简改进项目沟通
许专家认信息系统项目失败重原沟通失败沟通间传递交通信息程项目取成功必少掌握沟通模型沟通渠道沟通方法沟通类型沟通障碍等基知识利加强项目沟通理认识 改善项目沟通项目理信息系统辅助沟通建立沟通基础结构项目沟通模板沟通需握基原项目理项目团队应发展更沟通技认识握际沟通风格进行良突理突利方发展 项目理实际工作中作项目沟通工作呢？ 1)项目理信息系统PMIS辅助沟通 PMIS收集综合分析项目理程输出工具技术通常支持项目启动收尾方面工作IT企业必须结合企业实际情况项目理方法结合信息理系统身特点PMIS更项目理服务加强项目控制项目组建信息沟通 2）建立沟通基础结构相关信息传递分发流程 沟通基础结构套工具技术原项目信息传递提供基础通基础结构相关信息流畅完整基相关流程传递分发环节 3)项目沟通模板 项目中日常沟通更容易组织项目理部门需般项目沟通建立范例模板(项目章程绩效报告等) 4)握项目沟通基原 提高沟通效率效果需握基原 沟通外非正式沟通助关系融洽采方接受沟通风格沟通升级原扫沟通障碍 5)发展更沟通技 领导阶层帮助项目成员通沟通技培训改善沟通 6)认识握际沟通风格针沟通风格（理想型实践型表现型理性型）性化定制采方喜欢方式沟通 7）进行良突理 突理利沟通技创造性处理项目突艺术信息系统项目中突源方面项目部组织项目常见突包括：进度项目优先级资源技术理程成突等项目理开发利力资源沟通技帮助识减少项目突 8）召开高效会议 会议项目沟通种重形式成功高效会议成鼓励项目团队建立加强项目期务关系责工具
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