企业文化创新
第篇：周福企业文化创新
修改容：增加周福企业文化陆文化击创新分析增加企业文化企业发展起作分析提出必须建立显性企业文化理体系企业文化元素具体工作中具体标准体现时企业文化理体系必须纳入业绩评价中心理控制体系中样企业评估企业文化企业发展效果效形成文化力场力场中行具效约束力
周福企业文化创新
周福企业文化创新着企业断发展断进步然素导致企业文化创新周福文化创新重素企业家理水提高营观念转变周福企业文化创新源泉然企业家单单概念企业生产营活动中动素企业家活力生产素企业企业文化固然浓厚传统历史背景受风土情影响定客观性企业家企业文化形成发展中起作容置疑特现周福出市场竞争需目计划塑造企业独特企业文化企业家作更明显说周福企业文化创新程企业家理水提高营理念转变程周福领导者深受企业法科学评价组织绩效困扰西方企业理性理优势接受科学理思想企业原灵性义企业文化
会吸收理性义成分企业文化实现次创新
周福企业文化中员工素质提高企业文化创新重驱动素然周福目前理手段完全中心高层理理念传统企业文化建设围绕员工展开员工素质水决定企业文化层次高低直接影响企业文化功发挥员工素质提高方面员工岗培训效果方面源员工招聘标准提高高素质员工必企业文化升高层次企业文化激励协调等功更充分发挥注意周福企业已开始重视骨干员工岗培训企业中出现企业学设想时周福招聘员标准逐步提高理岗位招聘目前已求科学历素会促进企业文化创新进步发挥企业文化组织绩效功着周福员工素质招聘提高企业现文化面陆文化观念更激烈突陆科学历科高校毕业生然工作力更出色思想观念受中国陆三十年改革开放思想变化影响更明显中国传统文化中认程度高周福企业文化根基中国传统文化企业部解决样文化突周福企业文化创新发展重
课题解决问题必须文化理体系中建立系统引导科学评价理方式实现文化理创新
周福企业文化发展轨迹着企业发展断变化程企业理机构残缺全断健全规章制度
杂乱零散较齐全组织结构简单复杂员工少原际关系领导榜样理方式理性化科学化理转变企业正常营程中企业家理观念转变文化香港文化差异员工素质提高等素企业文化断改进种周福文化创新程种根客观环境变化渐进生温改良义式创新通章分析程中周福机结合欧洲企业文化模式美国企业文化模式日企业文化模式相关特点逐步融合香港陆文化差异实现企业文化元素断融合探索创新种文化元素创新没文化理手段创新法效形成文化力构成种行力场员工种文化力磁场里做定运动
周福说企业文化创新仅企业文化元素兼容蓄博采众长更文化理断创新取进展文化理质种理模式带鲜明文化导种导理逐渐原注重济价值济消费中心转心理道德社会美学等精神价值中心满足少数物质需求转变力求满足永止境种精神需求文化理特点：
第西方理思想文化理张坚持真正意义理思想科学理理济思想际关系学说社会思想定历史条件调积极性起重作企业理实践中遇新问题仅提高工资唤醒员工积极性果企业员工提供良
工作环境文化氛围充分尊重满足员工发展需求参需求成感需求员工积极性会提高企业发展会呈现出生机勃勃西方传统理理认机器规章附属物文化理特强调企业宝贵财富资源基础智创新超越通文化作激励员工更加勤奋工作发展更加聪明工作外理者理者关系种单执行关系发展双互动关系周福理带鲜明文化理思想特色
第二理目标文化理张企业发展员工价值紧紧联系起企业发展服务社会紧紧联系起工业济时代企业理目标追求产值通产值追求高利润理思想深深理目标烙印企业文化理背景知识济时代工业时代质量高少求效率求利润达财富巨增服务超值目标文化理重视作述目标员
工成长企业发展社会进步意作企业理目标：价值源企业企业价值源社会没努力没企业发展没企业发展没社会进步
第三理组织文化理张建立紧凑高效灵活快速富弹性理组织西方传统企业理理组织等级基础命令特征设施工具等物质资源体金字塔结构横分工始终处直线组织支柱框架种组织
笨重迟缓缺乏灵活企业文化理理强调减少理层次压缩职构架建立紧凑高效灵活快速富弹性理组织理体系种理组织智力资源体呈现扁化趋势
第四理职文化理张理职西方传统企业理理分工部门制基础理职分工职行动理程标准化实现效指挥理容知识济时代高度信息化市场化基础综合理职信息综合提炼创新提升形成独特优势理容强调少理理
第五理策略理手段文化理张柔性理西方传统理理技术驱动求进刚性理模式文化理张市场驱动快求变柔性理西方传统理然利计算机等现代化理手段质言概括放体文化理张机器放职智机器理手段然智机器工智力两者潜力充分发挥出实现种理现代化手段聪明巧妙结合
通述文化理特点周福中发现文化理周福文化创新重载体周福企业文化创新必须紧紧围绕着企业发展服务题解决企业文化企业理中虚化实问题周福企业文化中强调诚信
解决企业员工诚信标准什企业员工否认理解标准具体工作中体现样衡量企业员工否工作中履行标准企业员工履行该标准该等等系列问题解决问题企业文化具体显性约束力员工行准企业文化元素体现企业文化力场企业员工力场中做定移动
综述通文化理特点视角透视周福文化理模式发现周福企业文化创新企业文化元素创新更种文化理创新种模式具体细节创新视角发现种理创新周福企业中处办公室里印机旁温馨提示请节约纸量双面印理会议开会安排
文化理创新终质种引导性理模式法解决科学定量定性分析组织部门工作成果认周福理水进步提高企业文化进步创新必突破现理模式法解决科学评价绩效基础建立业绩评价理控制体系时够权变整合系统理控制系统子系统关系激励体系创新周福企业理面首务引导促进企业员工实现企业目标做出努力效提高激发企业员工积极性动性创新性目前周福没明晰效系统激励体系框架没手段工具解决员工工作成感需求
文化理效实施重素达效激励目般采取激励措施方法报酬激励目标激励工作激励文化激励四种激励原目标相致原物质激励精神激励相结合原外激励激励相结合原需激励原激励公正性原周福方面理创新企业文化创新部分
