理公司合伙理制度范文
文印理规定
文印员公司规定时印公司相关文件
二公司禁止私印资料切公司关资料违反情节轻重予罚款处理
三文印员应爱护种设备节约纸降低消耗费种设备应规范求操作保养发现障应时报请维修免影响工作
电脑理规定
办公室员遵守公司保密规定输入电脑信息属公司机密未批准准提供泄露违者视情节轻重予处理
二办公室员必须求规定采集输入输出信息领导关部门决策提供信息资料(采集输入信息时准确全面原)
三信息载体必须安全存放保防止丢失失效信息载体带出公司
四办公室员应爱护种设备降低消耗费种设备应规范求操作保养发现障应时报请维修免影响工作
五严禁工作期间网聊天电影玩游戏等做种工作关事
六设备应专业员操作禁止非专业员操作否造成设备损坏应价赔偿
办公品领规定
公司部门需办公品办公室采购部统购置部门实际需领领时需办公室登记
二部门专表格部门制定格式
三办公室品办公移作私
四员工办公品必须爱护勤俭节约杜绝浪费禁止贪污努力降低消耗费
五购置日常办公品报销正常办公费办公室审批购置宗高级办公品必须财务理规定报总理批准始购置
电话规定
公司电话办公配备原办公
二禁止员工私事电话
三联系业务时应量控制通话时间降低费
办公室卫生理制度
创造舒适优美整洁工作环境树立公司良形象制定制度
卫生理范围公司该部门办公室门窗等办公场设施卫生
二卫生清理标准：门窗(玻璃窗台窗棂)浮尘面污物污水浮土四周墙壁附属物装饰品蜘蛛网浮尘明灯等浮尘书橱镜子浮尘污迹书橱档案橱类书籍资料排列整齐灰尘橱顶乱堆乱放现象办公桌浮尘物品摆放整齐水具茶锈水垢桌椅摆放端正类座套干净整洁微机印机等设备保养良灰尘浮土
财务部
坚定移执行国家制定颁发法律法规方针政策坚决实行支笔签字原未领导签字财务理私挪公款发现严肃处理严格财务理制度办事做账目清晰规范时做产品出库结算挂账业务杜绝理善造成资金流失
更加完善财务理制度现金收支记账分设专负责报税现金支取转账等银行业务必须两完成外账目部账目等财务报表资金流动月少次总理汇报(特殊情况时沟通)
员工聘(雇)理
新进员公司录开始班日起前三月试考核期试合格者转正签订劳动合享公司切遇试期薪资转正薪资___
二考核期间业绩表现优良者核报申请提前转正试期低两月考核成绩太差改进意者予直接解聘
三须办手续
第项：填写员工资料卡
第二项：缴交履历表身份证复印件份寸张(电子版份)
第三项：转正员需报部门事部登记确认
四新进员班日起七天新培训期离职者公司申请薪资费
五新考核试期三月考核表现通予调整薪资
员工离职理
离职者：
1动离职者正式员工需提前月提交离职申请非正式员工需提前___天提交批准做交接工作否压工资予发放弥补公司损失正常离职者压工资程序月发放
2非动离职者辞退者正式员工公司提前月通知离职前必须做交接工作否压月工资予发放弥补公司损失非正式员工试期未者根表现佳者时辞退交接完工作压工资月结清
二员工动离职请辞期间职务交接清手续全导致公司资金财物损失须负赔偿责公司法解决
三已请辞员工退期间公司表现恶劣影响公司员公然破坏公司制度者予直接开
考勤制度
总
考勤制度确保公司进行秩序营理制定
二出勤制度
1工作时间：
早：___—___午：___—___
2签：公司全体员工采取签考勤
3外出：员工外出办事___分钟者必须外出登记表登记未登记视旷工天处理严禁代登记发现双方均旷工违纪处理
三请假制度
1请假天需级车间申请批准填写假条月___号理交事部办公室进行考勤核
2请假天需提交理批准说明理期限提交公司理批准假条月末___号报办公室存档请假批准办理手续生效口头请假未办理手续者次罚款___元情节严重者导致公司损失予___元罚款处理
3员工请假工资：月底薪÷___天计件工资车间部方案行调整
4员工果未期结束假期时班需提前公司理请求续假批准方继续休假班需立补办请假手续交办公室存档员工超假未履行续假手续日工资额度____倍月底薪工资中扣
5旺季月请假超___次累计超___天(病假婚嫁丧假外)否天予日工资额度____倍罚款月底薪中扣员工直系亲属丧事重疾病外先休假请假否影响生产予___元次罚款影响生产予___元次罚款班需立办公室补办请假手续
6员工旷工予___元次罚款天予日工资额度____倍罚款月底薪中扣
三奖惩
1迟早退者___分钟次扣___元___分钟半天扣
2月迟早退请假员月奖励满勤___元
3日加班___时半天薪酬结算余时计算计算方法：满半时计加班超出半时律整点计算日加班日薪+额外时薪计算计算方法
四考勤记录办法公司月规定结合系统考勤记录部门记录日考勤签∕签退记录日外出登记记录等进行制月度考勤表报财务处理
公司合伙理制度（二）
第款 原
第条
设计事务知识型企业设计事务资知识支持知识支持企业协调资知识关系搞设计事务关键反会导致知识型公司员流动频繁效益高
第二条
合伙制协调资知识关系种基手段合伙制企业中资持者知识持者种等合作关系雇佣雇佣关系公司收益应该扣成资知识参剩余分割
第三条
鉴办法试行期间实际情况公司采取出资者资社会均收益水分配剩余均出知者剩余分配办法
