车间线技术员工晋升加薪方案
目:
提升员工素质力充分调动车间线技术员工动性积极性公司部营造公公正公开竞争机制规范公司车间线技术员工晋升晋级加薪工作流程特制定制度
二 范围:
方案适公司车间线技术员工晋升晋级加薪等工作作业
三晋升加薪办法
定期(季度举行加薪考核年6月12月举办晋升晋级考核)力资源部协相关部门举行晋升加薪考核员工达晋升加薪条件求时意愿通考核提升薪资职务报名参加晋升加薪考核考核通享受加薪职务提升
四员工晋升加薪条件
1部门考核晋升加薪条件
(1)技术部考核:测评员工否达加薪晋升等级专业技术力求
(2)行政考核:员工季度2次(含2次)记警告等全厂通报批评严重违纪违规行取消次参加晋升加薪考核资格
(3)力资源部考核:员工季度旷工2次(含2次)请假达5天(含5天包括正常休息)迟3次(含3次)部门部考核公司举办项目考核2项未达标者取消次参加晋升加薪考核资格
(4)设备部考核:员工季度设备熟悉保养程度否达公司关规定否违反设备操作规程原导致设备质量事未达标违反相关规定取消次参加晋升加薪考核资格
(5)品保部考核:员工季度生产产品产量质量否达车间薪资体系求受质量事处罚条例处罚月单位月未达求取消次参加晋升加薪考核资格
2员工晋升加薪条件
(1)晋升员学历求:车间技术类工种(包括:吹膜分切印刷复合挤复制袋碗盖开机)高中文化水
车间非技术工种求初中文化水
(2)级晋升条件表
晋升职级
原职级
晋升条件
原职时间
考核成绩
A级
B级
12月
考核成绩:
机操作类85分
理类85分
理类95分
B级
C级
9月
C级
D级
6月
D级
E级
3月
E级
实生新工
15天
(3)职位晋升条件表
晋升职务
原职务
晋升条件
等级
职务
等级
职务
岗时间
教育训练
考核成绩
A
班组长
B
机长
12月
完成班组长干部培训
考核成绩:
机操作类85分
理类85分
理类95分
B
机长
C
副
9月
完成班组长理培训
C
副
D
二副
6月
专业理操作技
D
二副
E
实生新工
3月
专业理操作技
E
实生新工
15天
新员工入职培训
注:
l 新员工转正式员工须参加力资源部组织新员工入职培训考试合格
l 技术工种必须岗位工作1月方参加晋升加薪考核分技术工种必须岗位工作15天方参加晋升加薪考核
l 外聘技术工种必须岗位工作30天通考核方正式聘岗
(4)加薪条件
1员工公司班天开始计算约定试期期直属级提出转正申请直属级首先转正资格进行审核(否意转正)审核通报力资源部力资源部协工会技术品质部门理安排转正考核工作
2员工转正加薪必须参加加薪考核考核通方加薪
等级
考核成绩
职务
薪资等级
原岗位职时间
考核容
A
班组长
A
专业知识操作技班组长理
考核成绩:
机操作类85分
理类85分
理类95分
B
12月
专业知识操作技班组长理
C
6月
专业知识操作技班组长理
B
机长
A
12月
专业知识操作技调机
B
6月
专业知识操作技调机
C
6月
专业知识操作技调机
C
副手
A
6月
专业知识操作技
B
6月
专业知识操作技
C
3月
专业知识操作技
D
二副手
A
6月
专业知识操作技
B
3月
专业知识操作技
E
实生新工
新员工入职培训
五晋升加薪规范流程
力资源部根晋升晋级加薪降职降薪等理规定协相关部门制定晋升考核方案考核容力资源部发晋升考核通知
员工根掌握专业知识技提出晋升加薪申请交车间审核汇总报力资源部力资源部复核晋升加薪资格安排晋升加薪时间
力资源部会相关部门实施考核考核求涉应知专业理知识应会技操作行政考核力考核等
力资源部收集考核试卷评分单协部门汇总考核结果
考核结果公示三天异议确定名单
总理批准
六 晋升加薪作业审核程序规定需提报资料(见表)
晋升职务
晋升审核程序规定
晋升需提报资料
笔试
面谈评鉴
工作总结报告
事调动申请单
晋升加薪晋级员考核成绩
工作业绩达成统计资料
组织架构员编制
晋升培训情况(试期确定否转正录)
班组长
√
√
√
√
√
√
√
√
机长
√
√
√
√
√
√
副手
√
√
√
√
√
二副
√
√
√
实生新工
√
√
√
说明:
(1)车间必须根组织架构员编制空缺状况进行员推荐申请晋升考核提报拟晋升员需晋升资料力资源单位首先进行书面审核作业通书面审核者晋升程序相关规定进入程序考核
