品质部管理年终总结

品质部理年终总结
　　质量理部门20xx年艰难度时期6月份公司****搬迁***公司种规章制度处种真空状态公司质量理体系基失效真正质量理观意识（认做做控制公司质量理正常运作造成阻力公司理阶层造成困扰
　　体系失效
　　必须承认样事实：ISO9001做国际标准质量理体系全世界行业中帮助企业取成功帮助企业提升第二次世界战美国军工产品质量优良迅速发展制定实施标准分开
　　必须承认样事实：公司早期建立质量理体系企业提升质量保证说失败
　　A公司80员工（包括高层领导认公司实施ISO9001质量理体系符合实际情况阻碍公司正常运作表面工作体系运行程中发现问题总变关紧外审时总希投机取巧出早期质量体系公司员工包括高层领导理解
　　B公司厂房搬迁造成混乱仪器设备损坏文控资料理混乱生产造成便员稳定部门重组等现象表明原建立体系适合公司运作者公司领导支持体系运行实际工作中体系维护运行变成种表面工作
　　C20xx年8月23日关ISO9001质量理体系BSI外部审核审核程中50支持体系运行文件资料法提供出然侥幸通认证（评价体系否做外审否通衡量侥幸欺骗欺骗绝早期质量理体系运行情况真实反映
　　二公司缺少规章制度
　　规矩成方圆灵活工作方式理方式建立符合某条件基础建立遵纪守法（遵守规章制度前提没原发挥会造成理混乱必须承认公司缺少员工手册包括种规章制度薪酬福利等公司缺少激励员工进考核制度衡量员工工作否优良标准
　　A公司没薪资制度没福利制度员工心里产生种踏实感觉心里面没底知道明天公司说法会什变化似公司运作没什影响素实影响企业发展拌脚石中国句古话：心者天实企业理核心员工关心企业果员工关心企业少理员关心企业果公司没种关心企业观念果想知
　　B公司没种激励员工士气考核制度没制度员工做出工作做评价员工产生种懒惰心理种惰性士气容易磨灭特容易激励进环境里面想谋求更发展千方百计接理解信支持环境样激起斗志公司建立种合适基层员工考核制度刻容缓工作工作公司长远发展着积极意义
　　三根20xx年度实际情况制定20xx年度工作计划：
　　1建立完善公司质量理体系
　　2建立仪器检测实验室
　　3完成部门员工种镇流器标准培训达质量理部门员工熟悉镇流器行业种标准求
　　4制定产品品质保证流程新开发产品生产产品做性实验保证型号产品基性质量保证
　　5完成供应商考评签订质量协议保证建立供应商质量档案
　　6完成全体员工品质意识培训改变员工品质思想
　　7制定基层员工品质考核制度基层员工品质表现工资挂钩
　　8完成部门例行检验控制务
　　9完成部门员工关企业文化方面培训增强部门凝聚力激发员工士气
　　10完成公司种认证产品核检验认证机构场认证接工作

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