第二款 利益处分
第四条
合伙收益扣直接成间接成投资成成
第五条
直接成指：合伙承担身团队员工资奖励福利营活动中费
第六条
间接成指：合伙分担房租设施水电电话综合部门员部分费
第七条
投资成指：合伙出资者支付投资费
第八条
成指：种应交纳税费
第九条
合伙团队成员工资奖励福利必须合法合理分配方案确定低收益保障线果月收益足支付成员支出成费合伙名义公司提出款述支付款必须付息果月收入超出必支出合伙应收入定例提取资公积资公积权合伙丰补欠包括公司权支配
第十条
属合伙理团队成员事关系合伙负责事关系性质公司种委托理关系事关系原合伙起进退相关约定工合约中行明确
第十条
合伙参公司剩余分割企业部分配方式变革尝试合伙承担公司法企业营方面损益责
第三款 公司合伙
第十二条
设计事务法设计事务民事行责体合伙行设计事务相关法律规定框架进行公司公司代表负责
第十三条
设计事务确定合伙制种机制改革尝试改变设计事务实质设计事务合伙间确定合作关系受双方签订正式契约调整
第十四条
合伙享受合伙权力时应该承担相应责
合伙权力指：合伙契约规定享受事分配营业务等方面权力
合伙责指：合伙维护身利益时必须维护团队成员公司合法权益必须规定公司报批业务发展方具体容公司批准然代表公司签订业务合约认真实施规定扣成交纳费合理分配剩余维护员工合法权益包括员工接受培训分享资源权力接受公司协调特合伙包括合伙入团队合伙合伙团队间合伙合伙团队支持部门间发生突时
第十五条
旦合伙合伙团队公司利益间发生利益突接受双方契约调整接受公司外部形式调整双方契约试行期间三月时间单位便足够时间空间进行协商调整
第四款 合伙资格取取消
第十六条
合伙设计事务提交合伙书面报告设计事务审查通三月实践方确认设计事务保留合伙资格常性考察合伙违反规设计事务权事实进行教育批评处分直取消合伙合伙资格合伙动提出取消合伙关系应提前月设计事务递交书面报告批准做项移交工作(包括妥善处理属合伙理团队成员关系然离开
第十七条
设计事务鼓励合伙条件成熟离开公司创业新公司担种职务公司提供帮助保证设置障碍
第五款 试行修改
第十八条
办法协调组讨通设计事务全体员工协商试行试行时间三月期满修改类推试行期暂定两年
合伙享权利
答：根中华民国合伙企业法民法通第二章第五节关合伙规定合伙法成立受国家法律保护合伙中合伙必须合伙协议享权利承担义务
合伙权利：
1合伙投入财产营积累财产合伙统理：合伙提供厂房机械设备等合伙营劳动中权利合伙营积累财产合伙非全体合伙意擅转抽出处分财产
2合伙营活动合伙决定合伙执行监督权利
3根合伙营需合伙权推举负责负责合伙营工作
4合伙合伙营取收益享约定分享权利
5合伙偿合伙债务超应承担数额合伙追偿权利
公司合伙理制度（三）
第种：合伙利益分配制度
合伙利益分配制度员工明明白白分钱数成长型公司采取华操作模式采取虚拟股份方式
虚拟股份公司出部分股权分红权员工钱购买股权分红权公司核心骨干成公司合伙拥公司分红权分红权非够带走公司股权样会牺牲公司老板股份控制
公司股东说会改变现股东结构样方式核心骨干发展成公司合伙极调动员工工作动力热情合伙利益分配制度员工公司捆绑起成利益事业命运体
利益分配制度合伙虚拟股份操作核心
成长型公司老板误合伙理模式简单员工公司合伙分钱分股极错误合伙理模式非简单分钱游戏
合伙理模式核心公司___核心骨干发展成公司灵魂成公司传承者成公司先锋队代表公司先进文化代表公司先进生产力
核心骨干领域里边独面技术专长够形成互补团队够代表公司根利益公司操心
合伙理模式质讲灵魂信仰组织样组织够传承公司文化传统公司公司创始离开公司公司迅速衰败合伙理模式非常强调公司文化传承
马云阿里巴巴什做合伙理模式马云公开外说：误发展___位合伙控制阿里巴巴更重家公司家公司长远利益捆绑够传承公司命核心价值观核心文化合伙理模式精髓
合伙制度建设时候必须利益分配制度放第位华正非说：利益前提制度保障文化纽带理必须先利益解决
第二种：合伙晋升发展制度
合伙简单股权操作股权改革简单核心高团队分配利益简单员工购买公司股权
合伙理模式家公司发展核心动力机制合伙理模式必须建立起三级合伙序列级合伙成公司合伙委员会组织里面常务委员会样常务委员会极理权力
提名二级合伙三级合伙制定合伙发展政策罢免开合伙非常权利机构
员工想进入样组织必须进入预备合伙考察期预备考察期核心骨干会提前做思想准备提前积极动努力够成公司合伙努力
阿里巴巴什采取合伙理模式马云说采取麦肯锡高盛公司等非常优秀公司做法发展合伙家公司合伙序列员工希盼头永远认公司工
员工断努力发展够成预备合伙三级合伙次晋升级合伙成合伙委员会解决公司员工晋升发展动力问题解决员工谁干问题
第三种：合伙奖罚机制
进合伙组织代表家公司先锋队代表公司灵魂代表公司信仰样成员必须履行公司制度履行公司合伙义务说践行公司文化培养公司断操心果做必须接受严厉惩罚
合伙必须明确奖罚机制合伙奖罚非常严格
第四种：合伙考核机制
合伙考核机制包括合伙进入合伙认组织必须进行考核非员工资格进入合伙组织中非常严格考核标准
