领导班子干部考核实施方案
全面解掌握xx队伍级领导班子建设现状干部履行职责情况根政领导干部考核工作条例xx队伍领导班子领导干部考核办法（试行）xx局委研究意决定队（站）领导班子2022年度履职情况进行考核：
考核时间
2023年1月开始中旬结束
二考核象
考核象队伍级xx局委班子成员外编干部年度病事假累计超半年干部参加年度考核确定等次涉嫌违纪违法立案审查调查尚未结案受纪政务处分者组织处理干部年度考核关规定进行
三考核容
（）班子考核
全面解掌握2022年级领导班子贯彻落实中央***决策部署级委工作求加强身建设履行职责命发挥职作推进巡察整改班子成员德勤绩廉等方面表现情况重点包括容：
1学贯彻新时代中国特色社会义思想贯彻落实XX精神增强四意识坚定四信做***严守政治纪律政治规矩等情况
2学践行总书记授旗训词精神深入开展喜迎XX全力保安深化牢记领袖训词永做忠诚卫士***活动坚持举旗铸魂固培元加强政治思想建设等情况
3贯彻民集中制原断加强规范班子身建设压实监责落实委集体领导加强部协作增强班子整体合力等情况
4动适应全灾种应急求议抓中心法履职攻坚克难开拓进取履行职责命发挥职作推进队伍改革转型等情况
5聚焦应急理体系力现代化建设目标推动改革重塑战斗力提升力量发展模式执勤布局结构火灾防控机制装备优化配备信息化建设勤保障力等方面创新突破等情况
6贯彻新时代组织路线坚持干部标准匡正选风气涵养良政治生态加强优秀年轻干部培养提升干部队伍建设质量等情况
时通问卷调查谈话解查阅台账实查等方式思想理武装政治生活作发挥等方面
委员（含书记副书记）进行解委选提供参考中作发挥履职情况差委员视情采取预警提示组织处理
（二）干部考核
干部年度考核干部岗位职责承担工作务基坚持时掌握年度考核相结合定量考核定性考核相结合领导考核群众考核相结合全面考核干部德勤绩廉重点考核思想政治素质领导力水履行岗位职责风廉政情况确保考评客观公正真实效
四考核程序方法
（）总结述职
领导班子总结报告全年工作领导干部进行述职
2023年度工作进行全面总结撰写1000字左右述职述廉报告重点思想学工作廉洁作风等情况婚姻配偶生活子女业等情况作出说明领导班子总结报告全体干部述职报告统挂网公示
（二）民测评
考核组组织召开民测评会考评象进行记名投票实际参会员低应参会员80％
机关参民测评会员范围：xx局班子成员机关全体干部
基层参民测评会员范围：单位全体干部
（三）谈话
谈话容包括：领导班子干部总体评价等次意见重点解领导班子干部成绩特点存问题足法解领导班子干部风廉政情况需解情况考核谈话采取调研式谈话方式提前发放谈话提纲帮助干部理清思路提前准备谈话容允许谈话象选择考核组谈话员提出回避求营造宽松谈话环境鼓励干部问题讲深讲透时全面解情况考核组听取谈话范围外员进行延伸谈话参加谈话员范围参民测评员范围确定适调整谈话数少应谈话象70％特殊情况缩参加员范围根需考核组组长决定适扩谈话员范围
（四）解核实
根需采取查阅资料采集关数信息实检查等方式领导班子干部实际工作成效关情况进行核实
（五）征求意见
征求纪检审计部门意见解考核象遵规守纪廉洁律济责审计等方面情况
（六）综合评价
考核组成员种考核信息分领导班子干部作出评价评价干部应坚持全面历史辩证性鲜明坚持原敢抓敢怕罪干部特委高度认致推荐部分群众争议干部加强综合分析研判简单票取激励广干部担作
（七）形成考核结果
汇总分析述职测评谈话解核实综合评价等情况提出考核等次评定建议提交委研究确定等次根工作需实际情况领导班子干部采取座谈走访问卷调查等方式定范围听取公众意见
五量化考核分值构成
根领导评价民测评考核组评价实绩考核等权重分值计算汇总考核量化成绩中：
领导班子实绩考核：目标务考核成绩例进行折算
加分项：根前期单位报荣誉情况结合实际综合考量进行赋分
（二）干部考核总分设定100分具体分值例构成：xx局官40％xx局班子成员30％干部30％
六等次评定
