县审计局组三重事项集体决策制度实施办法
贯彻落实十九精神深入学领会新时代中国特色社会义思想进步坚持民集中制原健全完善监督制度根中国产章程中国产组工作条例（试行〉中国产监督条例关规定促进局组科学决策民决策法决策提高决策效率结合局实际现落实重决策重干部免重项目安排额度资金（简称三重）事项集体决策制度制定实施办法
基原
（）坚持科学决策科学决策理指导实际出发选择佳决策方案确保决策贴局实际民群众意愿符合济社会发展审计科学发展规律
（二）坚持民决策实行民集中制充分发扬民坚持走群众路线全面推行民协商断拓宽员干部民群众参决策渠道体现反映员干部民群众求
（三）坚持法决策法律法规规章规定贯穿决策全部程涵盖决策方面实现决策权法决策行程序法进行违法决策法追究责
（四）坚持效率原科学民基础确定合法程序完善决策规提高决策效率防止会议议决决行行果
（五）坚持严守保密纪律原未通限定范围三重事项擅传播
（六）公开透明原三重事项事关员群众切身利益重决定必须做全程公开透明规范
二事项范围
三重指重事项决策重事免重项目安排额度资金具体包括：
（）重事项决策
1．贯彻落实路线方针政策重法规国家重法律法规级委政府重决策重工作部署意见措施
2．涉全局性机制体制制度改革措施方面重事项审计中长期规划审计工作年度项目计划（含调整）工作部署建设（政治建设思想建设组织建设作风建设）
3．纪律建设制度建设廉政建设精神文明建设综治保密等工作年度务领导干部专题民生活会年中研究重工作年终进行工作总结年度考核评优等
4．涉全局性稳定重事件处理重信访矛盾化解重事处理等方面重事项
5．重活动项目安排包括文体等重活动节庆活动
6．职责范围财政（财务）预算编制原年度财政（财务）预算编制调整
7．局机关设机构设置职调整属事业单位设置职调整
8．年县常委会报告县级预算执行财政收支审计工作报告整改情况报告
9．审计单位较额度金额处理处罚审计查出重问题需移送纪检监察司法机关处理问题
10．机关项理制度制定完善
11．重审计项目审计结果公开工作
12．审计员违规违纪处理
13．职责范围局领导班子成员认重事项
（二）重干部免
1．领导班子成员分工安排调整
2．局组理干部推荐提名免属事业单位职员聘免
3．股（室中心）员轮岗交流
4．派挂选确定
5．中央省委市委县委推荐受表彰集体名单
6．组名义开展表彰奖励事项
7．发展员预备员转正关规定员干部进行奖惩等重问题
8．工作员（聘员）录调入调出
9．需组研究员干部纪律处分事项
10．局机关基层增计划
11．机构员编制设置调整
12．局领导班子成员认重事免
（三）重项目安排
1．宗物资设备政府采购重成批固定资产报废处置单项2万元固定资产权处置等
2．局领导班子成员认重审计项目安排调整
（四）额度资金
1．型办公设备采购型修缮费等2万元支出（审计外勤费外）
2．单项差旅费会议学培训费等开支万元事项
3．受赠额资金
4．局领导班子成员认额度资金
三集体决策机构议事规
局组会决策三重事项严格执行酝酿决策集体决策执行决策议事决策程序力求规范化制度化程序化保证决策程科学民结果合理公正
（）酝酿决策
三重事项局组会决策前法律法规相关规章规定程序充分听取干部群众意见深入进行证协调
（二）集体决策规
1．县纪委监委关规定召开局组会议10日前应拟研究三重事项书面报告县纪委监委派驻纪检监察组邀请派列席局组会议
2．召开局组会议研究三重事项三分二组成员会方举行
3．三重事项必须提交局组会讨决定遇重突发事件紧急情况外传阅会签征求意见等方式代集体决策
4．局组会决策三重事项会议组成员应决策建议逐明确表示意意缓议意见说明理未会组成员应会前请假会议议题意见建议书面形式表达组成员表决意见理等情况应原原记录存档局组会三重事项决策结果应会议纪通知等形式通知相关职股（室中心）相关员
5．组书记受委托持会议组成员应组成员充分发表意见基础发表意见
6．讨中意见分歧较发现重问题尚清楚紧急情况数意见执行外应暂缓决策进步调查研究作决策
7．尚未正式公布会议决策需保密会议容会员外泄
8．选拔干部严格执行政领导干部选拔工作条例规定程序履行相应程序方会讨
（三）执行决策规
1．三重事项局组会会议决策组成员分工职责组织实施遇分工职责交叉组书记明确名组成员牵头实施时体现效原量短时间低成取佳效果
2．局组成员集体决策意见保留没做出新决策前应条件执行时组织程序级组织反映意见
3．局组成员擅改变集体决策确需变更应局组会重新作出决策遇重突发事件紧急情况作出时处置应事时局组级委纪检监察机关组织部门报告未完成事项需局组会会议重新作出决策次决策新决策执行
四监督检查
（）局组成员应根职责分工时局组书记报告三重事项决策制度执行情况列入局员领导干部民生活会述职述廉重容
（二）局办公室负责加强三重事项决策执行情况监督检查执行局组决策情况作领导班子考核风廉政建设责制检查重容重情况时报告局组
（三）局办公室应建立督查制度定期重决策执行情况进行踪反馈关情况局组书记局组报告三重事项决策执行情况法应保密外应定期定期相应范围公开
五责追究
少数决定三重事项拒执行擅改变集体决策集体决策执行力错误执行造成严重损失视情节轻重责分集体进行责追究处理属单位职权范围程序报级组织处理
办法印发日起实施前局组关规定规定致办法准
