车间技术员工作总结工作总结
车间技术员年终工作总结
紧张XX年年说年 作车间名技术员车间领导志关心支持通努力工作企业做出应贡献年中工作生活中高标准求做工作现年工作总结
． 加强政治理技术知识学全面提高政治文化素质业务水
XX年度工作中紧时代步伐加强理知识方面学通阅读******文选进步学领会xx重思想涵精髓努力做认识新提高运新收获达指导实践促进工作提高工作水服务力目时学胡总书记八荣八耻社会义荣辱八荣八耻求做做事时写入常思想江报积极组织拢争取早日成名产员工作中断学新技术新工艺断充实断提高技术水指导工作
二． 工作中发扬团队合作精神努务完成车间生产务
1 时工作中首先做日常工作车间技术员分工合作坚持常技术员进行工作交流充分发扬民杜绝独断专行统思想统步骤圆满完成车间项生产务XX年配合技术员根车间纺性合理安排修机台换喷头机台累计改纺413台十品种
2 根行业协会精神XX年7月份公司求五长丝车间北区停车配合技术员做停车期间工艺处理时串碱工作工作中遇问题时车间领导汇报安排相关员解决9月份北区开车做开车前期准备工作做工艺处理提前项工艺参数调整位确保开车成功保证产品质量
3 五长丝车间长期纺木桨导丝轮废丝纺性差常原液车间技术员沟通反映车间纺性情况职处室技术员联系沟通希够改变桨粕配提高纺性年公司采取种桨粕混办法提高纺性满筒率原足80升现85左右
4 月车间生产情况进行次总结时总结交技术处车间材消耗进行总结时交计划处做统计技术分析工作车间生产中出现异常情况进行分析采取纠正措施写出纠正措施报告
三． 完成第五长丝车间作业指导书编写印刷工作
XX年根企处安排求车间完成作业指导书换版工作新作业求三合体系求编写技术员明确分工新作业指导书包含环境职业健康方面容更适实际操作3月份作业指导书时发放职工手中圆满完成作业指导书换版工作
四． 认真安排职工培训工作提高职工理水操作水
搞职工培训工作车间项长抓懈工作车间特制定培训制度求班
组月少组织两次职工培训开展形式样职工培训新工转岗工求师带徒合技术员鉴定合格方独立岗年5月份组织职工做三合体系知识答卷加强职工三合体系知识解利业余时间组织职工进行三合体系知识学职工公司方针目标更理解等公司审外审良基础配合工段班组搞青工技术赛提高职工实际操作技加强新版作业指导书学年10月份组织车间全体职工全部进行理知识考试提高职工理知识四班职工坚持第二早班学四班纺丝工控制车间产品质量关键岗位时注重纺丝工工艺知识学影响产品质量工艺职工明白反复职工讲尤六月份总理走访客户带回脆断丝筒子职工亲感受脆断丝户带损失职工工作中避免脆断丝产生始终职工敲响警钟增强职工工作中责感
五． 三合体系求搞车间认证工作推进三合体系车间效运行
年中积极推进三体系部门效运行认真学相关理技术知识加强程序文件理手册学加强标准理解部审核程序求编制部门年度审核计划计划组织部门审工作年三月份组织车间关员车间危险源环境素进行重新辨识完善车间法律法规清单等相关文件进行更新规范种报表记录5月份邀请兄弟部门相关职处室审员部门进行部审核审核中提出问题提出改进议建建议推进三合理体系部门断完善改进迎接公司年度工作认证办志联系沟通发挥桥梁纽带作车间职工车间参观相关员传达解释贯彻公司理方针公司质量环境职业健康安全理方面关求公司目标指标进行分解制定部门目标指标理方案时职工传达
XX年工作计划：新年新目标求工作中会更加努力辜负领导信
1加强政治理学放松努力提高政治理水断提高身综合素质更适应工作需更出色完成项务
2努力学技术断充实解决生产中遇问题更完成公司车间交项工作务
3加强车间锭位理工作确保机台锭位工艺致严格工艺车规范操作保质保量完成公司车间达项生产务
4合理安排公司达改纺试纺工作新产品开发实验工作