（）考核等次
领导班子：年度考核结果般分优秀良般较差4等次评定优秀等次例般超参加考核领导班子总数30％
干部：年度考核结果分优秀称职基称职称职4等次
（二）评定方法
领导班子：18队进行类评定7站进行类评定
干部：机关职级干部技术干部合评定队专业技术干部类评定站专业技术干部类评定领导干部职务级类评定
确定优秀等次领导班子须具备条件：
1贯彻落实中央总队xx局委决策部署指示求态度坚决行动力成效明显
2集体领导作发挥明显班子部团结谐严格贯彻民集中制原委统集体领导首长分工负责制严格执行新形势政治生活干准民决策法决策科学决策水高抓身建设力强
3干事创业氛围浓厚年度工作目标务完成圆满亮点较排名前横较处前列较发展进步明显
七结果运
（）坚持考结合考核结果选拔培养教育理监督激励约束问责追责等结合起鼓励先进鞭策落推动促进担作严厉治庸治懒
（二）考核结果采取谈话工作通报会议讲评等方式实事求领导班子干部反馈肯定成绩指出足督促抓整改
（三）年度考核结果针性加强领导班子建设：
1考核结果优秀等次领导班子关规定予表彰奖励优先三年优秀等次单位中选拔关键岗位领导干部
八工作纪律
（）实行考核工作责制政治部门考核组成员应认真履行职责严格规定程序方法求组织实施考核确保考核工作公道公公正考核员考核材料签名考核材料客观性真实性负责
（二）严格遵守考核纪律考核程中考核组员擅变通考核方法简化考核程序意考核评判弄虚作假泄露考核工作秘密考核机谋取私利考核象应正确接受组织考核坚决做拉票干扰妨碍考核工作听考核情况觉维护考核工作严肃性公正性
（三）严处理违纪行求参加者认真配合考核工作教育改正领导班子年度考核结果直接确定较差等次干部年度考核结果直接确定称职等次规定组织开展考核考核工作失真失实造成严重果考核工作中正风严重干部反映强烈违反考核工作纪律等行查处力关求追究相关责
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全面解掌握xx队伍级领导班子建设现状干部履行职责情况根政领导干部考核工作条例xx队伍领导班子领导干部考核办法（试行）xx局委研究意决定队（站）领导班子2022年度履职情况进行考核：
考核时间
2023年1月开始中旬结束
二考核象
考核象队伍级xx局委班子成员外编干部年度病事假累计超半年干部参加年度考核确定等次涉嫌违纪违法立案审查调查尚未结案受纪政务处分者组织处理干部年度考核关规定进行
三考核容
（）班子考核
全面解掌握2022年级领导班子贯彻落实中央***决策部署级委工作求加强身建设履行职责命发挥职作推进巡察整改班子成员德勤绩廉等方面表现情况重点包括容：
1学贯彻新时代中国特色社会义思想贯彻落实XX精神增强四意识坚定四信做***严守政治纪律政治规矩等情况
2学践行总书记授旗训词精神深入开展喜迎XX全力保安深化牢记领袖训词永做忠诚卫士***活动坚持举旗铸魂固培元加强政治思想建设等情况
3贯彻民集中制原断加强规范班子身建设压实监责落实委集体领导加强部协作增强班子整体合力等情况
4动适应全灾种应急求议抓中心法履职攻坚克难开拓进取履行职责命发挥职作推进队伍改革转型等情况
5聚焦应急理体系力现代化建设目标推动改革重塑战斗力提升力量发展模式执勤布局结构火灾防控机制装备优化配备信息化建设勤保障力等方面创新突破等情况
6贯彻新时代组织路线坚持干部标准匡正选风气涵养良政治生态加强优秀年轻干部培养提升干部队伍建设质量等情况
时通问卷调查谈话解查阅台账实查等方式思想理武装政治生活作发挥等方面
委员（含书记副书记）进行解委选提供参考中作发挥履职情况差委员视情采取预警提示组织处理
（二）干部考核
干部年度考核干部岗位职责承担工作务基坚持时掌握年度考核相结合定量考核定性考核相结合领导考核群众考核相结合全面考核干部德勤绩廉重点考核思想政治素质领导力水履行岗位职责风廉政情况确保考评客观公正真实效
四考核程序方法
（）总结述职
