权力概念 企业中避免会遇权力现象
权力组织中种形力量
然见存影响感觉
权力普遍定义(部门群体)影响力通种影响力指做某定会做事
仅仅政府企业样组织日常生活方面会遇权力行问题:孩子未成年前父母直行着权力老板权属发号施令属指令行事时会感恼火恋会试图控制恋爱关系争斗
关权力文献中引广泛行学理罗伯特达尔(Robert Dahl195719581961)提出
达尔指出权力拥什间种关系
进提出权力定义:甲乙拥权力指甲乙做乙定做事换言权力行发生变化力种变化会发生
克莱格(1975)重新定义权力概念明确指出统治权力组织结构相互作间联系:阐述种关系中组织结构相互作统治二者间起着调解作
组织合理性反映结构中时反映该结构相互作中表现形式
利部分利益者利群体组织理性规形成时统治现象出现 权力时间性处机构中具实质理性规产生事件结果
组织中权力问题结构形成程角度进行适概念分析
说权力单纯组织结构部分事实媒介结果起促进作起抑制作
质说权力组织活动产物组织程
正程中活动机构合法化
组织间相互作发生组织(权力)结构结构产生现变化程
权力运企业文化创新间关系 谁考察干家企业会直觉区分出家企业间家企业组织氛围企业文化出判断种判断许会涉企业领导者权力运决策授权执行力员工团队合作精神创新精神组织沟通等等企业创新实践公司绩效间关系
着国济社会改革全面深入企业战略环境断发生变化原国企业权力运模式已适应高度市场化现代企业
企业理者着清醒认识引起足够重视国企业中权力运企业文化创新实践间辩证关系缺乏深入实证研究
笔者国较早涉足企业文化实证研究领域领域外两位较早专家分北京仁达方略理咨询公司董事长王吉鹏先生中国民学劳动事学院石伟教授门师兄吸引领域
2001年仁达方略邀请位权威专家根霍夫斯塔德企业文化分析方法维度划分开发出企业文化诊断评估系统(CMAS)包含12维度(Dimensionality)33素(Factor)形成完整企业文化评价矩阵
2003年笔者进步完善CMAS通量问卷调查丰富企业文化测评基准数库
时量问卷调查数基础结合社会学类学济学行科学理学等诸领域知识企业实例组织中权力运模式企业文化创新实践间关系进行系列实证研究
图1粗略展示三者间关系三者公司利润形成推动关系模型
图1——权力运企业文化创新实践公司利润形成间关系模型间关系模型
企业文化创新 著名济学家熊彼特济发展理企业文化事创新企业家实现价值增值
做资源重组努力努力规定企业目参企业活动文化传统相互作融合程
300年美国济社会发展程度益美国创新精神企业家精神
美国处存险断进步开拓精神
18世纪数百万口涌入美国美国视乐土受家园饱尝煎熬战争贫困迫害苦
久久认美国充满机遇光明前景观念美国心中根深蒂固需听听世纪竞选美国总统演讲录音会体会点
力更生独立创新企业家首创精神成美国企业文化两特点
中国民深厚民族文化土壤中创造博精深传统文化
长期形成文化传统思维方式行方式构成持续存影响更文化发展演变产生直接影响
中国企业文化环境美国较古代森林林木繁茂万物昌盛悠久历史失变化更新周旧邦命惟新着中国加入WTO中国济逐步纳入世界济轨道宏观环境变化现代企业制度改革国企业文化创新制度创新技术创新提供新土壤
权力运模式企业文化创新实践支持 企业中更引入创新氛围员工积极投入创新实践终创新成果转化公司利润需种良权力运模式支持优秀企业文化
笔者通基准数库中利数挖掘(Data Mining)工具抽取877效样研究权力运企业文化创新实践间关系
研究表明权力运企业文化间存着较强正关系(相关系数053)企业文化创新实践间具较强关系(相关系数032)合理权力运模式会促进优秀企业文化产生具创新氛围企业文化终激发创新实践创新成果诞生公司利润实现
图2——权力运创新实践直接间接支持模式
前面权力定义中知道质说权力组织活动产物组织程
实证研究证明点
放决策权排老板理员普通员工隔离开象征性素(:撤销理员餐厅助餐厅餐者部门全体成员外面餐馆餐)助员工实行理激发员工责感团队合作精神
研究世界500强中成功企业会发现企业成功素客观存十分重
公司间组织实践方面存许显易见差异细致研究发现实际具相似性
起源规模迥然公司仅创新持态度极相似采极相似组织结构战略便实现创新创造目
创新战略方法均具相似性:拥强力领导者非常清楚创新公司意义具长期投入作盾采助创新组织结构权力运倾增强授权民够灵活应外部环境变化企业带击实行支持信息享行奖励结构
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