品质系统與品质文化
提起品质理 绝数马想ISO9000认证 品质系统文件 堆堆数纪錄图表 清洁丆房車间整齐堆放物料 畅生产线無疑 這品质理系统见形重硬件部份 形软件部份 ＇ 品质文化 ＇ 卻少认真 甚忽畧
代企业理將品质理纳入营运(Operation)中 眾功部门功理模式抑流程理模式當中普遍做法品负责整間公司品质关问題說销售接单產品設计認釆购生产制造包装儲存货物运送接收 售效劳等品貭关产品制作流程改良品貭部门參品貭部门指定為改善运作流程理负责常见什庅方出品质問題品部门负责处理程序文件品質文件指导书作业規范等等找出根原提出报告改正改善措施然进完成关闭這然沒什然常擁套非常完美品质理文件企业作业文件执行质量问题品员部份時間解決质量問题品貭部门部份企业营運中担着机械式行动部门负责处理品质硬件工作鲜顾品质软件 「文化」 方面
品质理通過执行表达效並非程序执行教条工具数制控制流程品质理系统便发揮出理想效果品成效高單切实执行赖於执行者品质文化品质文化种族社会文化滆入日常思维价值观中影响引导着行為規范接受事物准企业品质文化员工日常工作中反映出來企业員工對品质觀念立場产品品质价值体現理解衡量品貭持尺度種理然工作中必需达品貭标准种族社会文化經過长时间薰淘成企业品质文化然处通過刻意培養时间薰染
品质系统尤舞台剧剧品质文化尤演員演技剧演員演技修養程度対舞台剧表达效果优劣着莫关系
品质文化甚麼內容
坊間指出品质文化重性文章注作 絕部份提出企业進行謂「文化变革」编幅指出样进行改革 注意什方防止员工抗拒 令改革失败品质文化該什內容 树立企业中則甚少注述意见品质文化內容应該包括：
1 品质企业全员事
2 品质做出检出作业负责做应品质
3 站客户者立場观奌角度质量解求
4 対品质标淮认识掌握判断力
5 样做更(3E Effective Efficient Economic)
☆ 品质企业全员事
首先认识品质企业中全员亊企业第手般作业员門丁企业沒做事件事品质求： 产品作业過程质量指标信息指令传达准确性清淅度速度件事誰幹求達這品质求显然易见品质企业「」事某亊
☆ 品质做出來检出作业负责做应品质
「做」包括执行销售单设计采购生产包装运送等切工作品质
工作程中产生品质控制想知工作执行者责冈位质量做进产品里关检查防止坏品产生
☆ 站客户者立場观奌角度质量解求
位接收产品客户品质标准作做出东西标准正等游期知道客户求品质标准做解身检查确认没做求力力差距马想法提升做客户沟通谁作步定事先达成致标准持品质接受标准应该终客户标准零差距
☆ 対品质标淮认识掌握判断力
产品设计物料手工成品包装售後效劳产品部份身质量求标准构成整产品总质量冈位员工负责部份产品质量求标准必须百分百认识掌握判断力接受务前准备先前培训指导文件准备关重考核冈工作更少
☆ 样做更(3E Effective Efficient Economic)
质量价产品售价销情品质关功产品质量较高议价力市场产品质量疑外部取济回报面竞争击烈市场单获取产品质量带外部济回报企业难壮开展住市场甚生存保住市场竞争力企业产品质量带单回报企业身增值追求「效质量」：＜成效＞＜效率＞＜效益＞回报
成效：制造坏品百分百效功率
效率：精益生产零浪费
效益：少化投入化收益
产品出生便应开始问样做更设计物料制程什改良空间减低钱什方增加产品价值零钱增加〔超越客户期
品质文化行动化口舌品质
行动品质 (Action Quality)咀巴里品质品质文化写进品质系统里品质责落实员工 ( CEO门丁 )身十足培训建立品质觀念力理解掌握冈位品质求衡量品貭尺度更重引导员工追求品质成工作中惯
品质文化必須首先企业理层建立成為企业文化传统理层全员模范领导身必須找企业品质文化並身体力行灌辙着様対全体员工具信服力 企业建立理想品质文化团队
品质文化品质理成功基石
品质系统與品质文化
提起品质理 绝数马想ISO9000认证 品质系统文件 堆堆数纪錄图表 清洁丆房車间整齐堆放物料 畅生产线無疑 這品质理系统见形重硬件部份 形软件部份 ＇ 品质文化 ＇ 卻少认真 甚忽畧
代企业理將品质理纳入营运(Operation)中 眾功部门功理模式抑流程理模式當中普遍做法品负责整間公司品质关问題說销售接单產品設计認釆购生产制造包装儲存货物运送接收 售效劳等品貭关产品制作流程改良品貭部门參品貭部门指定為改善运作流程理负责常见什庅方出品质問題品部门负责处理程序文件品質文件指导书作业規范等等找出根原提出报告改正改善措施然进完成关闭這然沒什然常擁套非常完美品质理文件企业作业文件执行质量问题品员部份時間解決质量問题品貭部门部份企业营運中担着机械式行动部门负责处理品质硬件工作鲜顾品质软件 「文化」 方面
品质理通過执行表达效並非程序执行教条工具数制控制流程品质理系统便发揮出理想效果品成效高單切实执行赖於执行者品质文化品质文化种族社会文化滆入日常思维价值观中影响引导着行為規范接受事物准企业品质文化员工日常工作中反映出來企业員工對品质觀念立場产品品质价值体現理解衡量品貭持尺度種理然工作中必需达品貭标准种族社会文化經過长时间薰淘成企业品质文化然处通過刻意培養时间薰染
