麦肯锡公司创始60年领导力心
关麦肯锡书马文·鲍尔写
全球排名第受尊敬理咨询公司创始
德鲁克齐名现代理咨询父
西门子奔驰壳牌等著名公司CEO精神导师
哈佛领导力教席名字命名
麦肯锡色
书名：麦肯锡色
书系：理智慧37
书号： 9787300116006
著译者：美马文·鲍尔〔Marvin Bower〕著 琳 译
责编辑：董寰 周裕
开：32开 页数：224页 纸张：7印张轻型纸
出版时间：20211
定价：3600
出版社：中国民学出版社
◎作者简介
马文•鲍尔〔Marvin Bower〕
现代理咨询父 麦肯锡咨询公司创立时拥哈佛法学院商学院学位第麦肯锡公司效劳60余年担CEO17年倡导领导力理专业精神仅麦肯锡成真正全球性具公认权威位专业效劳公司更众企业成长国际顶尖世界知名行业标杆
l 1989年马文·鲍尔入选财富杂志商业名堂
l 1995年哈佛商学院设立马文·鲍尔领导力培养专业教席
l 马文·鲍尔评影响世界进程100位理师
◎ 读者定位
普通读者企业理者理咨询业者
◎ 容简介
书介绍企业理中重方面领导者需项技——领导力实践方略马文·鲍尔倡导领导力仅仅成领导建立领导型团队建立种畅欲言奋进理气氛尊重保护员工帮助团队开掘理领导潜质获业绩提升
◎ 名推荐
说德鲁克理父相信历史出结崇高荣誉应马文·鲍尔分享
罗伯特·沃特曼追求卓越作者
马文·鲍尔极敬仰
艾森豪威尔美国第34总统
马文生展示执着产生巨量
戴颐安麦肯锡全球董事长兼总裁
马文仅仅说着信条确实做效教育方法仅仅位领导位老师
理查德·卡瓦纳世界企业联合会CEO前麦肯锡董事
麦肯锡十年成功业界赢仅极高声神话般光环世界流公司董事会出入世界顶尖商学院精英门口排着长队
◎ 编辑推荐
巨〞书
没顾客客户属行业专业家公司做生意专业机构没员工起事仁
——马文·鲍尔
公司成长全球排名第理咨询公司理咨询行业取代律师业成20世纪受尊敬行业
创造全球公认CEO摇篮〞世界500强企业IBM公司美国西屋电气公司美国运通公司现总裁弟子
花旗银行壳牌西门子雀巢奔驰汽车公司破等级制度枷锁提高业绩跻身世界前100强行列
……
全球顶级理咨询公司——麦肯锡公司创立马文·鲍尔
1997年马文·鲍尔第次领导〞麦肯锡心路历程写成厚书〞书版权知道领导力典中文版带中国读者时欣喜万分然选定中文书名程中犯难
想句话者词概括出位理咨询教父领导〞思想真谛发现The Will to Lead包含意义广博深远
The Will to Lead种勇领导意愿种勇承责创造辉煌理想
The Will to Lead种坚强领导意志种面困难诱惑失败永退缩顽强意志力
The Will to Lead种信服决断力种精准决断力执著认真专业精神
马文·鲍尔眼中领导力眼中麦肯锡许远远止马文·鲍尔会关麦肯锡茫茫书海中定添加讲述真正麦肯锡色
没马文·鲍尔更资格讲述包含切麦肯锡色许关麦肯锡缺重书
◎ 简目录
前言
第1章 麦肯锡客户五承诺说起
传统等级森严公司相领导型企业够更提升企业业绩表现
关键词：命令加控制vs真正领导力
第2章 领导意愿觉醒
麦肯锡成长路领导力成长路麦肯锡提供领导力培养基麦肯锡成功领导力成功典范
关键词：普通vs商业领袖
第3章 卓越领导者品格
真正领导应具备优秀品格：公正易善倾听开明察言观色审时度势动准确判断心胸豁达……
关键词： 独善身vs典范力量
第4章 生生息领导者网络
领导责效劳员工培养员工员工成长具领导力企业
关键词：指挥员工vs员工成领导
第5章 重建企业架构
建立领导型企业意味着重组企业架构建立新企业文化充分员工董事会理解支持项伟艰巨事业
关键词：阵vs整体思维
第6章 创立高效力团队
建立领导型企业团队根底支撑力量领导型企业领导型团队支撑起
关键词：营团队vs领导团队
第7章 寻找适合领导力模式
企业特殊情况样找适合领导力模式建造具独特风格领导型企业？
关键词：盲目转型vs针性造
第8章 员工转变
喜欢接受领导仅仅听命令尊重保护员工引领员工爱岗敬业适应新环境
关键词：裁员趋势vs全方位关爱员工
第9章 造完美领导型公司
现已成功领导型企业转型理呢？俗语说：创业难守业更难世界知名企业验中定学少东西
关键词：命令型企业vs领导型企业
记 现开始属话
附录A 前高盛联合董事长约翰·怀特黑德采访录
附录B 美国通汽车公司董事会理指南
◎建议架
企业理 领导智慧
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麦肯锡公司创始60年领导力心
