国家开放学电专科组织行学单项选择题题库答案（试卷号：2657）
单项选择题
1．面谈法属面组织行学研究方法中种研究方法？()
A．观察法
B．调查法
C．实验法
D．测验法
2．某完成某项务握性干项工作积极性会()
A．高
B．低
C．高低
D．高低
3．组织文件明文规定群体成员固定编制规定权力义务明确职责分工群体属()
A．非正式群体
B．正式群体
C．群体
D．参群体
4．工作较单纯需复杂知识技完成项工作需家配合事连锁性工作()达高工作绩效
A．质群体
B．异质群体
C．混合群体
D．简单群体
5．理方格图中乡村俱乐部式理种领导方式？()
A．11型
B．19型
C．55型
D．99型
6．型组织拥成员般少左右？()
A．330
B．301000
C．100045000
D．45000
7．中心变革措施包括()
A．调查反馈群体建议咨询活动
B．群体决策激励
C．调查研究集体活动
D．集体活动激励
8．面项正确描述组织变革基容？()
A．组织员组织务技术组织结构
B．组织务技术组织结构组织职
C．组织结构组织务技术组织职组织环境
D．组织环境组织务技术组织结构组织员
9．某公司年终进行奖励时发受奖员工台电风扇结果许员工满意认公司花钱买没占方东西造成种现象原()
A．公司没做奖罚分明
B．奖励够时
C．公司没做奖需形式变
D．员工太挑剔
10．提高士气沟通网络()
A．链式
B．轮式
C．园周式
D．全通道式
11．果公司总理发现公司中存许团体时果采民作风态度()
A．立宣布团体非法予取缔
B．深入调查找出团体领导提出警告搞团体
C．团体存影响公司正常运作闻问听
D．正视团体客观存性允许鼓励存行加积极引导
12．某公司三级理层：公司总部产品部（12产品部）职部门公司产品种类越越总裁感难继续产品部进行效领导提出组织变革方案请选出认行方案()
A 公司总部产品部间增加产品类组成理层
B．更换位力更强总裁
C．淘汰种产品
D．产品部实行理
13．视私利逸恶劳种假设？()
A．济
B．社会
C．实现
D．复杂
14．常出现较稳定心理倾性非倾性特征总()
A．气质
B．性
C．力
D．性格
15．提出需层次()
A．梅奥
B．马斯洛
C．赫兹伯格
D．泰罗
16．目标重值方闹翻方权力相时处理突方式()
A．强制
B．开诚合作
C．妥协
D．回避
17．途径——目标理()提出
A．菲德勒
B．豪斯
C．布莱克
D．耶顿
18．现成规范程序解决遇问题需专业理员环境深入洞察力丰富知识类环境()
A 简单静态环境
B．复杂静态环境
C．简单动态环境
D．复杂动态环境
19弗洛德认性中受社会道德规范约束部分()
A．
B．
C．超
D．忘
20．某种行出现予某种带强制性威胁性利果期减少种行出现性消该行种强化方式()
A．惩罚
B．正强化
C．然消退
D．消极强化
21．组织正式文件明文规定群体成员固定编制规定权力义务明确职责分工群体属()
A．非正式群体
B．正式群体
C．群体
D．参群体
22根弗洛姆期理某完成某项务握性干项工作积极性会()
A．高
B．低
C．高低
D．高低
23．仅提出需层次满足升趋势指出挫折倒退趋势理种？()
A．需层次
B．成需
C．ERG理
D．双素理
24．某公司更开展业务制定重组计划孩计划准备全国六区设立销办事处（营业）办事处电脑直接中央数库联网意味着该公司什方发展()
A．集权化
B．分权化
C．部门化
D．矩阵化
25．视私利逸恶劳种假设？()
A．济
B．社会
C．实现
D．复杂
26．弗洛德认性中受社会道德规范约束部分()
A．
B．
C．超
D．忘
27．提出需层次()
A．梅奥
B．马斯洛
C．赫兹伯格
D．泰罗
28．目标重值方闹翻方权力相时处理突方式()
A．强制
B．开诚合作
C．妥协
D．回避
29．途径——目标理()提出
A．菲德勒
B．豪斯
C．布莱克
D．耶顿
30．现成规范程序解决遇问题需专业理员环境深入洞察力丰富知识类环境()
A．简单静态环境
B．复杂静态环境
C．简单动态环境
D．复杂动态环境
31．面描述组织变革容种说法正确？()
A．组织员组织务技术组织结构
B．组织务技术组织结构组织职
