集团人事综合管理制度汇编


    
    集团事综合理制度汇编

    第章 事综合理制度

    适应xx集团飞速发展集团力资源理正规化制度化特制定制度
    二制度执行xx集团力资源部分公司行部理权限范围列审批权限程序具体操作:
    1分公司部门副理级(包括副理)员增编聘转正奖惩调资事异动[包括晋(降)级(职)免职留职停薪岗迁调离职离辞职辞退开等手续分公司行部填报报分公司总理核准转呈集团力资源部审核集团总理审批
    2集团公司直属部门员工集团部门副理(包括副理)员增编聘转正奖惩调资事异动等手续部门填报集团力资源部审核转呈分(副)总理审批集团总理审批
    3分公司员工聘转正奖惩事异动等手续分公司部门填报呈分公司行部报分公司(副)总理审批

    工作劳动纪律
    集团全体员工必须遵守国家法律法规遵守社会公德
    二集团会体员工须遵守公司项规章制度列行:
    1损害公司形象荣誉利益
    2损坏公司物品浪费公司资材
    3非正常工作程序越级请示汇报
    4工作时间服理扰乱正常办公秩序消极怠工罢工
    5玩忽职守工作渎职
    6抗级命令批评弄虚作假击报复
    7事礼貌恶意中伤散布传播影响团结工作言贪污盗窃利职务便谋取私利
    8私营公司相关业务兼职
    9违反作息时间考勤制度
    10班着装符公司标准佩戴司徽仪表仪容端庄化浓妆
    11班时间串岗声喧哗聊天酗酒吃零食睡觉脱岗吵架斗殴私外出
    12班时间私电话利电话聊天接电话礼貌
    13泄露公司机密工作秘密违反公司保密制度
    14违反安全制度
    事奖惩制度
    员工资历表现业绩分:通报表扬记功记功晋级升迁三种:
    ()员工列情况者予通报表扬视具体情况发放50300元奖金
    1品德端正工作努力适应完成重时特殊交办务者
    2工作中提出合理化建议采纳创收节约成1000元者
    3长期成指标提质降耗节约成者
    4热心服务利维护公司形象具体事实者
    5拾金昧(价值超300元)者
    6时避免意外事件事发生避免公司形象受损者
    (二)员工列情况者记功适具体情况奖励5003000元奖金:
    1业务维护理重改进建议发明等采纳实施成效显著价值超3000元者
    2时制止重意外事件事发生避免财物损失价值超2000元者
    3采购储运品质控制财务处理销售力运等重改进突破降低成增加收入价值达3000元者
    4工作中发明专利创造重贡献者
    5击举报假xx产品取成效者检举违规损害公司利益者
    6研发产品提案取良市场业绩者
    7危害集团利益事进行检举避免减少损失者
    8年通报表扬三次记功次记功二次记功次
    9类似重贡献者
    (三)员工列情况者予升迁晋级
    1年记功三次记功两次者
    2身工作业绩突出品德优良具体事迹者
    3公司特殊贡献服务超三年足公司仁楷模者
    二员工惩罚程度分警告记记降级降职辞退开四种:
    ()员工列情况者予警告视具体情况罚款50200元
    1私兼职者
    2月累计迟三次者旷工三日者
    3班时间躺卧休息擅离岗位工作时间酗酒扰乱正常办公秩序着装礼仪规范文明者
    4失发生失误时补救果轻微者
    5班时间服理配合接受关部门监督消极怠工情节轻微者
    6时完成领导交办工作者
    7部门疏监督属造成失误时补救未造成损失者
    8违反工作劳动纪律员工文明礼仪规范情节轻微者
    9未列程度相劣行
    (二)工作中列情况者应予记记视情节轻重承担相应损失外罚款3001000元:
    1工作场喧哗吵闹争吵妨碍工作听劝阻者
    2事恶意攻击造谣制造事端破坏团结严重果者
    3疏忽造成公司财物遭受较损失者
    4未许擅带非公司员工入厂参观者
    5级交办工作未期完成致公司遭受损失者
    6月旷工达五日者
    7违反公司理制度年累计三次警告未造成重损失者
    8擅变更工作方法履行岗位职责造成恶劣影响者
    9事损失隐瞒报属监督力造成损失者
    10逃避拖延拒绝集团关员考核例行检查者
    11严重违反公司保密制度造成损失者
    12未列程度相行
    (二)员工列情况者应予辞退开:
    1旷工十五日年累计旷工达30日者
    2年警告五次记三次记二次者
    3散布谣言恶意诋毁名誉骂侮辱事行影响恶劣者
    4私兼职听劝告屡教改者
    5利公司名义外招摇撞骗营私舞弊者
    6未工作程序指示擅变更工作程序方法年达二次致公司蒙受损失者
    7偷窃吸毒赌博行检品德端参加非法组织查明属实者
    8煽动罢工消极怠工行者
    9互相骂造成恶劣影响者
    10玩忽职守渎职擅离岗位造成重事损失者
    11损毁公司财物损失重损毁涂改重文件盗公司印信造成恶劣影响者
    12严重损害集团声誉劣行
    13意泄露公司生产技术研发采购销售财务数重事变动事宜造成公司蒙受损失者
    14触犯中华民国刑事诉讼法者
    15次违反公司理制度屡教改者
    16试期限未满证明符合录条件力较差表现佳保质保量完成工作务者
    17非公负伤医疗期满担职工作接受重新安排工作者
    18未列程度相行

