作者:苗祥波
原载:中国理传播网2003 年2 月11 日
现代社会力量果团队中发挥出恐怕难成事
目前国企业意识团队尤高层理团队重性公司认仅仅通集体活动者户外运动式团队培训达建设高效团队目标实际表面工作做更深入应团队具备条件:
合适员组合
目标
明确分工
相互信开放式沟通
团队工作行规范理解
五条中前四条言喻条简单工作行规范资质模型(Competency Model)定义资质够区分特定工作岗位组织环境中工作业绩水特征资质模型种资质水高低分等级衡量团队中成员目前资质水时成员指出发展方例家客户作团队合作资质分五等级:
第级:做份工作事
第二级:团队成员抱积极心态
第三级:求教
第四级:真诚鼓励伴
第五级:采取种措施增强团队凝聚力
团队成员资质少需达第三级算合格团队领导者资质必须达第五级否高效团队句空话
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