C．组织结构组织务技术组织职组织环境
D．组织环境组织务技术组织结构组织员
32．艾桑尼角度划分组织类型？()
A．社会功
B．成员受益程度
C．成员控制方式
D．成员数
33．测量稳定性性行先数次测量致性指()
A．测量信度
B．测量效度
C．测量难度
D．测量规律性
34根弗洛姆期理某完成某项务握性干项工作积极性会()
A．高
B．低
C．高低
D．高低
35仅提出需层次满足升趋势指出挫折倒退趋势理种？()
A．需层次
B．成需
C．E．RG理
D．双素理
36某公司更开展业务制定重组计划该计划准备全国六区设立销办事处（营业）办事处电脑直接中央数库联网意味着该公司什方发展？()
A．集权化
B．分权化
C．部门化
D．矩阵化
37．面组织基素？( )
A．际关系
B．协作愿
C．目标
D．信息沟通
38．具高水专长善活动中进行创造性思维引发灵感活动成果突出优异属( )
A．力低
B．般力
C．天
D．
39．群体目标组织目标协调致时凝聚力生产率会出现关系( )
A 高凝聚力高生产率
B．高凝聚力低生产率
C．低凝聚力高生产率
D．低凝聚力低生产率
40．紧急情况公司利益关系重问题突处理方式( )
A 强制
B．开诚合作
C．妥协
D．回避
41．属采取信态度制定计划设置目标改进检查工作种领导风格属什类型？( )
A．专权独裁式
B．温独裁式
C．协商式
D．参式
42．某型证券公司活动组成银行部级市场部二级市场行政业务部等部门中行政业务部设国业务部海外业务协调部公司高层理部门计划公司5年全国城市亚洲欧洲北美设立证券业务分公司见( )
A 该公司目前采取职型组织结构5年维持结构
B．该公司目前区原组织活动5年改业务性质组织活动
C．该公司现采取职区型组织结构5年改国家安排业务活动
D．该公司现业务性质组织活动5年改区型组织结构
43．称研究组织部行里程碑什？( )
A 1949年美国芝加哥召开科学讨会
B．霍桑试验
C．1914年利莲·吉尔布雷斯出版理心理学
D．泰罗科学理原理
44．面项务技术中心变革措施？( )
A．工作设计
B．目标理
C．建立社会技术系统
D．建立规章制度
45．通社会知觉获体某行特征突出印象进扩整体行特征种知觉属( )
A．知觉防御
B．晕轮效应
C．首效应
D．定型效应
46．果职工A认职工B相报酬偏低觉合理B作出贡献样根公理A会采取种行？( )
A．增加投入
B．减少投入
C．努力增加B报酬
D．B减少投入
47．工作较单纯需复杂知识技完成项工作需家配合事连锁性工作( )达高工作绩效
A．质群体
B．异质群体
C．混合群体
D．简单群体
48．某公司着营规模扩总理直营销队伍数3增中100公司发现营销员似点散漫公司做法异议找确切原理角度认出现种情况原( )
A．营销员太产生鱼龙混杂情况
B．总理投入理时间够致理员产生法
C．总理理幅度太宽致法营销队伍实行效理
D．营销队伍理层次太总理法营销员实现效沟通
49．称研究组织部行里程碑什？( )
A 1949年美国芝加哥召开科学讨会
B．霍桑试验
C．1914年利莲·吉尔布雷斯出版理心理学
D．泰罗科学理原理
50．具高水专长善活动中进行创造性思维引发灵感活动成果突出优异属( )
A．力低
B．般力
C．天
D．
51．群体目标组织目标协调致时凝聚力生产率会出现关系( )
A 高凝聚力高生产率
B．高凝聚力低生产率
C．低凝聚力高生产率
D．低凝聚力低生产率
52．紧急情况公司利益关系重问题突处理方式( )
A 强制
B．开诚合作
C．妥协
D．回避
53．领导连续流理( )提出
A 勒温
B．坦南鲍母施密特
C．利克特
D．豪斯沙特尔
54．帕森斯角度划分组织类型？( )
A．社会功
B．成员受益程度
C．成员控制方式
D．成员数
55．面组织基素？( )
A 际关系
B．协作愿
C．目标
D．信息沟通
56．面项务技术中心变革措施？( )
A．工作设计
B．目标理
C．建立社会技术系统
D．建立规章制度
57．通社会知觉获体某行特征突出印象进扩整体行特征种知觉属( )
A．知觉防御
B．晕轮效应
C．首效应
D．定型效应
