煤〔2021〕258号
关印发六〞精细化闭环理实施方案通知
公司单位：
根级文件求结合公司实际情况进步强化矿井部理创新理模式提升理效标准理行优化理程序断提升矿井精细化理水公司领导研究决定公司范围推行六〞精细化闭环理现六〞精细化闭环理实施方案印发认真贯彻遵执行
附件：六〞精细化闭环理实施方案
二○年九月七日
〔页正文〕
题词：源 煤炭 闭环理△ 方案 通知
群众煤业公司总理办公室 2021年9月7日印发
校：张 华 印：30份
附件：
六〞精细化闭环理实施方案
公司单位：
认真落实永煤公司2021年核心力提升年〞工作求转变领导方式创新工作方法努力构建安生产长效机制全面提升矿精细化理水公司领导研究确保活动效开展特制定活动方案
指导思想
六〞闭环理工程线促进企业工作效率提高点带面推动项工作台阶
二组织领导
加强组织领导公司成立六〞精细化闭环理工程推进领导组
组 长：总理委书记
副组长：公司层副职
成 员：副总工程师安监察部生产技术部
机电运输部企业理部
领导组设办公室办公室设安监察部安监察部理兼办公室领导组办公室成员具体负责六〞精细化闭环理落实情况考核工作
三精细化理定义
精细理实质细〞重点表现制度精细现场标准监督位落实力项安理制度素效整分闭合加落实推进持续完善闭环科学理系统
四精细化理目
企业文化引领轴心标准化理落实件事物处时彻底解决企业安责清理粗放等问题保障企业实现安生产
五精细化闭环工程
〔〕安投入精细闭环
〔二〕装备理精细闭环
〔三〕技术理精细闭环
〔四〕工程验收精细闭环
〔五〕事防范精细闭环
〔六〕隐患治理精细闭环
六精细化闭环环节〔流程〕责分工
〔〕安投入精细闭环安费提取标准→安费方案→安费情况→安费理→安费考核实现矿井安费提取理投入科学化标准化确保安投入准确位问题企业理部牵头制定相关制度完善种资料
〔二〕装备理精细闭环装备检查→障分析→日常维修→安运行→定期检修→实际效果装备安保障生命安保障通类安装备实行全程生命理解决设备安运行问题机电运输部牵头制定相关制度完善种资料
〔三〕技术理精细闭环生产设计→规程编制→程序汇审→现场落实→监督检查→问题反应→补充完善通规程措施现场应情况反应断进行补充完善解决规程设计现场实际脱节问题生产技术部牵头制定相关制度完善种资料
〔四〕工程验收精细闭环工程设计→规程编制→组织施工→安监督→考核验收全程监督检查质量验收闭环理解决班工程质量合格班次生产程留安隐患问题工程质量合格制造隐患生产技术部牵头制定相关制度完善种资料
〔五〕事防范精细闭环通报事→分析事→研究措施→落实整改→监督执行→防范事杜绝类事发生解决安周期短员工思想麻痹问题安监察部牵头制定相关制度完善种资料
〔六〕隐患治理精细闭环隐患排查〔检查〕→分类整理登记网通知→制定整改措施→落实整改→申请复查验收→验收信息反应→登记销号安监察部牵头制定相关制度完善种资料
七点求
〔〕安监察部生产技术部机电运输部企业理部责分工根精细化流程结合公司实际情况制定精细化理标准制定标准时应明确时间节点环节应该样做作出具体说明
〔二〕制定精细化流程标准时责部门安排专负责专业副总工亲指导精细化流程标准制定分领导亲关确保制定标准切实行
〔三〕专业精细化流程标准制定纸质版分领导签字连电子版9月10日前汇总安监察部推进项工作效开展时间节点标准求完成责部室领导9月份双基〞考核时加1分时间节点标准求完成责部室领导9月份双基〞考核时扣1分
〔四〕责部室月必须严格精细化流程标准完善种资料月相关资料装订成册
〔五〕安监察部负责六精细化闭环落实情况纳入月双基〞考核
八文件发日起执行
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煤〔2021〕258号
