行政人员绩效考核办法


    行政员绩效考核办法

    学校实行绩效考核真正目改善工业业绩提升员工力达成学校工作目标学校中行政理员工作流程基属学校核心业务流程外辅助流程工作性质支持服务结合学校行政工作身具工作难量化工作成果显化计划性强部存着量时性团队合作式工作需协调相关部门开展工作等特点特制定考核办法
    考核原
    1考核通调整行影响改变考核指标完成质量
    2工作程关注工作结果关注更强
    3行政员部门外员工作协调质量绩效考核必须考虑容
    二行政员考核指标分类
    1岗位职责出发点设置重点工作务考核指标指标简单明确突出重点宜工作务完成质量考核领导进行考核
    2设置态度考核指标考核员出勤率工作积极性工作责心方面进行评价考核员领导进行考核
    3设置周边协调部门评价指标考核员沟通协调中响应时性服务质量协作精神进行评价周边绩效指标考核员外部协调部门员进行考核
    根学校具体情况三类指标赋予权重突出考核重点中工作务考核指标权重占60态度考核指标占20周边协调部门评价指标占20
    三行政员绩效考核办法
    1评估法:行政员均采取述职报告级考核综合评判方法评估段工作结果总结考核者动表现加反省评估绩效作出评价
    2级评价:采级评价法直接领导初评分级领导复评分方法直接级进行考核通常熟悉员工工作工作状况工作结果员工直接级独立员工评估般级级评估结果作出复核样助减少肤浅偏见评估结果
    3横考核:外部协调部门员进行评价外部协调部门员进行评估够获全面信息外部协调部门员行政员服务精神协调沟通力外部需求反应力更掌握真实资料
    四行政员绩效考核周期
    考核周期设置原针学校实际情况进行设置宜长宜短果评价周期长方面评价结果会带严重效应评价带误差方面员工失绩效考核关注终影响考核效果利员工绩效改善目果考核周期太短方面导致考核成加直接影响部门工作量加方面工作容跨越考核周期导致许工作表现法进行评估针级行政员工作特点确定考核周期
    ()科室负责般行政理员
    重点应该评价工作程行非工作结果评价周期应该适缩短采时监控方式记录业绩状况该类员考核月度考核
    (二)校级领导成员(包括部长)
    应工作程工作结果加综合评价重点评价工作结果该类员考核阶段性考核阶段性重点工作中心工作期中期末等标准
    五行政员绩效沟通辅导
    行政员绩效考核程中做时时监控根需安排次次行政员面面交淡反复绩效沟通够行政员解期解绩效认识改进方面时注意针面谈中员工反映问题困难进行辅导时解决问题断提高工作绩效
    六行政员绩效评估
    行政员绩效考核三指标根实际情况分分配分值权重工作务考核指标重设60态度考核指标设20周边协调部门评价指标设20三指标进步确定考核素样分配相应权重工作务考核指标包括工作效率(a)工作完成质量(b)工作强度(c)态度考核指标包括缺勤率(d)工作积极性(e)工作责心(f)周边协调部门评价指标包括服务质量(g)反应时间(h)沟通力(i)协作精神(j)
    根级领导横考核结果(行政员评估报告考核设置权重作级领导时时掌握员工工作状况材料)进行统计月行政员总考评成绩计算公式:
    月总成绩=Sum[(x*a+y*b+z*c)*60+[(x*d+y*e+z*f)*20+[(x*g+y*h+
    z*i+w*j)*20]
    年总成绩=∑月总成绩
    计算出月总成绩年总成绩设置等级(总成绩均采取四舍五入取整数值)
    A级:91分
    B级:81-90分
    C级:71-80分
    D级:61-70分
    E级:60分
    七行政员绩效评估结果应
    绩效考核结果应方面包括改进工作绩效薪酬奖金分配职务调整否继续留培训教育员工职业生涯规划行政理员工资采工资结构:月工资=固定工资+绩效工作根月度考核结果采分配方式:
    等级
    分值
    结果应
    A
    91分
    增发绩效工资(奖金)20考虑晋升
    B
    81-90分
    增发绩效工资10提供学机会
    C
    71-80分
    保持原绩效工资变
    D
    61-70分
    扣绩效工资10加强培训
    E
    60分
    扣绩效工资20考虑换岗辞退
    年度考核结果确定行政员年级奖金制订年度力资源发展规划(参表)

    附:考评表(供参考)
    考核指标
    满分
    考核素
    满分
    评价分值段
    考评分
    备注
    1工作务
    60分
    A工作效率
    20
    20 15 10 5 1


    B工作完成质量
    20
    20 15 10 5 1


    C工作强度
    20
    20 15 10 5 1


    2工作态度
    20分
    A出勤率
    5
    5  4  3  2 1


    B工作积极性
    5
    5  4  3  2 1


    C工作责心
    10
    10 8 6 4 2


    3周边协调
    20分
    A服务质量
    5
    5  4  3  2 1


    B反应时间
    5
    5  4  3  2 1


    C沟通力
    5
    5  4  3  2 1


    D协作精神
    5
    5  4  3  2 1


    仅供参考
    文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

    《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
    该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

    下载文档到电脑,查找使用更方便

    文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

    需要 2 香币 [ 分享文档获得香币 ]

    下载文档

    相关文档

    法院司法行政人员绩效考核办法

    法院司法行政人员绩效考核办法 第一章 总 则   第一条 为正确评价司法行政人员的工作实绩,促进担当作为干事创业,提高工作效能,根据《公务员法》《公务员考核规定(试行)》...

