软件项目风险管理的研究


    软件项目风险理研究
      风险遭受损失种性发生20 世纪70 年代初期软件危机彻底认识软件开发程中存风险1989 年Boehm 首次提出软件开发程中风险理概念着计算机技术发展软件复杂度越越高针具体行业项目日益增软件项目系统化规范化理需求越越迫切
      风险理项目理中缺少部分软件项目风险理更软件项目理中重容量统计表明实行效风险理软件项目开发程中减少损失种重手段风险理仅仅存项目行性研究阶段贯穿软件项目开发周期全程中
      风险理指辨识分析控制风险活动组活动孤立组系统化持续化程根美国项目理学会报告风险理三定义 (1)风险理系统识评估风险素形式化程(2)风险理识控制够引起希变化潜领域事件形式系统方法风险理项目期间识分析风险素采取必策决策科学艺术结合软件项目风险理出现世纪80 年代末现三十年历程软件项目风险理领域中鉴工程项目理方法解决软件项目开发中出现风险问题软件项目风险理概念理解工程项目风险理基础讨改进
      软件项目风险理指项目理团队通风险识风险量化风险控制采种理方法技术工具软件项目涉种风险实施效控制理采取动行动量风险事件利果(带机会)风险事件带利果(威胁)降低少成保证项目安全实施实现项目总目标
      软件项目风险理程般包括风险识风险分析风险应三程元素
      Boehm 软件项目风险理程分两基步骤:风险评估风险控制中第步风险评估包括风险识风险分析风险优先级说首先提出风险列表评估列表中项风险出现概率影响判定风险级风险考虑优先序风险列表风险控制基础风险素优先级判定出第二步风险控制包括风险理计划风险化解风险监控步中首先制定应项重风险方案方案实际执行化解风险活动程中进行监控
      项目风险识确定种风险事件会影响项目风险特性整理成文档软件项目风险软件项目复杂性特殊性纳三方面:
      (1)需求风险需求确定风险软件产品非直观种次性独二努力具重复性包含许确定性素软件系统者系统现目标具体需求准确描述外软件项目开发链长户需求断变化
      (2)技术风险软件开发程中做法没现成行业规范标准软件技术发展飞速种新技术层出穷潜设计实现维护等方面问题会威胁软件产品质量交互时间
      (3)理风险软件项目协调性理工作求更高理控制更困难更复杂理者务承担者难达成双方致目标项目部员沟通充分导致开发员彻底解户系统具体需求系统设计理解存偏差
      Boehm 博士开发套风险分析模式中核心前10 位风险识列表助识高优先级需求技术理方面影响风险项目该列表时提供效避免解决关键风险项目风险理技巧
      评价风险发生概率影响定性分析方法定量分析方法定性风险分析通常风险应规划程确立优先级种济效快捷方法定量风险分析奠定基础定性风险分析指通考虑风险发生概率风险发生项目目标影响素已识风险优先级进行评估定性风险分析赖专家直觉判断利专家验风险重性进行评估定量风险分析指定性风险分析程中作项目需求存潜重影响排序先风险进行分析确定情况进行量化种方法项目结果实现项目结果概率进行量化评估实现具体项目目标概率通量化项风险项目总体风险影响确定需重视风险
      文介绍软件项目风险理基涵述软件项目风险理中三重程素:风险识风险分析风险应监控基Boehm 十风险列表软件开发程中阶段风险进行分析研究出般软件项目风险应措施风险客观存软件项目风险理种特殊规划方式项目风险果
    损失机会期必须正视风险采取正确风险应策略避免化解控制风险实现项目总目标
     
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