建设项目承建商建设单位力争工期短质量优造价低工期质量造价建设项目较重三素三素间存着必然联系互相赖互相制约建设项目理寻找三素佳结合点三素中工程质量显然重直接影响工程建设成败直接关系承建商声誉工程建设中保证工程质量前提追求达优中求快优中求省工程质量工程建设核心工期造价反会影响工程质量求追求高质量建设程中工期造价等重容忽视方面
质量工期造价工程建设中应控制理呢？
分段进行控制努力提高工程质量
1 认真做建设项目行性证
行性证根建设项目发展规划财力物力情况项目建设规模投资源产生效益进行综合分析较力求项目优投资方案佳质量目标投资效益时建设标准费估算筹资行性进行认真证否必建设项目施工程中带许负面影响
工程建设中严格执行基建设程序坚持先勘察设计施工原杜绝边勘察边设计边施工三边工程坚持分段控制理避免返工造成质量降工期延长造价升良局面
2材料设备质量关
深入施工现场种材料设备严格进行质量检验切数说话严禁合格产品目前建材市场斥量伪劣产品确保工程质量首先工程材料设备关工程建设项目量建筑材料钢筋水泥等保证工程质量优良必须材料进行严格检查试验合格方
3 工序质量控制中心设立质量控制点严格进行质量检查
施工阶段工程质量形成决定性阶段质量理重点项目开工前首先确定项目责班子现场代表抓图纸会审施工程中发现质量问题限期整改正常情况月进行次工程质量检查道工序进行少次检查求施工单位负责参加检查中发现问题限期整改做整改求整改进行道工序促施工质量断提高工序质量控制中心设立质量控制点求道工序必须进行严格质量检查认真绝马虎整体质量评优必须确保优良分部工程分项验收达优良标准必须返工决容许进入工序特基础体工程楼屋面防渗工程分部分项工程应严求
4 工程项目验收关
项工程验收工作致分三步进行：第步施工单位检验认满意整理种资料报甲方监理单位检查第二步甲乙方监理单位三方组织初验三方员该项工程逐逐层进行检查符合部分限期求整改第三步正式验收验评标准时工程质量进行全面评估检查整改情况核定质量等级验收签字
二施工进度计划表进度施工加强理争取缩短工期
进行施工前承建商必须熟悉设计图纸现场场流水施工方法做出行施工进度计划表工期长短直接影响承建商济效益声誉承建商做施工进度理工作争取缩短工期项重工作够控制施工进度承建商技术员应该编制出详行施工进度计划表严格施工进度计划表次施工外建设单位更应该密切配合承建商敦促承建商争取时间合求筹划建设资金决资金位影响工期年许工程资金问题变更设计出现烂尾楼严重影响工期迫承建商施工进度计划表完成工程项目缩短工期仅建设单位提前提供性更施工单位提高济效益
做进度计划时做技术理质量理避免技术质量问题影响工程进度特基础工程支护工程设计单位承建商建设单位等进行磋商方案施工方法工作程序进行研究探讨便选择安全资金节约设计施工方案
外材料供应情况机械设备完情况水电供应情况等影响工程进度
三量减少设计变更减少材料浪费降低工程造价
承建**设计施工图纸进行预算进购材料果图纸设计够完善时变更变更较势必造成材料种类数量变更整工程造价带较波动
目前许承建**雇佣民工施工员材料节约够重视材料浪费现象较严重形提高单位工程造价
工程结算中造成费偏离预算素集中两点：设计变更导致工程量变更二建材市场材料价格波动减少工程结算费偏离必须设计图纸认真会审方证量减少施工程中图纸变更价格变动较建筑材料购买前必须征求设计甲方意建设单位签证价差方购买
述三素工程建设核心保证三素正常实施必须处理甲乙双方关系工程实施总承包理情况甲乙双方关系定单纯双方关系作甲方工程质量承建商济效益着想作乙方仅提高济效益更提高工程质量创建优良工程提高声誉求甲乙双方遇问题时够互相协调处理
工程建设中素决定工程质量工期造价述素较关键较突出正确处理述三素间关系相信建设单位承建**会中受益处然施工程中种偶然事件常发生求具体问题具体分析处理