包括员工公司核心价值观认员工品员工力发展潜力必须列入合伙考核中
合伙组织部员工年必须进入部考核中果滥竽充数合伙组织里面做业绩贡献文化贡献样时合伙组织里面剔出影响整合伙先进性
合伙理模式非常强调组织信仰命代表公司核心文化
第五种：合伙退出机制
员工退出呢
种做然退出说员工离开公司员工退休然退出
然退出公司予定合伙奖励赎回合伙持虚拟股份
果员工严重违纪违反合伙章程违反合伙义务强制性退出通合伙委员会统制度良合伙退出合伙组织强制收回合伙虚拟股份公司利益分配时候员工严格制度性求
合伙退出时候合伙虚拟股份收回采取溢价回购者原价回购方式员工成公司合伙享受年终分红更重践行公司文化
第六种：合伙文化机制
合伙代表家公司先进文化代表公司灵魂代表公司命必然梳理出合伙文化手册
合伙应该清晰公司文化优秀公司优秀企业文化企业文化传承必须良文化机制
宗教传承文化机制宗教典说___合伙理模式作家公司文化传承组织必然身文化典文化手册
公司合伙理制度（四）
合伙公司指两两合伙拥公司分享公司利润合伙公司股东组织形式谓合伙制度简言甘苦起担特点合伙享企业营营亏损承担限责合伙参营部分合伙营合伙仅出资负盈亏合伙组成规模合伙机制非三模式
第公司制合伙(股权控制型)范畴重点整公司讲激励外实现控制目激励外握公司控制权控制市实现权益移
第二联合创业模式(台型)量新业务公司量需原业务体系孵化新业务公司采模式典型案例包括新希集团孵化出新业务
第三泛合伙模式公司谓股权激励外加入合伙定义者增加类似合伙制激励泛合伙制根阿里公开招股说明书阿里马云蔡崇信先生两永久性湖畔合伙合伙约___名左右
中国企业实践创新中事业合伙制五模式面分介绍
米模式
雷军：单独斗已成历史未创业趋势合伙制
米创始雷军认：单独斗已成历史未创业趋势合伙制种合伙制目什造支卓越创业团队吸纳凝聚更优秀抱团天米创业团队___中___海龟___土鳖够独面创业团队年龄均___岁实现财富简单追求挣钱追求事业做获事业成感解决基生存问题五斗米折腰想实现创业想干出伟企业创业时候完全工资愿意担风险总米找合伙终目找聪明干合适干意愿干愿意抱团合伙干创业标准三：首先创业者心态愿意低工资愿意进入初创企业早期参创业奋斗精神愿意掏钱买股份认公司目标公司前景愿意承担相应风险
二阿里模式
马云：创始企业家力资具货币资更营话语权
第二种模式阿里模式马云说：未竞争竞争合伙制度竞争什马云合伙制升企业竞争力样高度阿里巴巴事业合伙制解决创始力资企业控制权营决策话语权问题阿里合伙制重点股权创始企业家力资具备货币资更企业终极控制权营话语权互联网企业高科技企业高知识+高资投入早烧钱程导致创始力资股权断稀释稀释失控制权步
企业方面量资方面保证创始力资企业效控制传统股权完全没办法效运行美国资市场创造股权规承认力资企业创始拥货币资更话语权目前包括马云高团队仅持阿里巴巴___股份前两股东软银雅虎分持阿里巴巴______股权果传统股权规阿里控制权决策权应掌握日孙正义手阿里巴巴合伙制创始力资利资时摆脱资控制
阿里巴巴合伙机制分成方面：永久合伙马云蔡崇信股权发生什样变化永远永久合伙合伙委员会马云蔡崇信陆兆禧彭蕾明组成时合伙进行分类永久合伙普通合伙退休合伙选荣誉合伙荣誉合伙法行合伙权利够奖金池部分奖金永久合伙选举产生职退休永久合伙指定退休享受奖金分配更重马云软银等资方达成协议资进占股份投票权通投票信托授予马云蔡崇信支配雅虎达成协议动投票权支持阿里软银董事提名马里合伙团队百分十股权获百分七十营决策话语权
谓：钱(指阿里机构投资公众投资)出钱力(指合伙团队核心高团队广义力)出力钱出活干干决定分说分利益保证资方营保证创始合伙团队控制权话语权样逐利资方获利益保障追求事业成感力资效掌控企业断事业做做强
图1 阿里合伙制
三万科模式
郁亮：企业需职业理事业合伙
万科采分层合伙制度公司层面公司级合伙单事业群事业群合伙项目项目合伙分层合伙处够更员工参整合伙机制里面种分层合伙实际利形成全员合伙机制
然股权讲属资方实际员工职业理参公司整合伙机制里种企业部通机制创新巩固营权控制权营层填充股权意义缺位抵挡野蛮夺权资方进入万科员工合伙干掉种机制适中国特殊资市场果万科美国资制度做支撑话王石辞职王石永久合伙身份票否决权保证创始团队辛苦创成果事业资力量情剥夺万科事业合伙制力资够参企业利益分享获部分营话语权时增加资方企业全面控制难度根摆脱资企业绝控制
万科实现推行合伙制度目进行全面深入制度设计通汇集资金成立相关财务顾问公司组建合伙企业形成投资体注资持股
图2 万科合伙模式
四华模式
正非：投资奋斗者持续艰苦奋斗合伙机制
第四种华模式华合伙机制质股权合伙种利润分享合伙机制华世纪___年代采实股___年华高层美国考察企业时发现美国实高科技企业流动率20～___离职果拥股权继续分享企业利润公利企业发展许企业市股权套现夜间暴富事业生活找着北事业激情衰竭愿持续奋斗美国企业采利润分享计划股权制