    5年前   
    2272    0

    绩效管理考核办法

    绩效管理和绩效考核方案 第一章 总则 第一条:为加强公司对员工的绩效管理和绩效考核工作,特制定本方案。 绩效管理与绩效考核的宗旨在于: 1、考察员工的工作绩效; 2、作为员工...

    10年前   
    13707    0

    绩效考核办法

    为体现多劳多得的分配原则,鼓励先进,公司下属各队对各项指标完成好的队组,给予表彰、奖励。

    5年前   
    1764    0

    绩效考核办法

    1、等级评估法等级评估法是绩效考核中常用的一种方法。根据工作分析,将被考核岗位的工作内容划分为向相互独立的几个模块,在每个模块中用明确的语言描述完成该模块工作需要达到的工作标准。同时,将标准分...

    9年前   
    783    0

    绩效考核办法

      绩效考核办法 第一条  为了客观、公正评价调水中心工作人员的德才表现和工作业绩,进一步提升中心整体管理水平,提高工作效率,通过实施绩效考核,激励督促工作人员努力提高政治、业务素质,认真...

    8年前   
    6577    0

    绩效考核办法

    绩效考核办法 (检索编码CM011634 页码3-1) ××××年××月××日 被考核者姓名: 考核者姓名: 项 ...

    14年前   
    15014    0

    员工绩效考核办法

    员工绩效考核办法 【员工绩效考核办法(一)】 第一章 总 则 第一条 为进一步提高公司员工的工作质量和工作效率,不断提升公司的管理和服务水平,建立健全公司员工工作的激励机制和约束机...

    5年前   
    1130    0

    公司绩效考核办法

    公司绩效考核办法 为确保公司发展战略的顺利实施,建立和完善公司绩效考核体系,特制定本公司绩效考核办法。 一、基本原则 (一)坚持科学、系统、客观、公开、公平、公正的原则; (二)建立面...

    13年前   
    15099    0

    管理处绩效考核办法

    为了评价职工工作绩效,改进和提高管理效能,完善激励与约束机制,调动积极性和创新性,特制定本办法。

    5年前   
    1314    0

    生活公司安全绩效考核办法

    为贯彻落实厂安全生产相关管理规定,建立车间安全管理工作长效机制,不断提升车间安全生产管理水平,切实保护好公共财产及职工人身安全,根据车间实际情况,特制定本办法。

    5年前   
    1352    0

    员工绩效考核办法(1)

    员工绩效考核办法(暂行)第一章 总则按照公司经营需要和管理模式,遵照国家有关人事管理政策和集团相关管理制度,特制定本方案。第二章 适用范围本方案适用范围是 公司员工,适用范围人员包括:...

    4年前   
    1168    0

    设备动力部绩效考核办法

    设备动力部绩效考核办法           讨论稿  一、目的 为探索和建立以工作绩效为主线的管理考核体系,公正客观评估设备动力部各级单位的组织绩效和个人绩效,充分调动职工工作积极性、...

    10年前   
    10831    0

    业务人员绩效考核办法

    业务人员绩效考核办法   员工绩效考核是对员工进行任用、提升、调薪、奖惩、培训的客观依据,绩效考核的过程和结果也是重要的激励手段。为保证绩效考核有效地进行,特根据业务部的实际情况制定本办法...

    14年前   
    17501    0

    分公司绩效考核办法

     分公司绩效考核办法 第一章 销售人员业绩考核办法 第一条 对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员,充分发挥自己的潜能,提高销售量,完成销售目标。 第二条 业绩...

    7年前   
    25090    0

    某公司环保绩效考核办法

    XXXX厂2021年环保管理绩效考核方法1 目的为了加强环保过程管理,提高环保绩效,确保XXXX厂环境保护设施的运行,促进节能减排,改善环境质量,全面完成集团公司下达的2021年主要污染物减...

    6个月前   
    225    0

    大润发绩效考核办法

    运作程序文件名称文 件 编 号xx-HR-11Th效时间20xx-7-12制 订薪酬管理制度机密等级机密 A编 写王轶毅文件页数20签 发绩效考核办法第一条 目的为了保证企业高效...

    9年前   
    574    0

    XX中学绩效考核办法

    XX中学绩效考核办法(试行)依据《XX省人民政府办公厅转发省人力资源社会保障厅省财政厅关于其他事业单位绩效工资实施意见的通知》X政办[2012]X号文件精神制定本办法。一、落实绩效工资总量核定...

    4个月前   
    101    0

    公路养护绩效考核办法

    公路养护绩效考核办法为了加强我区公路的预防性养护和日常性养护工作,切实提高我分局管养路段的小修保养工作水平,全面提升养护质量和公路路况,激励养护工人的爱岗敬业精神,调动养护职工的积极性,依据《...

    10个月前   
    324    0

    干部职工绩效考核办法

    干部职工绩效考核办法 (征求意见稿)   为了正确评价单位工作人员的德才表现和工作实绩,激励工作人员提高政治和业务素质,认真履行工作职责,促进机关效能建设,特制定本办法。 一、考核目的...

    12年前   
    12495    0

    银行绩效考核办法

    新华分理处绩效考核分配办法 一、绩效工资分配原则 1、      绩效总量=存款日均*3.85‰+个人贷款新增*7‰+贴现发放*贴现天数/360*1.05‰*贴现率/3.6%+中间业务收入...

    11年前   
    10236    0

    文档贡献者

    文***品

    贡献于2021-01-22

    下载需要 2 香币 [香币充值 ]
    亲,您也可以通过 分享原创文档 来获得香币奖励!
    下载文档

    该用户的其他文档