落实“三重一大”事项集体决策制度具体实施办法

落实三重事项集体决策制度具体
实施办法

进步规范重决策重干部免重项目安排额资金决策制度加强决策三重事项风险防控监督理制定办法
三重事项容
1重决策研究贯彻落实路线方针政策级重文件精神指示务决定工作部署意见措施研究单位思想组织制度作风建设反腐倡廉建设方面重规划意见研究决定领导班子职责范围涉改革发展稳定干部职工切身利益重问题
2重干部免干部理权限关政策法规研究决定股室属单位相关员免考核奖惩副科级备干部选等事项
3重项目安排研究决定领导班子职责范围基础设施基建设项目投资国资产资源处置宗办公设备采购固定资产购置处置等项目
4额资金研究决定单位年度预算调整预算决算1万元额度资金
二三重事项决策程序
（）酝酿阶段
1充分征求意见决策三重事项前期进行广泛深入调查研究充分听取方面意见专业性技术性较强事项应进行专家提议技术咨询决策评估综合证单位干部职工利益密切相关事项应广泛征求意见
2适进行酝酿决策三重事项前领导班子成员通适形式进行酝酿作出决定影响机体决策容涉部门应事先做沟通协调未协调协调存较分歧提交关会议讨
3程序提议提前会议决策三重事项需分领导意提前报领导确定遇重突发事件紧急情况外时动议
4做相关准备XX股室应关会议召开前会议议题关材料送达参会员保证参会员足够时间解相关情况
（二）决策阶段
1保证出席数领导班子决策三重事项必须应会成员23出席方召开关会议
2充分发表意见审议三重事项应安排分领导介绍说明情况留出足够时间进行讨关决策建议参会成员应逐表态领导应家充分发表意见基础汇总发表意见
3逐项作出决策三重事项会议应逐表决三重事项必须会23成员意方形成决定发现重问题尚清楚应暂缓决策分歧较应少数服数原根议题容表决分采取口头举手记名投票等方式进行关会议纪应书面形式时通知班子领导相关股室员会议文件关讨情况应实记录存档备查
4组织列席旁听决策三重事项前应报告纪检监察组邀请相关员列席关会议列席员议题发表意见参加表决
（三）执行阶段
1分工组织实施领导班子决策三重事项应班子成员职责分工组织实施遇职责分工交叉应明确名班子成员牵头
2严格执行决策领导班子成员擅改变集体决策决策意见保留组织程序级部门反映未作出新决策前应条件执行
3加强督查反馈三重事项决策执行情况进行踪督查时领导班子负责报告
三责追究
单位手第责带头执行民集中制切实抓三重集体决策制度组织实施班子成员认真落实集体领导分工负责制根分工职责时领导班子报告三重事项执行情况
（）严格落实责追究
1少数决定三重事项拒执行擅改变集体决策集体决策执行力错误执行造成严重损失应根中国产纪律处分条例行政机关公务员处分条例关实行政领导干部问责暂行规定等追究关责责
2责追究根职责范围权限明确集体责责直接领导领导责
3责追究方式责令检查诫勉谈话通报批评责令辞职免职予政纪处分移送司法机关处理等
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