外华股权分散正非占股权___时候开玩笑高团队联手投票股权正非炒鱿鱼华实现创始公司效控制华___年开始试行虚拟股权计划___年华正式推出股票期权计划获政府批准虚拟股权计划员工股权真正意义股权利润分红权华干参分红华干离职企业做出贡献股权退回公司回购回购放池子里卖持续贡献者新加入奋斗者
质正非渡百分九十利润实现公司___控制伟企业家懂财散聚道理爱命挥金土舍利善分钱重公司效控制实现做企业做事业远目标追求
企业家终追求财富追求做成伟企业成感企业家言亿属超亿属属国家社会着年龄增长钱挣越身钱越越少财富少重重事业成点总早想明白钱定数目符号幸福感成感没意义价值意义成感深层追求超越奋斗息成感更高超越断超越追求
正非终极追求显然实现通成伟企业事业成成国家民族强点华奋斗者利润分享制获取分享制种搭建事业台凝聚优秀创造伟事业持续奋斗合伙机制
图3 华虚拟股权发展史事件关键节点
五温氏模式
温鹏程：齐创享事业理台温氏发展核心动力源泉
第五种温氏模式实际理合伙机制事业合伙机制温氏___年销售收入___亿盈利___亿占整创业板___利润什温氏利润率超高科技企业原温氏创造理事业合伙机制通建立理台通互联网___家庭农场联结起___家庭农场全农场掏钱投资产权基农场事业理台营生产
样做结果什第轻资产果企业投资___家庭农场投资成非常高第二解决责心问题农场偏僻方职业理基愿意果养殖场甚吃住养殖场解决生产作业责心问题温氏___合伙搭建齐创享事业合伙理台家庭农场产权享事业台套基互联网理台企业规模协效应企业活力效率套享事业理台核心合伙机制纳___字：数移台理责沉权利放独立核算分布生产(营)识担齐创享
图5 企业家八转型
合伙制势趋知识员工已成企业价值创造体两权利：剩余价值索取权参利益分享营话语权两权利合伙制成目前公司治理种重手段
合伙制基价值理念纳___字：识担创享谓识指合伙定战略识命价值观道相谋合伙首先解决道问题道减少企业部交易成真正建立起信机制合伙制前提家命价值观谓担指担风险担治理责真正合伙制合伙出钱出力出资源合伙制定建立施压担责体系力资货币资间种简单雇佣关系雇佣关系转合伙关系者重契约关系谓创指合伙力优势真正发挥出实现价值驱动素联动客户价值核心真正形成价值创造—价值评价—价值分配循环谓享简单利益享实剩余价值享信息知识享资源智慧享真正形成良性生态环境享体系
合伙制破固化某岗位局面尊重体力量体通团队连接交互产生加倍量累积量雇佣关系走合作关系理控制走授权赋权简单工作契约走承诺契约薪酬分配走权益分享绩效优先工作生活相衡战略公司治理业务模式创新力资源机制组织模式提出全新挑战意义说合伙制系统工程合伙制会成未企业全新理发展机制
公司合伙理制度（五）
总
第条 部合伙制度指公司部员工认购公司股份参营股份享受红利分配新型股权形式推行部合伙制度目：
1) 实现士咨询公司理突破通营创业担风险负盈亏凝聚志道合长期合作伙伴形成高效资金团队运营模式
2) 规范完善公司部治理机制规范合伙间权利义务协调合伙责利益风险衡关系
3) 确保公司利运作形成互补力结构提升公司总体竞争力实现公司永续营
12 部合伙制度实施原
第二条 合伙制度实施遵循原：
1) 遁序渐进原
2) 公开公公正原
3) 收益风险担收益延期支付原
4) 力配增量激励原
第三条 制度实施意逐步构建合伙营模式团队惯改变公司性质
第四条 某某集团推进中国连锁企业发展已力图成中国具实力连锁营研究培训咨询顾问集团参见某某集团发展战略五年规划
第五条 深圳某某咨询公司某某集团总部核心业务单元独立核算负营亏围绕集团三年规划目标通机制创新实现快速发展部合伙计划某某咨询事业计划匹配长期激励方式达成目标渡跨行业跨专业矩阵式组织形式形成长期合伙制度参见某某咨询公司发展规划未组织结构渡方案
22 员工职业发展规划
第六条 咨询业智力密集密集行业优秀员工实现某某规划保障公司鼓励员工公司需相符方发展辅技术指导知识理支持员工业务咨询研究员等途径合伙生涯发展表详规参见某某员工培养职业生涯规划理办法
第七条 针咨询业难做培养成流动率高状况公司懈培养造志道合合伙团队通集合优秀争取未志员工某某飞速发展畅享成长创未
23 部合伙股权基结构配
第八条 确保合理治理结构竞争力力组合未三年某某顾问部合伙股权基结构配方式表：
24 创始合伙
第九条 接受合伙制度维补足创始合伙协议书___年___月前出资成注册股东称创始合伙创始合伙承担义务
1) 协议出资
2) 参运作特殊原三年离职退股
3) 制度第八条出预留股份
4) 公司亏损业务需时优先注资补足运营需资金
25 部合伙
第十条 部合伙指认某某文化具备公司需力获股权员工部合伙公司负营创业担风险负盈亏责公司接受纯投资者合伙
第3章
31 部合伙资格条件 部合伙吸纳股权激励
第十条 部合伙基资格条件：
1) 公司工作半年
2) 职级T___级符合岗位职资格条件
3) 业务力强考核优秀
4) 成合伙意愿协议商定出资例
第十二条 合伙品质求：合伙需某某价值取具备长远眼光较强创业欲富牺牲精神承受力等企业家精神合伙协商致意
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文印理规定