    第二章 招聘甄选理
    招聘甄选制度
    聘办法
    ()公司员工事关系分两类:正式员工聘员工正式员工指事档案转入公司员工聘员工指具明确聘期时工少数特聘员
    (二)集团分公司部门超编计划报集团力资源部审批力资源部年度力资源编制计划核定年度机构编制编制员招聘计划制度列审批权限程序招募解决
    (三)公司需增聘员工时提倡公公正公开原面社会择优录部员工引荐
    (四)公司级理员严禁亲属安排分部门工作属特殊情况需集团总理批准介绍必须立担保书
    二聘条件
    ()公司级专业技术员理员必须具备资格方聘:
    1副总理职位:必须具备学科学历熟悉业务具5年实际工作验年龄3040岁
    2部门理:必须具备专学历熟悉业务具三年实际工作验年龄25岁
    3部门职员:中专学历条件符合职位求
    二列情形者予聘:
    1通缉判刑案者
    2吸毒良嗜者
    3品行恶劣原单位开者
    4贪污公款案者
    5参加非法帮会组织者
    6身体缺陷健康状况欠佳者难胜工作者
    7患精神病传染病者
    8年龄未满18周岁者
    三担保
    ()公司员工必须办理济担保手续担保求少名审核方报
    (二)担保必须正式职业公司员工担保员工直系亲属关系者(:夫妻关系)做担保
    (三)担保列情况者担保力赔偿部分担保负责赔偿:
    1亏空公款财物者
    2偷窃公司资料器材工具物品者
    3假公司名义外诈骗确凿证者
    4意毁坏公司设备物品者
    5营私舞弊法行导致公司形象利益受损害者
    6移交清渎职潜逃导致公司利益形象受损害者
    (四)担保列情形者应换保
    1担保犯案死亡者
    2担保住址明
    3担保退休
    4担保正式职业
    (五)担保退保应书面通知事部门事部门交担保行觅保办妥换保手续担保接意退保通知方解担保责登报宣告退保者概生效行换保应周办妥新担保手续逾期未办应奖惩制度予处罚
    (六)担保担保书附印件作废更改应函告事部门新印件挂号邮寄存查时声明继续担保公司尚未收通知前认原印件效
    (七)担保负切担保责决担保工作点藉口推脱
    (八)担保应员工离职半年未事项时方解担保责保证书动失效
    (九)公司年定期核保次
    四招募甄试
    ()聘程序:
    1部门工作需需增补员时应提前月需数条件填报员增补申请表交事部门审核
    2事部门接申请应审核申请员否年度编制需求职位薪资预算否控制需调整编制情况制度审批权限程序审批
    3事部门审查制度规定审批权限程序拟定招聘方案组织实施容包括列项目:
    ⑴招聘职位名称名额
    ⑵招聘方式确定职位预算薪金
    ⑶拟招聘广告稿
    ⑷资料审核方式办理日期(截止日期)
    ⑸甄试方式时间安排
    ⑹场安排准备事项(公司宣传资料海报通知单招聘登记表笔试问卷)
    4事部门汇集整理应征资料进行初次筛选初选合格员发初试通知合格者应征资料纳入公司部保年销毁次
    5甄试:新进员甄试分面试笔试具体参考评应聘员办法
    ⑴笔试包括列容:专业测验职业倾测验领导力测验智力测验
    ⑵面谈:事部门理申请部门理分面谈
    ⑶根结果确定录名单录者发录取通知办理济担保手续落选者发辞谢通知
    6背景调查
    甄试合格初步决定选事部门进行效济担保审核背景调查
    调查作集团核实担保担保相关情况连担保济担保书政审表存入档案调查员须根情况实填写
    五试
    ()报:新录员接通知应规定时间事部门报呈交述材料期限报者取消录资格
    1填写xx集团员工履历表
    2学历职称证明原件缴验复印件交纳
    3简历
    4期寸片2张
    5身份证原件缴验复印件交纳
    6济担保书
    7员工引荐担保书(公司视需定)
    (二)试岗:新聘员须入职培训岗前培训完毕持录员岗通知工作部门报部门理负责安排具体工作
    (三)试:
    1新聘员集团总理特批免予试缩短试期外般必须两六月试期试期合格者予辞退实际试天数结算薪金
    2试期员违反集团理制度停止试予辞退试期满七日员工原动离职者计薪
    3试员试期工资集团薪资制度中试期员工薪级执行
    六转正
    ()转正申请:
    1月底事部门根新聘员岗日期统计试期两月员工名单提供员工部门
    2试员试期满试员工提交工作总结部门应规定容期进行考核根部门考核结果适时提出转正意见提交事部门核准
    (二)转正审批手续:
    1公司事部门应关部门关员解情况征求意见试员进行综合评定制度规定审批权限进行逐级转正审批
    2公司事部门根转正意见分办理列事项
    ⑴考核合格逐级批准办理正式手续
    ⑵考核综合评定认需延长试期应酌予延长反馈
    ⑶确属胜工作应酌情调整岗位辞退
    (三)转正通知:
    1批准正式录员事部门应填制转正通知书式两份财务部事部门留存份
    2迁调晋(降)级(职)者事部门制度规定审批权限程序办理事异动手续
    3薪资变更者事部门填制员工薪资调整通知单制度规定审批权限程序逐级审批转财务部备档份办理调薪
    4员工正式转正日期事部门发转正通知书签字日起准
    5鉴集团分公司实际情况力资源部分公司行部理权限执行程序审批手续

    考评应聘员办法
    适应公司发展需公司应聘员严格考评考评通方录考评容分面试口试笔试三部分面试口试时进行面试口试合格者进行笔试考评员应聘者予综合评分分高低录取
    考评方法
    1面试:聘员程序手续规定填报应聘表统时间通知应聘者面试面试考核应聘者仪表举止谈吐独立面陌生事物动推销力满分100分容:
    ⑴仪表朴素整洁(25分)
    ⑵举止谈吐文雅方(25分)
    ⑶礼貌紧张度出现觉动作(25分)
    ⑷容易接受感觉(25分)
    2口试:面试时需求部门领导应聘者进行口试口试考核应聘者心理素质思维力语言组织表达力独立处理问题力口试题题目应聘者进行考核满分100分
    口试题分三类口试题()(二)考核普通理员口试题(三)考核高层理员
    3笔试:笔试考核应聘者文字组织力语言表达力处理问题力字迹否工整美观笔试力资源部(行部)发题评分笔试结果报考核部门满分100分
    笔试题分两类考核普通理员笔试题考核高层理员笔试题
    二评分方法
    考评员面试容口试题应聘者进行口试题分点应聘者回答进行评分
    笔试题标准答案分点评分
    三考评员组成
    考评外部聘员时部门外部聘员工程序手续规定执行需求部门考力资源部行部配合需求部门决定否试

    关应届中专毕业生录关规定
    公司国家正规中专院校招聘应届毕业生录户口公司予办理费公司垫付承担
    二公司协调予安排住宿住宿费付
    三公司工作满五年办理户口费公司核销
    四录中专毕业生毕业证书复印件档案统力资源部行部理
    五实期6月年年适应xx工作求调转者交办理户口费2000元培训费500元
    六工作年满五年求辞职者需交公司办理户口费2000元培训费1000元
    七公司工作已定岗位者辞职必须公司规定写辞职申请公司领导签字方办理辞职辞职程序公司规定办理
    八规定适97年公司招聘应届中专毕业生

    关接收毕业生实规定
    办理接收手续
    专院校直接接收毕业生报必须毕业证原件户口粮食关系报证全部交公司(事部门毕业证原件查验复印留存)手续齐全力资源部行部出具部报单位正式接收述手续全者均接收
    二岗前培训
    毕业生岗实前分进行公司概况生产安全劳动卫生等知识培训毕业生公司常识性规定生产实时需注意事项进行初步解生产实做准备培训考试合格者方进行生产实否继续学直学会止
    三生产现场作业实
    力资源部行部生产部制订毕业生生产实计划工序特定环境制订具体实方案包括实期限实容达标准等求实员岗位实达般工技术水严格测试合格方转入道工序实实岗位包括:原料处理穿串包装押运装卸等实期间力资源部行部负责踪检查考核建立档案中专毕业生实鉴定表项目工序班组长工艺员厂长名毕业生进行逐级考评写出实际评定意见
    四业务培训考核
    生产实程中周三力资源部行部组织安排部门落实专讲授专业知识讲课考试考试成绩记入鉴定表中根综合成绩综合评定毕业生做真实鉴定作生产实确定工作岗位职务
    五公司根实表现鉴定结果毕业生进行综合评价安排落实具体工作岗位实员必须述实程序

    关涉密员聘规定
    涉产品加工核心机密员:品控部理工艺员检验员化验员研发部理研发员配制添加剂员配料员滚揉员拌料员生产理生产副理生产车间生产调度统计员等聘调换公司常规录手续办理外应增加办理程序:
    需求部门负责拟聘员进行严格审核考核拟聘亲属朋友中没公司行业工作员
    二拟聘员履历表部门负责签署聘考核意见报总理签字批准需求部门方聘




    第三章 员工培训理
    员工培训制度
    断提高公司员工政治济理水提高员工综合素质加强系统专业理知识学促进公司理水提高决定公司员工开展定期学培训活动现培训关事项规定:
    新员工入职培训事部门负责关部门协包括容:
    1企业简介
    2企业发展历程企业文化
    3工作劳动纪律
    4员工文明礼仪规范
    5奖惩制度
    6薪金福利
    7岗位职责关考核指标
    二岗位培训(员工部门负责事部门监督)
    包括工作职责权限级关系工作流程作业指导等容
    三岗专业技术员理员两月少接受次业务理培训培训容:
    1专业技术新信息交流
    2新行业规范法律常识关政策法规
    3环境发展新趋势
    4理战略计划理原组织运行领导艺术
    5团队精神
    6理信息交流
    7理案例分析
    四拟提升员需接受关岗位理培训
    五工培训分公司参具体培训纲容行制定
    六培训考核
    1员培训必须考核考核合格新入职员工予录考核合格岗员工负担培训费50予相应处罚
    2参加培训员端正态度认真听讲做学笔记保证学培训实效性达真正提高参培员素质力目
    3授课者认真备课选择先进教学方法防止走场现象发生
    4培训容:根公司工作实际情况选择前公司理工作需容公司员进行培训学
    5讲参培员时参加培训保证培训时间
    七公司次性员工支付培训费超2000元期员工公司应签订培训合确保员工学致公司服务
    八培训形式:授课专题讲座研讨会培训:
    1公司领导
    2业务部门理
    3专定技术员
    4外聘专家