品质系统尤舞台剧剧品质文化尤演員演技剧演員演技修養程度対舞台剧表达效果优劣着莫关系
品质文化甚麼內容
坊間指出品质文化重性文章注作 絕部份提出企业進行謂「文化变革」编幅指出样进行改革 注意什方防止员工抗拒 令改革失败品质文化該什內容 树立企业中則甚少注述意见品质文化內容应該包括：
1 品质企业全员事
2 品质做出检出作业负责做应品质
3 站客户者立場观奌角度质量解求
4 対品质标淮认识掌握判断力
5 样做更(3E Effective Efficient Economic)
☆ 品质企业全员事
首先认识品质企业中全员亊企业第手般作业员門丁企业沒做事件事品质求： 产品作业過程质量指标信息指令传达准确性清淅度速度件事誰幹求達這品质求显然易见品质企业「」事某亊
☆ 品质做出來检出作业负责做应品质
「做」包括执行销售单设计采购生产包装运送等切工作品质
工作程中产生品质控制想知工作执行者责冈位质量做进产品里关检查防止坏品产生
☆ 站客户者立場观奌角度质量解求
位接收产品客户品质标准作做出东西标准正等游期知道客户求品质标准做解身检查确认没做求力力差距马想法提升做客户沟通谁作步定事先达成致标准持品质接受标准应该终客户标准零差距
☆ 対品质标淮认识掌握判断力
产品设计物料手工成品包装售後效劳产品部份身质量求标准构成整产品总质量冈位员工负责部份产品质量求标准必须百分百认识掌握判断力接受务前准备先前培训指导文件准备关重考核冈工作更少
☆ 样做更(3E Effective Efficient Economic)
质量价产品售价销情品质关功产品质量较高议价力市场产品质量疑外部取济回报面竞争击烈市场单获取产品质量带外部济回报企业难壮开展住市场甚生存保住市场竞争力企业产品质量带单回报企业身增值追求「效质量」：＜成效＞＜效率＞＜效益＞回报
成效：制造坏品百分百效功率
效率：精益生产零浪费
效益：少化投入化收益
产品出生便应开始问样做更设计物料制程什改良空间减低钱什方增加产品价值零钱增加〔超越客户期
品质文化行动化口舌品质
行动品质 (Action Quality)咀巴里品质品质文化写进品质系统里品质责落实员工 ( CEO门丁 )身十足培训建立品质觀念力理解掌握冈位品质求衡量品貭尺度更重引导员工追求品质成工作中惯
品质文化必須首先企业理层建立成為企业文化传统理层全员模范领导身必須找企业品质文化並身体力行灌辙着様対全体员工具信服力 企业建立理想品质文化团队
提起品质理 绝数马想ISO9000认证 品质系统文件 堆堆数纪錄图表 清洁丆房車间整齐堆放物料 畅生产线無疑 這品质理系统见形重硬件部份 形软件部份 ＇ 品质文化 ＇ 卻少认真 甚忽畧
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品质理通過执行表达效並非程序执行教条工具数制控制流程品质理系统便发揮出理想效果品成效高單切实执行赖於执行者品质文化品质文化种族社会文化滆入日常思维价值观中影响引导着行為規范接受事物准企业品质文化员工日常工作中反映出來企业員工對品质觀念立場产品品质价值体現理解衡量品貭持尺度種理然工作中必需达品貭标准种族社会文化經過长时间薰淘成企业品质文化然处通過刻意培養时间薰染
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坊間指出品质文化重性文章注作 絕部份提出企业進行謂「文化变革」编幅指出样进行改革 注意什方防止员工抗拒 令改革失败品质文化該什內容 树立企业中則甚少注述意见品质文化內容应該包括：
1 品质企业全员事
2 品质做出检出作业负责做应品质
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4 対品质标淮认识掌握判断力
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☆ 品质做出來检出作业负责做应品质
「做」包括执行销售单设计采购生产包装运送等切工作品质
工作程中产生品质控制想知工作执行者责冈位质量做进产品里关检查防止坏品产生
☆ 站客户者立場观奌角度质量解求
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☆ 対品质标淮认识掌握判断力
产品设计物料手工成品包装售後效劳产品部份身质量求标准构成整产品总质量冈位员工负责部份产品质量求标准必须百分百认识掌握判断力接受务前准备先前培训指导文件准备关重考核冈工作更少
☆ 样做更(3E Effective Efficient Economic)