周福企业文化创新包括文化元素创新包括文化理创新文化理创新贯穿企业日常理控制体系中考虑周福理控制体系正非理性理理性理度阶段理创新活动必更活跃确保理体系创新程中低成时够科学系统整合权变解决整程遇种问题周福说巨挑战
第二篇：企业文化创新
企业文化创新 企业文化定社会历史条件企业物质生产程中形成具企业特色文化观念文化形式行模式相适应制度组织结构体现企业成员价值准营哲学行规范信念凝聚力企业文化实质中心文化引导手段激发职工觉行目种企业营理思想企业文化根务重视相信理解发动引导教育培养塑造企业文化辩证法 源社会奉献社会
企业文化创新指企业发展环境相匹配根身性质特点形成体现企业价值观企业文化断创新发展活动程企业文化创新传统企业文化批判前提构成企业文化诸素包括营理念企业宗旨理制度营流程仪式语言等进行全方位系统性弘扬重建重新表述企业生产力发展步伐外部环境变化相适应企业文化重性：
()企业文化企业灵魂
企业会倡导信奉价值理念求倡导价值理念成员工价值理念信奉价值理念成指导企业员工灵魂企业文化实际指导企业员工种价值理念种价值理念体现员工意识然终成指导员工行种思想企业文化终作企业灵魂存现实状况企业倡导企业文化恰恰企业制度安排营战略选择价值理念种求求价值理念够认企业制度安排企业战略选择符合企业制度安排战略选择价值理念指导行企业文化实际作企业灵魂存
(二)企业文化保证企业制度企业营战略实现重思想保障企业实际组合体思想行会受身思想指导约束企业文化作企业员工种价值理念存然会企业员工行发生应作企业文化企业员工行准会企业发生重作种作包括激发企业活力作包括约束企业行作正企业文化作员工价值理念存员工会受身理念作企业文化够员工觉动执行企业制度贯彻企业营战略企业文化实现企业制度企业营战略思想保证
(三)企业文化企业制度创新营战略创新理念基础
企业文化企业制度企业营战略求员工价值理念反映反企业文化会企业制度安排企业营战略选择种反作价值理念支配选择行正企业文化创新必然会带员工价值理念创新种价值理念创新会推动企业制度营战略创新见企业文化企业制度营战略创新具非常
重意义
(四)企业文化企业活力源泉
企业活力终积极性积极性调动起企业终充满活力积极性调动受价值理念支配价值理念愿意干某件事时候积极性果某件事理念认强迫干定会干然会动迫执行命令干件事没积极性定会干企业中够积极事某项活动首先理念认件事企业文化作员工信奉价值理念必然会直接涉企业活力作企业活力源泉存
(五)企业文化企业行规范约束
企业运营程中员工行应该规范规范准求员工够遵守贯彻企业制度安排企业营战略求员工行规范企业制度安排企业营战略选择前述思想行受思想支配思想约束企业运行程中规范应该种约束行种约束指思想觉应该干时候形成约束说价值理念企业制度安排企业营战略选择认时候企业制度安排企业战略选择作种价值理念存约束行约束约束性称约束种约束起作条件企业终保证企业制度企业营战略效实行总企业文化企业制度企业营战略价值理念反映必然会性约束企业员工行成规范企业行约束力
总述五点清楚出企业文化实际企业极关键问题绝忽视企业文化问题企业文化企业制度企业营战略样重企业问题极重组成部分
企业间竞争竞争实际应该学力竞争建立学型组织业务流程造前理理念知识济条件增强企业竞争力世界排名前100家企业中已40％企业学型组织样进行脱胎换骨改造成功企业学型组织学越越成企业生命力源泉企业生存发展提高企业核心竞争力必须强化知识理根提高企业综合素质
企业文化创新发展课题需逐步探索逐步深入程功夫实现质突破现代企业制度环境实现真正意义企业文化创新发展时代求企业追求永恒题
第三篇：变革时期企业文化创新
转型时期国企业文化创新
摘：面复杂变形势务国企业文化建设存着诸困难挑战积极探索社会义市场济条件国企业文化建设工作新路子需方面功夫
关键词：国企业企业文化创新
企业文化种企业中长期形成具企业性信念思想价值观念行准企业文化容丰富彩核心深奥容企业精神企业理念构成先进企业文化精髓企业性成长历程造企业相企业性样前提提炼企业精神需首先握企业特性熟悉企业成长历程发展时期改革程中形成独特价
值观企业文化进行整合全面理解正确握角度出发断创新企业文化基础准确概括出价值特色符合企业改革发展企业精神企业精神加明确强化迅速成全体企业职工识国企生产营环节中觉行动实现企业价值职工价值双赢
伴着全球济体化企业文化发展呈现出日趋元化趋势企业文化建设工作提出极严峻考验挑战思想领域意识形态方面国干部群众意识形态思想领域受西方发达国家断潜移默化影响西方国家通先进科技发达济优势国进行断意识形态渗透导致国价值观发生深刻变化二目前国已进入改革发展关键时期社会矛盾突显国思想更日趋变元样时国企业文化身局限性工作程存时段化工作体存弱势化工作方式存简单化工作容存单化等现实运作程中日益凸显出种样问题样前提时代背景达思想解惑精神解闷文化解渴心理解压时代新求国企业文化建设工作谓路漫漫面复杂变形势务国企业文化建设存着诸困难挑战积极探索社会义市场济条件国企业文化建设工作新路子需四方面功夫
结合市场济环境实现认识转变
结合国目前社会义市场济环境复杂变形势务企业文化建设工作认识需发生根性转变首先社会义核心价值体系引领员工元化意识形态企业思想政治工作机结合起程度达成识次种利益体企业文化协调衡构建起合理公正等利益表达机制保证企业谐企业部矛盾企业文化化解疏导发挥企业文化教育调节员工心理润滑油化解企业部矛盾中清道夫作
第明白意识形态领域市场性更新观念角度基础抓住市场济工作中特点加强企业思想政治工作坚持寓企业文化企业生产营科学发展中强化全局意识整体意识完善效济措施适度激励办法核心作政治优势推动企业改革创新断发展根调动企业员工参积极性保障企业发展生动力实现企业激烈生存竞争中持续发展