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
质量工期造价工程建设中应控制理呢？
分段进行控制努力提高工程质量
1 认真做建设项目行性证
行性证根建设项目发展规划财力物力情况项目建设规模投资源产生效益进行综合分析较力求项目优投资方案佳质量目标投资效益时建设标准费估算筹资行性进行认真证否必建设项目施工程中带许负面影响
工程建设中严格执行基建设程序坚持先勘察设计施工原杜绝边勘察边设计边施工三边工程坚持分段控制理避免返工造成质量降工期延长造价升良局面
2材料设备质量关
深入施工现场种材料设备严格进行质量检验切数说话严禁合格产品目前建材市场斥量伪劣产品确保工程质量首先工程材料设备关工程建设项目量建筑材料钢筋水泥等保证工程质量优良必须材料进行严格检查试验合格方
3 工序质量控制中心设立质量控制点严格进行质量检查
施工阶段工程质量形成决定性阶段质量理重点项目开工前首先确定项目责班子现场代表抓图纸会审施工程中发现质量问题限期整改正常情况月进行次工程质量检查道工序进行少次检查求施工单位负责参加检查中发现问题限期整改做整改求整改进行道工序促施工质量断提高工序质量控制中心设立质量控制点求道工序必须进行严格质量检查认真绝马虎整体质量评优必须确保优良分部工程分项验收达优良标准必须返工决容许进入工序特基础体工程楼屋面防渗工程分部分项工程应严求
4 工程项目验收关
项工程验收工作致分三步进行：第步施工单位检验认满意整理种资料报甲方监理单位检查第二步甲乙方监理单位三方组织初验三方员该项工程逐逐层进行检查符合部分限期求整改第三步正式验收验评标准时工程质量进行全面评估检查整改情况核定质量等级验收签字
二施工进度计划表进度施工加强理争取缩短工期
进行施工前承建商必须熟悉设计图纸现场场流水施工方法做出行施工进度计划表工期长短直接影响承建商济效益声誉承建商做施工进度理工作争取缩短工期项重工作够控制施工进度承建商技术员应该编制出详行施工进度计划表严格施工进度计划表次施工外建设单位更应该密切配合承建商敦促承建商争取时间合求筹划建设资金决资金位影响工期年许工程资金问题变更设计出现烂尾楼严重影响工期迫承建商施工进度计划表完成工程项目缩短工期仅建设单位提前提供性更施工单位提高济效益
做进度计划时做技术理质量理避免技术质量问题影响工程进度特基础工程支护工程设计单位承建商建设单位等进行磋商方案施工方法工作程序进行研究探讨便选择安全资金节约设计施工方案
外材料供应情况机械设备完情况水电供应情况等影响工程进度
三量减少设计变更减少材料浪费降低工程造价
承建**设计施工图纸进行预算进购材料果图纸设计够完善时变更变更较势必造成材料种类数量变更整工程造价带较波动
目前许承建**雇佣民工施工员材料节约够重视材料浪费现象较严重形提高单位工程造价
工程结算中造成费偏离预算素集中两点：设计变更导致工程量变更二建材市场材料价格波动减少工程结算费偏离必须设计图纸认真会审方证量减少施工程中图纸变更价格变动较建筑材料购买前必须征求设计甲方意建设单位签证价差方购买
述三素工程建设核心保证三素正常实施必须处理甲乙双方关系工程实施总承包理情况甲乙双方关系定单纯双方关系作甲方工程质量承建商济效益着想作乙方仅提高济效益更提高工程质量创建优良工程提高声誉求甲乙双方遇问题时够互相协调处理
工程建设中素决定工程质量工期造价述素较关键较突出正确处理述三素间关系相信建设单位承建**会中受益处然施工程中种偶然事件常发生求具体问题具体分析处理
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