质量价产品售价销情品质关功产品质量较高议价力市场产品质量疑外部取济回报面竞争击烈市场单获取产品质量带外部济回报企业难壮开展住市场甚生存保住市场竞争力企业产品质量带单回报企业身增值追求「效质量」：＜成效＞＜效率＞＜效益＞回报
成效：制造坏品百分百效功率
效率：精益生产零浪费
效益：少化投入化收益
产品出生便应开始问样做更设计物料制程什改良空间减低钱什方增加产品价值零钱增加〔超越客户期
品质文化行动化口舌品质
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品质文化必須首先企业理层建立成為企业文化传统理层全员模范领导身必須找企业品质文化並身体力行灌辙着様対全体员工具信服力 企业建立理想品质文化团队
品质文化品质理成功基石
品质系统與品质文化
提起品质理 绝数马想ISO9000认证 品质系统文件 堆堆数纪錄图表 清洁丆房車间整齐堆放物料 畅生产线無疑 這品质理系统见形重硬件部份 形软件部份 ＇ 品质文化 ＇ 卻少认真 甚忽畧
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品质理通過执行表达效並非程序执行教条工具数制控制流程品质理系统便发揮出理想效果品成效高單切实执行赖於执行者品质文化品质文化种族社会文化滆入日常思维价值观中影响引导着行為規范接受事物准企业品质文化员工日常工作中反映出來企业員工對品质觀念立場产品品质价值体現理解衡量品貭持尺度種理然工作中必需达品貭标准种族社会文化經過长时间薰淘成企业品质文化然处通過刻意培養时间薰染
品质系统尤舞台剧剧品质文化尤演員演技剧演員演技修養程度対舞台剧表达效果优劣着莫关系
品质文化甚麼內容
坊間指出品质文化重性文章注作 絕部份提出企业進行謂「文化变革」编幅指出样进行改革 注意什方防止员工抗拒 令改革失败品质文化該什內容 树立企业中則甚少注述意见品质文化內容应該包括：
1 品质企业全员事
2 品质做出检出作业负责做应品质
3 站客户者立場观奌角度质量解求
4 対品质标淮认识掌握判断力
5 样做更(3E Effective Efficient Economic)
☆ 品质企业全员事
首先认识品质企业中全员亊企业第手般作业员門丁企业沒做事件事品质求： 产品作业過程质量指标信息指令传达准确性清淅度速度件事誰幹求達這品质求显然易见品质企业「」事某亊
☆ 品质做出來检出作业负责做应品质
「做」包括执行销售单设计采购生产包装运送等切工作品质
工作程中产生品质控制想知工作执行者责冈位质量做进产品里关检查防止坏品产生
☆ 站客户者立場观奌角度质量解求
位接收产品客户品质标准作做出东西标准正等游期知道客户求品质标准做解身检查确认没做求力力差距马想法提升做客户沟通谁作步定事先达成致标准持品质接受标准应该终客户标准零差距
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☆ 样做更(3E Effective Efficient Economic)
质量价产品售价销情品质关功产品质量较高议价力市场产品质量疑外部取济回报面竞争击烈市场单获取产品质量带外部济回报企业难壮开展住市场甚生存保住市场竞争力企业产品质量带单回报企业身增值追求「效质量」：＜成效＞＜效率＞＜效益＞回报
成效：制造坏品百分百效功率
效率：精益生产零浪费
效益：少化投入化收益
产品出生便应开始问样做更设计物料制程什改良空间减低钱什方增加产品价值零钱增加〔超越客户期
品质文化行动化口舌品质
行动品质 (Action Quality)咀巴里品质品质文化写进品质系统里品质责落实员工 ( CEO门丁 )身十足培训建立品质觀念力理解掌握冈位品质求衡量品貭尺度更重引导员工追求品质成工作中惯
品质文化必須首先企业理层建立成為企业文化传统理层全员模范领导身必須找企业品质文化並身体力行灌辙着様対全体员工具信服力 企业建立理想品质文化团队
品质文化品质理成功基石
品质系统與品质文化
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品质理通過执行表达效並非程序执行教条工具数制控制流程品质理系统便发揮出理想效果品成效高單切实执行赖於执行者品质文化品质文化种族社会文化滆入日常思维价值观中影响引导着行為規范接受事物准企业品质文化员工日常工作中反映出來企业員工對品质觀念立場产品品质价值体現理解衡量品貭持尺度種理然工作中必需达品貭标准种族社会文化經過长时间薰淘成企业品质文化然处通過刻意培養时间薰染
品质系统尤舞台剧剧品质文化尤演員演技剧演員演技修養程度対舞台剧表达效果优劣着莫关系
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坊間指出品质文化重性文章注作 絕部份提出企业進行謂「文化变革」编幅指出样进行改革 注意什方防止员工抗拒 令改革失败品质文化該什內容 树立企业中則甚少注述意见品质文化內容应該包括：
