高效团队建设训练营
(体验式训练三天三晚)
课程起源：
您否觉员工理越越难握？
您员工更效达成企业定目标？
您理层员工间企业顾客间更效沟通？
您员工企业强烈属感忠诚感？
您企业中营造爱心诚信负责理解畅欲言文气氛？
您员工正确面生活工作中遇困难困惑？
课程时间：
三天三晚（提前30天确定开训时间提前15天准备培训物料保证培训效果）
课程宗旨：
通体验式学严格程理参训者体验追求完美丝苟终始迅速反应立行动等价值观企业团队中发挥巨力量开发受训者负责信付出承诺赢欣赏等执行动力提升团队执行力
参训者发掘体验中发现优缺点盲点清晰团队成员心态时刻位置懂迁善心态达成目标通思维改变改变良行惯
练中体验团队终极目赢令参训员工团队中创造赢生赢际关系赢体验赢成果赢团队
训练程中通导师训练方式方法心态学员回应镜子令参训者潜移默化领悟教练技术
通整训练令参训者体会决定企业成败90团队团队整体执行力
训练方式： 封闭式军事化
游戏活动互动交流 教练讲授角色扮演
心灵沟通音乐冥想 案例分析头脑风暴
训练方式： 君鸣讲师团助教团
训 练 营 提 纲
项次
课程纲
课程目
进行方式
第天白加晚
1
开训导语课程概述
² 开训
² 开突破际关系
² 活
² 盲点（斯格托玛）
² 信念
通引导学员投入体验式学中面环节坚实基础
·导师引导语
·学员分享
·导师回应
2
二高效团队基础选择题
四面转法活动
² 迫事情分享
² 迫模式
² 真心体会负责：
•种心态事物者生命心态
•关目标放身寻找责负责体
•切行动选择结果应该存行负完全责外素推诿责象
通练令学员体验生活工作中思考模式中盲点总责似合理口逃避练迁善心态达成目标效思考模式创造更丰富成果
·专业讲述
·练
·学员分享
·案例分析
项次
课程纲
课程目
进行方式
3
三高效团队保证：责
责训练――领袖风采活动
² 责：
•责感容易获原许事构成
•责感简单价
•世界愚蠢事情推卸眼前责
•肩负着责
² 受伤害责者
•情绪：喜怒悲惧
学员感悟直生活工作中亲领导事学朋友承担着完全责知悔悟抱怨推托口负责疚企业领导属事家朋友甚客户产生感激情激发起生命历程中责者态度面
·专业讲述
·游戏
·音乐引导
·现场演练
·学员分享
第二天白加晚
4
分享总结
² 分享昨天培训体会感受
² 关责
² 关信念
回顾总结学员深刻理解前天学容
·学员分享
·导师回应
·导师总结
四高效团队关键信题
游戏：坐起身
游戏：信背摔信行走（视场定）
² 信
² 信基石
² 建立相互间信
加强间相互信团队成员谐气氛达成识学会信学会相互信
·游戏
·竞赛
·音乐
·讨
·学员分享
项次
课程纲
课程目
进行方式
5
五高效团队题赢题
红黑游戏
² 享未愿景
² 工作目标团队取成功
² 赢思考立场扩际关系
通游戏发现工作生活中学员面际关系困惑矛盾发现意意中设置际关系屏障学员领悟赢思考立场扩际关系更性
·游戏
·导师引导
·音乐
·学员分享
6
六高效团队结果团队迈成功路十秘诀
团队活动：电网
² 承诺事情发生发生
² 承诺预期结果执着常规
² 愿意难度挑战
² 愿意修正行动
² 愿意放现拥
² 客观事实终权威
² 清晰目标理想焦点集中计划
² 行动迫切孤注掷
² 计划求完整细致
² 律坚持
学相亲相爱歌曲
掌握团队迈成功秘诀团队强凝聚力感染影响力支持团队
·团队活动
·导师引导
·音乐
·学员分享
·现场演练
·组讨
项次
课程纲
课程目
进行方式
第三天白加晚
7
七团队作风――迅速反应立行动
行动力赛：找东西开火车
² 行动
² 纪律
² 结果目标
² 团结力量