5加强统计技术推广应做目指导生产
6认真组织推广qc攻关活动时针生产中出现问题目标开展攻关活动
7加强工艺事处理预防措施提高预见性防范做合格品控制采取纠正措施
8制定更加详细职工培训计划容职工够真正够提高身素质
9加强职工培训监督安时组织学工段班组进行考核
10坚持落实三合理体系周检查制度
11认真编写XX年部审核计划工作中断查找足符合三合关求时采取纠正预防措施断持续改进XX年认证工作新台阶
回顾年工作然力努力工作工作成绩领导求相差远新年更加努力工作认真完成领导安排项务工作认证办志联系沟通发挥桥梁纽带作车间职工车间参观相关员传达解释贯彻公司理方针公司质量环境职业健康安全理方面关求公司目标指标进行分解制定部门目标指标理方案时职工传达
XX年工作计划：新年新目标求工作中会更加努力辜负领导信
1 加强政治理学放松努力提高政治理水断提高身综合素质更适应工作需更出色完成项务
2 努力学技术断充实解决生产中遇问题更完成公司车间交项工作务
3 加强车间锭位理工作确保机台锭位工艺致严格工艺车规范操作保质保量完成公司车间达项生产务
4 合理安排公司达改纺试纺工作新产品开发实验工作
5 加强统计技术推广应做目指导生产
6 认真组织推广qc攻关活动时针生产中出现问题目标开展攻关活动
7 加强工艺事处理预防措施提高预见性防范做合格品控制采取纠正措施
8 制定更加详细职工培训计划容职工够真正够提高身素质
9 加强职工培训监督安时组织学工段班组进行考核
10 坚持落实三合理体系周检查制度
11认真编写XX年部审核计划工作中断查找足符合三合关求时采取纠正预防措施断持续改进XX年认证工作新台阶
回顾年工作然力努力工作工作成绩领导求相差远新年更加努力工作认真完成领导安排项务
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车间技术员年终工作总结
紧张XX年年说年 作车间名技术员车间领导志关心支持通努力工作企业做出应贡献年中工作生活中高标准求做工作现年工作总结
． 加强政治理技术知识学全面提高政治文化素质业务水
XX年度工作中紧时代步伐加强理知识方面学通阅读******文选进步学领会xx重思想涵精髓努力做认识新提高运新收获达指导实践促进工作提高工作水服务力目时学胡总书记八荣八耻社会义荣辱八荣八耻求做做事时写入常思想江报积极组织拢争取早日成名产员工作中断学新技术新工艺断充实断提高技术水指导工作
二． 工作中发扬团队合作精神努务完成车间生产务
1 时工作中首先做日常工作车间技术员分工合作坚持常技术员进行工作交流充分发扬民杜绝独断专行统思想统步骤圆满完成车间项生产务XX年配合技术员根车间纺性合理安排修机台换喷头机台累计改纺413台十品种
2 根行业协会精神XX年7月份公司求五长丝车间北区停车配合技术员做停车期间工艺处理时串碱工作工作中遇问题时车间领导汇报安排相关员解决9月份北区开车做开车前期准备工作做工艺处理提前项工艺参数调整位确保开车成功保证产品质量
3 五长丝车间长期纺木桨导丝轮废丝纺性差常原液车间技术员沟通反映车间纺性情况职处室技术员联系沟通希够改变桨粕配提高纺性年公司采取种桨粕混办法提高纺性满筒率原足80升现85左右
4 月车间生产情况进行次总结时总结交技术处车间材消耗进行总结时交计划处做统计技术分析工作车间生产中出现异常情况进行分析采取纠正措施写出纠正措施报告
三． 完成第五长丝车间作业指导书编写印刷工作
XX年根企处安排求车间完成作业指导书换版工作新作业求三合体系求编写技术员明确分工新作业指导书包含环境职业健康方面容更适实际操作3月份作业指导书时发放职工手中圆满完成作业指导书换版工作
四． 认真安排职工培训工作提高职工理水操作水