    关应届中专毕业生实理实工作流程规定
    完善企业机制做应届中专毕业生(简称毕业生)实理工作特制订应届毕业生实流程:
    应届毕业生实工作理
    应届毕业生实理工作集团力资源部负责包括年计划安排入司教育培训职业生涯设计实期间综合考察定期分析等工作
    二应届毕业生实指导
    应届毕业生实期间务指导分公司具体安排落实
    三应届毕业生实期
    应届毕业生实期6月
    四应届毕业生实工作流程
    应届毕业生实工作流程分四阶段:
    1部门实阶段(时间2周)
    新录毕业生力资源部根毕业生学专业分公司部门确定工作岗位安排公司具体部门进行岗位实期间毕业生应初步解集团分公司基情况学理制度相关文件熟悉部门工作容职责范围参加线生产实做准备
    2生产实阶段(时间12周)
    第三周开始毕业生律深入生产车间参加生产实逐车间逐工序参加生产劳动熟悉车间工作岗位操作程序岗位工作职责生产结合起学专业知识生产实践结合起撰写生产实体会做准备
    3综合实阶段(时间4周)
    第十五周开始事部门安排毕业生回部门实阶段毕业生结合部门岗位生产工作容编写深度实体会容实中表现生产实认识实体会提出高度具操作性改进建议等字数求2500字集团办资源部根实体会部门反馈信息毕业生进行综合评价阶段毕业生时岗位职责接受部门工作安排
    4岗位实阶段(时间6周)
    第十九周开始毕业生应承担部门工作职责完成工作职责解决问题角度次深入车间进行实该阶段侧重部门工作安排求定期部门领导汇报工作阶段结束求毕业生写出实总结整体实程综合性总结总结应具较深层次广度总结阶段综合评价作集团力资源部毕业生考察材料评定毕业生否正式录作正式工作岗位确定
    五附
    1毕业生日常理部门部门周会达文件时均应求毕业生参加毕业生生产实阶段工作生产部门生产车间安排
    2毕业生非生产实阶段休息时间原部门休息时间
    3毕业生生涯设计综合测评集团力资源部负责
    4相关部门应时集团力资源部反馈毕业生实情况

    第四章 事调整理
    事异动制度
    制度称事异动制度泛指员晋(降)级(职)免职留职停薪岗迁调离职离辞职辞退开
    晋(降)级(职)程序
    1分公司部门副理员晋(降)级(职)免职留职停薪岗迁调离职离辞职辞退开事项根集团力资源理制度中关工作劳动奖惩制度规定部门申报事部门审核呈报分公司总理审批
    2分公司部门副理员晋(降)级(职)免职留职停薪岗迁调离职离辞职辞退开须分公司行部申报分公司总理批准转呈集团力资源部审核呈报集团总理批准
    3集团公司直属部门员集团部门副理员免职留职停薪岗迁调离职离辞职辞退开部门报集团力资源部呈报分总理审批
    4集团力资源部征求员工领导基础权直接提出员工免职留职停薪岗迁调离职离辞职辞退开建议报分总理审定
    5工资变动:制度规定审批权限程序逐级审批根集团薪资体系事部门填写员工工资调整通知单报备财务部员工工资调整审批日起执行
    二迁调
    1征求意见基础事部门根业务工作需员工专业员工岗位工作点进行调整
    2部门间编制范围员工迁调(包括岗位等级工资变动)须制度规定审批权限程序逐级审批办理
    3编制外员工迁调必须报事部门审核事部门提出初步意见报力资源部审批专呈集团总理审批
    4迁调员工接调通知原15日办妥工作交接离审计手续事部门开具员工迁调通知单方赴新部门报
    5工资变动:事部门根集团薪资体系迁调员工开具员工工资调整通知单报备财务部员工工资调整岗日起执行
    三离职离
    1辞职:集团员工辞职必须提前30天(事部门核准签字日准)提出书面申请领导意报事部门制度规定审批权限程序进行离职会签核准辞职应立办理工作交接手续进行相应离职审计工作交接清遗留问题予发放结算薪金直交接清楚
    2留职停薪岗:
    ⑴特殊原需请假月员工工作表现优异业务力较强考虑留职停薪岗离制度规定审批权限程序审批
    ⑵留职停薪岗员重新岗须提前30天书面通知事部门相应审批程序审批考虑回原岗位重新安排岗位
    3辞退开:
    ⑴辞退开指集团力资源理制度聘合规定集团终止员工聘关系行
    ⑵辞退员工条件:违反集团力资源理制度中关条款规定违反公司项规章制度达辞退开程度员工
    ⑶辞退开程序:
    A实事求原部门理提出书面面辞退开建议报事部门
    B事部门受理调查解情况参考评结果拟辞退员工谈话解员工思想倾听员工申诉根事实集团力资源理制度确认否需辞退开确认需辞退开事部门制度审批权限程序审批
    C辞退开员事部门备案开员发通报
    D拟辞退员工逐级反映隔级申诉渠道申诉扰乱正常办公秩序正常工作
    E符合公司规定辞退开条件部门隐瞒报员工动离职旷工超15天未时报部门公司奖惩制度进行处理
    4离职审计
    离职员办理工作移交时事部门根事工作容性质岗位重性决定否需离职离审计需事部门财务部5日
    审计
    审计完毕遗留问题公司毕业证复印件返济担保书责金离开公司年方返
    员工辞职辞退时出现列情况规定追究济责:
    ⑴辞职未规定提前30天报请领导意审批
    ⑵未办理辞职手续
    ⑶辞职交工作
    ⑷辞职时工作交清
    ⑸擅离开工作岗位
    ⑹辞职半年行业单位工作核实追究济责处2000元罚金交济担保负责赔偿直交完罚金辞职辞退员工方取回济担保书责金涉公司商业秘密工作员工应保守公司秘密离开公司年事类业务工作否规定处罚
    四退休
    根国家养老保险职员工退休年龄规定xx集团职员员工年龄结构实际退休年龄做规定:
    1女职员:理员55周岁女工50周岁退休
    2男职员:理员60周岁男工55周岁退休

    关加强离职员审计工作规定细
    更配合集团公司改革计划根集团公司关加强审计工作关规定现制定离职员审计工作细加强离职员理明确交接员职责
    现集团公司离职员类分规定:
    离职员类划分:
    1般部门员工(指二三点外员工分级统称)
    2销售公司业务员工(指促销员理货员员工外分级统称)
    3集团分公司子公司负责(厂长理)
    二员工辞(离)职流程审计工作细:
    1 部门员工离职调离流程
    流程
    注意细
    书面申请
    辞职书面申请辞退调离等辞退(调离)批准部门书面申请


    部门意见
    交接事毕标明计算工资截止日


    xx员工辞职表
    接填写离职确认


    工作(物品)交接
    条接核物品数量完度应工作交接单式三份(交接份公司部门留存份)(交接容包括:材料文件标准专工具办公具计算机密码计算机文件密码软盘计算机软盘档案办公钥匙领物资理物资等)涉材料物品理员(:仓库理员采购部门理等)交接时应盘点实物盘点表交
    财务部门份备查帐实相符算交接事毕财务员交接执行会计法规定


