如何加强部门之间的沟通与协作

加强部门间沟通协作
张新英
部门间关系处理融洽否直接影响企业运转效率根企业运行状况部门间关系处理工作需断加强里说加强破现解决某点局部问题思路立足长远解决整体性问题
　　里想简单例子种田说明部门间关系处理问题
　　种田第步首先分工家庭成员间首先分工明确耕田施肥播种灌溉等细节具体谁负责分工间完全独立中间肯定衔接配合环节
第二步配合问题果播种强调肥料没撒施肥说没耕耕说牛没买……说明配合问题需解决位成员希收成中间难免种原造成局部脱节导致通路阻塞影响局
　　第三步精细化理前面基功做剩便强调科学精细理岗位制定标准工作绩效进行量化第三环节必须建立第二环节问题基解决基础第二环节需时间较长会形成种惯第三环节容易出现问题理浮表面深入
　　部门沟通协作中存问题
1沟通途径问题部门间需增进解沟通途径够片面性信息会某问题暴露引发类似工作量职责讨讨结果果效疏通极易造成相互间隔阂
　　2暴露问题力度够沟通程中需暴露更问题数希沟通会议气氛搞僵问题掩盖起暴露问题特细节问题恰恰解决问题前提
　  3部分理文件需更新完善 部分岗位职责部制度容齐全够完善企业表面套理体系种理体系运行现阶段会出现问题果想进步提升企业理水必须进行完善时更新
　 二 提升企业理水障碍问题提出解决方法：
　　1增加沟通途径现沟通途径专题会家参会议般较谨慎细节问题难种会议体现出考虑采取茶话会部联谊会培训会等种方式通断变换讨题环境增进沟通部门间够增进解种问题否充分暴露出
　　2关问题解决部门提出问题提出相应解决方案系统性问题解决两问题够达理目标必须通盘考虑避免做功解决问题引发问题未出现问题作充分预测
　　3时完善岗位职责理制度制定岗位职责理制度目规范工作流程提高工作效率发生员变动时够通规范流程避免带必损失日常工作够条紊运行作理者说企业重日常工作应该常审视身边类文件找出中足发扬民集中原时进行完善部流程更加科学规范
　  三问题提出四点建议：
1部门间相互推卸责重原行效某企业贯种氛围某项措施马发生质变化推行某件事情高层领导首先身作
2感觉企业做事应该职家目标：企业发展工作做家识？许家想事情做避免相互扯皮
成家绝数识时会效果需舆宣传
3采取种惩罚措施定必性解决实质问题现强调合作相互扯皮推卸否制定相应工作流程明确部门工作范围职责呢？惩罚堵截流程疏导规范工作流程明确责范围十分必
4避免推卸办法工作书面化表格化工作交接程中关键容落纸面相关员签字样问题查十分清楚
总部门间配合默契否关系企业长远发展加强部门间沟通协作应成理者工作重点重视细节重视实践创新理科学应成日常工作题

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