• 1. 组织行为学 XX
    • 2. 前 言1 关于组织的定义 A 组织是社会实体 B 组织有明确的目标 C 组织有精心设计的结构 D 组织有协调的活动系统 E 组织与外部环境相联系
    • 3. 前 言 2 组织是管理的载体 将工作分成不同的部分 分配工作 分配资源 协调结果
    • 4. 前 言 3 组织的作用——组织存在的原因 汇聚作用 放大作用 个人与组织的交换作用
    • 5. 前 言 4 组织内的角色分配 决策角色(领导人员) 人际角色(管理人员) 技能角色(操作人员)
    • 6. 前 言 4 组织内的角色分配 管理与领导的区别 Do Right Things(领导的功能) Do Things Right(管理的功能)
    • 7. 第一章 组织导论 一、古典组织理论的三位奠基者 1 XX 工时与动作研究: 工作细分 对工人培训 与工人合作 在工人与管理者之间划清责任
    • 8. 第二章 组织设计 一、组织设计思想 1 组织的评价标准 1)组织的效能 2)组织的效率 3)员工的满意度
    • 9. 第三章 组织发展 一、组织发展理论的提出 1 组织面临的挑战 2 组织发展的目的 组织适应 个人适应
    • 10. 第四章 现代企业组织发展趋势 一、与外部环境联系的企业 1人们对组织理论认识的深化 组织是一个机械系统 组织是一个有机系统 组织是一个与环境相联系的人格化的有机系统