58．果职工A认职工B相报酬偏低觉合理B作出贡献样根公理A会采取种行( )
A．增加投入
B．减少投入
C．努力增加B报酬
D．B减少投入
59．工作较单纯需复杂知识技完成项工作需家配合事连锁性工作( )达高工作绩效
A．质群体
B．异质群体
C．混合群体
D．简单群体
60 某公司着营规模扩总理直营销队伍数3增加100公司发现营销员似点散漫公司做法异议找确切原理角度认出现种情况原( )
A．营销员太产生鱼龙混杂情况
B．总理投入理时间够致理员产生法
C．总理理幅度太宽致法营销队伍实行效理
D．营销队伍理层次太总理法营销员实现效沟通
61．组织类型理型组织拥成员般少左右？()
A 330
B．301000
C．00045000
D．45000
62．通社会知觉获体某行特征突出印象进扩整体行特征种知觉属()
A．知觉防御
B．晕轮效应
C．首效应
D．定型效应
63．果职工A认职工B相报酬偏低觉合理B作出贡献样根公理A会采取种行()
A．增加投入
B．减少投入
C．努力增加B报酬
D．B减少投入
64．工作较单纯需复杂知识技完成项工作需家配合事连锁性工作()达高工作绩效
A 质群体
B．异质群体
C．混合群体
D．简单群体
65．理方格图中乡村俱乐部式理种领导方式？()
A 11型
B．19型
D．99型
C．55型
66中心变革措施包括()
A．调查反馈群体建议咨询活动
B．群体决策激励
C．调查研究集体活动
D．集体活动激励
67．面谈法属面组织行学研究方法中种研究方法？()
A 观察法
B．调查法
C．实验法
D．测验法
68．某完成某项务握性干项工作积极性会()
A 高
B．低
C．高低
D．高低
69．某公司年终进行奖励时发受奖员工台电风扇结果许员工满意认公司花钱实没占方东西造成种现象原()
A．公司没做奖罚分明
B．奖励够时
C．公司没做奖需形式变
D．员工太挑剔
70．提高士气沟通网络()
A 链式
B．轮式
C．园周式
D．全通道式
71果公司总理发现公司中存许团体时果采民作风态度()
A 立宣布团体非法予取缔
B．深入调查找出团体领导提出警告搞团体
C．团体存影响公司正常运作闻问听
D．正视团体客观存性允许鼓励存行加积极引导
72某公司三级理层：公司总部产品部（12产品部）职部门公司产品种类越越总裁感难继续产品部进行效领导提出组织变革方案请选出认行方案()
A．公司总部产品部间增加产品类组成理层
B．更换位力更强总裁
C．淘汰种产品
D．产品部实行理
73．帕森斯角度划分组织类型？( )
A．社会功
B．成员受益程度
C．成员控制方式
D．成员数
74．具高水专长善活动中进行创造性思维引发灵感活动成果突出优异属( )
A．力低
B．般力
C．天
D．
75．爱情问题受挫折未消沉更加努力学工作工作取显著成绩种行反应( )
A．坚持原目标行反应
B．升化行反应
C．反行反应
D．放弃行反应
76．务角色维护角色群体属( )
A．际群体
B．团队集体
C．序群体
D．务群体
77．属采取信态度制定计划设置目标改进检查工作种领导风格属什类型？( )
A．专权独裁式
B．温独裁式
C．协商式
D．参式
78．果公司总理授予种决策行动权力？( )
A．参谋员
B．直线员
C．咨询员
D．线员工
79．某组织中设理岗位连续选位干部结果难胜岗位求中途免职理角度出现情况根原( )
A 组织设计没考虑命令统原
B．组织设计没考虑例外原
C．组织设计忽视干部特点力求
D．组织设计没考虑责权应原
80．视私利逸恶劳种假设？( )
A 济
B．社会
C．实现
D．复杂
81．目标重值方闹翻方权力相时处理突方式c )
A．强制
B．开诚合作
C．妥协
D．回避
82．理方格图中效领导方式( )
A．贫乏型
B．务第型
C．俱乐部型
D．团队式
83．果职工A认职工B相报酬偏低觉合理B作出贡献样根公理A会采取种行？( )
A．增加投入
B．减少投入
C．努力增加B报酬
D．B减少投入
84学型组织支持者认传统组织问题固特性引起固特性( )
A．分工竞争反应性
B．竞争占
C．观察协作反应性
D．协作占
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单项选择题
