力资源规划
1 范围
公司范围员需求计划员调整计划薪资福利计划培训需求计划制订
2 控制目标
21 确保公司力资源整体工作计划符合公司整体战略业务发展需求优化力资源配置
22 确保员需求计划满足部门力资源需确保员调整计划满足部门功业务发展需确保员工培训计划满足岗位技发展员工职业生涯设计需确保薪资福利计划具部衡激励性外部市场竞争性
23 确保公司力资源规划工作系统性计划性预见性指导性操作性
3 控制点
31 分副总理审核部门提交力资源规划
32 力资源部理审核部门力资源规划
33 总理审核公司总体力资源规划
34 董事会审核力资源规划
4 特定政策
41 保证位员工少年40时培训包括：岗位技培训员工职业素质培训等
42 工资总额增长超公司利润增长幅度
43 力资源规划编制专题会年9月25日前召开
44 分副总理审核部门力资源部规划应年10月20日前提交力资源部确保整体规划时制定
45 力资源部公司整体力资源规划应年11月15日前发部门
46 退休员清单中包含退员
47 薪资福利计划应董事会讨通职代会审议
5 力资源规划流程说明C1101001
步骤
涉部门
步骤说明
1
力资源部理
公司战略力资源部年度营目标值指导盘点力资源现状统计年度员退休状况根年度情况预测年度员流动率听取部门力资源规划反馈编制力资源现状报告附综合理员编制退休员清单
11
董事会
公司战略指导分析年度公司营情况年营目标收集市场薪资福利信息根薪酬调查报告政府型企业薪酬福利水年部员工进行薪酬福利满意度调查结果讨形成薪资福利方案
111
力资源部薪资理员
根董事会讨形成薪资福利方案制定公司整体薪酬福利计划
2
总理
力资源部理
部门理
9月25日前组织相关部门召开年度力资源规划编制专题会部门解公司部门力资源现状掌握力资源部提供足够信息政策导
步骤
涉部门
步骤说明
3
总理
力资源部事信息档案理员编制力资源规划会议纪总理签发
4
力资源部理
发会议纪力资源现状报告退休员清单
5
部门理
根力资源规划编制专题会讨容年度部门业务发展需商讨年度部门员需求培训需求
6
部门理
根部门力资源讨会编制部门员需求计划员晋升计划员调整计划10月12日前提交分副总理
7
部门理
根部门业务发展求员工职业生涯设计编制培训计划接培训需求计划流程10月12日前提交分副总理
8
分副总理
根部门发展求实际需审批部门提出员调整计划员晋升计划员需求计划培训需求计划果意交力资源部果意退回关部门重新修改
9
力资源部事信息档案理员
汇总部门员调整计划员晋升计划员需求计划培训需求计划
10
力资源部理
报汇总力资源理计划年情况相较结合外部信息部员状况汇总编制公司力资源规划
步骤
涉部门
步骤说明
11
力资源部理
根行性分析相关部门理商讨协调部门报计划直达成致
12
力资源部理
力资源规划初稿交总理审核
13
总理
审阅力资源规划初稿判断员需求调整必性果意交董事会审核果意交力资源部理修改初稿
14
董事会
讨审核力资源规划初稿果意确认力资源规划终稿果意交力资源部理修改初稿
15
力资源部事信息档案理员
力资源规划终稿文件发公司部门接预算编制流程培训需求计划流程时进入力资源规划执行流程工资调整流程
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1 范围
公司范围员需求计划员调整计划薪资福利计划培训需求计划制订
2 控制目标
21 确保公司力资源整体工作计划符合公司整体战略业务发展需求优化力资源配置
22 确保员需求计划满足部门力资源需确保员调整计划满足部门功业务发展需确保员工培训计划满足岗位技发展员工职业生涯设计需确保薪资福利计划具部衡激励性外部市场竞争性
23 确保公司力资源规划工作系统性计划性预见性指导性操作性
3 控制点
31 分副总理审核部门提交力资源规划
32 力资源部理审核部门力资源规划
33 总理审核公司总体力资源规划
34 董事会审核力资源规划
4 特定政策
41 保证位员工少年40时培训包括：岗位技培训员工职业素质培训等
42 工资总额增长超公司利润增长幅度
43 力资源规划编制专题会年9月25日前召开
44 分副总理审核部门力资源部规划应年10月20日前提交力资源部确保整体规划时制定
45 力资源部公司整体力资源规划应年11月15日前发部门
46 退休员清单中包含退员
47 薪资福利计划应董事会讨通职代会审议
5 力资源规划流程说明C1101001
步骤
涉部门
步骤说明
1
力资源部理
公司战略力资源部年度营目标值指导盘点力资源现状统计年度员退休状况根年度情况预测年度员流动率听取部门力资源规划反馈编制力资源现状报告附综合理员编制退休员清单
11
董事会
公司战略指导分析年度公司营情况年营目标收集市场薪资福利信息根薪酬调查报告政府型企业薪酬福利水年部员工进行薪酬福利满意度调查结果讨形成薪资福利方案
111
力资源部薪资理员
根董事会讨形成薪资福利方案制定公司整体薪酬福利计划
2
总理
力资源部理
部门理
9月25日前组织相关部门召开年度力资源规划编制专题会部门解公司部门力资源现状掌握力资源部提供足够信息政策导
步骤
涉部门
步骤说明
3
总理
力资源部事信息档案理员编制力资源规划会议纪总理签发
4
力资源部理
发会议纪力资源现状报告退休员清单
5
部门理
根力资源规划编制专题会讨容年度部门业务发展需商讨年度部门员需求培训需求
6
部门理
根部门力资源讨会编制部门员需求计划员晋升计划员调整计划10月12日前提交分副总理
7
部门理
根部门业务发展求员工职业生涯设计编制培训计划接培训需求计划流程10月12日前提交分副总理
8
分副总理
根部门发展求实际需审批部门提出员调整计划员晋升计划员需求计划培训需求计划果意交力资源部果意退回关部门重新修改
9
力资源部事信息档案理员
汇总部门员调整计划员晋升计划员需求计划培训需求计划
10
力资源部理
报汇总力资源理计划年情况相较结合外部信息部员状况汇总编制公司力资源规划
步骤
涉部门
步骤说明
11
力资源部理
根行性分析相关部门理商讨协调部门报计划直达成致
12
力资源部理
力资源规划初稿交总理审核
13
总理
审阅力资源规划初稿判断员需求调整必性果意交董事会审核果意交力资源部理修改初稿
14
董事会
讨审核力资源规划初稿果意确认力资源规划终稿果意交力资源部理修改初稿
15
力资源部事信息档案理员
力资源规划终稿文件发公司部门接预算编制流程培训需求计划流程时进入力资源规划执行流程工资调整流程
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