1 范围
月度采购计划包含公司范围院校招聘新毕业生程包括根岗位描述公司标准进行初选面试确定终录员
2 控制目标
21 确保毕业生招聘工作准确时效规范提高招聘质量效率保证合理招聘成
22 确保毕业生招聘工作满足公司部门需求
23 确保涉部门招聘工作中协调部门理者关系规范招聘行招合岗位求高质量员
24 确保毕业生招聘录员特点符合公司部薪酬体系外部市场水
25 确保毕业生招聘渠道网络合理建设展示公司社会形象控制招聘成
26 降低甄风险
3 控制点
31 组建力资源部部门员参加招聘组
32 力资源部事审核招聘广告提出修订意见
33 力资源部理审批终录员名单
4 特定政策
41 坚持亲属回避原防止裙带关系滋生般员工两代直系亲属理干部三代直系亲属两代旁系亲属应执行回避制度允许部门工作存直接领导关系
42 新毕业生招聘组员组成:力资源部理力资源部事力资源部招聘理员部门理组成毕业生招聘组目部门充分参招聘程招合部门求员工
43 新毕业生系指类指定院校优秀应届毕业生
q 相关学研究院建立良合作关系资金状况允许情况考虑设立奖学金提供息贷款计划合办学位点等市场手段定培养招聘备
q 新毕业生招聘象应限制公司认高等院校特定专业
q 体检合格员签定录协议式三份学生学校公司保留份
q 新录员工根劳动合期限确定试期:
劳动合期限6月(含6月)试期超15日
劳动合期限6月1年(含1年)试期超1月
劳动合期限1年2年(含2年)试期超2月
余期限劳动合试期长超6月
44 部门初选合格者进行笔试面试时力资源部招聘理员应部门面试员提供必协调辅导方法性培训
45 招聘录员岗位级力资源部部门理确定部门理级岗位需总理分副总理确认初步薪酬遇力资源部薪资理员部门理根公司薪酬体系确认
5 毕业生招聘流程说明c1102002
步骤
涉部门
步骤说明
步骤
涉部门
步骤说明
1
力资源部招聘理员
组建力资源部相关需求部门联合组成招聘组
2
部门理
选派相关员参加招聘组
3
新毕业生招聘组
确定轮笔试面试容时间点方式参加数筛选数
4
新毕业生招聘组
制作招聘宣传资料容包括公司介绍岗位职责资历条件初步薪酬(根薪酬福利计划)等相关容
5
力资源部事
审核招聘宣传资料合适返修正
6
新毕业生招聘组
赴院校进行宣传收集应聘材料求应聘者填写统应聘登记表提交相关应聘材料
7
新毕业生招聘组
根岗位描述公司标准应聘员进行初选确定初选合格名单
71
新毕业生招聘组
通知初选合格者参加面试时间点进入面试流程确定面试合格名单
72
力资源部招聘理员
果应聘者未选中1周结果反馈应聘者
8
力资源部招聘理员
根面试结果通知组织面试合格员参加体检
81
力资源部招聘理员
果体检合格结果反馈应聘者
步骤
涉部门
步骤说明
82
力资源部招聘理员
果体检合格合格员名单提交力资源部理审批
9
力资源部理
合格员名单进行审批判断否超出公司次招聘数范围等原
91
力资源部招聘理员
果力资源部理意合格选结果反馈应聘员
92
力资源部招聘理员
果力资源部理意招聘合格名单招聘理员核实否招足
921
力资源部招聘理员
果招聘足进行初选重复流程
922
力资源部招聘理员
果已招足应聘员开具录介绍信通知应聘员持信市交流中心办理事代理手续
10
力资源部劳动工理员
办理录手续应聘员签订劳动合劳动交劳动部门鉴证编制企业申请劳动合鉴证职工花名册
11
力资源部薪资理员
根新聘员工岗位级资深程度薪酬福利计划中相应岗位薪资水确定试期工资
12
力资源部绩效薪酬
审核新聘员工工资定级表准确性公司薪酬福利计划致性出具意调整意见
121
力资源部绩效薪酬
果力资源部绩效薪酬认新聘员工工资定级表交薪资理员办理社保手续
122
力资源部薪资理员
果力资源部绩效薪酬认新聘员工工资定级表退回薪资理员重新编制
步骤
涉部门
步骤说明
13
力资源部薪资理员
填写养老医疗失业等社会保险注册表手册前社保机构办理社保注册手续
14
力资源部事信息档案理员
接收新聘员工事材料更新员工信息档案库
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