第二发挥企业文化建设工作动性俗话说：心气心齐泰山方移企业谋求发展时必须高度重视增强企业文化建设工作效旦心凝聚种思想障碍利益矛盾国企业改革理解必定合理效化解企业效益必定实现果企业营决策某项工作意义企业未美愿景企业员工解明白员工领导干部身先士卒率先垂范难发挥员工工作觉动性种情况企业部理机制越严格反越会招致员工反感抵触导致国企业思想政治工作开展越越困难想
发挥企业文化建设工作服务企业佳效果越加强思想政治工作建设越创新领导方法手段
第三尊重员工价值取元性企业文化建设工作坚决杜绝片面强调精神作否定物质利益认识价值取差异化化心态思想观念复杂化肯定员工正物质利益合法追求加强企业文化建设元疏离序发展角度出发求统求融合求序求稳定进步研究找准推进工作着力点逐步转变员工教育引导方式改变强制灌输工作方法增强服务理念效疏导中凝聚员工思想激发员工工作热情提高员工参意识建立健全利鼓励引导带动员工增强责意识强化体位工作机制员工够觉摆布参企业文化建设生产营活动关系破解工学矛盾引发难题时间精力态度形成利推动企业文化发展思维理念
二结合生产营实践实现工作机制转变
企业中心工作生产营工作国企文化建设工作想发挥应作定围绕中心工作进行国企文化建设工作关键选准结合点实现国企文化建设工作企业生产营工作机结合求国企文化建设工作适应生产营工作需生产营变革步伐断拓宽生产营工作服务领域特企业理相结合严格求示范引领相结合推动企业文化感染力企业理强制力相融合员工觉服服务企业发展局融入企业生存发展实践中
第创新完善工作机制作根断引入深化国企业部竞争机制时矛盾问题负面影响日渐突出加强国企业思想政治工作创新工作机制凝聚企业心稳定职工队伍统员工思想显尤重现代企业理体系中融入企业文化建设工作规划企业生产营工作部署落实检查着力构建起政工团协调发展工作机制第二丰富工作容作重点针性开展企业文化建设立足员工思想动态重点加强政策理学思想道德教育创新企业文化建设容完善工作方式带动员工树立正确生观价值观
第三拓宽工作领域作手段根断变化形势目标研究确定开展企业文化建设工作题载体改变传统强制式灌输式教育方式时俱进制宜强化基础文化整体建设发挥新型传媒力量优势开展全方位角度深层次教育活动教育方式断创新提升工作效果
三结合思想政治工作实现价值引导转变
第力争实现识化价值引领趋势识化价值引领利培养员工企业文化认感求企业文化建设工作注重企业职工明确清晰企业营理念企业价值观外通培养先进典型先进集体形成
尊重典型学典型良氛围
第二着力体现文化企业关怀氛围企业文化建设根底做工作工作原责务定坚持样员工生活济情绪起帮助真正关心员工思想忧难做德服情感
第三积极探索民化企业理机制突出员工发展企业中积极作引导增强体意识重事项决策重点项目确定程中广泛征求员工合理化建议意见营造发扬民尊重职工良企业文化氛围提高广职工民监督理意识落实企务公开工作创造利企业文化建设发挥作良环境企业文化建设真正成保障生产营提高企业竞争力动力源泉
四结合学型企业创建实践实现理转变
第发挥领导者旗手作企业领导者担负着设计塑造企业文化职责时担负着传播实践企业文化务企业领导者价值实践关系建设先进企业文化建设成败领导者身体力行积极倡导形成先进企业文化首推动力量领导者素质否硬应变力否敏锐成构建者重建企业文化首条件中外诸企业实践表明企业文化建设相成功企业领导优秀企业文化塑造者推动者模范带领魅力感召格感动实现先进企业文化生产营成功企业领导者确定目标制定规划组织领导程中更注意生观价值观营理念理思想修养等企业文化建设产生潜移默化影响
第二发挥典型引路点带面作企业中涌现出先进集体先进物时发现树立力宣传先进事迹发挥先进典型影响带动企业员工中巨作值注意刻意拔高先进集体先进物事迹否会企业员工中变信失榜样力量做思想政治工作先决条件效发挥先进集体先进典型作
第三发挥企业员工体位作企业文化建设尊重员工企业文化实践中体位发挥员工开拓精神员工企业体行关系企业整体文明程度精神风貌企业文化建设中鼓励员工积极参群策群力断充实完善企业文化涵营造利职工体现价值企业价值观员工真正感受翁位加践行企业文化先进集体表彰奖励力度积极选树典型促进点带面发挥示范作健全完善体现科学发展求企业文化建设工作考核评价机制增强企业员工参文化建设觉性动性
第四发挥学企业文化建设中促进作建设学型企业先进企业文化建设需体员工发展进步需更企业文化建设落脚点创建学型企业三方面求：整体期全体
员工期凝聚企业整体期铸国企业强竞争力二努力通员工努力国企整合相结合提高员工身素质时实现企业发展三持恒提高素质时断创新
第四篇：浅谈宜家企业文化创新
浅谈宜家企业文化创新
尹祺 0316101055
南通航运职业技术学院 理信息系 物流理 南通 226010
摘：品牌企业文化创新企业赢稳定市场増强企业竞争力品牌战略成功实施提供强力保障文宜家品牌企业文化创新作案例进行分析提出品牌企业文化创新企业发展重作家具行业启示
关键词：品牌文化 企业文化 宜家文化 家具行业
1宜家简介
宜家家居1943年创建瑞典数创造更加美日常生活宜家公司创立直努力方宜家品牌始终提高生活质量联系起秉承顾客提供够负担设计精良功齐全价格低廉家居品营宗旨提供种类繁美观实老百姓买起家居品时宜家努力创造客户社会利益中心营方式致力环保社会责问题天瑞典宜家集团已成全球家具家居品商家销售包括座椅沙发系列办公品卧室系列厨房系列明系列纺织品炊具系列房屋储藏系列童产品系列等约10000产品
目前宜家家居全球38国家区拥310商场中8家中国陆分北京海广州成深圳南京连沈阳宜家采购模式全球化采购模式全球设立16采购贸易区域中3中国陆分华南区华中区华北区目前宜家中国采购量已占总量18％宜家采购国家中排名第根规划2014年宜家中国零售商场达10家需仓储容量现10万立方米扩30万立方米中国已成宜家采购市场业务增长重空间宜家全球战略中具举足轻重位
2品牌企业文化创新
21品牌文化创新
