房地产开发项目风险分析与处理对策


    房产开发项目风险分析处理策

    1房产开发项目风险素分析   房产开发项目风险般风险源投资阶段风险控性进行分类文根项目风险特点风险属性进行分类   (1)宏观环境风险   政治环境风险指发生战争工潮社会动荡等社会性政治事件项目开发带济损失社会环境风险社会环境包括社会安定情况风俗惯公众素养等产品适合环境会面消费者认风险济环境风险济环境指国家区济建设战略方针战略布局济发展速度等济停滞房产市场萧条政策环境风险包括土住房金融税收城市规划环保等政策政策素会影响房产开发层面   (2)区域环境风险   区位风险商业区住宅区工业区划分区社会济类设施变化会项目带影响周边设施风险城市基础设施配套公没施配套情况直接影响业生产生活项目带风险环保风险包括空气污染噪音污染水污染等然风险指客观存恶劣然条件恶劣气候等项目构成威胁超标准洪水暴雨震飓风等  (3)土风险   土然属性风险该风险源块工程质条件水文质条件埋藏物等确定性征拆迁风险取土权量拆迁安置补偿工作涉许法律社会问题孕育着风险   (4)资金风险   资金充足性风险房产开发资金巨额需求融资渠道成房产开发重制约利率变动风险银行贷款房产开发项目筹资渠道利率变化项目成影响较利率变化市场需求较影响利率高削弱居民购买力   (5)设计风险   先进性风险项目设计理念落设计新颖技术工艺陈旧会企业承受设计风险适性风险分强调设计先进性济性忽视适性会消费者接受风险济性风险项目开发设计中分强调设计技术性性适性会承担工程造价高风险  (6)工程风险   发包风险包括招标模式风险承包方式风险发包合风险工程索赔风险工程质量风险项目理者未规定程序实施质量控制承包商施工方法技术落偷工减料等会影响项目质量三工期拖延风险工期拖延会错佳租售时机增加理费提高工程成   (7)市场风险市场需求风险需求影响房产销售关键素需求相应供量言供增加需求减少销售会遇困难价格风险产品定价高单位面积收益高高售价会严重影响销售   2房产开发项目风险处理策   房产开发项目风险具系统性关联性样性特点处理项目风险时必须种风险素进行认真分析综合评价采取相应防范控制措施   (1)风险回避   风险项目动放弃中断风险源遏制风险事件发生风险回避种消极风险防范策略回避风险时放弃获利宜普遍采般说面灾害性风险风险程度特高风险程度算太高获利太理想情况风险回避策略污染企业附开发住宅项目会风险应放弃该项目实施代方案   (2)风险转移   风险转移放弃中止带风险开发活动风险导致损失法律责转嫁承担达降低身损失程度目风险转移分三种类型:契约合形式风险转移风险转移非保险业二财务责形式风险转移通发行股票寻找投资伙伴等寻找外部资金支持形式部分投资收益连财务责风险损失转移三保险形式风险转移风险转移保险公司   (3)风险控制   首先建立支高素质学科开发队伍懂工程善理够较准确握宏观政策济趋势二制定周密科学详细计划严格计划实施三加强风险损失资料搜集整理分析建立风险预警预报系统时发现风险苗头五旦风险事件发生积极抢险时注意保护现场收集事关证关方索赔反索赔准备充足资料风险控制种积极风险理措施成低效果应优先采   (4)风险分散   风险分散证券投资风险分散原理发展起理项目开发时通调整开发结构通开发类型元化开发区域元化开发时间差异化分散风险需指出通投资组合方式分散非系统风险分散系统风险
     
    文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

    《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
    该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

    下载文档到电脑,查找使用更方便

    文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

    需要 2 积分 [ 获取积分 ]

    下载文档

    相关文档

    房地产开发项目风险分析与对策探讨

    房地产开发项目风险分析与对策探讨  摘 要:依据房地产开发项目的生命周期,将房地产开发项目的风险分为决策风险、土地风险、设计风险、建造风险和销售风险等五类,并对其进行深入分析,在此基础上提出相...

    9年前   
    371    0

    项目风险分析报告

    按照《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》和(GB/T29639-2013)《国家能源局综合司关于深入开展电力企业应急能力建设评估工作的通知》(国能综安全[2016]542号)的要求,结合...

    5年前   
    1846    0

    IT项目风险管理分析

    IT项目风险管理分析  1 IT项目风险管理概述  项目风险管理是指对项目风险从识别到分析乃至采取应对措施等一系列过程,它包括将积极因素所产生的影响最大化和使消极因素产生的影响最小化两方面内容...

    9年前   
    607    0

    工程建设项目风险与对策研究

    工程建设项目风险与对策研究一项工程项目的建设,通常是投资大,建设周期长,一般来说,短的有一年,长的近十年,甚至更长的时间。投资者出自其本能的愿望,都希望项目建成后能达到满意的预期效果是可以理解...