1．面谈法属面组织行学研究方法中种研究方法？()
A．观察法
B．调查法
C．实验法
D．测验法
2．某完成某项务握性干项工作积极性会()
A．高
B．低
C．高低
D．高低
3．组织文件明文规定群体成员固定编制规定权力义务明确职责分工群体属()
A．非正式群体
B．正式群体
C．群体
D．参群体
4．工作较单纯需复杂知识技完成项工作需家配合事连锁性工作()达高工作绩效
A．质群体
B．异质群体
C．混合群体
D．简单群体
5．理方格图中乡村俱乐部式理种领导方式？()
A．11型
B．19型
C．55型
D．99型
6．型组织拥成员般少左右？()
A．330
B．301000
C．100045000
D．45000
7．中心变革措施包括()
A．调查反馈群体建议咨询活动
B．群体决策激励
C．调查研究集体活动
D．集体活动激励
8．面项正确描述组织变革基容？()
A．组织员组织务技术组织结构
B．组织务技术组织结构组织职
C．组织结构组织务技术组织职组织环境
D．组织环境组织务技术组织结构组织员
9．某公司年终进行奖励时发受奖员工台电风扇结果许员工满意认公司花钱买没占方东西造成种现象原()
A．公司没做奖罚分明
B．奖励够时
C．公司没做奖需形式变
D．员工太挑剔
10．提高士气沟通网络()
A．链式
B．轮式
C．园周式
D．全通道式
11．果公司总理发现公司中存许团体时果采民作风态度()
A．立宣布团体非法予取缔
B．深入调查找出团体领导提出警告搞团体
C．团体存影响公司正常运作闻问听
D．正视团体客观存性允许鼓励存行加积极引导
12．某公司三级理层：公司总部产品部（12产品部）职部门公司产品种类越越总裁感难继续产品部进行效领导提出组织变革方案请选出认行方案()
A 公司总部产品部间增加产品类组成理层
B．更换位力更强总裁
C．淘汰种产品
D．产品部实行理
13．视私利逸恶劳种假设？()
A．济
B．社会
C．实现
D．复杂
14．常出现较稳定心理倾性非倾性特征总()
A．气质
B．性
C．力
D．性格
15．提出需层次()
A．梅奥
B．马斯洛
C．赫兹伯格
D．泰罗
16．目标重值方闹翻方权力相时处理突方式()
A．强制
B．开诚合作
C．妥协
D．回避
17．途径——目标理()提出
A．菲德勒
B．豪斯
C．布莱克
D．耶顿
18．现成规范程序解决遇问题需专业理员环境深入洞察力丰富知识类环境()
A 简单静态环境
B．复杂静态环境
C．简单动态环境
D．复杂动态环境
19弗洛德认性中受社会道德规范约束部分()
A．
B．
C．超
D．忘
20．某种行出现予某种带强制性威胁性利果期减少种行出现性消该行种强化方式()
A．惩罚
B．正强化
C．然消退
D．消极强化
21．组织正式文件明文规定群体成员固定编制规定权力义务明确职责分工群体属()
A．非正式群体
B．正式群体
C．群体
D．参群体
22根弗洛姆期理某完成某项务握性干项工作积极性会()
A．高
B．低
C．高低
D．高低
23．仅提出需层次满足升趋势指出挫折倒退趋势理种？()
A．需层次
B．成需
C．ERG理
D．双素理
24．某公司更开展业务制定重组计划孩计划准备全国六区设立销办事处（营业）办事处电脑直接中央数库联网意味着该公司什方发展()
A．集权化
B．分权化
C．部门化
D．矩阵化
25．视私利逸恶劳种假设？()
A．济
B．社会
C．实现
D．复杂
26．弗洛德认性中受社会道德规范约束部分()
A．
B．
C．超
D．忘
27．提出需层次()
A．梅奥
B．马斯洛
C．赫兹伯格
D．泰罗
28．目标重值方闹翻方权力相时处理突方式()
A．强制
B．开诚合作
C．妥协
D．回避
29．途径——目标理()提出
A．菲德勒
B．豪斯
C．布莱克
D．耶顿
30．现成规范程序解决遇问题需专业理员环境深入洞察力丰富知识类环境()
A．简单静态环境
B．复杂静态环境
C．简单动态环境
D．复杂动态环境
31．面描述组织变革容种说法正确？()
A．组织员组织务技术组织结构
B．组织务技术组织结构组织职
C．组织结构组织务技术组织职组织环境