文印员公司规定时印公司相关文件
二公司禁止私印资料切公司关资料违反情节轻重予罚款处理
三文印员应爱护种设备节约纸降低消耗费种设备应规范求操作保养发现障应时报请维修免影响工作
电脑理规定
办公室员遵守公司保密规定输入电脑信息属公司机密未批准准提供泄露违者视情节轻重予处理
二办公室员必须求规定采集输入输出信息领导关部门决策提供信息资料(采集输入信息时准确全面原)
三信息载体必须安全存放保防止丢失失效信息载体带出公司
四办公室员应爱护种设备降低消耗费种设备应规范求操作保养发现障应时报请维修免影响工作
五严禁工作期间网聊天电影玩游戏等做种工作关事
六设备应专业员操作禁止非专业员操作否造成设备损坏应价赔偿
办公品领规定
公司部门需办公品办公室采购部统购置部门实际需领领时需办公室登记
二部门专表格部门制定格式
三办公室品办公移作私
四员工办公品必须爱护勤俭节约杜绝浪费禁止贪污努力降低消耗费
五购置日常办公品报销正常办公费办公室审批购置宗高级办公品必须财务理规定报总理批准始购置
电话规定
公司电话办公配备原办公
二禁止员工私事电话
三联系业务时应量控制通话时间降低费
办公室卫生理制度
创造舒适优美整洁工作环境树立公司良形象制定制度
卫生理范围公司该部门办公室门窗等办公场设施卫生
二卫生清理标准：门窗(玻璃窗台窗棂)浮尘面污物污水浮土四周墙壁附属物装饰品蜘蛛网浮尘明灯等浮尘书橱镜子浮尘污迹书橱档案橱类书籍资料排列整齐灰尘橱顶乱堆乱放现象办公桌浮尘物品摆放整齐水具茶锈水垢桌椅摆放端正类座套干净整洁微机印机等设备保养良灰尘浮土
财务部
坚定移执行国家制定颁发法律法规方针政策坚决实行支笔签字原未领导签字财务理私挪公款发现严肃处理严格财务理制度办事做账目清晰规范时做产品出库结算挂账业务杜绝理善造成资金流失
更加完善财务理制度现金收支记账分设专负责报税现金支取转账等银行业务必须两完成外账目部账目等财务报表资金流动月少次总理汇报(特殊情况时沟通)
员工聘(雇)理
新进员公司录开始班日起前三月试考核期试合格者转正签订劳动合享公司切遇试期薪资转正薪资___
二考核期间业绩表现优良者核报申请提前转正试期低两月考核成绩太差改进意者予直接解聘
三须办手续
第项：填写员工资料卡
第二项：缴交履历表身份证复印件份寸张(电子版份)
第三项：转正员需报部门事部登记确认
四新进员班日起七天新培训期离职者公司申请薪资费
五新考核试期三月考核表现通予调整薪资
员工离职理
离职者：
1动离职者正式员工需提前月提交离职申请非正式员工需提前___天提交批准做交接工作否压工资予发放弥补公司损失正常离职者压工资程序月发放
2非动离职者辞退者正式员工公司提前月通知离职前必须做交接工作否压月工资予发放弥补公司损失非正式员工试期未者根表现佳者时辞退交接完工作压工资月结清
二员工动离职请辞期间职务交接清手续全导致公司资金财物损失须负赔偿责公司法解决
三已请辞员工退期间公司表现恶劣影响公司员公然破坏公司制度者予直接开
考勤制度
总
考勤制度确保公司进行秩序营理制定
二出勤制度
1工作时间：
早：___—___午：___—___
2签：公司全体员工采取签考勤
3外出：员工外出办事___分钟者必须外出登记表登记未登记视旷工天处理严禁代登记发现双方均旷工违纪处理
三请假制度
1请假天需级车间申请批准填写假条月___号理交事部办公室进行考勤核
2请假天需提交理批准说明理期限提交公司理批准假条月末___号报办公室存档请假批准办理手续生效口头请假未办理手续者次罚款___元情节严重者导致公司损失予___元罚款处理
3员工请假工资：月底薪÷___天计件工资车间部方案行调整
4员工果未期结束假期时班需提前公司理请求续假批准方继续休假班需立补办请假手续交办公室存档员工超假未履行续假手续日工资额度____倍月底薪工资中扣
5旺季月请假超___次累计超___天(病假婚嫁丧假外)否天予日工资额度____倍罚款月底薪中扣员工直系亲属丧事重疾病外先休假请假否影响生产予___元次罚款影响生产予___元次罚款班需立办公室补办请假手续
6员工旷工予___元次罚款天予日工资额度____倍罚款月底薪中扣
三奖惩
1迟早退者___分钟次扣___元___分钟半天扣
2月迟早退请假员月奖励满勤___元
3日加班___时半天薪酬结算余时计算计算方法：满半时计加班超出半时律整点计算日加班日薪+额外时薪计算计算方法
四考勤记录办法公司月规定结合系统考勤记录部门记录日考勤签∕签退记录日外出登记记录等进行制月度考勤表报财务处理
公司合伙理制度（二）
第款 原
第条
设计事务知识型企业设计事务资知识支持知识支持企业协调资知识关系搞设计事务关键反会导致知识型公司员流动频繁效益高
第二条
合伙制协调资知识关系种基手段合伙制企业中资持者知识持者种等合作关系雇佣雇佣关系公司收益应该扣成资知识参剩余分割
第三条
鉴办法试行期间实际情况公司采取出资者资社会均收益水分配剩余均出知者剩余分配办法
第二款 利益处分