    10年前   
    648    0

    项目风险发生时的对策

    项目风险发生时的对策在应对项目风险时,常用的对策有两种,一是加班;二是加人。这两种对策是否能够有效的解决项目风险呢?其实是很值得商榷的。   很多软件项目从一开始就加班,本以为做到后期可以轻松...

    8年前   
    512    0

    工程项目风险的分析管理

    工程项目风险的分析管理  建筑工程项目从立项到完成后运行的整个生命周期中风险的存在是客观的和普遍的,也存在某一具体风险发生的偶然性和大量风险发生的必然性 ,另外风险也是可变的,它具有多样性和多...

    12年前   
    819    0

    工程项目风险管理分析与研究

    工程项目风险管理分析与研究  摘要: 风险管理是对项目目标的主动控制。首先对项目的风险进行识别分析,然后将这些风险定量化,对风险进行控制。国际上把风险管理看作是项目管理的组成部分。风险管理和目...

    9年前   
    511    0

    软件工程项目风险分析

    软件工程项目风险分析  与任何其他工程项目一样,软件工程项目的开发也存在各种各样的风险,有些风险甚至是灾难性的。R.Charette认为,风险与将要发生的事情有关,它涉及诸如思想、观念、行为、...

    9年前   
    604    0

    项目风险管理的内涵与机理分析

    项目风险管理的内涵与机理分析项目风险管理是一个持续的过程。建立良好的风险管理机制以及基于风险的决策机制是项目成功的重要保证,项目风险管理可以为项目管理提供有力的理论方法和实践指导。      ...

    11年前   
    707    0

    CBD写字楼项目风险分析

    CBD写字楼项目风险分析中国加入WTO以后,中央商务区的建设被很多城市提上了日程。很多城市把建设CBD作为城市的核心和标志,期望通过CBD可以提高城市的整体竞争力。为此,中国的一些大中城市像上...

    9年前   
    533    0

    工程项目风险因素分析

    工程项目风险因素分析全面风险管理强调事先分析与评价,迫使人们想在前,看到未来和为此做准备,把来自环境的 外部干扰减至最少 。风险因素分析是确定一个项目的风险范围,即有哪些风险存在,将这些风险因...

    11年前   
    513    0

    基于AHP和因果分析法的IT项目风险因素分析

    基于AHP和因果分析法的IT项目风险因素分析1前言   IT项目的实施情况一直很不乐观。IT项目是高投入、高风险产业,因此有必要对项目管理中的风险进行分析,然后采取适当的管理机制,将风险降至最...

    10年前   
    636    0

    房地产开发项目风险控制及管理浅析

    房地产开发项目风险控制及管理浅析  摘 要:由于房地产开发项目的一次性、单件性,投资额度大、开发周期长等特点所决定,房地产开发项目具有较大的风险,因此,进行房地产开发项目风险控制及管理研究意义...

    9年前   
    407    0

    建筑工程项目风险及规避对策

    建筑工程项目风险及规避对策建筑工程项目风险是指所有影响该项目目标实现的不确定因素的总和。任何一项工程,其项目立项及各种分析、研究、设计、计划都是基于对未知因素(包括政治、经济、社会、自然各方面...

    8年前   
    491    0

    试述工程项目风险管理的研究现状与我国的对策

    试述工程项目风险管理的研究现状与我国的对策摘 要 本文从论述风险管理与工程项目风险管理之间的逻辑关系出发,对工程项目风险管理研究国内外现状进行了综 述,最后针对我国在这一领域的不完善之处提出了...

    11年前   
    667    0

    无效沟通引发的项目风险与对策

    无效沟通引发的项目风险与对策  内容提要:在国际工程管理中,无效沟通常常会增加工程风险,降低管理效率,造成经济损失。本文从业主的角度出发,结合工程项目实例,分析了业主与承包商及材料供应商之间因...

    12年前   
    487    0

    房地产项目风险管理对策建议

    房地产项目风险管理对策建议  房地产项目开发涉及决策、前期、建设、销售四个阶段,主要相关利益者包括竞争对手、银行、顾客、建设方、中介公司、政府等六大类。开发商在项目经营的每一个环节都会和不同利...

    11年前   
    292    0

    事故分析处理制度

    事故分析处理制度事故分析处理制度一、事故追查分析由发生事故班组的当班班长负责组织人员进行追查,班后组织当班下井班长、事故责任人按“四不放过”的原则进行分析。二、事故追查分析要有记录,并将处理结...

    10年前   
    643    0

    12345市长热线处理情况分析

    一、总体情况(一)工作动态今年,市长热线共受理诉求*件,同比增长*%。其中,电话受理*件,微信受理*件,市长信箱受理*件,随手拍受理*件。热线平台直接办理*件,转派处办单位办理*件

    2年前   
    1284    0

    风险分析及对策

    风险分析及对策项目风险通常包括以下方面:政策风险、市场风险、环境风险、技术风险、客户风险、资金风险、配套风险、协作风险.本项目主要潜在风险包括:政策风险、市场风险、财务风险、管理风险。一、政策...

    2年前   
    1080    0