隧道管理工作经验交流材料

隧道理工作验交流材料

2022年XX隧理立足集团高速公路运营理标准化制度化专业化总体求调高标尺奋勇争先贯彻落实三化三提三创工作线全面提升桥隧运营理水
　　围绕三化抓理推进桥隧运营更加规范扎实
　　围绕制度化理着力目前隧道理改革形势越越紧迫公司中心隧道理求越越高相关理制度没完全匹配年算桥隧安全质量畅通服务出发点梳理完善隧道理项规章制度切实契合隧道理目标求
　　二围绕标准化理着力造工作环境标准化结合相关制度规范员工寝室值班室办公室等场logo标牌硬件设施墙资料物品摆放进行统布置造装备配备标准化围绕应急仓库单兵配备车辆配置三方面进行标化理确保应急物资应员安全防护位车辆硬件安全
　　三围绕精细化理着力隧道综合理精细化理转变狠抓关键细节具体抓抓具体具体工作：岗精细化适配根站业务线员特点灵活调整岗位工作容达岗适配目责精细化落实根实际情况隧道考核制度定岗定细化责达岗位职责明晰员分工明确目
　　二聚焦三提夯实基础推进桥隧队伍更加专业高效
　　聚焦队伍业务技提升标集团公司满足民群众美出行需求新求夯实员工业务技基础创新开展理培训实操维修岗位练兵等活动强化巡检监控两支队伍专业化建设目前巡检员维修率年初20提升65年目标维修率提升90确保够解决包括明消防风机等系统常见桥隧设备障巩固提高设备完率
　　二聚焦队伍精神风貌提升探索实施队伍准军事化理模式鉴军队理验严抓作风纪律务卫生开展周周练月月测季季准军事化提升行动进步提振保畅队伍精气神工作状态
　　三聚焦队伍文明服务提升稽查考核服务评估等载体提升监控员话务水文明服务水努力造听见微笑服务
　　三锚定三创建强工坊推进机电业务高质量发展
　　十四五开局年公司提出造研究型企业战略目标站基层站角度出发研究创新作年工作中心点长远发展支撑点锚定三发展目标着力加快蓝精灵创意工坊建设
　　锚定机电降创效目标着力工坊造成设备变废宝维修站工坊全力推行设备维修理模式鼓励巡检员利备品配件动手维修雾灯加强灯摄机等易损设备 节省设备采购开支提高设备率创造定社会济效益
　　二锚定机电提质创新目标着力工坊造成推动创新孵化器工坊全年推行五创新行动鼓励员工立足桥防台低温预警等课题开展头脑风暴圆桌讨等活动断实践转化机电金点子争取年落2~3机电创新成果获国家实型专利
　　三锚定争先创优目标着力工坊造成培育练兵场工坊全面推行分组PK制激发干事创业活力开展老带新+传帮带接力实战中传知识帮成长带工作努力培养支业务精湛素质硬隧道巡检铁军

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