    财务部门意见
    否应收款:款未交发票发生费挂帐参力资源等部门意见需扣款项
    否应付款:应付款项参阅部门奖罚意见截止工资日期计算发放相关款项


    力资源部门意见
    参部门意见奖罚意见反馈财务部门遗留事项通知财务部门结算时间
    2 注意事项:(罚)员离职部门罚扣款项未时通知财务部门扣款出具罚扣意见部门承担公司损失
    3
    4 销售部门业务员工(含销售公司理级员工)离职(包括辞职部调离等)流程:
    请参阅资料(xx销售员工辞职表销售员离职交接单):
    流程
    注意细

    书面申请
    辞职书面申请辞退调离等辞退(调离)批准部门书面申请必须注明辖市场辖销商便财务部门协助确认销商应收款项等
    直接级意见
    交接等事项完毕标明计算工资截止日
    xx销售业务员工辞职表
    附书面申请接填写离职确认部门确认意见
    工作(物品)交接
    必须填写销售员离职交接单(参阅表样)

    销售理部门意见
    协助交接员确认否符公司规定销商促销等员承诺事项
    确认否处理奖罚事项时通知财务部门

    财务部门意见

    辖市场销商应收帐款余额否符合公司赊销政策否应收款:款未交发票发生费挂帐参力资源等部门意见需扣款项
    否应付款:应付款项参阅部门奖罚意见截止工资日期计算发放相关款项
    财务审计部门意见
    核查事项手续否完备否遗漏事项备案资料
    力资源部门意见
    参部门意见奖罚意见时反馈财务部门遗留事项事毕回馈离职员通知财务部门结算时间

    (1)说明:
    A哈尔滨市外销售业务员受工作点限制必亲达集团
    办理离职手续填写完毕销售员离职交接单作xx员工辞职表附件先行传真公司办理离职手续销售员离职交接表原件需 5工作日邮寄回销售公司属销售勤(销售理部集团异办公时寄回力资源部门)
    B销售理部门(销售理部集团异办公时寄回力资源部门)
    接收辞职员辞职表销售员离职交接单传真件时复印序部门办理确认事项
    C部门快回复意见原收天3时回复相关部门
    需异调查次日工作日回复
    (2)注意事项:(交接员更需注意)
    A量减少交接工作前离职员遗留事项影响接员
    定认真重视交接工作
    B销售员离职交接单接员填写离职员确认领导
    审核定接员亲传真销售员离职交接单面签字
    C接员离职解交接事项相关员部门核实反映
    D交接销商工作注意事项:
    Ø 交接时接员先离职员解否销商促销员等相
    关员承诺事项承诺详细容结合公司相关销售政策发现承诺事项容公司政策符时应时销售理部门检查部门(综合计划部)财务等相关部门反映销售理部门财务部门企部等配合协助接确认相关事项义务
    Ø 接员离职员(接员必须参加)销商核实相关
    事项销商确认签字盖章相关事项致例举:交接时点日销商赊欠公司帐款应款日期否途货款金额票种类日期(续财务审计相关部门核查事项)否承诺事项(销商奖励政策相关公司承担费赠品等)(续销等部门配合接确认否符合公司规定进行相应处理)否离职员欠款金额(免前欠款行影响公司续合作关系)接员已应留存份工作交接单备查
    (3)罚:
    A员离职部门罚扣款项未时通知财务部门扣款出具
    罚扣意见部门承担公司损失
    B建议销售部门实行促销等员提醒制度(尤市场业务员交接工
    作期间)促销员发现断货现象4时提醒市场业务员连续8时未解决跨级销售公司销售理部门集团销售总监检查部门(综合计划部)汇报义务否促销员断货影响促销工作量影响断货期间工资
    C接员确认事项认真未期核实续发生前离职员
    承诺等事项导致影响业务开展需支付额外费前离职员工作发生费未报销交接时未确认标明公司予承担接费损失负(指接受关处罚规定予报销相关费等)
    3集团分公司子公司负责(总理)离职(包括辞职部调离免职等原)流程(称部分离审计详见公司行制定离审计制度)
    外力资源部门认销售业务部门理等员必进行离审计审计相关部门发离审计通知书参离审计制度执行
    般离职员属集团公司部然留外应先进行离审计办理相应离职手续般讲离审计流程部分员离职流程中环节视离职情况序
    (1)负责离职流程:
    流程
    注意细
    书面申请
    辞职书面申请辞退调离等辞退(调离)批准部门书面申请销售理员必须注明辖市场辖员辖配合销商便财务协助确认销商应收款项等事项


    (力资源)直接级意见
    否达离审计通知书(续工作详见离审计制度)交接等事毕
    标明计算工资截止日


    xx员工辞职表
    离审计事毕继续办理项工作相关部门确认意见


    工作(物品)交接
    物品保员: 条欠条
    交接核物品数量完度
    应工作交接单


    财务部门意见
    否应收款:款未交发票发生费挂帐参力资源等部门意见需扣款项
    否应付款:应付款项参阅部门奖罚意见截止工资日期计算发放相关款项


    部审计部门意见
    核查事项手续否完备否遗漏事项(提供离审计报告)


    力资源部门意见
    参相关部门意见离审计报告奖罚意见时反馈财务部门遗留事项事毕回馈离职员通知财务部门结算

    (2)离审计流程:
    流程
    注意细
    书面申请
    辞职书面申请辞退调离等辞退(调离)批准部门书面申请销售理员必须注明辖市场辖员辖配合销商便财务协助确认销商应收款项等事项


    力资源(直接级意见)
    离职1月(少15 天)前达离济责审计通知书(续工作详见离审计制度)时审计单位通知提供相关资料


    部审计部门
    受理离审计事项编制离审计计划审计前通知审计单位


    通知审计单位
    审计单位接离济责审计通知书规定求准备关材料包括:集团批准资产增值保值责书(承包合等)离职报告期济指标完成情况资料期审计机构作出审计报告关部门作出调查报告期重营理计划决策种财产盘点表等


    部审计部门
    实施离审计审计结束审计组应提交离济责审计报告审计工作业绩济责审计通知中规定容作出客观公正评价


    审计单位意见
    审计核审计事实三日签署审计报告意见离济责审计报告异议接审计报告十日集团法总理提出申诉集团领导决定否请级审计部门员复审驳回申诉


    xx员工辞职表
    离审计事毕继续办理项续工作相关部门确认意见

    A集团关审计工作关规定点:(员工手册已摘录)
    a员工辞职离职时必须做继者交接工作交接单签字否视承认职期间造成济损失问题
    b部门分公司员工工作变动时应提前财务部门通报便辞职离职员进行审计相关款项结算
    c未进行审计审计没结束辞职擅离职否视认审计结果承担责

    第五章 员工考勤理
    考 勤 制 度
    公司实行签考勤办法员工亲签代签否均视旷工半天
    二员工迟早退(班车抗力情况例外)病事假提前持请假单书面请假(特殊事电话请假效)部门理签字交力资源部门备案部门理外出转力资源部门代签备案特殊情况书面请假者必须24时补填请假单
    三工作时间员工严禁办私事功私外出特殊原持请假单部门理批准方外出外出时间事假处理(事电话请假效)请假单视旷工
    四公外出出差须提前填写公出(差)申请单部门理签批方外出部门理外出力资源部门代签事补签效
    五员工班迟早退迟早退超半时者旷工半天处理迟次罚款二元月累计超两次(含两次)取满月满勤奖
    六请假:
    1请假方式:员工请假种假紧急情况(指急症发生意外事件直系亲属急症发生意外事件)电话领导力资源部门请假24时履行书面手续外律事前填写请假单准假程序批准方生效
    2准假权限:分公司部门理:三天
    副总理集团部门理:七天
    总理:十五天
    3准假程序:
    ⑴分公司部门理员病事假公出(差)须持请假单公出(差)申请单分公司总理签字行部备案分公司总理外出力资源部门集团总理代签
    ⑵集团员工病事假公出(差)须持请假单公出(差)申请单部门理签字交力资源部备案部门理外出力资源部门集团总理代签
    ⑶集团部门副理员病事假公出(差)须持请假单公出(差)申请单力资源部门集团分副总理签字
    4病假:员工病假月累计超8时(含8时)取消满勤奖病假实际天数扣日工资月病假超5日扣月奖金20月病假超7日取消月奖金病假必须县市级医院证明交事部门备案
    5事假:员工月事假累计超4时(含4时)取消满勤奖月超3天事假天数扣工资月超3天扣日工资满勤奖外扣月奖金50月事假超5天取消月奖金连续事假期30天辞退
    6旷工:员工未批准擅缺岗批准超假均视旷工月旷工超4时取消满勤奖月超8时扣月全部奖金旷工天数扣日工资月旷工超15天全年累计旷工超30天者视动离职予辞退名员工原旷工工作造成损失相应予济处罚
    7考勤方式:部门行设立考勤员认真做部门考勤记录月未部门理审核公司事部门核报财务部部门副理员病事假事部门副总理员审核报批