1 品质企业全员事
2 品质做出检出作业负责做应品质
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☆ 品质企业全员事
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「做」包括执行销售单设计采购生产包装运送等切工作品质
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成效：制造坏品百分百效功率
效率：精益生产零浪费
效益：少化投入化收益
产品出生便应开始问样做更设计物料制程什改良空间减低钱什方增加产品价值零钱增加〔超越客户期
品质文化行动化口舌品质
行动品质 (Action Quality)咀巴里品质品质文化写进品质系统里品质责落实员工 ( CEO门丁 )身十足培训建立品质觀念力理解掌握冈位品质求衡量品貭尺度更重引导员工追求品质成工作中惯
品质文化必須首先企业理层建立成為企业文化传统理层全员模范领导身必須找企业品质文化並身体力行灌辙着様対全体员工具信服力 企业建立理想品质文化团队
品质文化品质理成功基石
品质系统與品质文化
提起品质理 绝数马想ISO9000认证 品质系统文件 堆堆数纪錄图表 清洁丆房車间整齐堆放物料 畅生产线無疑 這品质理系统见形重硬件部份 形软件部份 ＇ 品质文化 ＇ 卻少认真 甚忽畧
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品质理通過执行表达效並非程序执行教条工具数制控制流程品质理系统便发揮出理想效果品成效高單切实执行赖於执行者品质文化品质文化种族社会文化滆入日常思维价值观中影响引导着行為規范接受事物准企业品质文化员工日常工作中反映出來企业員工對品质觀念立場产品品质价值体現理解衡量品貭持尺度種理然工作中必需达品貭标准种族社会文化經過长时间薰淘成企业品质文化然处通過刻意培養时间薰染
品质系统尤舞台剧剧品质文化尤演員演技剧演員演技修養程度対舞台剧表达效果优劣着莫关系
品质文化甚麼內容
坊間指出品质文化重性文章注作 絕部份提出企业進行謂「文化变革」编幅指出样进行改革 注意什方防止员工抗拒 令改革失败品质文化該什內容 树立企业中則甚少注述意见品质文化內容应該包括：
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成效：制造坏品百分百效功率
效率：精益生产零浪费
效益：少化投入化收益
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品质文化行动化口舌品质
行动品质 (Action Quality)咀巴里品质品质文化写进品质系统里品质责落实员工 ( CEO门丁 )身十足培训建立品质觀念力理解掌握冈位品质求衡量品貭尺度更重引导员工追求品质成工作中惯
品质文化必須首先企业理层建立成為企业文化传统理层全员模范领导身必須找企业品质文化並身体力行灌辙着様対全体员工具信服力 企业建立理想品质文化团队
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提起品质理 绝数马想ISO9000认证 品质系统文件 堆堆数纪錄图表 清洁丆房車间整齐堆放物料 畅生产线無疑 這品质理系统见形重硬件部份 形软件部份 ＇ 品质文化 ＇ 卻少认真 甚忽畧
代企业理將品质理纳入营运(Operation)中 眾功部门功理模式抑流程理模式當中普遍做法品负责整間公司品质关问題說销售接单產品設计認釆购生产制造包装儲存货物运送接收 售效劳等品貭关产品制作流程改良品貭部门參品貭部门指定為改善运作流程理负责常见什庅方出品质問題品部门负责处理程序文件品質文件指导书作业規范等等找出根原提出报告改正改善措施然进完成关闭這然沒什然常擁套非常完美品质理文件企业作业文件执行质量问题品员部份時間解決质量問题品貭部门部份企业营運中担着机械式行动部门负责处理品质硬件工作鲜顾品质软件 「文化」 方面
品质理通過执行表达效並非程序执行教条工具数制控制流程品质理系统便发揮出理想效果品成效高單切实执行赖於执行者品质文化品质文化种族社会文化滆入日常思维价值观中影响引导着行為規范接受事物准企业品质文化员工日常工作中反映出來企业員工對品质觀念立場产品品质价值体現理解衡量品貭持尺度種理然工作中必需达品貭标准种族社会文化經過长时间薰淘成企业品质文化然处通過刻意培養时间薰染
品质系统尤舞台剧剧品质文化尤演員演技剧演員演技修養程度対舞台剧表达效果优劣着莫关系
品质文化甚麼內容
坊間指出品质文化重性文章注作 絕部份提出企业進行謂「文化变革」编幅指出样进行改革 注意什方防止员工抗拒 令改革失败品质文化該什內容 树立企业中則甚少注述意见品质文化內容应該包括：