品牌文化（brand culture）企业品牌建立深刻丰富文化涵明确品牌定位利外部传播途径创造品牌信仰终形成强烈品牌忠诚品牌文化创新企业说关重拥品牌忠诚赢顾客忠诚赢稳定市场増强企业竞争力品牌战略成功实施提供强力保障
22企业文化创新
企业文化（corporate culture）组织价值观信念仪式符号处事方式等组成特文化形象企业文化创新表现：首先熏陶首先企业文化武装起齐心协力谋业次造品牌产品市场认度愈高产品文化涵愈深厚品牌效应越强推行效理营造创业氛围企业走规范发展路
3宜家品牌企业文化创新研究
宜家（ikea）创立1943 年家瑞典家居品企业发展稳健迅速60 年时间里发展全球200 家连锁商店分布44 国家雇佣员工12 万2014 财年度ikea 获取110 亿欧元销售收入超11 亿欧元净利润宣布2014 年度生产年宜家销售报告创历史新高仅年年销售家具家居品总金额高达1380 亿瑞典克朗年增长15％宜家成全球家居品零售商宜家品牌企业文化创新表现：
31品牌企业文化创新———性化
宽松购物环境折射出宜家企业文化———性化简单方便足逛宜家种方便赏心悦目购物体验般家具商店里商品品种摆放沙发区茶区桌子区宜家商品展示厅形式陈设里种样家具组成温馨舒适场景童房餐厅卧室展示厅里种家具组合种家具说明书组合图样品图片宜家分布全球1500 家家具供应商提供款式中精选出宜家着板画箭头头尾走完整商店会忘记顾客
参观者果需服务员没店员会扰果选购家具较商场入口处许方便灵活手推车果带孩子孩子寄存专玩具斯马兰里孩子开心玩放心观赏
商品果逛累逛饿里专门开设餐馆准备香浓咖啡国风味食品总宜家精心设计出顾客角度全面着想
32品牌企业文化创新———低廉化
宜家市场定位相明确年轻中低档收入群包括单身独居年轻刚结婚尚孩子夫妇孩子6 岁夫妇决定宜家长期战略：坚守低廉价格宜家降低产品质量获利润相反宜家生产采购运输销售程中通价值链减低成增加价值表现：宜家顾客供应商价值链中结合起方面宜家通足购货方式顾客融合价值链中方面宜家供应商视顾客供应商提供技术帮助设备租供应商
33创新品牌企业文化———员工招聘
宜家集团拥12 万员工分布诸采购配送批发产品零售业务保障职部门等宜家重视员工样化种样化表现员工肤色性教育背景语言思维表达方式等方面说宜家员工遍布世界亚洲澳利亚员工达8000 欧洲员工达10万宜家招聘员工时重沟通力强应该直率勤奋应该乐周围交道宜家重视应聘者否具领导网络技谈判技等宜家通传播企业文化培养精兵强莫倍先生1986 年担宜家ceo 直员工培训放战略高度通培训维护宣传企业文化培养合格员工
34创新品牌企业文化———理体制
宜家通等氛围性化理效激励机制留住宜家张等反等级观念官僚制度里事穿着t 恤牛仔裤办公室敞开种氛围中分出谁理谁普通员工宜家鼓励员工加班认员工工作生活衡公司重公司鼓励员工工作提出挑战便偶然失误会受处罚宜家激励机制包括提供培训机会职务晋升力业绩相应薪酬制度等总样文化氛围里员工快乐工作享受着工作快乐
35创新品牌企业文化———dm营销
dm 英文direct mail 缩写意快讯商品广告通常采取邮寄定点派发选择性派送消费者住处等种方式作
企业宣传宜家手册直视世界家具流行趋势导宜家惜成锁定象免费散发目录手册展示世界牌身价二树潮流领袖权威宜家言锁定消费群散发目录手册远铺天盖广告廉价效宜家进入中国伊始样采方式取定效果宜家目录说包装巅峰作
4宜家品牌企业文化创新中国家具行业启示
着中国家具行业发展日趋成熟家具品牌日益突显享誉全国著名家具品牌新疆美克黑龙江光明广东豪联邦浙江喜等中美克光明中国家具行业仅两家沪深股市市公司中国家具生产企业说想断提高竞争力激烈市场竞争中占席必须设计营理等方断进行创新积极开发新发展模式增强企业文化底蕴观世界500 强长盛衰原企业优质产品精明销售服务理念深厚文化底蕴通宜家品牌企业文化创新研究发现：中国企业想应飞速变化市场形势企业断壮实力提高竞争力走良性发展道路需通断学掌握新信息提高身素质重视企业品牌文化创新中国拥着五千年灿烂光辉历史中国古老文化东方社会延续文化精华文化底蕴世界绝部分国家法拟中国行业应该中提取利份文化财富加强品牌文化创新断壮
参考文献
［1］巍宜家中国新蓝图［j］现代商业2014(05)
［2］张玉庭企业文化想［j］企业文化2014(01)
［3］朱立品牌文化战略研究［d］中南财政法学2014
［4］彭烨宜家企业文化说明什［j］现代商业20145
［5］http 宜家官方网站
第五篇：浅析企业文化创新
浅析企业文化创新
摘：企业保持快速健康发展必须优秀文化特创新文化作精神动力谁拥文化优势谁拥竞争优势企业创新文化建设市场济企业身发展坚定基石企业核心企业增强国际竞争力力保障企业新旧文化突交融中勇革新旧文化企
业企业文化意识形态全面提升适应新济环境获更强生命力
关键词：企业文化创新企业核心竞争力
1 文化创新定义界定：概况
2 企业文化创新建设存问题现状
3 文化创新新思路竞争战略策略
4 新时期企业文化创新关键实施策略策：
文化创新定义界定：
1企业文化涵关企业文化定义广泛具权威性概念麻省理工学院组织行学教授爱德华·沙定义企业文化定社会济条件通社会实践形成全体成员遵循意识价值观念职业道德行规范准总企业组织身发展程中形成价值核心独特文化理模式
国外学者企业文化定义诠释整体认企业文化应着眼点种中心理方式强调企业建成种具命感责心组织
2创新文化涵企业文化创新指企业根外部环境变化身成长需进行文化更新塑造动态程
变化速度创新特征21世纪企业文化创新企业持续增长持续竞争重性显更突出企业文化创新企业发展需企业获核心竞争力源企业持续发展托企业应断进行营理念创新价值观创新制度创新等达文化创新
二企业文化创新建设存问题现状
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第篇：周福企业文化创新