    集团总部理员考勤理办法
    加强集团理员考勤理实现考勤工作科学化数化集团公司考勤机进行集团理员考勤考勤机员记录实行动态理记录员工次刷卡具体时间力资源部根考勤机记录员工月出勤情况进行考核具体理办法:
    集团理员张考勤卡张考勤卡应卡号员工编号员工编号员工考勤记录代码
    二员工班必须携带考勤卡考勤考勤卡遗失必须力资源登记申领新卡考勤卡应远离强磁场
    三员工公司部门间调整必须力资源部变更员工考勤卡员工编号否导致考勤记录失误
    四员工离职必须考勤卡交回力资源部考勤卡非正常损坏遗失500元卡赔偿
    五员工天早晨班中午班中午班午班必须规定时间刷卡否考勤机根刷卡时间迟早退进行记录正确考勤刷卡时间:
    早晨班:6:00—8:00前 中午班:12:00—12:30前
    中午班:12:30—13:00前 午班:17:00—20:00前
    六员工刷卡时应持卡考勤机前10CM距离刷卡考勤机鸣响证明刷卡成功否应重新刷卡
    七员工工作时间外出时必须持请假条公外出审批单(程序审批)收发室前刷卡假条审批单交收发值班作公出记录否考勤机视早退员工办事完毕回公司班必须先收发室刷卡否没出勤记录
    八病事假须提前持请假单书面请假(事电话请假效)部门
    理签字交集团力资源部(分公司行部)备案部门理外出转集团力资源部门代签备案特殊情况面请假者必须24时补填请假单
    九公外出出差须提前填写公出(差)申请单部门理签批方外出部门理外出集团力资源部门代签事补签效
    十收发室值班员工作时间外出员认真记录保证员外出时交假条外出审批单外出返回时刷卡
    十力资源部收发员项工作进行监督考核发现次违规扣罚收发班员2元月累计违规超三次取消该收发员全部奖金
    十二收发值班员天午班必须天外出员假条外出审批单送交力资源部作月考勤记录

    作息时间规定
    公司作息时间:
    1年10月15日次年3月15日期间作息时间:
    工作 8:00—11:30 (12:00)
    午休 11:30—12:00 (12:00—13:00)
    工作 12:00—16:30 (13:00—17:00)
    2年3月15日10月15日期间作息时间:
    工作 8:00—11:30 (12:00)
    午休 11:30—12:30 (12:00—13:00)
    工作 12:30—17:00(13:00—17:00 )
    二作息规定
    1中午餐时间允许提前迟发现罚款2元迟早退处理
    2中午餐允许喝酒发现中午喝酒者罚款10元(陪餐外)
    3中午陪客餐时间标准执行公司陪餐规定

    关公休法定假日休息规定
    进步明确员工公休节假日休息时间形成制度特制定规定:
    公休日法定假日
    1公休日:
    5月—10月月前四星期日均安排休息 月休息四天
    11月—4月月第二星期日休息25日休息月休息两天
    2法定假日
    执行国家年十天法定休息日元旦1天春节3天五劳动节3天国庆节3天法定假日公休日重合法定假日公休日合计天数休息
    二求
    1必须休息前天现工作安排方休息
    2工作需特殊情况时休息领导安排串休予加班
    3采购部储运部休息时必须安排部员轮流值班保证正常工作值班员休息时间延串休部门领导具体安排
    4例行会议休息日突会议时间延

    驻外员工休假规定
    明确集团驻外员工探亲休假关事宜集团公司研究做规定:
    休假适范围
    1招聘招聘公司安排长期非招聘工作员工
    2公司批准特招员
    二休假点
    员工招聘休假点
    三休假时间
    驻外员工年安排两次休假:
    1春节休假:年春节期间根公司确定休息时间休假(含途时间途停留时间超8时)
    2暑期休假:年6—8月休假时间假期7天(含途时间)员工非招聘工作满半年享受休假
    四休假遇
    1工资:
    春节休假:工资正常计发
    暑期休假:
    ⑴ 销售员:休假期间正常月绩效考核工资执行(降低考核指标)
    ⑵理员(含销售系统执行月绩效考核工资员):休假期间执行正常绩效考核工资
    2旅费
    工作达探亲短路途报销交通费具体标准公出标准执行换时报销宿费
    五审批程序
    1春节休假:公司统安排进行休假需审批
    2暑期休假:
    公司规定休假时间提前10天书面申请休假部门领导审核意报相关领导审批总理直员总理审批员分公司总理集团副总理审批(审批应明确休假日期)申请批准申请审批手续报力资源部(分公司行部销售勤)审核备案方休假
    六销假报销程序
    1销假
    休假员休假期满返回工作岗位应面电话审批休假领导销假
    2报销程序
    填写报销单部门领导签字报力资源部(行部销售勤)审核审批权限报相关领导审批报销
    七考勤
    1休假员休假日起部门考勤员休假记考勤
    2部门月底报考勤时力资源部(行部销售勤)审批休假审批手续附考勤单报财务部计算工资
    八规定
    1休假员非招聘休假者报销工作招聘旅费旅费低工作招聘交通费实报销超出超出部分理
    2新聘员岗日起非招聘工作满半年方休假
    3规定休假时间工休假者公事结束予补休休假标准报名家属招聘工作返交通费述均行根休假规定休假天数基工资双薪计发休假工资
    4休假时间累存
    5驻外员工遇婚丧病事等特殊情况公司考勤制度具体规定执行项费理

    第六章 绩效考核理
    考 评 制 度
    集团公司员工考评分试期考评月考核年终绩效考评三种
    试期考评
    ()集团力资源配置求聘员工均应26月试期考评合格方转正
    (二)试期员工考评分工作态度业务力工作绩效三方面
    1工作态度:包括责心合作性动性纪律性工作热情基行规范
    2业务力:指学接受力解决问题力创造性协调力工作中必专业知识理验
    3工作绩效:包括否保质保量完成工作目标目标达成效率效益否完成岗位职责描述中项容
    (三)试期考评遵循逐级考评原考评事部门承担考评工作考评力求客观公正准确全面
    (四)考评功结果作员工否符合职条件根考评结果确定员工否转正延长试期辞退
    二部门月考核
    ()考评委员会设立:公开公公正考评原集团公司设立考评委员会考评委员会集团总理相关部门理力资源部考评专员组成
    (二)部门月度考核集团考评委员会集团公司部门岗位责描述工作绩效指标月初分公司部门集团部门进行考核考核反馈分析报告月14日前呈总理报力资源部备案考核结果适时反馈部门
    (三)月度考核连续六月90分外六月分超型80分部门部门提出申请交考评委员会讨报力资源部审批原年终考评评定优秀予奖励
    (四)月度考核连续六月75分部门考评委员会讨报力资源部审批取消该部门年终奖金年终评优资格
    三年终绩效考评
    ()年终绩效考评象:分公司部门副理员集团总部部门副理员
    (二)年终绩效考评容:
    1素质:员工进心信赖程度组织纪律性职业道德仪容仪表行礼仪知识水
    2力:理协调业务力
    3工作态度:员工事业心工作态度工作动性积极性
    4绩效:员工公司做出贡献完成工作务数量质量效率效益
    (三)年终绩效考评方法:员工部门全年月度考核结果作业绩考评委员会年年终综合考评次采取方式:
    1考评员工工作目标计划达成情况总结
    2力资源部制定年度绩效考评方案部门互评
    3领导工作求岗位职责标准进行评价
    4事部根考评方案评定
    终考评材料汇总考评委员会力资源部综合评价
    四考评投诉处理
    1考核部门考核结果异议力资源部考评委员会投诉投诉受理部门受理日起10工作日做出处理处理意见反馈投诉部门
    2集团部门分公司应根公司制定考核标准奖罚办法结合区部门实际情况制定相应奖罚细应考核奖罚情况张榜公布增加透明度确实做公公正公开合理报集团力资源部审核