第四条
合伙收益扣直接成间接成投资成成
第五条
直接成指：合伙承担身团队员工资奖励福利营活动中费
第六条
间接成指：合伙分担房租设施水电电话综合部门员部分费
第七条
投资成指：合伙出资者支付投资费
第八条
成指：种应交纳税费
第九条
合伙团队成员工资奖励福利必须合法合理分配方案确定低收益保障线果月收益足支付成员支出成费合伙名义公司提出款述支付款必须付息果月收入超出必支出合伙应收入定例提取资公积资公积权合伙丰补欠包括公司权支配
第十条
属合伙理团队成员事关系合伙负责事关系性质公司种委托理关系事关系原合伙起进退相关约定工合约中行明确
第十条
合伙参公司剩余分割企业部分配方式变革尝试合伙承担公司法企业营方面损益责
第三款 公司合伙
第十二条
设计事务法设计事务民事行责体合伙行设计事务相关法律规定框架进行公司公司代表负责
第十三条
设计事务确定合伙制种机制改革尝试改变设计事务实质设计事务合伙间确定合作关系受双方签订正式契约调整
第十四条
合伙享受合伙权力时应该承担相应责
合伙权力指：合伙契约规定享受事分配营业务等方面权力
合伙责指：合伙维护身利益时必须维护团队成员公司合法权益必须规定公司报批业务发展方具体容公司批准然代表公司签订业务合约认真实施规定扣成交纳费合理分配剩余维护员工合法权益包括员工接受培训分享资源权力接受公司协调特合伙包括合伙入团队合伙合伙团队间合伙合伙团队支持部门间发生突时
第十五条
旦合伙合伙团队公司利益间发生利益突接受双方契约调整接受公司外部形式调整双方契约试行期间三月时间单位便足够时间空间进行协商调整
第四款 合伙资格取取消
第十六条
合伙设计事务提交合伙书面报告设计事务审查通三月实践方确认设计事务保留合伙资格常性考察合伙违反规设计事务权事实进行教育批评处分直取消合伙合伙资格合伙动提出取消合伙关系应提前月设计事务递交书面报告批准做项移交工作(包括妥善处理属合伙理团队成员关系然离开
第十七条
设计事务鼓励合伙条件成熟离开公司创业新公司担种职务公司提供帮助保证设置障碍
第五款 试行修改
第十八条
办法协调组讨通设计事务全体员工协商试行试行时间三月期满修改类推试行期暂定两年
合伙享权利
答：根中华民国合伙企业法民法通第二章第五节关合伙规定合伙法成立受国家法律保护合伙中合伙必须合伙协议享权利承担义务
合伙权利：
1合伙投入财产营积累财产合伙统理：合伙提供厂房机械设备等合伙营劳动中权利合伙营积累财产合伙非全体合伙意擅转抽出处分财产
2合伙营活动合伙决定合伙执行监督权利
3根合伙营需合伙权推举负责负责合伙营工作
4合伙合伙营取收益享约定分享权利
5合伙偿合伙债务超应承担数额合伙追偿权利
公司合伙理制度（三）
第种：合伙利益分配制度
合伙利益分配制度员工明明白白分钱数成长型公司采取华操作模式采取虚拟股份方式
虚拟股份公司出部分股权分红权员工钱购买股权分红权公司核心骨干成公司合伙拥公司分红权分红权非够带走公司股权样会牺牲公司老板股份控制
公司股东说会改变现股东结构样方式核心骨干发展成公司合伙极调动员工工作动力热情合伙利益分配制度员工公司捆绑起成利益事业命运体
利益分配制度合伙虚拟股份操作核心
成长型公司老板误合伙理模式简单员工公司合伙分钱分股极错误合伙理模式非简单分钱游戏
合伙理模式核心公司___核心骨干发展成公司灵魂成公司传承者成公司先锋队代表公司先进文化代表公司先进生产力
核心骨干领域里边独面技术专长够形成互补团队够代表公司根利益公司操心
合伙理模式质讲灵魂信仰组织样组织够传承公司文化传统公司公司创始离开公司公司迅速衰败合伙理模式非常强调公司文化传承
马云阿里巴巴什做合伙理模式马云公开外说：误发展___位合伙控制阿里巴巴更重家公司家公司长远利益捆绑够传承公司命核心价值观核心文化合伙理模式精髓
合伙制度建设时候必须利益分配制度放第位华正非说：利益前提制度保障文化纽带理必须先利益解决
第二种：合伙晋升发展制度
合伙简单股权操作股权改革简单核心高团队分配利益简单员工购买公司股权
合伙理模式家公司发展核心动力机制合伙理模式必须建立起三级合伙序列级合伙成公司合伙委员会组织里面常务委员会样常务委员会极理权力
提名二级合伙三级合伙制定合伙发展政策罢免开合伙非常权利机构
员工想进入样组织必须进入预备合伙考察期预备考察期核心骨干会提前做思想准备提前积极动努力够成公司合伙努力
阿里巴巴什采取合伙理模式马云说采取麦肯锡高盛公司等非常优秀公司做法发展合伙家公司合伙序列员工希盼头永远认公司工
员工断努力发展够成预备合伙三级合伙次晋升级合伙成合伙委员会解决公司员工晋升发展动力问题解决员工谁干问题
第三种：合伙奖罚机制
进合伙组织代表家公司先锋队代表公司灵魂代表公司信仰样成员必须履行公司制度履行公司合伙义务说践行公司文化培养公司断操心果做必须接受严厉惩罚
合伙必须明确奖罚机制合伙奖罚非常严格
第四种：合伙考核机制
合伙考核机制包括合伙进入合伙认组织必须进行考核非员工资格进入合伙组织中非常严格考核标准