搞职工培训工作车间项长抓懈工作车间特制定培训制度求班
组月少组织两次职工培训开展形式样职工培训新工转岗工求师带徒合技术员鉴定合格方独立岗年5月份组织职工做三合体系知识答卷加强职工三合体系知识解利业余时间组织职工进行三合体系知识学职工公司方针目标更理解等公司审外审良基础配合工段班组搞青工技术赛提高职工实际操作技加强新版作业指导书学年10月份组织车间全体职工全部进行理知识考试提高职工理知识四班职工坚持第二早班学四班纺丝工控制车间产品质量关键岗位时注重纺丝工工艺知识学影响产品质量工艺职工明白反复职工讲尤六月份总理走访客户带回脆断丝筒子职工亲感受脆断丝户带损失职工工作中避免脆断丝产生始终职工敲响警钟增强职工工作中责感
五． 三合体系求搞车间认证工作推进三合体系车间效运行
年中积极推进三体系部门效运行认真学相关理技术知识加强程序文件理手册学加强标准理解部审核程序求编制部门年度审核计划计划组织部门审工作年三月份组织车间关员车间危险源环境素进行重新辨识完善车间法律法规清单等相关文件进行更新规范种报表记录5月份邀请兄弟部门相关职处室审员部门进行部审核审核中提出问题提出改进议建建议推进三合理体系部门断完善改进迎接公司年度工作认证办志联系沟通发挥桥梁纽带作车间职工车间参观相关员传达解释贯彻公司理方针公司质量环境职业健康安全理方面关求公司目标指标进行分解制定部门目标指标理方案时职工传达
XX年工作计划：新年新目标求工作中会更加努力辜负领导信
1加强政治理学放松努力提高政治理水断提高身综合素质更适应工作需更出色完成项务
2努力学技术断充实解决生产中遇问题更完成公司车间交项工作务
3加强车间锭位理工作确保机台锭位工艺致严格工艺车规范操作保质保量完成公司车间达项生产务
4合理安排公司达改纺试纺工作新产品开发实验工作
5加强统计技术推广应做目指导生产
6认真组织推广qc攻关活动时针生产中出现问题目标开展攻关活动
7加强工艺事处理预防措施提高预见性防范做合格品控制采取纠正措施
8制定更加详细职工培训计划容职工够真正够提高身素质
9加强职工培训监督安时组织学工段班组进行考核
10坚持落实三合理体系周检查制度
11认真编写XX年部审核计划工作中断查找足符合三合关求时采取纠正预防措施断持续改进XX年认证工作新台阶
回顾年工作然力努力工作工作成绩领导求相差远新年更加努力工作认真完成领导安排项务工作认证办志联系沟通发挥桥梁纽带作车间职工车间参观相关员传达解释贯彻公司理方针公司质量环境职业健康安全理方面关求公司目标指标进行分解制定部门目标指标理方案时职工传达
XX年工作计划：新年新目标求工作中会更加努力辜负领导信
1 加强政治理学放松努力提高政治理水断提高身综合素质更适应工作需更出色完成项务
2 努力学技术断充实解决生产中遇问题更完成公司车间交项工作务
3 加强车间锭位理工作确保机台锭位工艺致严格工艺车规范操作保质保量完成公司车间达项生产务
4 合理安排公司达改纺试纺工作新产品开发实验工作
5 加强统计技术推广应做目指导生产
6 认真组织推广qc攻关活动时针生产中出现问题目标开展攻关活动
7 加强工艺事处理预防措施提高预见性防范做合格品控制采取纠正措施
8 制定更加详细职工培训计划容职工够真正够提高身素质
9 加强职工培训监督安时组织学工段班组进行考核
10 坚持落实三合理体系周检查制度
11认真编写XX年部审核计划工作中断查找足符合三合关求时采取纠正预防措施断持续改进XX年认证工作新台阶
回顾年工作然力努力工作工作成绩领导求相差远新年更加努力工作认真完成领导安排项务
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