浅谈进度控制和质量控制在工程中的相互作用

浅谈进度控制质量控制工程中相互作
　　摘 ：工程建设中加快进度增加投资采取种措施工程建设项目早竣工快发挥工程建设投资济效益加快进度机械超强工作造成工疲劳机械维修材料供应紧张施工条件改变会影响工程质量
　　关键词：进度控制质量控工程
　　工程建设项目质量进度投资立统矛盾体工程建设中投资进度关系加快进度增加投资采取种措施工程建设项目早竣工快发挥工程建设投资济效益进度质量关系加快进度会影响工程质量适度均衡加快施工进度计划工期合理提前保证施工质量严格控制质量避免返工进度会加快反会返工造成工期延施工成增加投资质量关系质量增加施工成严格控制质量避免反工提高承包商施工效益减少建设项目常性维护费延长工程年限反降低投资成提高建设单位投资效益工程建设项目说三目标间重工程建设项目时期点目标重程度工程施工中重进度质量施工进度佳工期施工合理时间施工企业产生更济效益建设工程投资计划工期交付预定期限早收回投资质量减少工程施工返工减少施工单位成投入减少建设单位常性维修延长建设工程年限保证建设工程稳定长效运营提高投资效益降低维护成进度控制质量控制工程建设产生济效益满足建设单位工程建设质量求重方面
　　1进度控制质量控制施工中作关系
　　施工中序追求施工工期做科学工期计算会规划工期非正常施工速度赶工期工劳动强度加质量目标难操控产生类工程施工质量问题质量问题旦发生避免造成返工更严重返工问题单方面追求工期会产生质量问题会造成返工会降低施工企业济效益影响建设单位投资效益快发挥保证施工质量偏慢精做细干会工期延成增加
　　2落实进度控制务
　　进度控制务针建设项目进度目标进行工期计算施工单位根工程建设项目规模工程量工程复杂程度建设单位工期项目投产时间求资金位计划实现性进场计划国家颁布建筑安装工程工期定额工程质水文质建设
区气候等素进行科学分设计出工程建设项目佳工期合工期确定工程施工进度控制务根进度目标确定实施方案施工程中进行控制调整实现进度控制目标具体讲进度控制务进行进度规划进度控制进度协调完成务应做三点
　　211做出工程建设项目总进度目标总计划
　　项工作非常重细致工作进度计划编制涉建设工程投资设备材料供应施工场布置施工机械劳动组合附属设施施工施工安装单位配合建设项目投产时间求综合素全面考虑科学组织合理安排统筹兼顾进度规划
　　222计划进度实际进度进行较
　　施工工程实际计划进度发生偏离进度加快滞会施工组织设计产生影响施工工序带问题时采取效措施加调整偏离控制目标找出原坚决纠正
　　223做进度协调
　　进度协调务整建设项目中安装土建等施工单位总包单位分包单位间进度搭接时间空间交叉进行协调相互联系相互制约素工程建设项目实际进度着直接影响果单项工程间施工关系加必协调会造成工程施工秩序混乱期完成建设工程
　　3落实施工质量控制务
　　31做事前控制
　　施工前认真做施工组织工作做原材料设备零配件等质量检查控制工作做新材料新工艺新技术新设备质量鉴定施工工艺组织证工作建立健全质量理制度断完善质量保证体系认真建设单位组织设计交底图纸会审工作努力做施工中员组织材料供应机械设备施工中发生问题预见性措施项施工程掌握工程质量理工作规划中做事前施工中质理问题解决避免没做事前控制造成建设工程施工质量返工
　　32做事中控制
　　努力工作积极施工程中道工序发生法预测施工质量问题定事中控制避免施工质量问题进步扩造成法返工返工产生济损失工程质量工序中产生工序控制工程质量起着决定性作应影响工序质量素纳入理状态中建立质量理点时检查审核质量统计资料质量控制图表
　　33做事控制
　　事控制指完成施工形成产品质量控制施工单位应国家关质量评定标准办法完成分项分部工程单位工程进行检部通验收交关单位验收保证次验收通整体建设工程质量建设单位满意
　　4结语
　　工程建设项目质量进度立统矛盾体进度质量关系加快进度机械超强工作造成工疲劳机械维修材料供应紧张施工条件改变会影响工程质量根工程建设项目进度控制实践规划检查调整
 
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