浅谈房地产项目风险管理

浅谈房产项目风险理
引言 　　　　20世纪90年代国房产行业度膨胀引致整行业度萧条余痛某区尚未消失天该行业度展现日中天投资气氛乐观投资气氛背投资者法抵挡风险袭击投资失败房产项目实施风险理显关重 　　　　二房产项目风险产生原 　　　　房产特殊行业具特点：投资额建设周期长资金周转慢变现力差涉社会济环境素投资程种预测未知需求进行产品生产程特点决定房产业种典型高风险投机行业次房产区差异项目差异涉容单单技术问题方面问题国家难针建筑工程样制定房产项目风险理统规范规程切决定房产行业高风险性 　　　　三房产项目风险 　　　　房产开发阶段存风险 　　　　1投资决策阶段风险 　　　　投资决策阶段风险开发区域风险开发物业类型风险开发时机风险开发项目定位风险 　　　　2土获取阶段风险 　　　　土风险土然属性社会属性土规划部门土性质规划设计指示确定性购买土权量征拆迁安置补偿工作 　　　　3项目建设阶段风险 　　　　项目建设阶段风险设计理念落建筑物实性差甚承包商建筑技术落施工方案方法偷工减料项目监负责等导致建筑物存质量安全隐患 　　　　4售理阶段风险 　　　　阶段风险销售时机风险租售合风险然灾害风险意外事风险 　　　　五房产项目风险理控制1风险分析 　　　　风险分析般三步骤风险辨识阶段找出风险素研究风险素会造成果二风险估计阶段根已资料验风险素发生概率项目影响程度做出估计三风险评价阶段采适方法种风险素影响进行评价确定风险概率分布 　　　　2风险预防 　　　　风险发生前消减少导致损失种风险素采取种措施称风险预防风险预防贯穿房产开发营阶段 　　　　投资决策阶段房产开发企业风险预防务包括：（1）建立高水学科开发员队伍（2）建立健全风险预警系统（3）贯彻执行风险理责制度 　　　　土获取阶段开发商应该重视问题：履行开发商社会责积极动方政府理部门土者搞关系妥善处理征拆迁安置补偿工作中遇棘手问题增强合意识认真签订种相关合量避免合歧义 　　　　项目建设阶段风险预防措施：高度重视项目建设中安全问题现场控制中减少风险源防止风险扩散特强化现场质量监控防止出现质量缺陷建筑工程质量时协调妥善处理建设程中设计施工监理材料设备供应间矛盾项目建设利进行 　　　　房产开发租售理阶段预防风险应特重视租售合条款明确详聘请律师法律工作者审核 　　　　3风险转移 　　　　采取工程保险工程担保方式转移风险 　　　　4风险理 　　　　（1）合理界定项目覆盖范围企业发展规划战略总体求科学方法态度进行项目决策确定项目目标避免出现决策失误风险编制项目理规划项目理规划指导项目建设理理组织结构明确岗位职责建立项目反馈沟通职风险理提供组织保障 　　　　5风险抑制 　　　　风险抑制风险发生时风险发生采取种降低损失程度缩损失发生范围措施目风险发生时损失风险发生挽救措施 　　　　结房产种投资周期长部结构复杂涉素众复杂开发系统影响该系统风险素众影响关系错综复杂时风险素引起果严重程度迥异项目否取预期结果具确定性项目风险理中应进行科学系统风险分析风险预防风险转移风险理风险抑制风险损失降低低程度确保建设项目取良社会济效益
 
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