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2 品质做出检出作业负责做应品质
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品质文化必須首先企业理层建立成為企业文化传统理层全员模范领导身必須找企业品质文化並身体力行灌辙着様対全体员工具信服力 企业建立理想品质文化团队
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品质系统與品质文化
提起品质理 绝数马想ISO9000认证 品质系统文件 堆堆数纪錄图表 清洁丆房車间整齐堆放物料 畅生产线無疑 這品质理系统见形重硬件部份 形软件部份 ＇ 品质文化 ＇ 卻少认真 甚忽畧
代企业理將品质理纳入营运(Operation)中 眾功部门功理模式抑流程理模式當中普遍做法品负责整間公司品质关问題說销售接单產品設计認釆购生产制造包装儲存货物运送接收 售效劳等品貭关产品制作流程改良品貭部门參品貭部门指定為改善运作流程理负责常见什庅方出品质問題品部门负责处理程序文件品質文件指导书作业規范等等找出根原提出报告改正改善措施然进完成关闭這然沒什然常擁套非常完美品质理文件企业作业文件执行质量问题品员部份時間解決质量問题品貭部门部份企业营運中担着机械式行动部门负责处理品质硬件工作鲜顾品质软件 「文化」 方面
品质理通過执行表达效並非程序执行教条工具数制控制流程品质理系统便发揮出理想效果品成效高單切实执行赖於执行者品质文化品质文化种族社会文化滆入日常思维价值观中影响引导着行為規范接受事物准企业品质文化员工日常工作中反映出來企业員工對品质觀念立場产品品质价值体現理解衡量品貭持尺度種理然工作中必需达品貭标准种族社会文化經過长时间薰淘成企业品质文化然处通過刻意培養时间薰染
品质系统尤舞台剧剧品质文化尤演員演技剧演員演技修養程度対舞台剧表达效果优劣着莫关系
品质文化甚麼內容
坊間指出品质文化重性文章注作 絕部份提出企业進行謂「文化变革」编幅指出样进行改革 注意什方防止员工抗拒 令改革失败品质文化該什內容 树立企业中則甚少注述意见品质文化內容应該包括：
1 品质企业全员事
2 品质做出检出作业负责做应品质
3 站客户者立場观奌角度质量解求
4 対品质标淮认识掌握判断力
5 样做更(3E Effective Efficient Economic)
☆ 品质企业全员事
首先认识品质企业中全员亊企业第手般作业员門丁企业沒做事件事品质求： 产品作业過程质量指标信息指令传达准确性清淅度速度件事誰幹求達這品质求显然易见品质企业「」事某亊
☆ 品质做出來检出作业负责做应品质
「做」包括执行销售单设计采购生产包装运送等切工作品质
工作程中产生品质控制想知工作执行者责冈位质量做进产品里关检查防止坏品产生
☆ 站客户者立場观奌角度质量解求
位接收产品客户品质标准作做出东西标准正等游期知道客户求品质标准做解身检查确认没做求力力差距马想法提升做客户沟通谁作步定事先达成致标准持品质接受标准应该终客户标准零差距
☆ 対品质标淮认识掌握判断力
产品设计物料手工成品包装售後效劳产品部份身质量求标准构成整产品总质量冈位员工负责部份产品质量求标准必须百分百认识掌握判断力接受务前准备先前培训指导文件准备关重考核冈工作更少
☆ 样做更(3E Effective Efficient Economic)
质量价产品售价销情品质关功产品质量较高议价力市场产品质量疑外部取济回报面竞争击烈市场单获取产品质量带外部济回报企业难壮开展住市场甚生存保住市场竞争力企业产品质量带单回报企业身增值追求「效质量」：＜成效＞＜效率＞＜效益＞回报
成效：制造坏品百分百效功率
效率：精益生产零浪费
效益：少化投入化收益
产品出生便应开始问样做更设计物料制程什改良空间减低钱什方增加产品价值零钱增加〔超越客户期
品质文化行动化口舌品质
行动品质 (Action Quality)咀巴里品质品质文化写进品质系统里品质责落实员工 ( CEO门丁 )身十足培训建立品质觀念力理解掌握冈位品质求衡量品貭尺度更重引导员工追求品质成工作中惯
品质文化必須首先企业理层建立成為企业文化传统理层全员模范领导身必須找企业品质文化並身体力行灌辙着様対全体员工具信服力 企业建立理想品质文化团队
提起品质理 绝数马想ISO9000认证 品质系统文件 堆堆数纪錄图表 清洁丆房車间整齐堆放物料 畅生产线無疑 這品质理系统见形重硬件部份 形软件部份 ＇ 品质文化 ＇ 卻少认真 甚忽畧
代企业理將品质理纳入营运(Operation)中 眾功部门功理模式抑流程理模式當中普遍做法品负责整間公司品质关问題說销售接单產品設计認釆购生产制造包装儲存货物运送接收 售效劳等品貭关产品制作流程改良品貭部门參品貭部门指定為改善运作流程理负责常见什庅方出品质問題品部门负责处理程序文件品質文件指导书作业規范等等找出根原提出报告改正改善措施然进完成关闭這然沒什然常擁套非常完美品质理文件企业作业文件执行质量问题品员部份時間解決质量問题品貭部门部份企业营運中担着机械式行动部门负责处理品质硬件工作鲜顾品质软件 「文化」 方面