关麦肯锡书马文·鲍尔写
全球排名第受尊敬理咨询公司创始
德鲁克齐名现代理咨询父
西门子奔驰壳牌等著名公司CEO精神导师
哈佛领导力教席名字命名
麦肯锡色
书名：麦肯锡色
书系：理智慧37
书号： 9787300116006
著译者：美马文·鲍尔〔Marvin Bower〕著 琳 译
责编辑：董寰 周裕
开：32开 页数：224页 纸张：7印张轻型纸
出版时间：20211
定价：3600
出版社：中国民学出版社
◎作者简介
马文•鲍尔〔Marvin Bower〕
现代理咨询父 麦肯锡咨询公司创立时拥哈佛法学院商学院学位第麦肯锡公司效劳60余年担CEO17年倡导领导力理专业精神仅麦肯锡成真正全球性具公认权威位专业效劳公司更众企业成长国际顶尖世界知名行业标杆
l 1989年马文·鲍尔入选财富杂志商业名堂
l 1995年哈佛商学院设立马文·鲍尔领导力培养专业教席
l 马文·鲍尔评影响世界进程100位理师
◎ 读者定位
普通读者企业理者理咨询业者
◎ 容简介
书介绍企业理中重方面领导者需项技——领导力实践方略马文·鲍尔倡导领导力仅仅成领导建立领导型团队建立种畅欲言奋进理气氛尊重保护员工帮助团队开掘理领导潜质获业绩提升
◎ 名推荐
说德鲁克理父相信历史出结崇高荣誉应马文·鲍尔分享
罗伯特·沃特曼追求卓越作者
马文·鲍尔极敬仰
艾森豪威尔美国第34总统
马文生展示执着产生巨量
戴颐安麦肯锡全球董事长兼总裁
马文仅仅说着信条确实做效教育方法仅仅位领导位老师
理查德·卡瓦纳世界企业联合会CEO前麦肯锡董事
麦肯锡十年成功业界赢仅极高声神话般光环世界流公司董事会出入世界顶尖商学院精英门口排着长队
◎ 编辑推荐
巨〞书
没顾客客户属行业专业家公司做生意专业机构没员工起事仁
——马文·鲍尔
公司成长全球排名第理咨询公司理咨询行业取代律师业成20世纪受尊敬行业
创造全球公认CEO摇篮〞世界500强企业IBM公司美国西屋电气公司美国运通公司现总裁弟子
花旗银行壳牌西门子雀巢奔驰汽车公司破等级制度枷锁提高业绩跻身世界前100强行列
……
全球顶级理咨询公司——麦肯锡公司创立马文·鲍尔
1997年马文·鲍尔第次领导〞麦肯锡心路历程写成厚书〞书版权知道领导力典中文版带中国读者时欣喜万分然选定中文书名程中犯难
想句话者词概括出位理咨询教父领导〞思想真谛发现The Will to Lead包含意义广博深远
The Will to Lead种勇领导意愿种勇承责创造辉煌理想
The Will to Lead种坚强领导意志种面困难诱惑失败永退缩顽强意志力
The Will to Lead种信服决断力种精准决断力执著认真专业精神
马文·鲍尔眼中领导力眼中麦肯锡许远远止马文·鲍尔会关麦肯锡茫茫书海中定添加讲述真正麦肯锡色
没马文·鲍尔更资格讲述包含切麦肯锡色许关麦肯锡缺重书
◎ 简目录
前言
第1章 麦肯锡客户五承诺说起
传统等级森严公司相领导型企业够更提升企业业绩表现
关键词：命令加控制vs真正领导力
第2章 领导意愿觉醒
麦肯锡成长路领导力成长路麦肯锡提供领导力培养基麦肯锡成功领导力成功典范
关键词：普通vs商业领袖
第3章 卓越领导者品格
真正领导应具备优秀品格：公正易善倾听开明察言观色审时度势动准确判断心胸豁达……
关键词： 独善身vs典范力量
第4章 生生息领导者网络
领导责效劳员工培养员工员工成长具领导力企业
关键词：指挥员工vs员工成领导
第5章 重建企业架构
建立领导型企业意味着重组企业架构建立新企业文化充分员工董事会理解支持项伟艰巨事业
关键词：阵vs整体思维
第6章 创立高效力团队
建立领导型企业团队根底支撑力量领导型企业领导型团队支撑起
关键词：营团队vs领导团队
第7章 寻找适合领导力模式
企业特殊情况样找适合领导力模式建造具独特风格领导型企业？
关键词：盲目转型vs针性造
第8章 员工转变
喜欢接受领导仅仅听命令尊重保护员工引领员工爱岗敬业适应新环境
关键词：裁员趋势vs全方位关爱员工
第9章 造完美领导型公司
现已成功领导型企业转型理呢？俗语说：创业难守业更难世界知名企业验中定学少东西
关键词：命令型企业vs领导型企业
记 现开始属话
附录A 前高盛联合董事长约翰·怀特黑德采访录
附录B 美国通汽车公司董事会理指南
◎建议架
企业理 领导智慧
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