门面店长月度考核评分表


    门面店长月度考核评分表 考核期间: 年 月 姓名 岗位 店长 业绩考核 序号 考核项目 权重 指标要求 评分等级 得分 自评 上级 结果 1 任务绩效 年度目标任务分解及时性 20% 每年的12月25日完成下年的年度及月度任务目标 按要求完成为20分 延迟一天扣10分 分解不具体扣10分 2 销售任务完成率 30% 销售任务完成率90%以上 90%以上为30分 85%以上为20分 80%以上为10分 低于75%为0分 3 货物进出存合理准确 10% 货物进出存登记办理及时准确,无差错 按要求完成10分 差错一次扣5分 4 店面安全 10% 每天定点检查安全隐患,无安全事故发生 按要求完成为10分 未检查一次扣5分 发生安全事故为0分 5 销售台账准确性 10% 销售台账准确率100% 准确率100%为10分 出错一次扣5分 6 店面管理制度建设 5% 每年12月25日制定修改,并每月进行完善 按要求完成为5分 延迟一次扣3分 7 培训管理 培训达标率 10% 培训达标率80%以上 80%以上为10分 75%以上为5分 低于70%为0分 8 人员管理 人员流失率 5% 人员流失率控制在10%以内 流失率10%以内为10分 流失率15%以内为5分 超过15%为0分 加权合计 行为 考核 行为指标 权重 指标说明 考核评分 自评 上级 结果 1 承担责任 25% 1级:承认结果,而不是强调愿望 2级:承担责任,不推卸,不指责 3级:着手解决问题,减少业务流程 4级:举一反三,改进业务流程 5级:做事有预见,有防误设计 1级5分 2级10分 3级15分 4级20分 5级25分 2 以客户为中心 25% 1级:提供必要服务 2级:迅速而不可分辩解决客户需求 3级:找出客户深层次(真实)需求并提供相应产品服力 4级:成为客户信赖对象,并维护组织利益下影响客户决策 5级:维护客户利益,而促进长远组织利益 1级5分 2级10分 3级15分 4级20分 5级25分 3 职业化 25% 1级:岗位理论基础掌握,处理复杂工作 2级:危机及冲突中,通过独特经验化解 3级:没有监督情况下主动节约并不占有不属于自己的利益 4级:本职工作获取享受快乐 5级:认知岗位的价值性与高尚性,内心愿为之付出 1级5分 2级10分 3级15分 4级20分 5级25分 4 学习力 25% 1级:有学习意识但无行动 2级:主动学习 3级:自费学习并得到技能 4级:学习后用于实践 5级:学习后实践并得到良好效果 1级5分 2级10分 3级15分 4级20分 5级25分 加权合计 总分 总分=业绩考核得分×80%+行为考核得分×20%= 考核人 签字: 年 月 日 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

    下载文档到电脑,查找使用更方便

    文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

    需要 9 香币 [ 分享文档获得香币 ]

    下载文档

    相关文档

    员工月度考核项目及评分标准

    员工月度考核项目及评分标准 考核项目 考核内容 考核人 技能水平 (20分) 1、 具备本职工作所需的理论知识和实际业务知识(5分) 2、 正确理解工作内容,制定有效的工作...

    11年前   
    25276    0

    考核评分表

    1、负责编制记账凭证、财务报表,以及报表的装订和会计档案的整理和保管工作 2、登记各种明细账,总分类账,准确率100% 3、负责账账、账物、账实核对工作,如发现差异,查明差异原因,处理结账...

    2年前   
    878    0

    会计考核评分表

    财务部会计考核评分表(月度)考核期间: 年 月姓名岗位业绩考核80%序号考核指标权重指标要求评分等级得分自评上级结果1财务报表报送15%财务报表在规定期限内报送,无差错按要求...

    4个月前   
    81    0

    司机考核评分表

    司机考核评分表(月度)考核期间: 年 月姓名岗位业绩考核80%序号考核指标权重指标要求评分等级得分自评上级结果1出车准确率40%接送人员及时准确按要求完成接送任务40分不及时...