品质理通過执行表达效並非程序执行教条工具数制控制流程品质理系统便发揮出理想效果品成效高單切实执行赖於执行者品质文化品质文化种族社会文化滆入日常思维价值观中影响引导着行為規范接受事物准企业品质文化员工日常工作中反映出來企业員工對品质觀念立場产品品质价值体現理解衡量品貭持尺度種理然工作中必需达品貭标准种族社会文化經過长时间薰淘成企业品质文化然处通過刻意培養时间薰染
品质系统尤舞台剧剧品质文化尤演員演技剧演員演技修養程度対舞台剧表达效果优劣着莫关系
品质文化甚麼內容
坊間指出品质文化重性文章注作 絕部份提出企业進行謂「文化变革」编幅指出样进行改革 注意什方防止员工抗拒 令改革失败品质文化該什內容 树立企业中則甚少注述意见品质文化內容应該包括：
1 品质企业全员事
2 品质做出检出作业负责做应品质
3 站客户者立場观奌角度质量解求
4 対品质标淮认识掌握判断力
5 样做更(3E Effective Efficient Economic)
☆ 品质企业全员事
首先认识品质企业中全员亊企业第手般作业员門丁企业沒做事件事品质求： 产品作业過程质量指标信息指令传达准确性清淅度速度件事誰幹求達這品质求显然易见品质企业「」事某亊
☆ 品质做出來检出作业负责做应品质
「做」包括执行销售单设计采购生产包装运送等切工作品质
工作程中产生品质控制想知工作执行者责冈位质量做进产品里关检查防止坏品产生
☆ 站客户者立場观奌角度质量解求
位接收产品客户品质标准作做出东西标准正等游期知道客户求品质标准做解身检查确认没做求力力差距马想法提升做客户沟通谁作步定事先达成致标准持品质接受标准应该终客户标准零差距
☆ 対品质标淮认识掌握判断力
产品设计物料手工成品包装售後效劳产品部份身质量求标准构成整产品总质量冈位员工负责部份产品质量求标准必须百分百认识掌握判断力接受务前准备先前培训指导文件准备关重考核冈工作更少
☆ 样做更(3E Effective Efficient Economic)
质量价产品售价销情品质关功产品质量较高议价力市场产品质量疑外部取济回报面竞争击烈市场单获取产品质量带外部济回报企业难壮开展住市场甚生存保住市场竞争力企业产品质量带单回报企业身增值追求「效质量」：＜成效＞＜效率＞＜效益＞回报
成效：制造坏品百分百效功率
效率：精益生产零浪费
效益：少化投入化收益
产品出生便应开始问样做更设计物料制程什改良空间减低钱什方增加产品价值零钱增加〔超越客户期
品质文化行动化口舌品质
行动品质 (Action Quality)咀巴里品质品质文化写进品质系统里品质责落实员工 ( CEO门丁 )身十足培训建立品质觀念力理解掌握冈位品质求衡量品貭尺度更重引导员工追求品质成工作中惯
品质文化必須首先企业理层建立成為企业文化传统理层全员模范领导身必須找企业品质文化並身体力行灌辙着様対全体员工具信服力 企业建立理想品质文化团队
品质文化品质理成功基石
品质系统與品质文化
提起品质理 绝数马想ISO9000认证 品质系统文件 堆堆数纪錄图表 清洁丆房車间整齐堆放物料 畅生产线無疑 這品质理系统见形重硬件部份 形软件部份 ＇ 品质文化 ＇ 卻少认真 甚忽畧
代企业理將品质理纳入营运(Operation)中 眾功部门功理模式抑流程理模式當中普遍做法品负责整間公司品质关问題說销售接单產品設计認釆购生产制造包装儲存货物运送接收 售效劳等品貭关产品制作流程改良品貭部门參品貭部门指定為改善运作流程理负责常见什庅方出品质問題品部门负责处理程序文件品質文件指导书作业規范等等找出根原提出报告改正改善措施然进完成关闭這然沒什然常擁套非常完美品质理文件企业作业文件执行质量问题品员部份時間解決质量問题品貭部门部份企业营運中担着机械式行动部门负责处理品质硬件工作鲜顾品质软件 「文化」 方面
品质理通過执行表达效並非程序执行教条工具数制控制流程品质理系统便发揮出理想效果品成效高單切实执行赖於执行者品质文化品质文化种族社会文化滆入日常思维价值观中影响引导着行為規范接受事物准企业品质文化员工日常工作中反映出來企业員工對品质觀念立場产品品质价值体現理解衡量品貭持尺度種理然工作中必需达品貭标准种族社会文化經過长时间薰淘成企业品质文化然处通過刻意培養时间薰染
品质系统尤舞台剧剧品质文化尤演員演技剧演員演技修養程度対舞台剧表达效果优劣着莫关系
品质文化甚麼內容
坊間指出品质文化重性文章注作 絕部份提出企业進行謂「文化变革」编幅指出样进行改革 注意什方防止员工抗拒 令改革失败品质文化該什內容 树立企业中則甚少注述意见品质文化內容应該包括：
1 品质企业全员事