修改容：增加周福企业文化陆文化击创新分析增加企业文化企业发展起作分析提出必须建立显性企业文化理体系企业文化元素具体工作中具体标准体现时企业文化理体系必须纳入业绩评价中心理控制体系中样企业评估企业文化企业发展效果效形成文化力场力场中行具效约束力
周福企业文化创新
周福企业文化创新着企业断发展断进步然素导致企业文化创新周福文化创新重素企业家理水提高营观念转变周福企业文化创新源泉然企业家单单概念企业生产营活动中动素企业家活力生产素企业企业文化固然浓厚传统历史背景受风土情影响定客观性企业家企业文化形成发展中起作容置疑特现周福出市场竞争需目计划塑造企业独特企业文化企业家作更明显说周福企业文化创新程企业家理水提高营理念转变程周福领导者深受企业法科学评价组织绩效困扰西方企业理性理优势接受科学理思想企业原灵性义企业文化
会吸收理性义成分企业文化实现次创新
周福企业文化中员工素质提高企业文化创新重驱动素然周福目前理手段完全中心高层理理念传统企业文化建设围绕员工展开员工素质水决定企业文化层次高低直接影响企业文化功发挥员工素质提高方面员工岗培训效果方面源员工招聘标准提高高素质员工必企业文化升高层次企业文化激励协调等功更充分发挥注意周福企业已开始重视骨干员工岗培训企业中出现企业学设想时周福招聘员标准逐步提高理岗位招聘目前已求科学历素会促进企业文化创新进步发挥企业文化组织绩效功着周福员工素质招聘提高企业现文化面陆文化观念更激烈突陆科学历科高校毕业生然工作力更出色思想观念受中国陆三十年改革开放思想变化影响更明显中国传统文化中认程度高周福企业文化根基中国传统文化企业部解决样文化突周福企业文化创新发展重
课题解决问题必须文化理体系中建立系统引导科学评价理方式实现文化理创新
周福企业文化发展轨迹着企业发展断变化程企业理机构残缺全断健全规章制度
杂乱零散较齐全组织结构简单复杂员工少原际关系领导榜样理方式理性化科学化理转变企业正常营程中企业家理观念转变文化香港文化差异员工素质提高等素企业文化断改进种周福文化创新程种根客观环境变化渐进生温改良义式创新通章分析程中周福机结合欧洲企业文化模式美国企业文化模式日企业文化模式相关特点逐步融合香港陆文化差异实现企业文化元素断融合探索创新种文化元素创新没文化理手段创新法效形成文化力构成种行力场员工种文化力磁场里做定运动
周福说企业文化创新仅企业文化元素兼容蓄博采众长更文化理断创新取进展文化理质种理模式带鲜明文化导种导理逐渐原注重济价值济消费中心转心理道德社会美学等精神价值中心满足少数物质需求转变力求满足永止境种精神需求文化理特点：
第西方理思想文化理张坚持真正意义理思想科学理理济思想际关系学说社会思想定历史条件调积极性起重作企业理实践中遇新问题仅提高工资唤醒员工积极性果企业员工提供良
工作环境文化氛围充分尊重满足员工发展需求参需求成感需求员工积极性会提高企业发展会呈现出生机勃勃西方传统理理认机器规章附属物文化理特强调企业宝贵财富资源基础智创新超越通文化作激励员工更加勤奋工作发展更加聪明工作外理者理者关系种单执行关系发展双互动关系周福理带鲜明文化理思想特色
第二理目标文化理张企业发展员工价值紧紧联系起企业发展服务社会紧紧联系起工业济时代企业理目标追求产值通产值追求高利润理思想深深理目标烙印企业文化理背景知识济时代工业时代质量高少求效率求利润达财富巨增服务超值目标文化理重视作述目标员
工成长企业发展社会进步意作企业理目标：价值源企业企业价值源社会没努力没企业发展没企业发展没社会进步
第三理组织文化理张建立紧凑高效灵活快速富弹性理组织西方传统企业理理组织等级基础命令特征设施工具等物质资源体金字塔结构横分工始终处直线组织支柱框架种组织
笨重迟缓缺乏灵活企业文化理理强调减少理层次压缩职构架建立紧凑高效灵活快速富弹性理组织理体系种理组织智力资源体呈现扁化趋势
第四理职文化理张理职西方传统企业理理分工部门制基础理职分工职行动理程标准化实现效指挥理容知识济时代高度信息化市场化基础综合理职信息综合提炼创新提升形成独特优势理容强调少理理
第五理策略理手段文化理张柔性理西方传统理理技术驱动求进刚性理模式文化理张市场驱动快求变柔性理西方传统理然利计算机等现代化理手段质言概括放体文化理张机器放职智机器理手段然智机器工智力两者潜力充分发挥出实现种理现代化手段聪明巧妙结合
通述文化理特点周福中发现文化理周福文化创新重载体周福企业文化创新必须紧紧围绕着企业发展服务题解决企业文化企业理中虚化实问题周福企业文化中强调诚信
解决企业员工诚信标准什企业员工否认理解标准具体工作中体现样衡量企业员工否工作中履行标准企业员工履行该标准该等等系列问题解决问题企业文化具体显性约束力员工行准企业文化元素体现企业文化力场企业员工力场中做定移动
综述通文化理特点视角透视周福文化理模式发现周福企业文化创新企业文化元素创新更种文化理创新种模式具体细节创新视角发现种理创新周福企业中处办公室里印机旁温馨提示请节约纸量双面印理会议开会安排
文化理创新终质种引导性理模式法解决科学定量定性分析组织部门工作成果认周福理水进步提高企业文化进步创新必突破现理模式法解决科学评价绩效基础建立业绩评价理控制体系时够权变整合系统理控制系统子系统关系激励体系创新周福企业理面首务引导促进企业员工实现企业目标做出努力效提高激发企业员工积极性动性创新性目前周福没明晰效系统激励体系框架没手段工具解决员工工作成感需求
文化理效实施重素达效激励目般采取激励措施方法报酬激励目标激励工作激励文化激励四种激励原目标相致原物质激励精神激励相结合原外激励激励相结合原需激励原激励公正性原周福方面理创新企业文化创新部分