领导班子总结报告全年工作领导干部进行述职
2023年度工作进行全面总结撰写1000字左右述职述廉报告重点思想学工作廉洁作风等情况婚姻配偶生活子女业等情况作出说明领导班子总结报告全体干部述职报告统挂网公示
（二）民测评
考核组组织召开民测评会考评象进行记名投票实际参会员低应参会员80％
机关参民测评会员范围：xx局班子成员机关全体干部
基层参民测评会员范围：单位全体干部
（三）谈话
谈话容包括：领导班子干部总体评价等次意见重点解领导班子干部成绩特点存问题足法解领导班子干部风廉政情况需解情况考核谈话采取调研式谈话方式提前发放谈话提纲帮助干部理清思路提前准备谈话容允许谈话象选择考核组谈话员提出回避求营造宽松谈话环境鼓励干部问题讲深讲透时全面解情况考核组听取谈话范围外员进行延伸谈话参加谈话员范围参民测评员范围确定适调整谈话数少应谈话象70％特殊情况缩参加员范围根需考核组组长决定适扩谈话员范围
（四）解核实
根需采取查阅资料采集关数信息实检查等方式领导班子干部实际工作成效关情况进行核实
（五）征求意见
征求纪检审计部门意见解考核象遵规守纪廉洁律济责审计等方面情况
（六）综合评价
考核组成员种考核信息分领导班子干部作出评价评价干部应坚持全面历史辩证性鲜明坚持原敢抓敢怕罪干部特委高度认致推荐部分群众争议干部加强综合分析研判简单票取激励广干部担作
（七）形成考核结果
汇总分析述职测评谈话解核实综合评价等情况提出考核等次评定建议提交委研究确定等次根工作需实际情况领导班子干部采取座谈走访问卷调查等方式定范围听取公众意见
五量化考核分值构成
根领导评价民测评考核组评价实绩考核等权重分值计算汇总考核量化成绩中：
领导班子实绩考核：目标务考核成绩例进行折算
加分项：根前期单位报荣誉情况结合实际综合考量进行赋分
（二）干部考核总分设定100分具体分值例构成：xx局官40％xx局班子成员30％干部30％
六等次评定
（）考核等次
领导班子：年度考核结果般分优秀良般较差4等次评定优秀等次例般超参加考核领导班子总数30％
干部：年度考核结果分优秀称职基称职称职4等次
（二）评定方法
领导班子：18队进行类评定7站进行类评定
干部：机关职级干部技术干部合评定队专业技术干部类评定站专业技术干部类评定领导干部职务级类评定
确定优秀等次领导班子须具备条件：
1贯彻落实中央总队xx局委决策部署指示求态度坚决行动力成效明显
2集体领导作发挥明显班子部团结谐严格贯彻民集中制原委统集体领导首长分工负责制严格执行新形势政治生活干准民决策法决策科学决策水高抓身建设力强
3干事创业氛围浓厚年度工作目标务完成圆满亮点较排名前横较处前列较发展进步明显
七结果运
（）坚持考结合考核结果选拔培养教育理监督激励约束问责追责等结合起鼓励先进鞭策落推动促进担作严厉治庸治懒
（二）考核结果采取谈话工作通报会议讲评等方式实事求领导班子干部反馈肯定成绩指出足督促抓整改
（三）年度考核结果针性加强领导班子建设：
1考核结果优秀等次领导班子关规定予表彰奖励优先三年优秀等次单位中选拔关键岗位领导干部
八工作纪律
（）实行考核工作责制政治部门考核组成员应认真履行职责严格规定程序方法求组织实施考核确保考核工作公道公公正考核员考核材料签名考核材料客观性真实性负责
（二）严格遵守考核纪律考核程中考核组员擅变通考核方法简化考核程序意考核评判弄虚作假泄露考核工作秘密考核机谋取私利考核象应正确接受组织考核坚决做拉票干扰妨碍考核工作听考核情况觉维护考核工作严肃性公正性
（三）严处理违纪行求参加者认真配合考核工作教育改正领导班子年度考核结果直接确定较差等次干部年度考核结果直接确定称职等次规定组织开展考核考核工作失真失实造成严重果考核工作中正风严重干部反映强烈违反考核工作纪律等行查处力关求追究相关责
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