2 品质做出检出作业负责做应品质
3 站客户者立場观奌角度质量解求
4 対品质标淮认识掌握判断力
5 样做更(3E Effective Efficient Economic)
☆ 品质企业全员事
首先认识品质企业中全员亊企业第手般作业员門丁企业沒做事件事品质求： 产品作业過程质量指标信息指令传达准确性清淅度速度件事誰幹求達這品质求显然易见品质企业「」事某亊
☆ 品质做出來检出作业负责做应品质
「做」包括执行销售单设计采购生产包装运送等切工作品质
工作程中产生品质控制想知工作执行者责冈位质量做进产品里关检查防止坏品产生
☆ 站客户者立場观奌角度质量解求
位接收产品客户品质标准作做出东西标准正等游期知道客户求品质标准做解身检查确认没做求力力差距马想法提升做客户沟通谁作步定事先达成致标准持品质接受标准应该终客户标准零差距
☆ 対品质标淮认识掌握判断力
产品设计物料手工成品包装售後效劳产品部份身质量求标准构成整产品总质量冈位员工负责部份产品质量求标准必须百分百认识掌握判断力接受务前准备先前培训指导文件准备关重考核冈工作更少
☆ 样做更(3E Effective Efficient Economic)
质量价产品售价销情品质关功产品质量较高议价力市场产品质量疑外部取济回报面竞争击烈市场单获取产品质量带外部济回报企业难壮开展住市场甚生存保住市场竞争力企业产品质量带单回报企业身增值追求「效质量」：＜成效＞＜效率＞＜效益＞回报
成效：制造坏品百分百效功率
效率：精益生产零浪费
效益：少化投入化收益
产品出生便应开始问样做更设计物料制程什改良空间减低钱什方增加产品价值零钱增加〔超越客户期
品质文化行动化口舌品质
行动品质 (Action Quality)咀巴里品质品质文化写进品质系统里品质责落实员工 ( CEO门丁 )身十足培训建立品质觀念力理解掌握冈位品质求衡量品貭尺度更重引导员工追求品质成工作中惯
品质文化必須首先企业理层建立成為企业文化传统理层全员模范领导身必須找企业品质文化並身体力行灌辙着様対全体员工具信服力 企业建立理想品质文化团队
品质文化品质理成功基石
品质系统與品质文化
提起品质理 绝数马想ISO9000认证 品质系统文件 堆堆数纪錄图表 清洁丆房車间整齐堆放物料 畅生产线無疑 這品质理系统见形重硬件部份 形软件部份 ＇ 品质文化 ＇ 卻少认真 甚忽畧
代企业理將品质理纳入营运(Operation)中 眾功部门功理模式抑流程理模式當中普遍做法品负责整間公司品质关问題說销售接单產品設计認釆购生产制造包装儲存货物运送接收 售效劳等品貭关产品制作流程改良品貭部门參品貭部门指定為改善运作流程理负责常见什庅方出品质問題品部门负责处理程序文件品質文件指导书作业規范等等找出根原提出报告改正改善措施然进完成关闭這然沒什然常擁套非常完美品质理文件企业作业文件执行质量问题品员部份時間解決质量問题品貭部门部份企业营運中担着机械式行动部门负责处理品质硬件工作鲜顾品质软件 「文化」 方面
品质理通過执行表达效並非程序执行教条工具数制控制流程品质理系统便发揮出理想效果品成效高單切实执行赖於执行者品质文化品质文化种族社会文化滆入日常思维价值观中影响引导着行為規范接受事物准企业品质文化员工日常工作中反映出來企业員工對品质觀念立場产品品质价值体現理解衡量品貭持尺度種理然工作中必需达品貭标准种族社会文化經過长时间薰淘成企业品质文化然处通過刻意培養时间薰染
品质系统尤舞台剧剧品质文化尤演員演技剧演員演技修養程度対舞台剧表达效果优劣着莫关系
品质文化甚麼內容
坊間指出品质文化重性文章注作 絕部份提出企业進行謂「文化变革」编幅指出样进行改革 注意什方防止员工抗拒 令改革失败品质文化該什內容 树立企业中則甚少注述意见品质文化內容应該包括：
1 品质企业全员事
2 品质做出检出作业负责做应品质
3 站客户者立場观奌角度质量解求
4 対品质标淮认识掌握判断力
5 样做更(3E Effective Efficient Economic)
☆ 品质企业全员事
首先认识品质企业中全员亊企业第手般作业员門丁企业沒做事件事品质求： 产品作业過程质量指标信息指令传达准确性清淅度速度件事誰幹求達這品质求显然易见品质企业「」事某亊
☆ 品质做出來检出作业负责做应品质
「做」包括执行销售单设计采购生产包装运送等切工作品质
工作程中产生品质控制想知工作执行者责冈位质量做进产品里关检查防止坏品产生
☆ 站客户者立場观奌角度质量解求
位接收产品客户品质标准作做出东西标准正等游期知道客户求品质标准做解身检查确认没做求力力差距马想法提升做客户沟通谁作步定事先达成致标准持品质接受标准应该终客户标准零差距
☆ 対品质标淮认识掌握判断力
产品设计物料手工成品包装售後效劳产品部份身质量求标准构成整产品总质量冈位员工负责部份产品质量求标准必须百分百认识掌握判断力接受务前准备先前培训指导文件准备关重考核冈工作更少