包括员工公司核心价值观认员工品员工力发展潜力必须列入合伙考核中
合伙组织部员工年必须进入部考核中果滥竽充数合伙组织里面做业绩贡献文化贡献样时合伙组织里面剔出影响整合伙先进性
合伙理模式非常强调组织信仰命代表公司核心文化
第五种：合伙退出机制
员工退出呢
种做然退出说员工离开公司员工退休然退出
然退出公司予定合伙奖励赎回合伙持虚拟股份
果员工严重违纪违反合伙章程违反合伙义务强制性退出通合伙委员会统制度良合伙退出合伙组织强制收回合伙虚拟股份公司利益分配时候员工严格制度性求
合伙退出时候合伙虚拟股份收回采取溢价回购者原价回购方式员工成公司合伙享受年终分红更重践行公司文化
第六种：合伙文化机制
合伙代表家公司先进文化代表公司灵魂代表公司命必然梳理出合伙文化手册
合伙应该清晰公司文化优秀公司优秀企业文化企业文化传承必须良文化机制
宗教传承文化机制宗教典说___合伙理模式作家公司文化传承组织必然身文化典文化手册
公司合伙理制度（四）
合伙公司指两两合伙拥公司分享公司利润合伙公司股东组织形式谓合伙制度简言甘苦起担特点合伙享企业营营亏损承担限责合伙参营部分合伙营合伙仅出资负盈亏合伙组成规模合伙机制非三模式
第公司制合伙(股权控制型)范畴重点整公司讲激励外实现控制目激励外握公司控制权控制市实现权益移
第二联合创业模式(台型)量新业务公司量需原业务体系孵化新业务公司采模式典型案例包括新希集团孵化出新业务
第三泛合伙模式公司谓股权激励外加入合伙定义者增加类似合伙制激励泛合伙制根阿里公开招股说明书阿里马云蔡崇信先生两永久性湖畔合伙合伙约___名左右
中国企业实践创新中事业合伙制五模式面分介绍
米模式
雷军：单独斗已成历史未创业趋势合伙制
米创始雷军认：单独斗已成历史未创业趋势合伙制种合伙制目什造支卓越创业团队吸纳凝聚更优秀抱团天米创业团队___中___海龟___土鳖够独面创业团队年龄均___岁实现财富简单追求挣钱追求事业做获事业成感解决基生存问题五斗米折腰想实现创业想干出伟企业创业时候完全工资愿意担风险总米找合伙终目找聪明干合适干意愿干愿意抱团合伙干创业标准三：首先创业者心态愿意低工资愿意进入初创企业早期参创业奋斗精神愿意掏钱买股份认公司目标公司前景愿意承担相应风险
二阿里模式
马云：创始企业家力资具货币资更营话语权
第二种模式阿里模式马云说：未竞争竞争合伙制度竞争什马云合伙制升企业竞争力样高度阿里巴巴事业合伙制解决创始力资企业控制权营决策话语权问题阿里合伙制重点股权创始企业家力资具备货币资更企业终极控制权营话语权互联网企业高科技企业高知识+高资投入早烧钱程导致创始力资股权断稀释稀释失控制权步
企业方面量资方面保证创始力资企业效控制传统股权完全没办法效运行美国资市场创造股权规承认力资企业创始拥货币资更话语权目前包括马云高团队仅持阿里巴巴___股份前两股东软银雅虎分持阿里巴巴______股权果传统股权规阿里控制权决策权应掌握日孙正义手阿里巴巴合伙制创始力资利资时摆脱资控制
阿里巴巴合伙机制分成方面：永久合伙马云蔡崇信股权发生什样变化永远永久合伙合伙委员会马云蔡崇信陆兆禧彭蕾明组成时合伙进行分类永久合伙普通合伙退休合伙选荣誉合伙荣誉合伙法行合伙权利够奖金池部分奖金永久合伙选举产生职退休永久合伙指定退休享受奖金分配更重马云软银等资方达成协议资进占股份投票权通投票信托授予马云蔡崇信支配雅虎达成协议动投票权支持阿里软银董事提名马里合伙团队百分十股权获百分七十营决策话语权
谓：钱(指阿里机构投资公众投资)出钱力(指合伙团队核心高团队广义力)出力钱出活干干决定分说分利益保证资方营保证创始合伙团队控制权话语权样逐利资方获利益保障追求事业成感力资效掌控企业断事业做做强
图1 阿里合伙制
三万科模式
郁亮：企业需职业理事业合伙
万科采分层合伙制度公司层面公司级合伙单事业群事业群合伙项目项目合伙分层合伙处够更员工参整合伙机制里面种分层合伙实际利形成全员合伙机制
然股权讲属资方实际员工职业理参公司整合伙机制里种企业部通机制创新巩固营权控制权营层填充股权意义缺位抵挡野蛮夺权资方进入万科员工合伙干掉种机制适中国特殊资市场果万科美国资制度做支撑话王石辞职王石永久合伙身份票否决权保证创始团队辛苦创成果事业资力量情剥夺万科事业合伙制力资够参企业利益分享获部分营话语权时增加资方企业全面控制难度根摆脱资企业绝控制
万科实现推行合伙制度目进行全面深入制度设计通汇集资金成立相关财务顾问公司组建合伙企业形成投资体注资持股
图2 万科合伙模式
四华模式
正非：投资奋斗者持续艰苦奋斗合伙机制
第四种华模式华合伙机制质股权合伙种利润分享合伙机制华世纪___年代采实股___年华高层美国考察企业时发现美国实高科技企业流动率20～___离职果拥股权继续分享企业利润公利企业发展许企业市股权套现夜间暴富事业生活找着北事业激情衰竭愿持续奋斗美国企业采利润分享计划股权制