    4个月前   
    83    0

    党员量化考核评分表

    党员量化考核评分表 类别 内容 标       准 分项 评议标准 基   本   要   求 (35分) 学习 教育 (15分) 1、积极参加党组织的各类会...

    6年前   
    10730    0

    技能考核评分表

    ·中西医临床根本技能操作指南〔出科考核用〕福建中医药大学附属人民医院2021年8月修订 中西医临床技能考核评分表 1留取尿标本考核评分表 1股静脉置管换药术考核评分表 2胰岛素笔使用操作考核评...

    3个月前   
    64    0

    客服经理考核评分表

    业绩考核80% 序号 考核指标 权重 指标要求 评分等级 得分 自评 上级 结果 1 客户服务60% 老客户回访 15% 所有客户每两月回访一次 完成所有回访安排15分完成90%以上1...

    4个月前   
    124    0

    095 考核情况评分表

     设计单位考核情况评分表 工程名称: 设计单位名称: 考核内容 评分标准 得分 质量 ¨ “建筑规划、结...

    5年前   
    27364    0

    客服专员考核评分表

    客服专员考核评分表(月度)考核期间: 年 月姓名岗位业绩考核80%序号考核指标权重指标要求评分等级得分自评上级结果1客户信息管理10%客户信息资料齐整,无错漏按要求完成10分...

    4个月前   
    89    0

    党员量化考核评分表

    党员量化考核评分表 类别 内容 标       准 分项 评议标准 基   本   要   求 (35分) 学习 教育 (15分) 1、积极参加党组织的各类会...

    3年前   
    4053    0

    安全考核评分表

    安全考核评分表 安全、质量和环境管理责任书考核评分表(各运营类公司) 1 目标 目标否决项 / ...

    10个月前   
    219    0

    前台考核评分表

    前台考核评分表(月度)考核期间: 年 月姓名岗位业绩考核80%序号考核指标权重指标要求评分等级得分自评上级结果1外部人员接待20%有标准接待流程,全程无差错、无投诉按所有要求...

    4个月前   
    124    0

    出纳考核评分表

    财务部出纳考核评分表(月度)考核期间: 年 月姓名岗位业绩考核80%序号考核指标权重指标要求评分等级得分自评上级结果1现金的收入、支票签发的准确性;15%现金的收入、支票签发...

    4个月前   
    100    0

    工程部考核评分表

    工程部考核评分表(WORD表格,打开后格式正常,转载请注明来自:http://www.xiangdang.net/)                                    ...

    12年前   
    14893    0

    总经理绩效考核评分表

    任务绩效60%(A) 序号 指标 权重 完成情况 评分等级 得分 1 销售额目标完成率 30% A)销售额目标完成100%以上得30分B)销售额目标完成90%以上得20分C)销售额目标低于90%得0分

    2年前   
    819    0

    行政经理考核评分表

    行政部经理考核评分表(月度)考核期间: 年 月姓名岗位业绩考核80%序号考核指标权重指标要求评分等级得分自评上级结果1业绩绩效50%公司重要活动会议筹备20%事先有方案,按计...

    4个月前   
    87    0

    行政助理考核评分表

    行政助理考核评分表(月度)考核期间: 年 月姓名岗位业绩考核80%序号考核指标权重指标要求评分等级得分自评上级结果1人员接待15%有标准接待流程,全程无差错、无投诉按所有要求...

    4个月前   
    78    0

    安全生产考核评分细则表

    XX公路开发有限责任公司20XX年度部门安全生产目标考核评分细则表 被考核部门总经理办公室被考核部门负责人考核时间考核内容具体指标内容扣分得分备 注安全生产控制目标考核(50分)1...

    10个月前   
    307    0

    建筑公司绩效考核评分表

    建筑公司绩效考核评分表

    3年前   
    912    0

    业务员考核评分表

    业务员考核评分表(月度) 考核期间: 年 月姓名岗位业绩考核80%序号考核...

    4个月前   
    65    0

    文档贡献者

    北漂的远方

    贡献于2022-08-29

    下载需要 9 香币 [香币充值 ]
    亲,您也可以通过 分享原创文档 来获得香币奖励!
    下载文档

    该用户的其他文档