团队成员目标迈进分享远见动机认接受相互价值观帮助学员联结生活工作成果更价值培养优秀团队作风：迅速反应立行动
·游戏
·现场演练
·组赛
8
八际交方式文化题
诚实游戏
² 焦点法
² 联系表态行动
² 诚实练
通诚实游戏总结课题获成果学员际关系发展取突破生活更轻松工作更快乐
·导师引导
·音乐
·现场演练
·行动
9
九成功模式：A→B
A→B游戏
² 忠诚＝智慧
² 网状激活系统
² 执行点：
•执行前信心第成败第二
•执行中速度第完美第二
•执行胜利第理第二
² 定思维
帮助学员实现目标创造希动力量
·音乐
·现场演练
·行动
项次
课程纲
课程目
进行方式
10
十高效团队核心凝聚力题
众志成城活动
团队制造游戏
² 成功团队合作素
² 团队精神
² 执行方针：
•结果提前退
•锁定目标简单重复
通众志成城活动员工切身感受企业步步发展天作企业中员行动实现企业部门工作目标活动中感受团队凝聚力合理身边资源
·团队活动
·游戏
11
十嘉许题
² 写封信
² 心灵约（蓝丝带事）
² 领导做培训结束陈词
² 颁奖会
•激发士气嘉奖优秀组提升士气鼓励学员企业创造力
² 发结业证书
² 拍
紧张深刻方练学员感受心明显变化练面明亮镜子令学员深刻觉察综合素质深入体验团队中亲密关系创造更卓越成果参者发心相互欣赏鼓励支持令训练营中获巨量令心中善意断滋长
·观念演绎
·团体咨商
·分享会
·音乐处理
·交谈
结 束
课程说明：
1培训程中讲师会根培训进展现场情况企业求进行增减活动增强培训效果课程调整两天两夜两天两夜底低两天否法保证培训效果
2培训整程中员旦确定参加意退出
3组模拟中公司必须遵守严格理制度老师助教抗拒
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(体验式训练三天三晚)
课程起源：
您否觉员工理越越难握？
您员工更效达成企业定目标？
您理层员工间企业顾客间更效沟通？
您员工企业强烈属感忠诚感？
您企业中营造爱心诚信负责理解畅欲言文气氛？
您员工正确面生活工作中遇困难困惑？
课程时间：
三天三晚（提前30天确定开训时间提前15天准备培训物料保证培训效果）
课程宗旨：
通体验式学严格程理参训者体验追求完美丝苟终始迅速反应立行动等价值观企业团队中发挥巨力量开发受训者负责信付出承诺赢欣赏等执行动力提升团队执行力
参训者发掘体验中发现优缺点盲点清晰团队成员心态时刻位置懂迁善心态达成目标通思维改变改变良行惯
练中体验团队终极目赢令参训员工团队中创造赢生赢际关系赢体验赢成果赢团队
训练程中通导师训练方式方法心态学员回应镜子令参训者潜移默化领悟教练技术
通整训练令参训者体会决定企业成败90团队团队整体执行力
训练方式： 封闭式军事化
游戏活动互动交流 教练讲授角色扮演
心灵沟通音乐冥想 案例分析头脑风暴
训练方式： 君鸣讲师团助教团
训 练 营 提 纲
项次
课程纲
课程目
进行方式
第天白加晚
1
开训导语课程概述
² 开训
² 开突破际关系
² 活
² 盲点（斯格托玛）
² 信念
通引导学员投入体验式学中面环节坚实基础
·导师引导语
·学员分享
·导师回应
2
二高效团队基础选择题
四面转法活动
² 迫事情分享
² 迫模式
² 真心体会负责：
•种心态事物者生命心态
•关目标放身寻找责负责体
•切行动选择结果应该存行负完全责外素推诿责象
通练令学员体验生活工作中思考模式中盲点总责似合理口逃避练迁善心态达成目标效思考模式创造更丰富成果
·专业讲述
·练
·学员分享
·案例分析
项次
课程纲
课程目
进行方式
3
三高效团队保证：责