外华股权分散正非占股权___时候开玩笑高团队联手投票股权正非炒鱿鱼华实现创始公司效控制华___年开始试行虚拟股权计划___年华正式推出股票期权计划获政府批准虚拟股权计划员工股权真正意义股权利润分红权华干参分红华干离职企业做出贡献股权退回公司回购回购放池子里卖持续贡献者新加入奋斗者
质正非渡百分九十利润实现公司___控制伟企业家懂财散聚道理爱命挥金土舍利善分钱重公司效控制实现做企业做事业远目标追求
企业家终追求财富追求做成伟企业成感企业家言亿属超亿属属国家社会着年龄增长钱挣越身钱越越少财富少重重事业成点总早想明白钱定数目符号幸福感成感没意义价值意义成感深层追求超越奋斗息成感更高超越断超越追求
正非终极追求显然实现通成伟企业事业成成国家民族强点华奋斗者利润分享制获取分享制种搭建事业台凝聚优秀创造伟事业持续奋斗合伙机制
图3 华虚拟股权发展史事件关键节点
五温氏模式
温鹏程：齐创享事业理台温氏发展核心动力源泉
第五种温氏模式实际理合伙机制事业合伙机制温氏___年销售收入___亿盈利___亿占整创业板___利润什温氏利润率超高科技企业原温氏创造理事业合伙机制通建立理台通互联网___家庭农场联结起___家庭农场全农场掏钱投资产权基农场事业理台营生产
样做结果什第轻资产果企业投资___家庭农场投资成非常高第二解决责心问题农场偏僻方职业理基愿意果养殖场甚吃住养殖场解决生产作业责心问题温氏___合伙搭建齐创享事业合伙理台家庭农场产权享事业台套基互联网理台企业规模协效应企业活力效率套享事业理台核心合伙机制纳___字：数移台理责沉权利放独立核算分布生产(营)识担齐创享
图5 企业家八转型
合伙制势趋知识员工已成企业价值创造体两权利：剩余价值索取权参利益分享营话语权两权利合伙制成目前公司治理种重手段
合伙制基价值理念纳___字：识担创享谓识指合伙定战略识命价值观道相谋合伙首先解决道问题道减少企业部交易成真正建立起信机制合伙制前提家命价值观谓担指担风险担治理责真正合伙制合伙出钱出力出资源合伙制定建立施压担责体系力资货币资间种简单雇佣关系雇佣关系转合伙关系者重契约关系谓创指合伙力优势真正发挥出实现价值驱动素联动客户价值核心真正形成价值创造—价值评价—价值分配循环谓享简单利益享实剩余价值享信息知识享资源智慧享真正形成良性生态环境享体系
合伙制破固化某岗位局面尊重体力量体通团队连接交互产生加倍量累积量雇佣关系走合作关系理控制走授权赋权简单工作契约走承诺契约薪酬分配走权益分享绩效优先工作生活相衡战略公司治理业务模式创新力资源机制组织模式提出全新挑战意义说合伙制系统工程合伙制会成未企业全新理发展机制
公司合伙理制度（五）
总
第条 部合伙制度指公司部员工认购公司股份参营股份享受红利分配新型股权形式推行部合伙制度目：
1) 实现士咨询公司理突破通营创业担风险负盈亏凝聚志道合长期合作伙伴形成高效资金团队运营模式
2) 规范完善公司部治理机制规范合伙间权利义务协调合伙责利益风险衡关系
3) 确保公司利运作形成互补力结构提升公司总体竞争力实现公司永续营
12 部合伙制度实施原
第二条 合伙制度实施遵循原：
1) 遁序渐进原
2) 公开公公正原
3) 收益风险担收益延期支付原
4) 力配增量激励原
第三条 制度实施意逐步构建合伙营模式团队惯改变公司性质
第四条 某某集团推进中国连锁企业发展已力图成中国具实力连锁营研究培训咨询顾问集团参见某某集团发展战略五年规划
第五条 深圳某某咨询公司某某集团总部核心业务单元独立核算负营亏围绕集团三年规划目标通机制创新实现快速发展部合伙计划某某咨询事业计划匹配长期激励方式达成目标渡跨行业跨专业矩阵式组织形式形成长期合伙制度参见某某咨询公司发展规划未组织结构渡方案
22 员工职业发展规划
第六条 咨询业智力密集密集行业优秀员工实现某某规划保障公司鼓励员工公司需相符方发展辅技术指导知识理支持员工业务咨询研究员等途径合伙生涯发展表详规参见某某员工培养职业生涯规划理办法
第七条 针咨询业难做培养成流动率高状况公司懈培养造志道合合伙团队通集合优秀争取未志员工某某飞速发展畅享成长创未
23 部合伙股权基结构配
第八条 确保合理治理结构竞争力力组合未三年某某顾问部合伙股权基结构配方式表：
24 创始合伙
第九条 接受合伙制度维补足创始合伙协议书___年___月前出资成注册股东称创始合伙创始合伙承担义务
1) 协议出资
2) 参运作特殊原三年离职退股
3) 制度第八条出预留股份
4) 公司亏损业务需时优先注资补足运营需资金
25 部合伙
第十条 部合伙指认某某文化具备公司需力获股权员工部合伙公司负营创业担风险负盈亏责公司接受纯投资者合伙
第3章
31 部合伙资格条件 部合伙吸纳股权激励
第十条 部合伙基资格条件：
1) 公司工作半年
2) 职级T___级符合岗位职资格条件
3) 业务力强考核优秀
4) 成合伙意愿协议商定出资例
第十二条 合伙品质求：合伙需某某价值取具备长远眼光较强创业欲富牺牲精神承受力等企业家精神合伙协商致意
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