市场导激励机制导入实施建议
泛华东方报社原薪酬制度绩效理制度进行详细分析诊断发现中青报社原产品导薪酬考核制度诸弊端尤工资结构性矛盾逐步丧失员工激励作部公问题严重长期激励缺失优秀采编员断流失采编环节营环节利益驱动素统矛盾重重泛华东方针存问题 初步设计出套市场导岗位工资基础薪酬考核体系框架5月30号正式公司高进行汇报通汇报会讨研究初步达成导入结构微调细节循序渐进稳度指导思想进行阶段工作期达采编环节薪资体系实现水涨船高水落船低格局工资总体成够报纸总体济效益挂钩工资贡献团队贡献挂钩采编环节逐步形成读者绩效组织文化中青报竞争日益激烈传媒竞争领域中重振雄风奠定坚实基础
市场导薪酬体系报社原薪酬体系跨度需渡时间缓变革激发种矛盾时处理两套系统中间具体衔接问题具体措施:
1 确定导入总体时间表:总体讲69月份新体系导入测试时期6月份方案初步导入期789三月试行磨合期中导入新制度否成功关键取决考核体系运行状况
2 安排导入期间项具体工作:6月份需完成导入工作:
a) 成立报社编辑部公司组成绩效考评组负责启动扩版报纸编辑环节营环节绩效考核工作启动工作包括:
i 确定公司采编环节部门岗位关键业绩指标
ii 确定公司月度季度年度种考核容程序
iii 考核程序方法报社公司中层理员进行培训
iv 确定外部调查公司调查容方法数方法
b) 力资源部理咨询公司行业采编环节力成参公司年度营计划相关数核定采编环节总体力资源成确定年度职系薪点值
c) 成立公司力资源部报社事处理咨询公司咨询员定岗组组成采编环节257名员工进行逐定岗工作
d) 成立公司力资源部导宣讲组理咨询公司配合新新酬制度进行征求意见宣讲正式文件公布网宣传
3 合理解决6月份工资发放问题:报社前发薪制度新制度发薪保持
职工情绪稳定避免必猜疑渡期间建议6月5号原发薪日报社进入编辑部257名员工统暂时发放2000员工资完成定岗工作员新岗位工资6月30号退少补6月份员工绩效工资视6月份考核体系运行情况定考核工作没全面利开展均期考核合格发放考核工作利全面开展考核结果发放绩效工资
4 合理解决稿酬问题:原体系记者基工资加稿件费计件工资结构次岗位基础工资制度中记者岗位考核略调整记者绩效工资中暗含定数量质量稿件求超绩效工资数量质量求稿件记费度期间存稿费计算衔接问题建议6月份记者新定岗位发放岗位工资发放绩效工资稿件记费存续原系统记者度时期工资结构:新岗位工资+稿件工资7月完全新方法执行
5 合理解决编辑部部门预算问题:新制度中中心编辑部负责理方面工作求加重尤财务指标方面务加重财务部6月份需编辑部门进行员费测算编辑部门负责需预算进行力资源规划解决目前部门盲目扩编问题
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