民法院聘制员考核办法
第章总
第条进步做院聘制员理工作推动聘制员队伍规范化建设参**省法院检察院聘制书记员理办法关法律规定结合院工作实际制定办法
第二条办法称聘制员包括省法院聘制书记员院招聘驾驶员司法警察书记员等工作员
第三条聘制员考核坚持公公正公开坚持注重实绩奖惩分明简便易行
第二章考核组织领导
第四条效推进聘制员考核工作确保考核客观公正精准科学结果运位特成立**市**区民法院聘制员考核领导组组书记院长组长组副书记分事部门副院长副组长成员包括班子成员审委会专职委员政治部负责审办负责执行局负责综合办公室负责督察室负责
考核领导组职责研究确定考核方案考核结果解决考核中重问题组织协调考核工作保障考核工作利开展落实处
考核领导组设办公室办公室设政治部政治部负责兼办公室审办负责执行局负责综合办公室负责督察室负责兼办公室副成员包括政治部审办执行局综合办公室督察室五部门中具体负责考核工作干警考核领导组办公室职责承担考核领导组日常事务落实考核领导组指示汇总考核数报考核结果等
第三章考核容指标
第五条考核分客观评价观评价两部分设附加分扣分项目作补充采取千分制记分客观评价扣分项扣完相应分数止计负分审判执行业务部门聘制员客观评价***分观评价***分终分观评价分客观评价分附加分项扣分项分部门聘制员做客观评价观评价***分终分观评价分*附加分项扣分项分
审判部门聘制员客观评价包括案数量法律文书网案件流程信息填写电子卷宗制作案件卷宗质量卷宗档质量完成事务性工作
执行部门聘制员客观评价包括案数量案件节点理法律文书质量法律文书送达执行期限报批案件报结完成事务性工作
观评价包括职业操守业务力民测评
第四章考核程序方法
第六条聘制员考核程序进行：
（）工作总结
聘制员结合政治思想工作表现工作态度工作实绩业务技工作作风遵守纪律廉洁律等方面认真撰写工作总结式两份交政治部
（二）客观评价（***分）
1审判业务考核指标
（1）案数量（***分）
审办汇总审判业务聘制员案数量达考核审判业务聘制员记录案件均数满分增加*件加**分减少*件扣**分
（2）法律文书网（**分）
法律文书网做应时误满分法律文书网公布时件扣*分网公布审办级法院通报督办件扣**分
（3）案件流程信息填写（**分）
类案件流程信息填报时准确误满分填报时出现差错影响司法统计工作件扣*分案件信息填报存重差错级法院通报批评院司法统计工作造成严重影响件扣**分
（4）电子卷宗制作（**分）
类案件电子卷宗制作传时准确误满分电子卷宗制作传时出现较差错影响案件报结司法统计工作件扣*分电子卷宗制作传时出现重差错级法院通报批评院司法统计工作造成严重影响件扣**分
（5）案件卷宗质量（**分）
案件卷宗装订应严格民法院诉讼文书立卷档办法执行类已结案件卷宗装订时规范材料齐全评查符合质量求满分卷宗装订时案卷材料齐全件扣*分指出问题未时进行整改件扣**分
（6）卷宗档质量（**分）
档完成情况综合办公室统计准综合办公室档通知求保质保量时完成卷宗档务满分卷宗档时出现较差错件扣*分
（7）完成事务性工作（**分）
认真完成部门负责交办员额法官安排事务性工作满分工作态度端正时完成出现差错次扣*分造成良影响次扣*分
2执行业务考核指标
（1）案数量（***分）
执行局汇总全体执行业务聘制员案数量达考核执行业务聘制员案数量均数满分增加*件加**分减少*件扣**分
（2）案件节点理（**分）
执行案件未时纳入案件节点理系统级法院通报*件扣**分
（3）法律文书质量（**分）
校印制法律文书差错满分文书校印制错误导致法律文书评合格文书件扣*分出现严重问题造成良社会影响件扣**分
（4）法律文书送达（**分）
法律文书送达时误满分法律文书送达时件扣*分送达造成严重影响件扣**分
（5）执行期限报批（**分）
法定执行期限期前未时办理报延手续件扣*分
（6）案件报结（**分）
执行案件具备报结条件未时报结件扣*分
（7）完成事务性工作（**分）
认真完成部门负责交办员额法官安排事务性工作满分工作态度端正时完成出现差错次扣*分造成良影响次扣*分
（三）观评价（***分）
1职业操守评价（***分）
职业操守评价包括政治思想职业规范廉洁律三方面
2业务力评价(***分)
业务力评价包括工作实绩工作态度业务技三方面
考核领导组考核部门负责员额法官聘制员职业操守业务力进行评价政治部加权均汇总终分
3民测评（***分）
全院干警聘制员进行民测评优秀（***分）合格（**分）基合格（**分）合格（**分）四等次政治部加权均汇总终分