    第七章 薪
    集团薪资奖金理制度

    薪 资 制 度
    集团薪资体系岗位制工资xx集团限公司员工薪资体系方案:
    进步适应集团公司发展需充分调动级理员积极性创造性达稳定理员队伍增强企业凝聚力目着员工收入企业效益贡献岗位责挂钩原研究决定集团现薪资体系做适调整改革制定方案
    二工资结构岗位工资级
    1工资结构
    工资结构:工资构成现行薪资体系理员月薪均六部分组成:基工资满勤工资住房补助伙食补助通勤补助奖金工资构成中部分占例详见表:
    xx集团岗位员工结构薪资占例表
    占例




    工资


    满勤
    工资


    住房
    补助


    伙食
    补助


    通勤
    补助


    奖金占例




    集团总部部门副理级(含副理)员工分公司副总理(含副总理)员工
    30
    6
    16
    14
    14
    20

    集团总部部门员工分公司部门副理级(含副理)员工
    35
    6
    17
    12
    12
    18

    分公司专业技术员理员勤辅助员
    40
    6
    18
    10
    10
    16


    2岗位工资级
    工作岗位工作职责岗位工资标准集团公司属分公司情况集团级理员分干岗位级岗位级分81八级次(第八级试期工资)级次均相应级差
    三工资等级确定
    1岗位工资等级
    集团属公司现行机构编制职位设定职说明书容参考方面素确定集团公司属公司理员工资等级:
    ⑴岗位工资:般情况新聘员应安排职位初始工资级8级(试期)定起:
    ⑵学历水:根现岗位理员基求方案确定岗位工资标准中专学历水起点新聘员初定工资等级时中专学历水初始级定起学科学历定实际工作验员岗位初始工资级基础浮动23工资等级研究生学历丰富工作验员岗位初始工资级基础浮动35工资等级学历水事部门确定学历证书准
    ⑶技术职称:方案确定岗位工资标准初级技术职称起点新聘员确定工资等级时中级(含中级)技术职称初始级定起高级技术职称员岗位初始工资级基础浮动1工资等级
    ⑷岗位责:岗位职位说明书准(详见岗位职位说明书)
    ⑸工作验:方案确定岗位工资标准具二年岗位工作验起点新聘员初定工资等级时具二年岗位实际工作验员初始级定起具五年岗位实际工作验员岗位初始工资级基础浮动1等级
    ⑹劳动贡献:工作重机密工作量较岗位公司提出合理化建议实施已取显著效果集团生产营做出突出贡献公司带显著济效益社会荣誉员工参力资源理制度关规定工资等级酌情调级(年度限)资奖励
    ⑺区济状况生活水均工资标准:直辖市省会海开放城市级级次边远区济发达区工资等级标准浮12等级
    2集团总理工资等级选提名董事会成员提议董事长批准
    3集团副总理总会计师总工程师总济师分公司总理相集团副总理干部工资等级选提名集团力资源部理提议集团总理批准
    4副总理级干部工资等级选提名力资源部理提议集团总理批准
    5公司级理员年根属员时工作表现劳动贡献定期考核情况部门工资总额酌情属员工资等级进行浮动需制度规定审批权限程序报集团力资源部备案
    6员工迁晋(降)级(职)工资等级根调整岗位级应级次制订规定审批权限程序审批确定
    四工资等级标准考核
    集团部门分公司定期属员工作成绩工作力工作态度进行考核部门副理理员考核工作集团力资源部负责考核成绩工资升降挂钩考核成绩评定A+ABCD五等级:
    A+:(年度考核均分数95分10次90分者)优秀评A+级年度工资等级晋升1工资等级持续年度
    A:(年度考核均分数90分月度考核年中累计8次88分者)优评A级奖惩制度规定予次性奖励
    B:(年度考核均分数8089分者)良评B级工资等级变
    C:(年度考核均分数7079分者)中评C级奖励制度规定予处罚济处罚
    D:(年度考核分数6069分者)差评D级高速岗位岗培训培训考核达岗工作需标准予辞退
    五关工资发放问题
    1财务部门根事部门月工资标准考勤汇总表统计情况计发工资考勤统计截止月30日31日
    2具银行代发条件区应通银行发放量减少现金流通
    3工资发放日期月15日
    六公司实行月薪制月效出勤天数周休息日计算采起薪方式月1日月未出勤情况发月工资发薪日月15日
    七员工离职时满1月扣满勤奖实际出勤天数计发工资

    关加班规定
    部门工作时利正常休息日加班工作根实际加班工作时间基工资予补助加班提出申请逐级审批副理签字报财务部执行
    二利休息时间加班卸原料肉时补助标准:
    日17:00次日零时10元日17:00次日2:0014元日17:00次日6:0020元
    三加班工作申请加班费者作假期留存予串休

    关员工工作年增加工薪规定
    调动激励员工积极性创造性增强企业凝聚力特公司满年员工进行逐年加薪
    增薪范围
    xx集团员工
    二增薪标准:
    1工作年限满年月工薪增加5元工龄工资
    2工龄年限应扣种原造成停工时间
    三具体求:
    1财务部理员公司班时间登记整理存档
    2生产厂长员工入厂时间登记整理存档
    3原生产员工已执行理员97年4月份开始执行

    关实行职称津贴规定
    鼓励公司员学知识掌握新技术断获级科技职务称号特做规定:
    获级科技职务称号员工予津贴
    二类科技员集团鼓励报考级技术职称参加考试时间假影响满勤奖
    三工作期间通考试取相应职称立执行职称津贴集团予报销参加职称考试考试费

    关新聘员工资遇规定
    根新聘员辞职辞退工资补助计算等问题做规定:
    公司新聘员岗位七日辞职者计算工资补助公司辞退基工资计发工资计发补助公司辞退者基工资计发工资日计发补助
    二公司培训新聘员半年提出辞职者应承培训费公司辞退员费公司承担
    三公司新聘销售员岗出差两月辞职者公司承担返车票工资计发补助公司辞退者项费公司支付
    四试期新聘员通讯费(签订承包合者外)试职务通讯标准50执行
    五新聘员岗工作月实际出勤天数少公司月考勤天数者月工资公式计算:
    (试工资满勤奖)÷月考勤天数×实际出勤天数