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贯彻落实十九精神深入学领会新时代中国特色社会义思想进步坚持民集中制原健全完善监督制度根中国产章程中国产组工作条例（试行〉中国产监督条例关规定促进局组科学决策民决策法决策提高决策效率结合局实际现落实重决策重干部免重项目安排额度资金（简称三重）事项集体决策制度制定实施办法
基原
（）坚持科学决策科学决策理指导实际出发选择佳决策方案确保决策贴局实际民群众意愿符合济社会发展审计科学发展规律
（二）坚持民决策实行民集中制充分发扬民坚持走群众路线全面推行民协商断拓宽员干部民群众参决策渠道体现反映员干部民群众求
（三）坚持法决策法律法规规章规定贯穿决策全部程涵盖决策方面实现决策权法决策行程序法进行违法决策法追究责
（四）坚持效率原科学民基础确定合法程序完善决策规提高决策效率防止会议议决决行行果
（五）坚持严守保密纪律原未通限定范围三重事项擅传播
（六）公开透明原三重事项事关员群众切身利益重决定必须做全程公开透明规范
二事项范围
三重指重事项决策重事免重项目安排额度资金具体包括：
（）重事项决策
1．贯彻落实路线方针政策重法规国家重法律法规级委政府重决策重工作部署意见措施
2．涉全局性机制体制制度改革措施方面重事项审计中长期规划审计工作年度项目计划（含调整）工作部署建设（政治建设思想建设组织建设作风建设）
3．纪律建设制度建设廉政建设精神文明建设综治保密等工作年度务领导干部专题民生活会年中研究重工作年终进行工作总结年度考核评优等
4．涉全局性稳定重事件处理重信访矛盾化解重事处理等方面重事项
5．重活动项目安排包括文体等重活动节庆活动
6．职责范围财政（财务）预算编制原年度财政（财务）预算编制调整
7．局机关设机构设置职调整属事业单位设置职调整
8．年县常委会报告县级预算执行财政收支审计工作报告整改情况报告
9．审计单位较额度金额处理处罚审计查出重问题需移送纪检监察司法机关处理问题
10．机关项理制度制定完善
11．重审计项目审计结果公开工作
12．审计员违规违纪处理
13．职责范围局领导班子成员认重事项
（二）重干部免
1．领导班子成员分工安排调整
2．局组理干部推荐提名免属事业单位职员聘免
3．股（室中心）员轮岗交流
4．派挂选确定
5．中央省委市委县委推荐受表彰集体名单
6．组名义开展表彰奖励事项
7．发展员预备员转正关规定员干部进行奖惩等重问题
8．工作员（聘员）录调入调出
9．需组研究员干部纪律处分事项
10．局机关基层增计划
11．机构员编制设置调整
12．局领导班子成员认重事免
（三）重项目安排
1．宗物资设备政府采购重成批固定资产报废处置单项2万元固定资产权处置等
2．局领导班子成员认重审计项目安排调整
（四）额度资金
1．型办公设备采购型修缮费等2万元支出（审计外勤费外）
2．单项差旅费会议学培训费等开支万元事项
3．受赠额资金
4．局领导班子成员认额度资金
三集体决策机构议事规
局组会决策三重事项严格执行酝酿决策集体决策执行决策议事决策程序力求规范化制度化程序化保证决策程科学民结果合理公正
（）酝酿决策
三重事项局组会决策前法律法规相关规章规定程序充分听取干部群众意见深入进行证协调
（二）集体决策规
1．县纪委监委关规定召开局组会议10日前应拟研究三重事项书面报告县纪委监委派驻纪检监察组邀请派列席局组会议
2．召开局组会议研究三重事项三分二组成员会方举行
3．三重事项必须提交局组会讨决定遇重突发事件紧急情况外传阅会签征求意见等方式代集体决策
4．局组会决策三重事项会议组成员应决策建议逐明确表示意意缓议意见说明理未会组成员应会前请假会议议题意见建议书面形式表达组成员表决意见理等情况应原原记录存档局组会三重事项决策结果应会议纪通知等形式通知相关职股（室中心）相关员
5．组书记受委托持会议组成员应组成员充分发表意见基础发表意见
6．讨中意见分歧较发现重问题尚清楚紧急情况数意见执行外应暂缓决策进步调查研究作决策
7．尚未正式公布会议决策需保密会议容会员外泄
8．选拔干部严格执行政领导干部选拔工作条例规定程序履行相应程序方会讨
（三）执行决策规
1．三重事项局组会会议决策组成员分工职责组织实施遇分工职责交叉组书记明确名组成员牵头实施时体现效原量短时间低成取佳效果
2．局组成员集体决策意见保留没做出新决策前应条件执行时组织程序级组织反映意见
3．局组成员擅改变集体决策确需变更应局组会重新作出决策遇重突发事件紧急情况作出时处置应事时局组级委纪检监察机关组织部门报告未完成事项需局组会会议重新作出决策次决策新决策执行
四监督检查
（）局组成员应根职责分工时局组书记报告三重事项决策制度执行情况列入局员领导干部民生活会述职述廉重容
（二）局办公室负责加强三重事项决策执行情况监督检查执行局组决策情况作领导班子考核风廉政建设责制检查重容重情况时报告局组
（三）局办公室应建立督查制度定期重决策执行情况进行踪反馈关情况局组书记局组报告三重事项决策执行情况法应保密外应定期定期相应范围公开
五责追究
少数决定三重事项拒执行擅改变集体决策集体决策执行力错误执行造成严重损失视情节轻重责分集体进行责追究处理属单位职权范围程序报级组织处理
办法印发日起实施前局组关规定规定致办法准
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