责训练――领袖风采活动
² 责：
•责感容易获原许事构成
•责感简单价
•世界愚蠢事情推卸眼前责
•肩负着责
² 受伤害责者
•情绪：喜怒悲惧
学员感悟直生活工作中亲领导事学朋友承担着完全责知悔悟抱怨推托口负责疚企业领导属事家朋友甚客户产生感激情激发起生命历程中责者态度面
·专业讲述
·游戏
·音乐引导
·现场演练
·学员分享
第二天白加晚
4
分享总结
² 分享昨天培训体会感受
² 关责
² 关信念
回顾总结学员深刻理解前天学容
·学员分享
·导师回应
·导师总结
四高效团队关键信题
游戏：坐起身
游戏：信背摔信行走（视场定）
² 信
² 信基石
² 建立相互间信
加强间相互信团队成员谐气氛达成识学会信学会相互信
·游戏
·竞赛
·音乐
·讨
·学员分享
项次
课程纲
课程目
进行方式
5
五高效团队题赢题
红黑游戏
² 享未愿景
² 工作目标团队取成功
² 赢思考立场扩际关系
通游戏发现工作生活中学员面际关系困惑矛盾发现意意中设置际关系屏障学员领悟赢思考立场扩际关系更性
·游戏
·导师引导
·音乐
·学员分享
6
六高效团队结果团队迈成功路十秘诀
团队活动：电网
² 承诺事情发生发生
² 承诺预期结果执着常规
² 愿意难度挑战
² 愿意修正行动
² 愿意放现拥
² 客观事实终权威
² 清晰目标理想焦点集中计划
² 行动迫切孤注掷
² 计划求完整细致
² 律坚持
学相亲相爱歌曲
掌握团队迈成功秘诀团队强凝聚力感染影响力支持团队
·团队活动
·导师引导
·音乐
·学员分享
·现场演练
·组讨
项次
课程纲
课程目
进行方式
第三天白加晚
7
七团队作风――迅速反应立行动
行动力赛：找东西开火车
² 行动
² 纪律
² 结果目标
² 团结力量
团队成员目标迈进分享远见动机认接受相互价值观帮助学员联结生活工作成果更价值培养优秀团队作风：迅速反应立行动
·游戏
·现场演练
·组赛
8
八际交方式文化题
诚实游戏
² 焦点法
² 联系表态行动
² 诚实练
通诚实游戏总结课题获成果学员际关系发展取突破生活更轻松工作更快乐
·导师引导
·音乐
·现场演练
·行动
9
九成功模式：A→B
A→B游戏
² 忠诚＝智慧
² 网状激活系统
² 执行点：
•执行前信心第成败第二
•执行中速度第完美第二
•执行胜利第理第二
² 定思维
帮助学员实现目标创造希动力量
·音乐
·现场演练
·行动
项次
课程纲
课程目
进行方式
10
十高效团队核心凝聚力题
众志成城活动
团队制造游戏
² 成功团队合作素
² 团队精神
² 执行方针：
•结果提前退
•锁定目标简单重复
通众志成城活动员工切身感受企业步步发展天作企业中员行动实现企业部门工作目标活动中感受团队凝聚力合理身边资源
·团队活动
·游戏
11
十嘉许题
² 写封信
² 心灵约（蓝丝带事）
² 领导做培训结束陈词
² 颁奖会
•激发士气嘉奖优秀组提升士气鼓励学员企业创造力
² 发结业证书
² 拍
紧张深刻方练学员感受心明显变化练面明亮镜子令学员深刻觉察综合素质深入体验团队中亲密关系创造更卓越成果参者发心相互欣赏鼓励支持令训练营中获巨量令心中善意断滋长
·观念演绎
·团体咨商
·分享会
·音乐处理
·交谈
结 束
课程说明：
1培训程中讲师会根培训进展现场情况企业求进行增减活动增强培训效果课程调整两天两夜两天两夜底低两天否法保证培训效果
2培训整程中员旦确定参加意退出
3组模拟中公司必须遵守严格理制度老师助教抗拒
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