D．组织环境组织务技术组织结构组织员
32．艾桑尼角度划分组织类型？()
A．社会功
B．成员受益程度
C．成员控制方式
D．成员数
33．测量稳定性性行先数次测量致性指()
A．测量信度
B．测量效度
C．测量难度
D．测量规律性
34根弗洛姆期理某完成某项务握性干项工作积极性会()
A．高
B．低
C．高低
D．高低
35仅提出需层次满足升趋势指出挫折倒退趋势理种？()
A．需层次
B．成需
C．E．RG理
D．双素理
36某公司更开展业务制定重组计划该计划准备全国六区设立销办事处（营业）办事处电脑直接中央数库联网意味着该公司什方发展？()
A．集权化
B．分权化
C．部门化
D．矩阵化
37．面组织基素？( )
A．际关系
B．协作愿
C．目标
D．信息沟通
38．具高水专长善活动中进行创造性思维引发灵感活动成果突出优异属( )
A．力低
B．般力
C．天
D．
39．群体目标组织目标协调致时凝聚力生产率会出现关系( )
A 高凝聚力高生产率
B．高凝聚力低生产率
C．低凝聚力高生产率
D．低凝聚力低生产率
40．紧急情况公司利益关系重问题突处理方式( )
A 强制
B．开诚合作
C．妥协
D．回避
41．属采取信态度制定计划设置目标改进检查工作种领导风格属什类型？( )
A．专权独裁式
B．温独裁式
C．协商式
D．参式
42．某型证券公司活动组成银行部级市场部二级市场行政业务部等部门中行政业务部设国业务部海外业务协调部公司高层理部门计划公司5年全国城市亚洲欧洲北美设立证券业务分公司见( )
A 该公司目前采取职型组织结构5年维持结构
B．该公司目前区原组织活动5年改业务性质组织活动
C．该公司现采取职区型组织结构5年改国家安排业务活动
D．该公司现业务性质组织活动5年改区型组织结构
43．称研究组织部行里程碑什？( )
A 1949年美国芝加哥召开科学讨会
B．霍桑试验
C．1914年利莲·吉尔布雷斯出版理心理学
D．泰罗科学理原理
44．面项务技术中心变革措施？( )
A．工作设计
B．目标理
C．建立社会技术系统
D．建立规章制度
45．通社会知觉获体某行特征突出印象进扩整体行特征种知觉属( )
A．知觉防御
B．晕轮效应
C．首效应
D．定型效应
46．果职工A认职工B相报酬偏低觉合理B作出贡献样根公理A会采取种行？( )
A．增加投入
B．减少投入
C．努力增加B报酬
D．B减少投入
47．工作较单纯需复杂知识技完成项工作需家配合事连锁性工作( )达高工作绩效
A．质群体
B．异质群体
C．混合群体
D．简单群体
48．某公司着营规模扩总理直营销队伍数3增中100公司发现营销员似点散漫公司做法异议找确切原理角度认出现种情况原( )
A．营销员太产生鱼龙混杂情况
B．总理投入理时间够致理员产生法
C．总理理幅度太宽致法营销队伍实行效理
D．营销队伍理层次太总理法营销员实现效沟通
49．称研究组织部行里程碑什？( )
A 1949年美国芝加哥召开科学讨会
B．霍桑试验
C．1914年利莲·吉尔布雷斯出版理心理学
D．泰罗科学理原理
50．具高水专长善活动中进行创造性思维引发灵感活动成果突出优异属( )
A．力低
B．般力
C．天
D．
51．群体目标组织目标协调致时凝聚力生产率会出现关系( )
A 高凝聚力高生产率
B．高凝聚力低生产率
C．低凝聚力高生产率
D．低凝聚力低生产率
52．紧急情况公司利益关系重问题突处理方式( )
A 强制
B．开诚合作
C．妥协
D．回避
53．领导连续流理( )提出
A 勒温
B．坦南鲍母施密特
C．利克特
D．豪斯沙特尔
54．帕森斯角度划分组织类型？( )
A．社会功
B．成员受益程度
C．成员控制方式
D．成员数
55．面组织基素？( )
A 际关系
B．协作愿
C．目标
D．信息沟通
56．面项务技术中心变革措施？( )
A．工作设计
B．目标理
C．建立社会技术系统
D．建立规章制度
57．通社会知觉获体某行特征突出印象进扩整体行特征种知觉属( )
A．知觉防御
B．晕轮效应
C．首效应
D．定型效应
58．果职工A认职工B相报酬偏低觉合理B作出贡献样根公理A会采取种行( )