（四）附加分
1受国家级高院表彰奖励加*分
2受省部级省高院表彰奖励加*分
3受市级市中院表彰奖励加*分
4受区级院表彰奖励加*分
5需加分情形考核领导组酌情决定
（五）扣分
级部门院审务督察司法巡查中发现通报存问题次扣*分市综合便民服务热线等台反馈问题查证属实次扣*分
（六）谈话
考核领导组指派工作员聘制员部门干警负责分领导进行谈话进步解聘制员方面表现存足
第五章考核等次评定
第七条聘制员考核结果分优秀合格基合格合格*等次
第八条聘制员考核分数部门排名第（果部门参加考核考核分数达考核员均分数）确定优秀等次时应具备条件：
（）思想政治素质高
（二）事业心责感强
（三）爱岗敬业认真履职责
（四）积极动工作劳怨
（五）团结协作出色完成务
（六）遵纪守法保持清正廉洁
（七）确定优秀等次情况
第九条聘制员列情形考核结果应确定合格等次：
（）思想政治素质高
（二）道德品行较差
（三）存违纪违法事实
（四）受组织处理级点名通报批评
（五）重关头关键时刻服组织安排工作推诿扯皮敷衍塞责造成良果
（六）观原未时完成工作务工作出现明显失误造成良影响
（七）常旷工常迟早退
（八）确定合格等次情况
第六章考核结果确定
第十条聘制员考核成绩考核领导组办公室汇总提交考核领导组考核领导组根考核成绩提出考核等次建议提交组会讨决定
第七章考核结果运
第十条强化聘制员考核结果运根考核结果针性加强激励约束培养教育鼓励先进鞭策落营造见贤思齐学赶超良氛围
第十二条考核分数普遍反响较差聘制员分领导进行谈话提醒谈话整改考核领导组提交组会讨决定否继续聘
第八章纪律监督
第十三条严格考核工作纪律严肃查处徇私舞弊击报复等行规定开展考核部门造成良影响规纪作出处理
第**条考核领导组办公室考核结果全院公示*工作日聘制员考核结果异议知考核结果*工作日书面考核领导组反映考核领导组应反映问题时进行调查核实异议成立应重新评定考核等次终考核结果考核领导组办公室全院进行通报
第九章附
第十五条办法**市**区民法院组负责解释
第十六条办法印发日起施行
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第章总
第条进步做院聘制员理工作推动聘制员队伍规范化建设参**省法院检察院聘制书记员理办法关法律规定结合院工作实际制定办法
第二条办法称聘制员包括省法院聘制书记员院招聘驾驶员司法警察书记员等工作员
第三条聘制员考核坚持公公正公开坚持注重实绩奖惩分明简便易行
第二章考核组织领导
第四条效推进聘制员考核工作确保考核客观公正精准科学结果运位特成立**市**区民法院聘制员考核领导组组书记院长组长组副书记分事部门副院长副组长成员包括班子成员审委会专职委员政治部负责审办负责执行局负责综合办公室负责督察室负责
考核领导组职责研究确定考核方案考核结果解决考核中重问题组织协调考核工作保障考核工作利开展落实处
考核领导组设办公室办公室设政治部政治部负责兼办公室审办负责执行局负责综合办公室负责督察室负责兼办公室副成员包括政治部审办执行局综合办公室督察室五部门中具体负责考核工作干警考核领导组办公室职责承担考核领导组日常事务落实考核领导组指示汇总考核数报考核结果等
第三章考核容指标
第五条考核分客观评价观评价两部分设附加分扣分项目作补充采取千分制记分客观评价扣分项扣完相应分数止计负分审判执行业务部门聘制员客观评价***分观评价***分终分观评价分客观评价分附加分项扣分项分部门聘制员做客观评价观评价***分终分观评价分*附加分项扣分项分
审判部门聘制员客观评价包括案数量法律文书网案件流程信息填写电子卷宗制作案件卷宗质量卷宗档质量完成事务性工作
执行部门聘制员客观评价包括案数量案件节点理法律文书质量法律文书送达执行期限报批案件报结完成事务性工作
观评价包括职业操守业务力民测评
第四章考核程序方法
第六条聘制员考核程序进行：
（）工作总结
聘制员结合政治思想工作表现工作态度工作实绩业务技工作作风遵守纪律廉洁律等方面认真撰写工作总结式两份交政治部
（二）客观评价（***分）
1审判业务考核指标
（1）案数量（***分）
审办汇总审判业务聘制员案数量达考核审判业务聘制员记录案件均数满分增加*件加**分减少*件扣**分
（2）法律文书网（**分）
法律文书网做应时误满分法律文书网公布时件扣*分网公布审办级法院通报督办件扣**分
（3）案件流程信息填写（**分）
