提高企业高领导力范文—企业文化
具备出色理力意味着具良领导力理领导两概念样现实社会里数理领导两概念相互混淆认样正确理种程理力领导力包含更进步说出色理者运出色理力种组织资源进行计划组织领导控制达效果效率实现组织目标具备出色领导力会充分运做展示台会运组织影响力激励员工调动员工工作积极性实现组织目标理领导区区分
()出色理者具备点:
1理者般学理方面必技
2关注中心点关注员工处生理心理工作环境状态
3理者高瞻远瞩角度视察环境
4组织流程改进调整修正诊断起指导作
5处理较复杂理事务工作务中招扮演决策者执行者角色
6通洞察力发现种事件观素客观素
7理重心关注效率提高投入产出例
8权威性理职位拥权限
9遵企业组织目标
10省性思维性现时观点问题
11通常正确方式做事角度方式方法
(二)出色领导者具备条件
1生俱拥起理作领导特质
2关注中心点员工带新起点新高度
3理者激情言行激励员工影响员工
4组织中认发现员工工作表现进行认
5处理问题焦点放确定性风险性事件中作正确决策决断
6决策中制定者身份
7榜样性言行举止赢员工利益相关者尊重
8组织游戏规创造者建立新标准省性思维性未观点问题
9通常做正确事角度事情事务
三理中提升领导力
通选择领导风格提升领导力领导风格领导者务导员工导领导风格务导员工导分四类类高度关注务高度关注员工二类高度关注务关注员工少三类关注务少高度关注员工四类关注务少关注员工少领导风格员工生产率受领导风格影响企业组织千差万文化环境相求领导者环境中选择领导风格提升领导力三种领导行独裁型领导行家长型领导行员工参型领导行独裁型领导信息影响流动家长型领导相互作信息影响流动员工参型领导相互作信息影响流动员工受教育程度低者员工较喜欢命令方式工作组织环境中独裁型领导风格较员工受普通教育者员工创新思维较低时样组织环境中家长型领导风格较员工受高等教育者员工意识创新意识较高时样环境中员工参型领导风格较微软IBM等国际型企业什予员工高度员工受高等教育创新意识创新力较高予高度采取放式理创新意识受约束环境中悟出严格理环境封闭式土壤中产生创新思维领导者组织文化范围中运领导风格提升领导力
通开发理力提升领导力开发领导力必须开发理技电脑操作外国语言沟通演讲谈判写作等等开发理技
理技素时间练者通专业培训获开发认识力认识理解力样认领导者问题认识肤浅深刻短期长期现未开发解决问题新方法新思维新理念理程中持继变革
通文化价值观植入提升领导力果讲文化知道什文化文化什衡量简单讲文化思维软件包括知识信念艺术道德俗力惯文化文化维度构成高权力距离低权力距离确定性规避强弱集体义义刚毅性柔弱性特殊性扩散性普遍性具体性中性情感成时间取环境控制适应通区文化价值观理中注入新价值观选择新文化维度提升领导力
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