响工作生活质量素养建立意识中提高素养需进行培训宣传进行制度约束效运激励等辅助手段
发电厂年6S理推行工作中 三 (标准检查表格实际现场情况)工作方法落实级安全生产责制核心建立安全长效机制深入开展反违章全员控制差错工作杜绝票作业断规范员工现场作业行员工安全意识提高完成 安全 安全会安全保安全 转变规范员工体行创建质安全型企业坚实基础
3 结束语
整理整顿清扫清洁素养安全6 S 独立互相关间种相辅相成缺关系 整理整顿清扫 场时间物品等 硬环境 象6S中关现场状况改进提升三项基行动 清洁素养安全 制度行惯等 软环境 象促6S 形式化行事化惯化 演变
通6S理够终改善工作环境提升员安全素质 机环境 3方面提高安全理水时助构建科学严密企业安全理制度形成规范高效安全行文化进步推动质安全型企业建设
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