周福企业文化创新包括文化元素创新包括文化理创新文化理创新贯穿企业日常理控制体系中考虑周福理控制体系正非理性理理性理度阶段理创新活动必更活跃确保理体系创新程中低成时够科学系统整合权变解决整程遇种问题周福说巨挑战
第二篇：企业文化创新
企业文化创新 企业文化定社会历史条件企业物质生产程中形成具企业特色文化观念文化形式行模式相适应制度组织结构体现企业成员价值准营哲学行规范信念凝聚力企业文化实质中心文化引导手段激发职工觉行目种企业营理思想企业文化根务重视相信理解发动引导教育培养塑造企业文化辩证法 源社会奉献社会
企业文化创新指企业发展环境相匹配根身性质特点形成体现企业价值观企业文化断创新发展活动程企业文化创新传统企业文化批判前提构成企业文化诸素包括营理念企业宗旨理制度营流程仪式语言等进行全方位系统性弘扬重建重新表述企业生产力发展步伐外部环境变化相适应企业文化重性：
()企业文化企业灵魂
企业会倡导信奉价值理念求倡导价值理念成员工价值理念信奉价值理念成指导企业员工灵魂企业文化实际指导企业员工种价值理念种价值理念体现员工意识然终成指导员工行种思想企业文化终作企业灵魂存现实状况企业倡导企业文化恰恰企业制度安排营战略选择价值理念种求求价值理念够认企业制度安排企业战略选择符合企业制度安排战略选择价值理念指导行企业文化实际作企业灵魂存
(二)企业文化保证企业制度企业营战略实现重思想保障企业实际组合体思想行会受身思想指导约束企业文化作企业员工种价值理念存然会企业员工行发生应作企业文化企业员工行准会企业发生重作种作包括激发企业活力作包括约束企业行作正企业文化作员工价值理念存员工会受身理念作企业文化够员工觉动执行企业制度贯彻企业营战略企业文化实现企业制度企业营战略思想保证
(三)企业文化企业制度创新营战略创新理念基础
企业文化企业制度企业营战略求员工价值理念反映反企业文化会企业制度安排企业营战略选择种反作价值理念支配选择行正企业文化创新必然会带员工价值理念创新种价值理念创新会推动企业制度营战略创新见企业文化企业制度营战略创新具非常
重意义
(四)企业文化企业活力源泉
企业活力终积极性积极性调动起企业终充满活力积极性调动受价值理念支配价值理念愿意干某件事时候积极性果某件事理念认强迫干定会干然会动迫执行命令干件事没积极性定会干企业中够积极事某项活动首先理念认件事企业文化作员工信奉价值理念必然会直接涉企业活力作企业活力源泉存
(五)企业文化企业行规范约束
企业运营程中员工行应该规范规范准求员工够遵守贯彻企业制度安排企业营战略求员工行规范企业制度安排企业营战略选择前述思想行受思想支配思想约束企业运行程中规范应该种约束行种约束指思想觉应该干时候形成约束说价值理念企业制度安排企业营战略选择认时候企业制度安排企业战略选择作种价值理念存约束行约束约束性称约束种约束起作条件企业终保证企业制度企业营战略效实行总企业文化企业制度企业营战略价值理念反映必然会性约束企业员工行成规范企业行约束力
总述五点清楚出企业文化实际企业极关键问题绝忽视企业文化问题企业文化企业制度企业营战略样重企业问题极重组成部分
企业间竞争竞争实际应该学力竞争建立学型组织业务流程造前理理念知识济条件增强企业竞争力世界排名前100家企业中已40％企业学型组织样进行脱胎换骨改造成功企业学型组织学越越成企业生命力源泉企业生存发展提高企业核心竞争力必须强化知识理根提高企业综合素质
企业文化创新发展课题需逐步探索逐步深入程功夫实现质突破现代企业制度环境实现真正意义企业文化创新发展时代求企业追求永恒题
第三篇：变革时期企业文化创新
转型时期国企业文化创新
摘：面复杂变形势务国企业文化建设存着诸困难挑战积极探索社会义市场济条件国企业文化建设工作新路子需方面功夫
关键词：国企业企业文化创新
企业文化种企业中长期形成具企业性信念思想价值观念行准企业文化容丰富彩核心深奥容企业精神企业理念构成先进企业文化精髓企业性成长历程造企业相企业性样前提提炼企业精神需首先握企业特性熟悉企业成长历程发展时期改革程中形成独特价
值观企业文化进行整合全面理解正确握角度出发断创新企业文化基础准确概括出价值特色符合企业改革发展企业精神企业精神加明确强化迅速成全体企业职工识国企生产营环节中觉行动实现企业价值职工价值双赢
伴着全球济体化企业文化发展呈现出日趋元化趋势企业文化建设工作提出极严峻考验挑战思想领域意识形态方面国干部群众意识形态思想领域受西方发达国家断潜移默化影响西方国家通先进科技发达济优势国进行断意识形态渗透导致国价值观发生深刻变化二目前国已进入改革发展关键时期社会矛盾突显国思想更日趋变元样时国企业文化身局限性工作程存时段化工作体存弱势化工作方式存简单化工作容存单化等现实运作程中日益凸显出种样问题样前提时代背景达思想解惑精神解闷文化解渴心理解压时代新求国企业文化建设工作谓路漫漫面复杂变形势务国企业文化建设存着诸困难挑战积极探索社会义市场济条件国企业文化建设工作新路子需四方面功夫
结合市场济环境实现认识转变
结合国目前社会义市场济环境复杂变形势务企业文化建设工作认识需发生根性转变首先社会义核心价值体系引领员工元化意识形态企业思想政治工作机结合起程度达成识次种利益体企业文化协调衡构建起合理公正等利益表达机制保证企业谐企业部矛盾企业文化化解疏导发挥企业文化教育调节员工心理润滑油化解企业部矛盾中清道夫作
第明白意识形态领域市场性更新观念角度基础抓住市场济工作中特点加强企业思想政治工作坚持寓企业文化企业生产营科学发展中强化全局意识整体意识完善效济措施适度激励办法核心作政治优势推动企业改革创新断发展根调动企业员工参积极性保障企业发展生动力实现企业激烈生存竞争中持续发展
