Oracle ERP信息体化台TCL应案例ERP解决方案
综述
TCL电脑科技限责公司成立1998年研究开发生产销售电脑相关消费类数码产品业务公司现员工900拥年产100万台电脑生产制造基建立遍布全国营销网络拥千家签约销商2001年起TCL电脑公司已跃居国PC厂商前四强家PC厂商前三强2002年更106增长率荣获CCID颁发2002年度中国IT市场成长快企业称号
TCL电脑公司确信现代信息化理体系够帮助企业重新造供应链提升整体运营力终获取巨效益2001年汉信息技术限公司支持TCL电脑公司部署Oracle ERP系统财务部分选择总帐应收应付现金资产模块分销部分选择库存采购销售模块制造部分选择物料清单工程配置车间计划力成模块时开发实现行业领先电子商务系统全面提升企业核心竞争力
行业背景
TCL电脑公司选择Oracle ERP企业面竞争环境密切相关伴改革开放进程TCL电脑公司属电子信息行业获高速成长行业厂商联想方正代表率先建立强营销渠道进引进先进ERP理体系通体系获巨收益实践证明ERP理体系推进电子企业高速发展TCL电脑公司密切关注着行业信息化发展趋势
TCL电脑公司讲面市场潜力时面着巨竞争挑战营风险挑战传统电脑厂商挤压国外电脑厂商竞争新代电脑厂商迅猛成长风险快速变化IT市场环境
层面TCL海尔海信样新兴电脑厂商均传统家电厂商背景需融合电脑家电特性求飞跃领先信息化体系应挑战效手段选择什样现代理体系需科学判断
应需求
TCL电脑公司首先企业需求入手结合企业应基础做出量体裁衣选择
TCL电脑建立Oracle 11产品核心ERP系统前财务系统友没建立统销售体系生产采购研发四班ERP系统孤立系统生产销售财务脱节开拓市场初期矛盾明显1997年2000年TCL电脑公司快速发展TCL钛金亿佳等品牌通系列价格攻势PC市场取佳绩价格日趋透明PC市场高投入低收益困扰着TCL电脑2000年起TCL电脑着重增加PC技术含量附加价值全系列重发展行业高端拓展日趋复杂产品体系原理营销财务体系堪负重
TCL电脑公司急需快速建立符合新型电脑生产企业特点ERP信息理台企业业务发展体制创新提供力支持保障针目标TCL电脑公司信息化应需求分解：建设ERP系统实现实施电子商务战略第步通建立财务分销制造信息台体化消部信息孤岛整合公司物流消必费加强驻外销售机构理建立分销商电子商务台开始实现B2B业务
解决道
明确应需求解决方案选择做快速序考察评估OracleIFSSYMIX傲鹏点石信力等ERP系统TCL电脑公司快决定选择基Oracle ERP解决方案选择汉公司作解决方案实施方
2000年11月1日TCL电脑公司起动Oracle ERP项目汉公司顾问TCL电脑公司实施员：团队建设培训现状调研方案未流程设计推广线准备六步骤2001年3月1日部分ERP系统成功线4月中旬制造分销财务三体系统计划模块利线TCL电脑公司建立完整Oracle ERP体系
TCL电脑公司实施Oracle ERP体系典型树状结构分支干行模块组合：财务方面选择总帐应收应付现金资产模块分销部分选择库存采购销售模块制造部分选择物料清单工程配置车间计划力成模块时开发实现行业领先电子商务系统
TCL电脑公司ERP系统实施调研方案设计系统线等时段均遇难处理问题ERP系统线必然出现问题没帆风线ERP项目汉公司顾问会TCL电脑公司项目理实施员公司副总理分析问题找出佳解决方案
部署ERP系统极复杂工作需企业决策层高度重视强支持时正确实施策略措施验确保TCL电脑公司ERP系统利实现公司决策层高度重视领导次场指挥协调做企业ERP项目积极实践者推动者
系统实施利代表工程成功标志衡量ERP工程标准——实实应效益
系统特点
