学绩效量化考核方案
结构例
1出勤占15
2教学业务常规占15
3工作量占40
4教学成绩占30
二项考核指标赋分方法
（）出勤：
出勤然校根校考勤制度核算绩效报绩效时报然校请销假制度
（二）教学业务常规：
教学业务常规中心校组织（请第三方）期末业务常规验收成绩计分（附鲁口镇期末业务常规验收方案）
期末验收方案考核组核查分结果全镇分三等级中等占三分计15分二等占三分计12分三等占三分计10分（评分结果低60计分业务常规提供检查通报批评予相应处理）
县镇两级时业务检查受批评评等
（三）工作量：
1教师基础工作量周满15节课（中层班子员特殊岗位员根校实际折算工作量）计40分超基础工作量部分周超节计3分类员达基础工作量：40分基础少节扣3分40分扣完止
2然校根学校实际情况制定工作量考核办法
（四）教学成绩：
1教学成绩核算学期两次镇统考成绩监测方案核算均分格率均分格率权重相积分期中期末两次总积分2年级科班积分高分（第名）计30分第二名分（公式30第名折分数第二名年级学科折分第二名教学成绩分）第三名次类推学期统考次次分2学期没镇统考学科（指代语数英外学科）教育部门举行赛获县级二等奖辅导老师（含教师身赛）带学科成绩计30分镇举行赛获镇集体第名（单科第名）科目辅导老师计30分获校集体第二名（单科第二名）辅导老师计28分没统考没赛科目代课老师般计24分
（算分公式：30分第名分学科年级分老师教学成绩分）
2代两班班核算然班数班基础增加学科年级班级加1分增加年级学科加2分
三点说明
1年绩效分两期核算半年（春季）绩效操作4月返两月绩效半年（秋季）绩效操作5月返月绩效出勤工作量然校操作业务常规考核教学成绩两项中心校操作班班半年240元半年300元（校班费全镇总绩效中扣根校实际设置班数返然校然校制度操作均分配）
2然校正副校长关绩效文件规定全镇均绩效13倍扣单独考核普工身体原代课老师教辅员绩效中心校相关然校考核认定
3制度中心校绩效考核领导组解释
4制度2019年4月16日开始执行时废止绩效考核制度
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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1出勤占15
2教学业务常规占15
3工作量占40
4教学成绩占30
二项考核指标赋分方法
（）出勤：
出勤然校根校考勤制度核算绩效报绩效时报然校请销假制度
（二）教学业务常规：
教学业务常规中心校组织（请第三方）期末业务常规验收成绩计分（附鲁口镇期末业务常规验收方案）
期末验收方案考核组核查分结果全镇分三等级中等占三分计15分二等占三分计12分三等占三分计10分（评分结果低60计分业务常规提供检查通报批评予相应处理）
县镇两级时业务检查受批评评等
（三）工作量：
1教师基础工作量周满15节课（中层班子员特殊岗位员根校实际折算工作量）计40分超基础工作量部分周超节计3分类员达基础工作量：40分基础少节扣3分40分扣完止
2然校根学校实际情况制定工作量考核办法
（四）教学成绩：
1教学成绩核算学期两次镇统考成绩监测方案核算均分格率均分格率权重相积分期中期末两次总积分2年级科班积分高分（第名）计30分第二名分（公式30第名折分数第二名年级学科折分第二名教学成绩分）第三名次类推学期统考次次分2学期没镇统考学科（指代语数英外学科）教育部门举行赛获县级二等奖辅导老师（含教师身赛）带学科成绩计30分镇举行赛获镇集体第名（单科第名）科目辅导老师计30分获校集体第二名（单科第二名）辅导老师计28分没统考没赛科目代课老师般计24分
（算分公式：30分第名分学科年级分老师教学成绩分）
2代两班班核算然班数班基础增加学科年级班级加1分增加年级学科加2分
三点说明
1年绩效分两期核算半年（春季）绩效操作4月返两月绩效半年（秋季）绩效操作5月返月绩效出勤工作量然校操作业务常规考核教学成绩两项中心校操作班班半年240元半年300元（校班费全镇总绩效中扣根校实际设置班数返然校然校制度操作均分配）
2然校正副校长关绩效文件规定全镇均绩效13倍扣单独考核普工身体原代课老师教辅员绩效中心校相关然校考核认定
3制度中心校绩效考核领导组解释
4制度2019年4月16日开始执行时废止绩效考核制度
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