第二发挥企业文化建设工作动性俗话说：心气心齐泰山方移企业谋求发展时必须高度重视增强企业文化建设工作效旦心凝聚种思想障碍利益矛盾国企业改革理解必定合理效化解企业效益必定实现果企业营决策某项工作意义企业未美愿景企业员工解明白员工领导干部身先士卒率先垂范难发挥员工工作觉动性种情况企业部理机制越严格反越会招致员工反感抵触导致国企业思想政治工作开展越越困难想
发挥企业文化建设工作服务企业佳效果越加强思想政治工作建设越创新领导方法手段
第三尊重员工价值取元性企业文化建设工作坚决杜绝片面强调精神作否定物质利益认识价值取差异化化心态思想观念复杂化肯定员工正物质利益合法追求加强企业文化建设元疏离序发展角度出发求统求融合求序求稳定进步研究找准推进工作着力点逐步转变员工教育引导方式改变强制灌输工作方法增强服务理念效疏导中凝聚员工思想激发员工工作热情提高员工参意识建立健全利鼓励引导带动员工增强责意识强化体位工作机制员工够觉摆布参企业文化建设生产营活动关系破解工学矛盾引发难题时间精力态度形成利推动企业文化发展思维理念
二结合生产营实践实现工作机制转变
企业中心工作生产营工作国企文化建设工作想发挥应作定围绕中心工作进行国企文化建设工作关键选准结合点实现国企文化建设工作企业生产营工作机结合求国企文化建设工作适应生产营工作需生产营变革步伐断拓宽生产营工作服务领域特企业理相结合严格求示范引领相结合推动企业文化感染力企业理强制力相融合员工觉服服务企业发展局融入企业生存发展实践中
第创新完善工作机制作根断引入深化国企业部竞争机制时矛盾问题负面影响日渐突出加强国企业思想政治工作创新工作机制凝聚企业心稳定职工队伍统员工思想显尤重现代企业理体系中融入企业文化建设工作规划企业生产营工作部署落实检查着力构建起政工团协调发展工作机制第二丰富工作容作重点针性开展企业文化建设立足员工思想动态重点加强政策理学思想道德教育创新企业文化建设容完善工作方式带动员工树立正确生观价值观
第三拓宽工作领域作手段根断变化形势目标研究确定开展企业文化建设工作题载体改变传统强制式灌输式教育方式时俱进制宜强化基础文化整体建设发挥新型传媒力量优势开展全方位角度深层次教育活动教育方式断创新提升工作效果
三结合思想政治工作实现价值引导转变
第力争实现识化价值引领趋势识化价值引领利培养员工企业文化认感求企业文化建设工作注重企业职工明确清晰企业营理念企业价值观外通培养先进典型先进集体形成
尊重典型学典型良氛围
第二着力体现文化企业关怀氛围企业文化建设根底做工作工作原责务定坚持样员工生活济情绪起帮助真正关心员工思想忧难做德服情感
第三积极探索民化企业理机制突出员工发展企业中积极作引导增强体意识重事项决策重点项目确定程中广泛征求员工合理化建议意见营造发扬民尊重职工良企业文化氛围提高广职工民监督理意识落实企务公开工作创造利企业文化建设发挥作良环境企业文化建设真正成保障生产营提高企业竞争力动力源泉
四结合学型企业创建实践实现理转变
第发挥领导者旗手作企业领导者担负着设计塑造企业文化职责时担负着传播实践企业文化务企业领导者价值实践关系建设先进企业文化建设成败领导者身体力行积极倡导形成先进企业文化首推动力量领导者素质否硬应变力否敏锐成构建者重建企业文化首条件中外诸企业实践表明企业文化建设相成功企业领导优秀企业文化塑造者推动者模范带领魅力感召格感动实现先进企业文化生产营成功企业领导者确定目标制定规划组织领导程中更注意生观价值观营理念理思想修养等企业文化建设产生潜移默化影响
第二发挥典型引路点带面作企业中涌现出先进集体先进物时发现树立力宣传先进事迹发挥先进典型影响带动企业员工中巨作值注意刻意拔高先进集体先进物事迹否会企业员工中变信失榜样力量做思想政治工作先决条件效发挥先进集体先进典型作
第三发挥企业员工体位作企业文化建设尊重员工企业文化实践中体位发挥员工开拓精神员工企业体行关系企业整体文明程度精神风貌企业文化建设中鼓励员工积极参群策群力断充实完善企业文化涵营造利职工体现价值企业价值观员工真正感受翁位加践行企业文化先进集体表彰奖励力度积极选树典型促进点带面发挥示范作健全完善体现科学发展求企业文化建设工作考核评价机制增强企业员工参文化建设觉性动性
第四发挥学企业文化建设中促进作建设学型企业先进企业文化建设需体员工发展进步需更企业文化建设落脚点创建学型企业三方面求：整体期全体
员工期凝聚企业整体期铸国企业强竞争力二努力通员工努力国企整合相结合提高员工身素质时实现企业发展三持恒提高素质时断创新
第四篇：浅谈宜家企业文化创新
浅谈宜家企业文化创新
尹祺 0316101055
南通航运职业技术学院 理信息系 物流理 南通 226010
摘：品牌企业文化创新企业赢稳定市场増强企业竞争力品牌战略成功实施提供强力保障文宜家品牌企业文化创新作案例进行分析提出品牌企业文化创新企业发展重作家具行业启示
关键词：品牌文化 企业文化 宜家文化 家具行业
1宜家简介
宜家家居1943年创建瑞典数创造更加美日常生活宜家公司创立直努力方宜家品牌始终提高生活质量联系起秉承顾客提供够负担设计精良功齐全价格低廉家居品营宗旨提供种类繁美观实老百姓买起家居品时宜家努力创造客户社会利益中心营方式致力环保社会责问题天瑞典宜家集团已成全球家具家居品商家销售包括座椅沙发系列办公品卧室系列厨房系列明系列纺织品炊具系列房屋储藏系列童产品系列等约10000产品
目前宜家家居全球38国家区拥310商场中8家中国陆分北京海广州成深圳南京连沈阳宜家采购模式全球化采购模式全球设立16采购贸易区域中3中国陆分华南区华中区华北区目前宜家中国采购量已占总量18％宜家采购国家中排名第根规划2014年宜家中国零售商场达10家需仓储容量现10万立方米扩30万立方米中国已成宜家采购市场业务增长重空间宜家全球战略中具举足轻重位
2品牌企业文化创新
21品牌文化创新