☆ 样做更(3E Effective Efficient Economic)
质量价产品售价销情品质关功产品质量较高议价力市场产品质量疑外部取济回报面竞争击烈市场单获取产品质量带外部济回报企业难壮开展住市场甚生存保住市场竞争力企业产品质量带单回报企业身增值追求「效质量」：＜成效＞＜效率＞＜效益＞回报
成效：制造坏品百分百效功率
效率：精益生产零浪费
效益：少化投入化收益
产品出生便应开始问样做更设计物料制程什改良空间减低钱什方增加产品价值零钱增加〔超越客户期
品质文化行动化口舌品质
行动品质 (Action Quality)咀巴里品质品质文化写进品质系统里品质责落实员工 ( CEO门丁 )身十足培训建立品质觀念力理解掌握冈位品质求衡量品貭尺度更重引导员工追求品质成工作中惯
品质文化必須首先企业理层建立成為企业文化传统理层全员模范领导身必須找企业品质文化並身体力行灌辙着様対全体员工具信服力 企业建立理想品质文化团队
品质文化品质理成功基石
品质系统與品质文化
提起品质理 绝数马想ISO9000认证 品质系统文件 堆堆数纪錄图表 清洁丆房車间整齐堆放物料 畅生产线無疑 這品质理系统见形重硬件部份 形软件部份 ＇ 品质文化 ＇ 卻少认真 甚忽畧
代企业理將品质理纳入营运(Operation)中 眾功部门功理模式抑流程理模式當中普遍做法品负责整間公司品质关问題說销售接单產品設计認釆购生产制造包装儲存货物运送接收 售效劳等品貭关产品制作流程改良品貭部门參品貭部门指定為改善运作流程理负责常见什庅方出品质問題品部门负责处理程序文件品質文件指导书作业規范等等找出根原提出报告改正改善措施然进完成关闭這然沒什然常擁套非常完美品质理文件企业作业文件执行质量问题品员部份時間解決质量問题品貭部门部份企业营運中担着机械式行动部门负责处理品质硬件工作鲜顾品质软件 「文化」 方面
品质理通過执行表达效並非程序执行教条工具数制控制流程品质理系统便发揮出理想效果品成效高單切实执行赖於执行者品质文化品质文化种族社会文化滆入日常思维价值观中影响引导着行為規范接受事物准企业品质文化员工日常工作中反映出來企业員工對品质觀念立場产品品质价值体現理解衡量品貭持尺度種理然工作中必需达品貭标准种族社会文化經過长时间薰淘成企业品质文化然处通過刻意培養时间薰染
品质系统尤舞台剧剧品质文化尤演員演技剧演員演技修養程度対舞台剧表达效果优劣着莫关系
品质文化甚麼內容
坊間指出品质文化重性文章注作 絕部份提出企业進行謂「文化变革」编幅指出样进行改革 注意什方防止员工抗拒 令改革失败品质文化該什內容 树立企业中則甚少注述意见品质文化內容应該包括：
1 品质企业全员事
2 品质做出检出作业负责做应品质
3 站客户者立場观奌角度质量解求
4 対品质标淮认识掌握判断力
5 样做更(3E Effective Efficient Economic)
☆ 品质企业全员事
首先认识品质企业中全员亊企业第手般作业员門丁企业沒做事件事品质求： 产品作业過程质量指标信息指令传达准确性清淅度速度件事誰幹求達這品质求显然易见品质企业「」事某亊
☆ 品质做出來检出作业负责做应品质
「做」包括执行销售单设计采购生产包装运送等切工作品质
工作程中产生品质控制想知工作执行者责冈位质量做进产品里关检查防止坏品产生
☆ 站客户者立場观奌角度质量解求
位接收产品客户品质标准作做出东西标准正等游期知道客户求品质标准做解身检查确认没做求力力差距马想法提升做客户沟通谁作步定事先达成致标准持品质接受标准应该终客户标准零差距
☆ 対品质标淮认识掌握判断力
产品设计物料手工成品包装售後效劳产品部份身质量求标准构成整产品总质量冈位员工负责部份产品质量求标准必须百分百认识掌握判断力接受务前准备先前培训指导文件准备关重考核冈工作更少
☆ 样做更(3E Effective Efficient Economic)
质量价产品售价销情品质关功产品质量较高议价力市场产品质量疑外部取济回报面竞争击烈市场单获取产品质量带外部济回报企业难壮开展住市场甚生存保住市场竞争力企业产品质量带单回报企业身增值追求「效质量」：＜成效＞＜效率＞＜效益＞回报
成效：制造坏品百分百效功率
效率：精益生产零浪费
效益：少化投入化收益
产品出生便应开始问样做更设计物料制程什改良空间减低钱什方增加产品价值零钱增加〔超越客户期
品质文化行动化口舌品质
行动品质 (Action Quality)咀巴里品质品质文化写进品质系统里品质责落实员工 ( CEO门丁 )身十足培训建立品质觀念力理解掌握冈位品质求衡量品貭尺度更重引导员工追求品质成工作中惯
品质文化必須首先企业理层建立成為企业文化传统理层全员模范领导身必須找企业品质文化並身体力行灌辙着様対全体员工具信服力 企业建立理想品质文化团队
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