Oracle ERP系统整套高度集成模块化理信息系统特点涉业务范围广采购制造存货销售MRP计划BOM项目定义应收应付现金预测成资产理覆盖完整研产销型制造企业全部业务程部数集成互钩稽逻辑解决理中重复录入事做帐帐数矛盾等问题
Oracle ERP系统套计算机软件特点包含量世界先进理理念理方法理流程企业实施ERP程时企业进行理变革鉴成熟理思想理手段理提升程企业实施ERP程更提升员工素质增加企业重资产力资源资产程
实施Oracle ERP系统业务重新梳理成明晰系统流程业务岗位制定业务流程操作ERP系统记录详细节实时准确业务数实时形成企业公唯业务帐权限控制功理决策岗位提供实时汇总分析数基础进行数挖掘整理更建立起企业实时决策支持系统通信息手段决策结果进行快速执行形成企业数字神
应效益
着Oracle ERPTCL电脑公司成功线公司发生变化更效实现公司部销售网络计划理供应制造存货财务等方面整合工作断提高核心竞争力持续发展力具体应效益纳：
基础数完备准确总部战略决策提供科学通领先系统台重新清理核制造数成核算新品开发等提供效数
通物流整合提高效率理应Oracle ERPTCL电脑公司成品仓库26改组成6区域库统部物流配送调度进行库存监控销售等相关部门提供实时准确库存数集约化物流配送降低仓库分散造成运输费
改变销售模式适应快速变化中电脑营销市场通软件台改变原销售模式客户——代表处——总部改客户直接通Internet公司总部定单客户通系统查询定单执行情况等加快回应客户速度双方信息更加时准确
改善客户关系性化客户服务利公司客户进行深度挖掘更贴客户需求针客户层制定价格优惠政策客户采实时信控制减低销售风险时系统客户应利益实反映促进分销商积极性
通物流资金流闭环控制企业营高效序实时物流财务流信息财务理事处理变事前监控信息闭环减少财务仓库等部门间信息传递工作抓住数录入准确性根源头提供更准确效信息
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综述
TCL电脑科技限责公司成立1998年研究开发生产销售电脑相关消费类数码产品业务公司现员工900拥年产100万台电脑生产制造基建立遍布全国营销网络拥千家签约销商2001年起TCL电脑公司已跃居国PC厂商前四强家PC厂商前三强2002年更106增长率荣获CCID颁发2002年度中国IT市场成长快企业称号
TCL电脑公司确信现代信息化理体系够帮助企业重新造供应链提升整体运营力终获取巨效益2001年汉信息技术限公司支持TCL电脑公司部署Oracle ERP系统财务部分选择总帐应收应付现金资产模块分销部分选择库存采购销售模块制造部分选择物料清单工程配置车间计划力成模块时开发实现行业领先电子商务系统全面提升企业核心竞争力
行业背景
TCL电脑公司选择Oracle ERP企业面竞争环境密切相关伴改革开放进程TCL电脑公司属电子信息行业获高速成长行业厂商联想方正代表率先建立强营销渠道进引进先进ERP理体系通体系获巨收益实践证明ERP理体系推进电子企业高速发展TCL电脑公司密切关注着行业信息化发展趋势
TCL电脑公司讲面市场潜力时面着巨竞争挑战营风险挑战传统电脑厂商挤压国外电脑厂商竞争新代电脑厂商迅猛成长风险快速变化IT市场环境
层面TCL海尔海信样新兴电脑厂商均传统家电厂商背景需融合电脑家电特性求飞跃领先信息化体系应挑战效手段选择什样现代理体系需科学判断
应需求
TCL电脑公司首先企业需求入手结合企业应基础做出量体裁衣选择
TCL电脑建立Oracle 11产品核心ERP系统前财务系统友没建立统销售体系生产采购研发四班ERP系统孤立系统生产销售财务脱节开拓市场初期矛盾明显1997年2000年TCL电脑公司快速发展TCL钛金亿佳等品牌通系列价格攻势PC市场取佳绩价格日趋透明PC市场高投入低收益困扰着TCL电脑2000年起TCL电脑着重增加PC技术含量附加价值全系列重发展行业高端拓展日趋复杂产品体系原理营销财务体系堪负重