    理员计时工资理制度
    进步加强企业工资理明确工资计算方法完善工资考核制度原工资制度基础进行修改补充具体规定:
    工资组成
    公司理员实行月薪制员工月工资基工资奖金(奖金部分含:满勤工资住房补助伙食补助通勤补助奖金)组成月满勤工资月基薪工资+月奖金
    1月基薪工资计算日工资基数员工工作岗位定
    2奖金根公司效益决定超额劳动补偿奖金工作业绩挂钩实行奖优罚劣
    二标准工作日日薪日奖金计算方法
    月制度工作日:
    (3654×62×610)÷12265
    日薪标准:
    月基工资÷265天日薪
    日奖金标准:
    月奖金÷265天日奖金
    三缺勤工资情况工资计算方法
    公司员工事假旷工辞职辞退公伤计划生育假产假等休息造成满勤者工资律满勤计发月间隔缺勤合计缺勤天数计算
    ()旷工
    员工旷工天者取消月奖金旷工三天三天者予名
    工资计算公式:日薪×实际出勤天数应领工资
    (二)病事假辞职辞退
    1病(事)假休息足天扣奖金
    工资计算公式:
    月满勤工资日薪÷8×实际缺勤时数
    2病假超天(含天)辞职辞退缺勤天(含天)休息天扣发20奖金
    休息5天工资计算公式:
    日薪×实际出勤天数+月奖金×(120×缺勤天数)应领工资
    3病事假辞职辞退缺勤15天者
    工资计算公式:
    月基工资日薪×实际出勤天数应领工资
    4病事假辞职辞退缺勤超15天(含15天)
    工资计算方法:日基工资×实际出勤天数应领工资
    (三)工伤工资
    公司认定工伤执行公伤工资
    1休1天月奖金发
    计算公式:
    月基工资+月奖金应领工资
    2休息1天(含1日)5天基薪工资常计发休天扣发奖金20
    计算公式:
    月基工资+月奖金×(120×实际休息天数)
    3超5天足15天日新计发
    4超15天日薪60计发
    计算公式:日薪×实际班天数+日薪×60×休息天数应领工资
    (四)停产工资
    1公司事停产期间员工工资计算方法:
    (1) 放假员工扣发休息期间日工资日奖金
    计算公式:
    (日薪+日奖金)×实际出勤天数应领工资
    (2)抢修员工资奖金发
    2公司安排停产员工工资发放方法:
    (1)部分停产:放假员发工资停产部门需班员发月基
    工资发奖金
    (2)公司安排全部停产:公司需班员发月基工资发奖金
    (五)计划生育假产假工资计算方法
    1女职工政府规定计划生育假期休息法定休息期间发基工资
    计算方法:
    (日薪+日奖金)×实际出勤天数+日薪×休息天数应领工资
    2产假:女职工产假:正常产60天剖腹产90天产假期计发基工资休产假造成班月份缺勤工资文规定第三四款项规定计发
    (六)婚丧假
    1员工结婚享受3天薪假正常出勤计算工资超3天事假处理
    2员工丧假(指父母岳父母公婆祖父母外祖父母配偶胞)享受3天薪假正常出勤计算工资超3日事假处理
    (七)探亲假
    根公司规定驻外员年两次探亲假期间工资奖金超出规定假期事假处理
    (八)公司规定休假员休假期间工资奖金发
    四加班加点工资
    ()加班工资:节假日期间工作需正常班予加班 公司批准加班加班工资日额基工资全勤奖月份奖制度工作日计算
    (二)加点工资:原严格控制加点工资抢修设备装卸车等特殊情况外4时延时工作加点工资作累存予串休情况特殊串休超4时予累计8时加班车司机外
    加点工资计算公式:
    (日薪÷8)×实际加点时数应领加点工资
    五工资计算起始时间
    1工作需职位变动升级降职工资标准命文件发日起执行
    2实期满公司聘员工工资标准职文件发日起执行
    六生产系统销售公司驻外员暂执行制度
    七缴费税基数
    员工缴税费时基数工资标准作缴税费基数

    装卸队工资理办法
    便理提高工作效率保证公司进出货物时装卸调动装卸工积极性制定方案
    装卸工月工资基础工资+计件工资
    二基础工资成品保员考核月350元成品保员根出勤率零活完成情况进行考核缺勤天扣发基础工资125元部门工时储运部理签批成品保员安排完成工作时部门理签字生效部门理认工作完成签字报知储运部理予装卸工次罚50元第二次发生类似事件解劳动合
    三公司成品保员月发理费50元成品保员应该认真考核发现成品保员认真考核听储运部理指挥次扣发50元理费第二次扣发奖金
    四装卸工计件工资:1吨货物装卸时实行计件工资装卸吨货物装卸费5元
    五月月末成品保员装卸工考勤装卸工单交储运部计发工资果公司业务量足装卸工违纪行月工资满500元时500元发放

    关项工作予奖励规定
    充分发挥xx观动性积极性创造性公司工作中发明创造提合理化建议攻难关员工予奖励特做规定:
    发明创造:工作中定发明创造公司创收节支提质降耗提高效益员工部门均应予奖励重贡献重奖需申请行业专利费公司承担
    二合理化建议:工作中提合理化建议利部门工作公司发展够创造性完成项工作公司创造效益员工部门均应予奖励建议采纳嘉奖建议者建议公司发展重推动作应推荐予特嘉奖
    三攻难关:工作中攻难关解决重疑难技术问题公司节约费成绩突出员工部门应事项难度节约费额度予奖励
    工作中突出表现工职员组长厂长部理等副总理均权级予1000元次奖励超1000元次奖励报请总理批准时工作中违反公司规定权进行处罚
    四假举报:集团外击假xx产品工作员社会员举报电话举报生产假xx产品抓假生产加工点集团根加工点生产时间长短举报者奖励举报者保密假工作员发现商店出售假xx产品奖励商店销售员鼓励协助公司假工作
    部门接举报电话信息应立领导汇报请示

    第八章 福利遇理
    xx集团福利遇关规定

    ()医疗报销
    体现xx事业发展员工受益原实行国家统医疗保险前公司员工患重危病住院时公司予定例报销减轻员工济负担具体容:
    享受遇员:
    1xx集团工作满年保员级理员患重危病住院时享受遇
    2患病职员住院期间工资发奖金取消
    3职员工作程xx严重违反操作规程造成身伤害公司报销例予减半报销
    4xx集团职员工工作中发生伤亡伤害丧失劳动力等公司国家劳动法关规定处理
    二xx工龄:参加xx公司工作时间准
    三报销范围:
    1职员身患病需住院治疗应市甲级医院(佳木斯市中心医院中医院佳附属医院等医院)开具医疗诊断书方住院住院期间治疗费公司规定例报销
    2住院治疗期间保健品非住院治疗疾病购买理疗仪等费予报销
    四报销例:









    满1年
    满2年
    满3年
    满4年
    满5年
    满6年
    满7年
    8年
    普通理员
    30
    35
    40
    45
    50
    55
    60
    65
    中层干部
    40
    45
    50
    55
    60
    65
    70
    75
    公司领导
    50
    55
    60
    65
    70
    75
    80
    85
    五报销程序:
    1职员患病应持甲级医院开具住院治疗诊断书公司填写请示单支票领取单副总理总理签字批准总办行部备案财务部领取支票
    2病情较轻职员治愈次性公司进行报销
    3病情较重费较高患病职员住院期间委托家属月公司总办行部办理报销次
    4报销时需填写请示单写清金额附甲级医院医疗诊断书正规医疗费发票逐级审批财务部相应级年限报销例予报销
    5佳木斯肉联厂职工公司承租费中已包括医疗保险金肉联厂已负责医疗遇享受公司医疗遇肉联厂报销医疗费公司规定报销金额较差距公司适考虑予补差
    6职员调职现职级享受遇
    六规定公司实行国家统医疗保险年行废止
    (二)保险
    集团已办理录手续劳动事关系已调入集团分公司事局正式员工缴社会统筹保险包括社会养老保险医疗保险失业保险住房公积金员工应缴部份月员工工资中扣
    (三)休假
    员工婚丧产假
    1婚假:进入公司满年员工中华民国婚姻法关规定达晚婚者休假七天非晚婚员工休假三天
    2产假:进行公司满年员工符合晚育规定产女员工留职停薪休假90天难产剖腹产女员工留职停薪休假105天
    3丧假:员工直系亲属(指父母配偶子女)死亡享受三天薪休假(含路途)超三日事假关规定办理
    二年休假
    1集团工作满年员工享受年带薪休假三天
    2工作满年部门理享受年带薪休假五天
    3工作满年副总理员享受年带薪休假十天
    4休假期间工资奖金补助发
    5休假者少提前15天领导提出局面申请报事部门备案获准方休假年休假次年享受休假累存连休
    (四)补贴补助
    员工享受住房补助交通补助伙食补助等补助员工工资总额中体现
    二日享受免费工作午餐
    1范围
    ⑴保员级理员属范围公司员工白班均享受遇
    ⑵正常休息日需加班加班部门应加班前天提前书面通知总办事行政部总办事行政部负责予规定订餐
    ⑶夜班原愿公司统午餐公司行予项午餐补助
    ⑷出差员回公司享受遇
    ⑸提出辞职员工提出辞职日起享受遇
    (五)股票
    实行赠送股票奖励办法企业者元化更员工成企业者更调动员工积极性工作热情着利益享风险担原公司年优秀员工部理理员赠送公司部股公司早日实现股份制企业股票持条例享受权收益权
    股面值民币壹元记名方式赠送股票
    二股票属公司虚拟送股票满八年2008年方转实股股票持没退休年龄公司工作满八年离开者股票行废止
    三赠送方法:部门理级工作满年赠送壹万股(销售公司总监区域总理区域副总理绩效确定赠送数额)副总理级工作满年赠送肆万股总理级工作满年赠送捌万股试期满工作足年者月分解计算
    四工作需职务变动时原赠送股票效新赠送股票变动职务标准执行
    五红利收益前八年年股票面值6支付股票持做红利八年转实股组建股分公司红利股份制章程分配
    六患病致身体继续工作市甲级医院诊断认定公司委会研究通股票持者停职休息享股票权收益权根职期间工作表现贡献公司委会研究决定
    七企业强化理优进劣退致末位淘汰调职降职者拥股票权收益权努力工作负责次完成工作指标公司委会认定辞退者取消赠送股票权收益权
    八公司年销售额4千万1亿元民币时公司委会研究赠送股票额度红利分配例适增减
    九确凿证证明股票持者贪污侵吞公司形形资产违反国家法律问题公司委会研究批准取消赠送全部股票权收益权工作理失误造成损失等问题股票权收益权关
    十公司股票八年市关赠送股票发放转实股收益权等问题公司委员研究制定
    十年月三十日发放赠送股票红利收益
    十二规定条款公布日起(2000年1月)暂定八年公司承担解释权法律责

    关员工领取福利奖励规定
    职员实施福利项目公司职员体贴关怀职员奖励职员工权享受尤外工作员更应享受
    二公司全体职员实施福利项目事行政部负责编报享受福利员名单报财务
    三外工作员部工作员招聘总办行部申报名单部派外出员享受福利物品领回送家中确实法领回财务部外出员办理福利物品取货手续
    四部门发生外出员没享受福利遇出现漏报漏报部门负责解决外出员福利物品

    驻总部分公司非籍员工福利遇规定
    佳木期籍公司安排调天津公司工作员工公司予伙食补助400元月天津公司行安排餐住宿问题公司承担餐方面费
    二佳木期籍公司安排调集团总部哈尔滨工作员工公司予伙食补助360元月总部行安排餐住宿问题公司承担餐方面费
    三天津籍公司员工享受公司提供免费午餐具体执行原标准
    四天津籍公司员工执行交通费补助
    五哈尔滨佳木斯天津三公司员工公互仅返天津实行途出差补助哈尔滨天津佳木斯员工佳木斯公司免费提供中餐宿费执行20元天标准天予15元伙食补助部门理(含部门理)宿费执行30元天天予15元伙食补助佳木斯哈尔滨天津哈尔滨互员工天津哈尔滨期间公司免费提供食宿餐费公司记帐财务核销
    六佳木斯籍驻天津公司工作员工年享受探亲假次次10天(含途时间)休假前休假提前10天提出申请领导意分公司总理批准方休假


    关开展文体活动方案
    丰富员工文化生活提高员工身体素质振奋企业精神增强员工凝聚力促进生产工作积极性特制定方案
    活动容
    春节联欢会棋类赛郊游羽毛球赛拔河赛乒乓球赛时设定容活动
    二组织方式
    1总办行部负责牵头办公驻文艺委员(兼职)体育委员(兼职)负责组织开展文体活动必时领导指派协助
    2集体项目赛部门组织员代表部门参赛项目报名参加
    3需部门协助活动部门予支持
    三时间安排负责
    时间
    活动容
    参加员
    需时间
    需器材购置资金
    获奖名额()
    需资金(元)
    负责
    春节
    春节联欢
    全体职员 生产手
    2时
    布置会场糖果资金计200元
    70
    300
    文艺体育委员
    4

    象棋赛
    全体员工 中报名者
    6天天1时左右
    购4副象棋计30元
    3
    80
    体育文艺委员
    5


    乒乓球赛
    全体员工 中报名者
    6天天1时左右
    购球2盒
    计40元
    男:3
    女:3
    120
    体育文艺委员
    邀请赛
    获胜选手 邀请队员
    3天天1时左右

    男:3
    女:3
    120
    体育文艺委员
    6


    郊游
    全体职工 生产手
    公休日
    1天
    活动品计100元
    50
    3500盈余退
    体育文艺委员
    8

    羽毛球
    全体员工 中报名者
    4天天1时左右
    购网球拍计200元
    男:3
    女:3
    120
    体育文艺委员
    10


    拔河赛
    公司部门男女组队
    1时左右

    2条
    2队
    200
    体育文艺委员
    12

    乒乓球赛
    全体员工中报名者
    6天天1时左右
    购球2盒
    计40元
    男:3
    女:3
    120
    体育文艺委员
    邀请赛
    获胜选手邀请队员
    3天天1时左右

    男:3
    女:3
    120
    体育文艺委员
    注:1文体活动安排原两月组织次
    2春节联欢会郊游活动特邀请劳动竞赛中涌现出生产力参加参加活动时间正常出勤计算
    3邀请赛邀请市局委办银行肉联厂某单位参赛
    四事项
    1举办活动具体时间安排组织者根生产工作实际情况计划月份合理组织原活动均安排业余时间进行遇特殊情况活动正常进行活动时间延
    2参加活动优胜者公司发奖品示鼓励奖品需金额公司产品代
    3活动需费总办行部次活动前做预算批准公司支付奖品器材采购部负责购买
    4公司号召广员工积极参加文体活动积极组织员参赛部门领导予批评取消评赛资格

    第九章 事档案理
    事资料档案理制度
    制度称事资料档案泛指力资源配置开发理中涉组织机构设置事免决定事异动备案事奖惩备案事培训备案事考评备案事月报表备案事考勤备案力资源规章制度备案薪资保险福利备案员工争议诉讼备案收发文备案级类员档案
    二员工事档案容包括:档案(应届毕业生报通知书学藉)组织关系员工登记表免决定员工背景调查表济担保转正通知书考评记录事异动记录员工薪资保险福利记录
    三事资料档案理必须严格遵守集团保密制度专专未事部门理总理审批档案理员擅增删销毁关资料档案容
    四档案理员严格保守集团事机密泄露公司薪资体系福利标准奖励提前泄露事免意奖惩意
    五档案调阅:档案理员严格密级履行档案调阅手续登记备案资料档案调阅密级审批必须事部门理会签方查阅事免决定组织机构设置外原允许复印事资料档案容
    六档案理员应月整理档文件次机密级文件复印流失电脑中资料信息必须加密重文件存放计算机硬盘中存储文件软盘必须放置保密处加锁

    关集体户口理规定
    现户员必须遵守国家户藉理规定权决定集体户事宜涉集体户事宜公司办理
    二集团工作满五年者申请迁出户口未满五年迁出户口需公司缴纳申办户口费2000元


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    文档贡献者

    文艺范书香满屋

    贡献于2020-12-26

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