品牌文化（brand culture）企业品牌建立深刻丰富文化涵明确品牌定位利外部传播途径创造品牌信仰终形成强烈品牌忠诚品牌文化创新企业说关重拥品牌忠诚赢顾客忠诚赢稳定市场増强企业竞争力品牌战略成功实施提供强力保障
22企业文化创新
企业文化（corporate culture）组织价值观信念仪式符号处事方式等组成特文化形象企业文化创新表现：首先熏陶首先企业文化武装起齐心协力谋业次造品牌产品市场认度愈高产品文化涵愈深厚品牌效应越强推行效理营造创业氛围企业走规范发展路
3宜家品牌企业文化创新研究
宜家（ikea）创立1943 年家瑞典家居品企业发展稳健迅速60 年时间里发展全球200 家连锁商店分布44 国家雇佣员工12 万2014 财年度ikea 获取110 亿欧元销售收入超11 亿欧元净利润宣布2014 年度生产年宜家销售报告创历史新高仅年年销售家具家居品总金额高达1380 亿瑞典克朗年增长15％宜家成全球家居品零售商宜家品牌企业文化创新表现：
31品牌企业文化创新———性化
宽松购物环境折射出宜家企业文化———性化简单方便足逛宜家种方便赏心悦目购物体验般家具商店里商品品种摆放沙发区茶区桌子区宜家商品展示厅形式陈设里种样家具组成温馨舒适场景童房餐厅卧室展示厅里种家具组合种家具说明书组合图样品图片宜家分布全球1500 家家具供应商提供款式中精选出宜家着板画箭头头尾走完整商店会忘记顾客
参观者果需服务员没店员会扰果选购家具较商场入口处许方便灵活手推车果带孩子孩子寄存专玩具斯马兰里孩子开心玩放心观赏
商品果逛累逛饿里专门开设餐馆准备香浓咖啡国风味食品总宜家精心设计出顾客角度全面着想
32品牌企业文化创新———低廉化
宜家市场定位相明确年轻中低档收入群包括单身独居年轻刚结婚尚孩子夫妇孩子6 岁夫妇决定宜家长期战略：坚守低廉价格宜家降低产品质量获利润相反宜家生产采购运输销售程中通价值链减低成增加价值表现：宜家顾客供应商价值链中结合起方面宜家通足购货方式顾客融合价值链中方面宜家供应商视顾客供应商提供技术帮助设备租供应商
33创新品牌企业文化———员工招聘
宜家集团拥12 万员工分布诸采购配送批发产品零售业务保障职部门等宜家重视员工样化种样化表现员工肤色性教育背景语言思维表达方式等方面说宜家员工遍布世界亚洲澳利亚员工达8000 欧洲员工达10万宜家招聘员工时重沟通力强应该直率勤奋应该乐周围交道宜家重视应聘者否具领导网络技谈判技等宜家通传播企业文化培养精兵强莫倍先生1986 年担宜家ceo 直员工培训放战略高度通培训维护宣传企业文化培养合格员工
34创新品牌企业文化———理体制
宜家通等氛围性化理效激励机制留住宜家张等反等级观念官僚制度里事穿着t 恤牛仔裤办公室敞开种氛围中分出谁理谁普通员工宜家鼓励员工加班认员工工作生活衡公司重公司鼓励员工工作提出挑战便偶然失误会受处罚宜家激励机制包括提供培训机会职务晋升力业绩相应薪酬制度等总样文化氛围里员工快乐工作享受着工作快乐
35创新品牌企业文化———dm营销
dm 英文direct mail 缩写意快讯商品广告通常采取邮寄定点派发选择性派送消费者住处等种方式作
企业宣传宜家手册直视世界家具流行趋势导宜家惜成锁定象免费散发目录手册展示世界牌身价二树潮流领袖权威宜家言锁定消费群散发目录手册远铺天盖广告廉价效宜家进入中国伊始样采方式取定效果宜家目录说包装巅峰作
4宜家品牌企业文化创新中国家具行业启示
着中国家具行业发展日趋成熟家具品牌日益突显享誉全国著名家具品牌新疆美克黑龙江光明广东豪联邦浙江喜等中美克光明中国家具行业仅两家沪深股市市公司中国家具生产企业说想断提高竞争力激烈市场竞争中占席必须设计营理等方断进行创新积极开发新发展模式增强企业文化底蕴观世界500 强长盛衰原企业优质产品精明销售服务理念深厚文化底蕴通宜家品牌企业文化创新研究发现：中国企业想应飞速变化市场形势企业断壮实力提高竞争力走良性发展道路需通断学掌握新信息提高身素质重视企业品牌文化创新中国拥着五千年灿烂光辉历史中国古老文化东方社会延续文化精华文化底蕴世界绝部分国家法拟中国行业应该中提取利份文化财富加强品牌文化创新断壮
参考文献
［1］巍宜家中国新蓝图［j］现代商业2014(05)
［2］张玉庭企业文化想［j］企业文化2014(01)
［3］朱立品牌文化战略研究［d］中南财政法学2014
［4］彭烨宜家企业文化说明什［j］现代商业20145
［5］http 宜家官方网站
第五篇：浅析企业文化创新
浅析企业文化创新
摘：企业保持快速健康发展必须优秀文化特创新文化作精神动力谁拥文化优势谁拥竞争优势企业创新文化建设市场济企业身发展坚定基石企业核心企业增强国际竞争力力保障企业新旧文化突交融中勇革新旧文化企
业企业文化意识形态全面提升适应新济环境获更强生命力
关键词：企业文化创新企业核心竞争力
1 文化创新定义界定：概况
2 企业文化创新建设存问题现状
3 文化创新新思路竞争战略策略
4 新时期企业文化创新关键实施策略策：
文化创新定义界定：
1企业文化涵关企业文化定义广泛具权威性概念麻省理工学院组织行学教授爱德华·沙定义企业文化定社会济条件通社会实践形成全体成员遵循意识价值观念职业道德行规范准总企业组织身发展程中形成价值核心独特文化理模式
国外学者企业文化定义诠释整体认企业文化应着眼点种中心理方式强调企业建成种具命感责心组织
2创新文化涵企业文化创新指企业根外部环境变化身成长需进行文化更新塑造动态程
变化速度创新特征21世纪企业文化创新企业持续增长持续竞争重性显更突出企业文化创新企业发展需企业获核心竞争力源企业持续发展托企业应断进行营理念创新价值观创新制度创新等达文化创新
二企业文化创新建设存问题现状
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