关印发六〞精细化闭环理实施方案通知
公司单位：
根级文件求结合公司实际情况进步强化矿井部理创新理模式提升理效标准理行优化理程序断提升矿井精细化理水公司领导研究决定公司范围推行六〞精细化闭环理现六〞精细化闭环理实施方案印发认真贯彻遵执行
附件：六〞精细化闭环理实施方案
二○年九月七日
〔页正文〕
题词：源 煤炭 闭环理△ 方案 通知
群众煤业公司总理办公室 2021年9月7日印发
校：张 华 印：30份
附件：
六〞精细化闭环理实施方案
公司单位：
认真落实永煤公司2021年核心力提升年〞工作求转变领导方式创新工作方法努力构建安生产长效机制全面提升矿精细化理水公司领导研究确保活动效开展特制定活动方案
指导思想
六〞闭环理工程线促进企业工作效率提高点带面推动项工作台阶
二组织领导
加强组织领导公司成立六〞精细化闭环理工程推进领导组
组 长：总理委书记
副组长：公司层副职
成 员：副总工程师安监察部生产技术部
机电运输部企业理部
领导组设办公室办公室设安监察部安监察部理兼办公室领导组办公室成员具体负责六〞精细化闭环理落实情况考核工作
三精细化理定义
精细理实质细〞重点表现制度精细现场标准监督位落实力项安理制度素效整分闭合加落实推进持续完善闭环科学理系统
四精细化理目
企业文化引领轴心标准化理落实件事物处时彻底解决企业安责清理粗放等问题保障企业实现安生产
五精细化闭环工程
〔〕安投入精细闭环
〔二〕装备理精细闭环
〔三〕技术理精细闭环
〔四〕工程验收精细闭环
〔五〕事防范精细闭环
〔六〕隐患治理精细闭环
六精细化闭环环节〔流程〕责分工
〔〕安投入精细闭环安费提取标准→安费方案→安费情况→安费理→安费考核实现矿井安费提取理投入科学化标准化确保安投入准确位问题企业理部牵头制定相关制度完善种资料
〔二〕装备理精细闭环装备检查→障分析→日常维修→安运行→定期检修→实际效果装备安保障生命安保障通类安装备实行全程生命理解决设备安运行问题机电运输部牵头制定相关制度完善种资料
〔三〕技术理精细闭环生产设计→规程编制→程序汇审→现场落实→监督检查→问题反应→补充完善通规程措施现场应情况反应断进行补充完善解决规程设计现场实际脱节问题生产技术部牵头制定相关制度完善种资料
〔四〕工程验收精细闭环工程设计→规程编制→组织施工→安监督→考核验收全程监督检查质量验收闭环理解决班工程质量合格班次生产程留安隐患问题工程质量合格制造隐患生产技术部牵头制定相关制度完善种资料
〔五〕事防范精细闭环通报事→分析事→研究措施→落实整改→监督执行→防范事杜绝类事发生解决安周期短员工思想麻痹问题安监察部牵头制定相关制度完善种资料
〔六〕隐患治理精细闭环隐患排查〔检查〕→分类整理登记网通知→制定整改措施→落实整改→申请复查验收→验收信息反应→登记销号安监察部牵头制定相关制度完善种资料
七点求
〔〕安监察部生产技术部机电运输部企业理部责分工根精细化流程结合公司实际情况制定精细化理标准制定标准时应明确时间节点环节应该样做作出具体说明
〔二〕制定精细化流程标准时责部门安排专负责专业副总工亲指导精细化流程标准制定分领导亲关确保制定标准切实行
〔三〕专业精细化流程标准制定纸质版分领导签字连电子版9月10日前汇总安监察部推进项工作效开展时间节点标准求完成责部室领导9月份双基〞考核时加1分时间节点标准求完成责部室领导9月份双基〞考核时扣1分
〔四〕责部室月必须严格精细化流程标准完善种资料月相关资料装订成册
〔五〕安监察部负责六精细化闭环落实情况纳入月双基〞考核
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