A．增加投入
B．减少投入
C．努力增加B报酬
D．B减少投入
59．工作较单纯需复杂知识技完成项工作需家配合事连锁性工作( )达高工作绩效
A．质群体
B．异质群体
C．混合群体
D．简单群体
60 某公司着营规模扩总理直营销队伍数3增加100公司发现营销员似点散漫公司做法异议找确切原理角度认出现种情况原( )
A．营销员太产生鱼龙混杂情况
B．总理投入理时间够致理员产生法
C．总理理幅度太宽致法营销队伍实行效理
D．营销队伍理层次太总理法营销员实现效沟通
61．组织类型理型组织拥成员般少左右？()
A 330
B．301000
C．00045000
D．45000
62．通社会知觉获体某行特征突出印象进扩整体行特征种知觉属()
A．知觉防御
B．晕轮效应
C．首效应
D．定型效应
63．果职工A认职工B相报酬偏低觉合理B作出贡献样根公理A会采取种行()
A．增加投入
B．减少投入
C．努力增加B报酬
D．B减少投入
64．工作较单纯需复杂知识技完成项工作需家配合事连锁性工作()达高工作绩效
A 质群体
B．异质群体
C．混合群体
D．简单群体
65．理方格图中乡村俱乐部式理种领导方式？()
A 11型
B．19型
D．99型
C．55型
66中心变革措施包括()
A．调查反馈群体建议咨询活动
B．群体决策激励
C．调查研究集体活动
D．集体活动激励
67．面谈法属面组织行学研究方法中种研究方法？()
A 观察法
B．调查法
C．实验法
D．测验法
68．某完成某项务握性干项工作积极性会()
A 高
B．低
C．高低
D．高低
69．某公司年终进行奖励时发受奖员工台电风扇结果许员工满意认公司花钱实没占方东西造成种现象原()
A．公司没做奖罚分明
B．奖励够时
C．公司没做奖需形式变
D．员工太挑剔
70．提高士气沟通网络()
A 链式
B．轮式
C．园周式
D．全通道式
71果公司总理发现公司中存许团体时果采民作风态度()
A 立宣布团体非法予取缔
B．深入调查找出团体领导提出警告搞团体
C．团体存影响公司正常运作闻问听
D．正视团体客观存性允许鼓励存行加积极引导
72某公司三级理层：公司总部产品部（12产品部）职部门公司产品种类越越总裁感难继续产品部进行效领导提出组织变革方案请选出认行方案()
A．公司总部产品部间增加产品类组成理层
B．更换位力更强总裁
C．淘汰种产品
D．产品部实行理
73．帕森斯角度划分组织类型？( )
A．社会功
B．成员受益程度
C．成员控制方式
D．成员数
74．具高水专长善活动中进行创造性思维引发灵感活动成果突出优异属( )
A．力低
B．般力
C．天
D．
75．爱情问题受挫折未消沉更加努力学工作工作取显著成绩种行反应( )
A．坚持原目标行反应
B．升化行反应
C．反行反应
D．放弃行反应
76．务角色维护角色群体属( )
A．际群体
B．团队集体
C．序群体
D．务群体
77．属采取信态度制定计划设置目标改进检查工作种领导风格属什类型？( )
A．专权独裁式
B．温独裁式
C．协商式
D．参式
78．果公司总理授予种决策行动权力？( )
A．参谋员
B．直线员
C．咨询员
D．线员工
79．某组织中设理岗位连续选位干部结果难胜岗位求中途免职理角度出现情况根原( )
A 组织设计没考虑命令统原
B．组织设计没考虑例外原
C．组织设计忽视干部特点力求
D．组织设计没考虑责权应原
80．视私利逸恶劳种假设？( )
A 济
B．社会
C．实现
D．复杂
81．目标重值方闹翻方权力相时处理突方式c )
A．强制
B．开诚合作
C．妥协
D．回避
82．理方格图中效领导方式( )
A．贫乏型
B．务第型
C．俱乐部型
D．团队式
83．果职工A认职工B相报酬偏低觉合理B作出贡献样根公理A会采取种行？( )
A．增加投入
B．减少投入
C．努力增加B报酬
D．B减少投入
84学型组织支持者认传统组织问题固特性引起固特性( )
A．分工竞争反应性
B．竞争占
C．观察协作反应性
D．协作占
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