(2)晋升员需先笔试笔试合格进入实际操作考核晋升班组长必须时进入面试考核考核通填写员工晋升审批表交总理审阅面谈评鉴未通者次晋升职位时重新提报
(3)申请加薪考核员工针专业知识操作技理力进行考核需面试
七正式晋升加薪前职强化培训
(1)修课程分专业理课机操作课
(2)晋升AB级员工必须参加晋升加薪专业理课培训培训成绩计入晋升加薪考核成绩专业知识专业技培训生产部统安排理类培训力资源部安排
(3)C D级员晋升必须完成生产部规定晋升必修课程学
(4)E级员必须完成力资源部新员工入职培训生产部组织岗技培训
八晋升加薪理
(1)加薪考核年季度举办次晋升晋级考核年举办6月份12月份举办次力资源部组织实施执行
(2)员晋升次原均晋升加薪1级1等级限总理董事长特批员晋升2级等级
(3)实生新工试期转正式工应级原跃升
(4)员工受警告(含)全厂通报批评分惩处生效日起六月办理晋升加薪晋级等工作作业员工操作失误懈怠玩忽职守等造成公司重特质量事者半年参加晋升加薪考试
(5)部门车间力资源部针员工进行考核连续2次2项考核未达标取消次参加晋升加薪考核资格
(6)员工次职务晋升时薪资调整方式:基工资调整拟晋升级标准低级工资起点项福利津贴调整拟晋升级标准
(7)加薪考核根加薪等级进行加薪等级加薪达高等级予加薪
(8)员工晋升理员拟试期期间薪资调整方式:基工资调整拟晋升级标准低级工资点项福利津贴调整拟晋升职务级标准试合格调回原岗位公司安排薪资岗位改变
(9)员工申请晋升晋级加薪等考核时必须满足员工晋升条件满足晋升条件(详见:第四条)员工律参加考核
(10)非技术工种员工原提升薪资遇制度执行
(11)员工岗位进行调动调岗薪资标准员工异动申请表定薪资准调岗3月方参加晋升加薪考核
(12)员工离职月返回公司回原岗位工作员工薪资离开公司时薪资标准计算离职月员工返回公司否回原岗位工作员工必须薪酬体系中新工薪资标准计算
九制度2012年3月1日起施行
十附
1制度试行制度试行程中出现重问题总理意力资源部修改
2制度公司运营重发展阶段时总理董事长根时情况调整
附表:岗位晋升加薪申请表
员工晋升审批表
考核表
****************限公司 2012年2月22日
岗位晋升加薪申请表
姓 名
性
出生年月
入职时间
部门
工种
学 历
毕业学校
现岗位工作时间
参加
培训
培训成绩
现岗位 等 级
班组长
机长
副
二副
实生新工
□A级 □B级 □C级
□A级 □B级 □C级
□A级 □B级 □C级
□A级 □B级
□A级
申请岗位 等 级
班组长
机长
副
二副
□A级 □B级 □C级
□A级 □B级 □C级
□A级 □B级 □C级
□A级 □B级
申
报
理
申请承诺:表填容完全属实虚假责负(隐瞒行愿意接受取消晋升资格)
申请签名:
年 月 日
车 间
意见
签 字:
年 月 日
生产部
意 见
签 字:
年 月 日
行政部
意 见
签 字:
年 月 日
力资源部 意 见
签 字:
年 月 日
填表说明:1表圆珠笔铅笔填写2 申请岗位等级相应空格划√
力资源部编制
员工晋升审批表
姓 名
性
出生年月
学 历
部门
职务
现岗位 时 间
次晋升加薪时 间
现岗位 等 级
班组长
机长
副
二副
实生新工
□A级 □B级 □C级
□A级 □B级 □C级
□A级 □B级 □C级
□A级 □B级
□A级
申请岗位
等 级
班组长
机长
副
二副
□A级 □B级 □C级
□A级 □B级 □C级
□A级 □B级 □C级
□A级 □B级
现薪资
基工资: 岗位工资: 技工资: 绩效工资: 环境补贴: 合计:
调整 薪资
基工资: 岗位工资: 技工资: 绩效工资: 环境补贴: 合计:
考核成绩:
操作类 分 非理类 分 理类 分
评
定
考核部门进行考核评定:
部门理:
技术部:
品保部:
工 会:
力资源部:
总理助理:
总理
批准
注:考核评定员工综合力评语时决定员工否晋升加薪请考官着公司负责员工负责态度认真填写 力资源部编制
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