TCL电脑公司急需快速建立符合新型电脑生产企业特点ERP信息理台企业业务发展体制创新提供力支持保障针目标TCL电脑公司信息化应需求分解：建设ERP系统实现实施电子商务战略第步通建立财务分销制造信息台体化消部信息孤岛整合公司物流消必费加强驻外销售机构理建立分销商电子商务台开始实现B2B业务
解决道
明确应需求解决方案选择做快速序考察评估OracleIFSSYMIX傲鹏点石信力等ERP系统TCL电脑公司快决定选择基Oracle ERP解决方案选择汉公司作解决方案实施方
2000年11月1日TCL电脑公司起动Oracle ERP项目汉公司顾问TCL电脑公司实施员：团队建设培训现状调研方案未流程设计推广线准备六步骤2001年3月1日部分ERP系统成功线4月中旬制造分销财务三体系统计划模块利线TCL电脑公司建立完整Oracle ERP体系
TCL电脑公司实施Oracle ERP体系典型树状结构分支干行模块组合：财务方面选择总帐应收应付现金资产模块分销部分选择库存采购销售模块制造部分选择物料清单工程配置车间计划力成模块时开发实现行业领先电子商务系统
TCL电脑公司ERP系统实施调研方案设计系统线等时段均遇难处理问题ERP系统线必然出现问题没帆风线ERP项目汉公司顾问会TCL电脑公司项目理实施员公司副总理分析问题找出佳解决方案
部署ERP系统极复杂工作需企业决策层高度重视强支持时正确实施策略措施验确保TCL电脑公司ERP系统利实现公司决策层高度重视领导次场指挥协调做企业ERP项目积极实践者推动者
系统实施利代表工程成功标志衡量ERP工程标准——实实应效益
系统特点
Oracle ERP系统整套高度集成模块化理信息系统特点涉业务范围广采购制造存货销售MRP计划BOM项目定义应收应付现金预测成资产理覆盖完整研产销型制造企业全部业务程部数集成互钩稽逻辑解决理中重复录入事做帐帐数矛盾等问题
Oracle ERP系统套计算机软件特点包含量世界先进理理念理方法理流程企业实施ERP程时企业进行理变革鉴成熟理思想理手段理提升程企业实施ERP程更提升员工素质增加企业重资产力资源资产程
实施Oracle ERP系统业务重新梳理成明晰系统流程业务岗位制定业务流程操作ERP系统记录详细节实时准确业务数实时形成企业公唯业务帐权限控制功理决策岗位提供实时汇总分析数基础进行数挖掘整理更建立起企业实时决策支持系统通信息手段决策结果进行快速执行形成企业数字神
应效益
着Oracle ERPTCL电脑公司成功线公司发生变化更效实现公司部销售网络计划理供应制造存货财务等方面整合工作断提高核心竞争力持续发展力具体应效益纳：
基础数完备准确总部战略决策提供科学通领先系统台重新清理核制造数成核算新品开发等提供效数
通物流整合提高效率理应Oracle ERPTCL电脑公司成品仓库26改组成6区域库统部物流配送调度进行库存监控销售等相关部门提供实时准确库存数集约化物流配送降低仓库分散造成运输费
改变销售模式适应快速变化中电脑营销市场通软件台改变原销售模式客户——代表处——总部改客户直接通Internet公司总部定单客户通系统查询定单执行情况等加快回应客户速度双方信息更加时准确
改善客户关系性化客户服务利公司客户进行深度挖掘更贴客户需求针客户层制定价格优惠政策客户采实时信控制减低销售风险时系统客户应利益实反映促进分销商积极性
通物流资金流闭环控制企业营高效序实时物流财务流信息财务理事处理变事前监控信息闭环减少财务仓库等部门间信息传递工作抓住数录入准确性根源头提供更准确效信息
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