类案件流程信息填报时准确误满分填报时出现差错影响司法统计工作件扣*分案件信息填报存重差错级法院通报批评院司法统计工作造成严重影响件扣**分
（4）电子卷宗制作（**分）
类案件电子卷宗制作传时准确误满分电子卷宗制作传时出现较差错影响案件报结司法统计工作件扣*分电子卷宗制作传时出现重差错级法院通报批评院司法统计工作造成严重影响件扣**分
（5）案件卷宗质量（**分）
案件卷宗装订应严格民法院诉讼文书立卷档办法执行类已结案件卷宗装订时规范材料齐全评查符合质量求满分卷宗装订时案卷材料齐全件扣*分指出问题未时进行整改件扣**分
（6）卷宗档质量（**分）
档完成情况综合办公室统计准综合办公室档通知求保质保量时完成卷宗档务满分卷宗档时出现较差错件扣*分
（7）完成事务性工作（**分）
认真完成部门负责交办员额法官安排事务性工作满分工作态度端正时完成出现差错次扣*分造成良影响次扣*分
2执行业务考核指标
（1）案数量（***分）
执行局汇总全体执行业务聘制员案数量达考核执行业务聘制员案数量均数满分增加*件加**分减少*件扣**分
（2）案件节点理（**分）
执行案件未时纳入案件节点理系统级法院通报*件扣**分
（3）法律文书质量（**分）
校印制法律文书差错满分文书校印制错误导致法律文书评合格文书件扣*分出现严重问题造成良社会影响件扣**分
（4）法律文书送达（**分）
法律文书送达时误满分法律文书送达时件扣*分送达造成严重影响件扣**分
（5）执行期限报批（**分）
法定执行期限期前未时办理报延手续件扣*分
（6）案件报结（**分）
执行案件具备报结条件未时报结件扣*分
（7）完成事务性工作（**分）
认真完成部门负责交办员额法官安排事务性工作满分工作态度端正时完成出现差错次扣*分造成良影响次扣*分
（三）观评价（***分）
1职业操守评价（***分）
职业操守评价包括政治思想职业规范廉洁律三方面
2业务力评价(***分)
业务力评价包括工作实绩工作态度业务技三方面
考核领导组考核部门负责员额法官聘制员职业操守业务力进行评价政治部加权均汇总终分
3民测评（***分）
全院干警聘制员进行民测评优秀（***分）合格（**分）基合格（**分）合格（**分）四等次政治部加权均汇总终分
（四）附加分
1受国家级高院表彰奖励加*分
2受省部级省高院表彰奖励加*分
3受市级市中院表彰奖励加*分
4受区级院表彰奖励加*分
5需加分情形考核领导组酌情决定
（五）扣分
级部门院审务督察司法巡查中发现通报存问题次扣*分市综合便民服务热线等台反馈问题查证属实次扣*分
（六）谈话
考核领导组指派工作员聘制员部门干警负责分领导进行谈话进步解聘制员方面表现存足
第五章考核等次评定
第七条聘制员考核结果分优秀合格基合格合格*等次
第八条聘制员考核分数部门排名第（果部门参加考核考核分数达考核员均分数）确定优秀等次时应具备条件：
（）思想政治素质高
（二）事业心责感强
（三）爱岗敬业认真履职责
（四）积极动工作劳怨
（五）团结协作出色完成务
（六）遵纪守法保持清正廉洁
（七）确定优秀等次情况
第九条聘制员列情形考核结果应确定合格等次：
（）思想政治素质高
（二）道德品行较差
（三）存违纪违法事实
（四）受组织处理级点名通报批评
（五）重关头关键时刻服组织安排工作推诿扯皮敷衍塞责造成良果
（六）观原未时完成工作务工作出现明显失误造成良影响
（七）常旷工常迟早退
（八）确定合格等次情况
第六章考核结果确定
第十条聘制员考核成绩考核领导组办公室汇总提交考核领导组考核领导组根考核成绩提出考核等次建议提交组会讨决定
第七章考核结果运
第十条强化聘制员考核结果运根考核结果针性加强激励约束培养教育鼓励先进鞭策落营造见贤思齐学赶超良氛围
第十二条考核分数普遍反响较差聘制员分领导进行谈话提醒谈话整改考核领导组提交组会讨决定否继续聘
第八章纪律监督
第十三条严格考核工作纪律严肃查处徇私舞弊击报复等行规定开展考核部门造成良影响规纪作出处理
第**条考核领导组办公室考核结果全院公示*工作日聘制员考核结果异议知考核结果*工作日书面考核领导组反映考核领导组应反映问题时进行调查核实异议成立应重新评定考核等次终考核结果考核领导组办公室全院进行通报
第九章附
第十五条办法**市**区民法院组负责解释
第十六条办法印发日起施行
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